2023年“三抓三促”行动研讨学习心得材料、讲话稿、工作实施方案.docx

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1、市粮食和物资储备局“三抓三促”行动方案1在全镇“三抓三促”专题学习会上的讲话 162023年“三抓三促”行动专题学习研讨心得体会发言材料19市粮食和物资储备局“三抓三促”行动方案为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对粮 食安全重要讲话重要指示批示精神，全面落实省第*次党代 会、省委*届*次全会和市委*届*次全会工作部署，按照全 省“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”（以下 简称“三抓三促”）行动统一安排和市委、市政府工作要求, 结合工作实际，制定如下方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯 彻落实党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意 义，增强“

2、四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维 护”，完整准确全面贯彻新发展理念，结合即将在全党开展 的主题教育，扎实开展“三抓三促”行动，推动全局上下思 急成品粮开展检查巡查。持续夯实“两个安全”基础，对全 市储备粮承储库点开展春秋“两个安全”大检查，确保储备 粮管理规范、储存安全。着力提升应急物资保障能力。按 照战略和应急物资储备安全管理体制机制改革方案要求，落 实落细各项改革举措，科学合理确定救灾物资储备规模、结 构，全力推进救灾物资储备库（点）建设，加快形成以市应 急物资保障中心为支撑、县区级应急物资储备库为依托、偏 远乡镇储备库点为补充的三级应急救灾物资储备网络。持 续提升粮食和物资储备

3、监管能力。认真学习领会中央纪委国 家监委印发的关于深化粮食购销领域腐败问题专项整治工 作的意见，积极探索建立粮食和储备与纪检监察、市场监 管、审计等专业化监督的力量整合、程序契合、工作融合， 织密监督网络，形成工作合力，确保粮食和物资储备安全可 靠。（牵头科室：粮食储备管理科、物资储运保障科、财审 和监督检查科；配合科室：市粮食稽查支队）二是推动招商引资“大突破”。围绕“粮头食尾”“农 头工尾”大力开展招商引资行动，加快形成“大粮食”“大 产业”“大市场”格局。紧盯重点项目，奋力推进*市粮 油生态产业链中心项目建设，大力推进*市粮食物流（产业） 园区等重点项目建设，多渠道争取资金，推动粮食和物

4、资储 备领域延链、补链、强链。紧盯责任落实，严格落实招商 引资“一把手”负责制，对重大招商项目明确责任领导和责任科室，局主要领导年带队招商不少于4次，其他班子成员 不少于2次，大力提升招商引资成效。完善考评机制，每 季度对招商成效进行汇总分析，表现突出的表彰奖励，工作 不力的约谈提醒，着力形成招商引资奖优罚劣的浓厚氛围。（牵头科室：物资储运保障科、财审和监督检查科、粮食储 备管理科；配合科室：办公室，局属各单位）三是推动项目落地“大提速”。坚定不移抓实粮食和物 资储备领域项目建设，增强项目谋划的前瞻性、科学性、可 行性，推动项目落地见效。全面落实领导包抓项目制度， 紧紧围绕“十四五”规划明确的

5、*市粮油生态产业链中心等 重大项目制定项目包抓责任清单，明确包抓领导、责任科室 和时限要求，紧盯项目建设进度，建立工期目标调度、跟踪 督促机制，倒排工期、顺排时序、挂图作战。认真总结项 目实施中的经验，围绕新一轮优质粮食工程“六大提升行 动”，积极做好规划项目的资金争取和项目落地工作，实现 一、二期项目的有效衔接，打造优质粮食工程“升级版”。 坚持精准帮扶，全面推行“保姆式”“贴近式”“零距离”服务，主动与粮食企业家交朋友，倾听诉求、了解需求，努 力营造亲商爱商安商护商的良好发展环境。（牵头科室：财 审和监督检查科；配合科室：机关各科室，局属各单位）是推动机关作风“大转变o纵深推进作风建设,之

6、以恒正风肃纪，营造更加便捷、高效、法治的发展环境。带头落实干部职工日常管理制度。完善科室AB角制度， 强化工作协作，避免发生工作空岗、缺位和延误现象，保持 工作连续性和正常运转。严格考勤、请（休）销假、外出报 告、值班值守管理，因工作外出或有事请假，必须按规定严 格履行离岗手续，确保工作有效接续。严格落实重点工作 分级负责制。进一步厘清抓执行抓落实的责任链和任务链， 严格执行一般干部向科长负责、科长向部门分管领导负责、 分管领导向部门主要领导负责的“三级负责制”，确保各项 工作任务能在科室一线保质保量完成。严格落实重点工作 限时办结机制。讲求时效，讲求效率，努力提高快速反应能 力，对于安排部署

7、的工作要做到资料收集快、信息整理快、 情况报告快。凡明确时限的工作任务，必须按时间节点加快 推进，办理事项不超期，上报情况不超时。（牵头科室：办 公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、物 资储运保障科、市粮食稽查支队）五是推动担当作为“大激励”。激励鞭策干部争先担当、 竞相作为，提振全局党员干部干事创业的精气神。严格落 实推进领导干部能上能下规定，把选好人、用对人作为 最有效、最直接的激励手段，选拔使用想干事、能干事、干 成事的干部，畅通职级晋升通道，树立重实干重实绩的用人 导向。严格落实“三个区分开来”要求，细化完善容错免 责情形，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。着

8、力保护干部干事创业的积极性，营造风清气正、积极向 上的工作氛围，弘扬正能量，明确工作职责，坚决对推诿扯 皮、不担当不作为、履职尽责不到位的干部予以处理，切实 形成各负责任、履职尽责的工作局面。（牵头科室：办公室; 配合科室：机关各科室，局属各单位）三、步骤安排“三抓三促”行动从2023年2月开始，分三个阶段进 行。（一）安排部署阶段（2月底前）。局党组成立“三抓 三促”行动领导小组，制定印发行动方案，明确责任分工、 工作措施和完成时限，召开动员部署会议。领导小组办公室 加强综合协调、督促指导和统筹调度。各牵头科室细化推进 举措，制定相关工作计划，逐项抓好任务落实。（二）统筹推进阶段（3月至12

9、月）。各牵头科室盯紧 牵头任务，采取有力措施，推进工作落实。各科室、各单位 紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机制、改 作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走深走实。 领导小组办公室对工作开展情况加强督促指导，推动落实。（三）总结提高阶段（12月底）。对“三抓三促”行动 开展情况全面梳理总结，认真查漏补缺，总结工作成效，固 化经验做法，健全完善制度，形成常态长效机制。同时，在 年度民主生活会和组织生活会上盘点检视工作开展情况，肯 定成绩、指出不足、提出改进要求。各牵头科室将“三抓三 促”行动各自工作总结于12月10日前报局“三抓三促”行 动领导小组办公室。Ui（一）强化组织领导

10、，协调推进落实。成立局“三抓三 促”行动领导小组，局党组书记、局长*同志任组长，局 党组成员、副局长*同志兼任办公室主任。局办公室积极 联系派驻纪检监察组，不折不扣落实好各项规定动作，各牵 头科室认真履行牵头职责，抓好任务落实，形成齐抓共管、 各负其责、合力推进的工作局面。（二）坚持问题导向，狠抓整改提升。坚持把自查自纠 和问题整改贯穿“三抓三促”行动始终，以粮食产业发展水 平不高、精深加工能力不足、应急救灾物资采购资金投入不 均衡、应对重大自然灾害能力不突出等问题为出发点，以解 决问题提升粮食和物资储备工作水平为落脚点，深入查找理 论学习、贯彻执行、促进发展等方面的问题不足，梳理具体 问题，

11、制定整改措施，靠实整改责任，建立问题、整改、责 任“三个清单”，挂图作战，对账销号，限时整改，确保各 项问题清零见底。（三）强化统筹调度，务求工作实效。树牢整体意识，坚持系统观念，把“三抓三促”行动与粮食和物资储备领域各项任务统筹部署推进，坚持学习与提升、执行与落实、效 能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力 量一体联动。）严格考核评价，树立实干导向。“三抓三促”行动成绩将与领导干部考核评价相结合，结果作为评先树优、 提拔使用的重要依据。全局上下要大力弘扬“马上就办、真 抓实干”的工作作风，工作一部署立马抓落实，工作一落后 立马找差距，工作一完成立马验成效，做到立说立行、雷厉 风

12、行，案无积卷、事不过夜，确保行动各项工作迅速落地、 成效真实。（五）广泛宣传引导，营造舆论氛围。充分运用政府门 户网站等平台，多形式、全方位、深层次对全局“三抓三促” 行动开展情况进行广泛宣传报道，集中宣传粮储行业好经验 好做法，大力营造抓学习、转作风、重实干、促提升的浓厚 氛围。在全镇“三抓三促”专题学习会上的讲话同志们：今天，我们召开全镇“三抓三促”专题会议，主要目的 是深入贯彻落实“*在全省三抓三促行动动员部署会议 上讲话：在学习上下功夫在执行上钾足劲在效能上见真章， 团结奋斗开创中国式现代化*实践的崭新局面”、*省“三 抓三促”行动方案、及*市“三抓三促”行动动员部署会 会议精神。全镇

13、上下要围绕大局、聚焦重点，精心谋划、奋 力前行，把“三抓三促”行动同做好年度重点工作、推动高 质量发展紧密结合在一起，在具体工作中争当先锋和表率， 为建设美丽和谐新*做出应有贡献。下面，我讲几点意见。一要提高政治站位，强化思想认识。要进一步提高思想 认识，结合学习贯彻党的二十大精神为契机，把“三抓三促” 行动作为当前及以后重要的政治任务来抓实、抓深、抓细， 深刻领悟“两个确立”的决定性意义，以实际行动体现忠诚 捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二要突出重点环节，细化任务措施。要围绕省市“三抓 三促”行动动员部署会议精神和“三抓三促”行动总体目标、 主要任务、具体举措等内容，坚持以上率下、

14、坚持问题导向、 坚持求真务实，从领导干部做起，形成“头雁”效应和“雁阵”格局。要抓好组织协调，跟进谋划部署，有效沟通衔接, 细化实化行动方案，既要做好规定动作，又要做好自选动作。三要加强组织领导，统筹推进工作。要强化组织保障， 坚持顶格推动，成立由党政主要负责人任双组长的领导小 组，精心谋划部署，精准靶向发力，把“三抓三促”行动同 学习党的*大精神结合起来，把“三抓三促”行动同巩固脱 贫成果、乡村振兴结合起来，把“三抓三促”行动同保护生 态环境、人居环境整治结合起来，把“三抓三促”行动同社 会治理、信访维稳结合起来，把“三抓三促”行动同小城镇 建设、征地拆迁结合起来，坚决防止“空对空” “两张

15、皮”。要端正工作态度，务实行动作风。事业成败，关键在人，关键在干。要突出“能力为先、执行为要、效能为王” 的鲜明导向，要以“三抓三促”行动为重要载体和针对性抓 手，锤炼干部队伍、转变工作作风、促进事业发展，彻底解 决工作中思想认识不高、工作能力不强、工作标准过底、工 作态度不端的问题，要本着“干什么学什么、怎么学、怎么干、缺什么补什么”的态度，善于学习、善于实践，努力消 除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，让自己真正成为 抓发展、谋发展、促发展的行家里手。五要加大宣传引导，营造浓厚氛围。要多措并举、多出实招、多谋新招、多亮硬招，营造比学赶超、大抓落实、争 先进位的浓厚氛围，坚持正反宣传相结合

16、，组织动员干部积 极参与，引导群众有效监督，发掘、总结和推广好经验好做 法，让广大干部学有榜样、赶有目标，奋力为“三抓三促” 行动落地生根、开花结果、见实见效搭力助力，为建设幸福 美好和谐新*提供坚强的思想保证和强大精神力量。我就讲这么多，谢谢大家！2023年“三抓三促”行动专题学习研讨心得体会发言材料拉高标杆、自我加压，方能不断超越、争创一流。开展 “三抓三促”行动，必须有更高的追求、更高的标准。全省 党员干部要把这项行动作为一次思想的大洗礼、观念的大更 新、状态的大重塑，直击灵魂深处，激发豪情壮志，让自己 从内到外“脱胎换骨”。要有思想“破冰”的魄力。思想是总开关、总阀门，没有思想上的“破

17、冰”，则难有行动上的“突围”。作为相对 欠发达地区，甘肃追赶进位、加快发展，首先要实现思想的 大解放。要把思想解放作为“三抓三促”的先导，作为能力 提升的重点，切实转变思想观念，不断拓宽格局视野。要对 标沿海发达地区，向先进兄弟省份学习，破除因循守旧的思 想、树立改革创新的意识，破除封闭狭隘的思想、树立开放 合作的意识，破除安于现状的思想、树立开拓奋进的意识， 真正以思想的“破冰”，引领和推动发展的“破局”。要有赶超“一流”的追求。“取乎其上，得乎其中；取 乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣”。近年来，全 国各地发展千帆竞发、百舸争流，安徽创造了令人惊叹的“合 肥速度”，贵州创造了弯道超车

18、的“十年辉煌”，成渝创造 想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、 效率效能明显提高、各项事业明显进步，以顽强拼搏的奋斗 姿态和越是艰险越向前的斗争精神，不断提高粮食和物资储 备安全保障能力和水平，为全市经济社会高质量发展提供坚 强保障。二、主要任务（一）抓学习促提升对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功夫、 苦功夫”重要指示要求，开展专题学习、专题研讨、专题调 研、专题练兵，着力解决党员干部理论武装不深、知识储备 不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题，全面提升“八 项本领”“七种能力”，切实提高发展领导力、组织动员力、 贯彻执行力。一是开展专题学习。围绕“思想要提升，我该

19、懂什么 认真落实“第一议题”政治学习制度，采取局班子成员领学、 局党组督学、党支部研学、党员干部自学的方式，提升全体 干部职工理论素养。深入学习党的二十大精神，及时跟进 学习习近平总书记最新重要讲话和关于粮食安全、物资储备 重要指示批示精神，用党的创新理论武装头脑，紧密结合党 中央决策部署和省市工作要求，提高谋划推动粮食和物资储 备工作的科学性、严密性、有效性。全面学习党章党规、 法律法规、管理科学、经济理论等履职必备知识，按月组织 了快速崛起的“经济奇迹”这些先进标杆，既是压力、 更是动力。深入开展“三抓三促”行动，必须提高站位，环 视周边、放眼国内，凡事对标一流，努力追赶一流，敢于超 越一

20、流。要学习借鉴先进经验，结合实际为我所用，努力培 养一流的能力、形成一流的环境、创造一流的业绩。要有加速“进位”的姿态。开展“三抓三促”行动，就 是要通过比能力、比作风、比效能，推动工作的进步，实现 发展的进位。各地就像全省发展的分引擎，每个干部都是引 擎的零部件，加速推进甘肃现代化建设，需要各引擎高速运 转、离不开每一个零部件。我们要拿出昂扬的斗志，在省内 比进度、比进步、比进位，对省外敢于向高的攀、跟强的比、 与快的赛，以不满足的心态、不止步的劲头，全力以赴干事 业，一往无前促跨越，奋勇争先、不断进位，努力交出既让 群众满意，也让自己欣慰的优异成绩单。要有争当“闯将”的激情。激情是事业成功

21、的关键，它 能够激发强大的能量，让我们形成坚强的个性。有激情才能 看到远方的目标，向着一个方向持之以恒迈进，并迸发所有 的智慧、付出全部的努力。各级干部要通过“三抓三促”行 动，把干事创业的激情充分释放出来，以舍我其谁、一马当 先的豪迈气概，争当开拓奋进的虎将、攻坚拔寨的猛将、善 作善成的干将，面对难点堵点，带头冲锋陷阵，面对发展困 境，杀出一条血路，在服务群众一线、经济发展前沿、招商 引资战场上，大显身手、勇创佳绩。追求卓越挑重担，竭尽所能促发展。让我们跳起摸高、 加力推进，扎实开展好“三抓三促”行动，进一步解放思想、 转变观念，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的斗争精神， 奋力谱写全面建设社

22、会主义现代化幸福美好新甘肃的崭新 篇章。开展形式多样、内容丰富的学习活动，进一步提升干部职工 理论素养、纪法意识、管理治理能力、发展眼界思维和依法 履职能力。扎实学习粮食和物资储备领域政策制度，建立 “每月一法”集中学习制度，认真开展粮食仓储常用法规 政策制度选编学习解读，提升干部职工在粮食流通、收储 调控、仓储管理、保供稳价、应急保障等方面的能力水平。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和 监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）二是开展专题研讨。围绕“经济要发展，我该谋什么 全局领导干部职工分层分类开展专题研讨，结合工作实际， 畅谈发展思路，提出落实举措。局班子成员要紧紧

23、围绕深 入贯彻新发展理念开展研讨，深入分析新发展阶段、新发展 格局中粮食和物资储备的机遇和短板，认清出发点、找准关 键点、把牢突破点，明确融入和服务新发展格局的方法路径。 各科室主要负责人要紧紧围绕职能职责，深化政策理论分 析，用足政策利好，就强化“产购储加销”协同、提升粮食 安全保障水平，对当前和今后一个时期重点工作进行研究谋 划。其他干部职工要结合各自工作实际，围绕提升服务保 障水平进行研讨，突出切口小、措施实、易执行的要求，征 集一批破瓶颈、优环境、促发展的“金点子”。（牵头科室: 办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、 物资储运保障科、市粮食稽查支队）三是开展专题调研。围

24、绕“问题要解决、我该干什么”， 深入开展“察实情说实话出实招办实事”活动，解决粮食和 物资储备领域存在的问题。察实情。局党组成员以普通干 部身份定期下沉基层、企业跟班工作，每季度至少到县区、 企业等跟班工作1天；县级领导干部每年下基层调研不少于 60天；其他党员干部结合工作职责开展经常性调研，每月不 少于2次、累计时间不少于2天。说实话。建立群众诉求 收集机制，印发“*市粮食和物资储备局三抓三促行动 民情记录簿”，全体干部职工如实记录群众反映的情况问题, 由科室负责同志定期收集并向分管领导汇报，选取有研究价 值的问题提请局党组会议研究讨论，对带有普遍性的民生领 域突出问题，形成“综合报告”按程

25、序逐级审阅，视情提交 市“三抓三促”领导小组会议专题听取和研究。出实招。 对群众提出的涉及粮食和物资储备领域的有关问题，按照个 人、科室、局党组等层级进行分级解决，对需要市委、市政 府研究解决的涉及粮食和物资储备的重大问题，按程序报市 “三抓三促”领导小组办公室研究解决。办实事。各科室 聚焦粮食安全、物资储备、保供稳价、食品安全、文明城市 创建等民生实事和中心工作，每季度确定帮办实事项目不少 于1个，对承诺的帮办实事，建立清单、细化措施、明确时 限，确保把好事办好、实事办实。（牵头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支 队；配合科室：办公室）Ui是开展专题练兵。围

26、绕“能力要增强、我该会什么”,坚持岗位练兵和集中练兵相结合、理论学习和具体实战相结 合，引导干部职工争做勤于学习、善于学习、不断学习的表 率，切实增强干事创业的能力和本领。深入实施干部职工 能力素质大提升专项攻坚行动，以业务骨干讲业务为主要形 式，组织干部职工深入学习粮食流通管理条例粮食流 通行政执法办法*省粮食储备安全管理办法等内容， 精心研读粮食仓储管理常用法规政策制度选编，下功夫 解决储备粮监管过程中存在的“短板效应” “能力赤字”等 问题。健全完善企业职工业务知识季度考评机制，倒逼企 业职工学业务转作风强本领，下功夫整治储备粮管理过程中 存在的麻木僵化不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不

27、善为、 拈轻怕重不想为、私心作祟不正为等问题。举办干部职工 综合能力提升主题培训班，邀请市委办、市委宣传部、市司 法局等部门单位业务骨干讲授会议组织、文件编印、信息写 作和行政执法等知识，下功夫解决干部履职过程中存在的基 本能力不足问题，让履职更专业、更精准、更聚焦。（牵头 科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障 科、市粮食稽查支队；配合科室：办公室，局属各单位）（二）抓执行促落实对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状， 都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦党中央 重大决策部署，紧盯省委、省政府“八个并重” “八个赋能” “九个聚力”及市委“五个导向”等工作要求

28、，钾足劲头真 抓实干，着力解决和纠正不执行乱执行、执行不到位、选择 性执行等问题，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。一是勇于攻坚突破。牢固树立“争”的意识、做好“早” 的文章、创新“用”的方法，攻坚克难、赶超进位，以钉钉 子精神狠抓落实加快发展。坚持问题导向抓突破，对标党 的二十大作出的关于粮食和物资储备的重大战略部署，坚决 抗牢粮食安全“第一责任人”责任，按时提请市委、市政府 修订高质量发展实绩考核指标体系，压实粮食安全责任制考 核各方责任，整合力量，凝聚智慧，协调各方，集中攻坚。 坚持目标导向抓突破，对党中央重大决策部署和省市工作 安排，特别是国家食品安全示范城市创建等重点工作，分类

29、建立任务清单和责任清单，细化时间节点，明确具体人员， 确保各项重点任务以最优的力量、最高的效率推进。坚持 结果导向抓突破，紧盯主业主责，切实抓好粮食储备、粮油 轮换、物资储运、安全监管、应急救援等主要工作，做到提 前谋划、全力推进、创新实施、高质量完成，推动粮食和物 资储备工作再上新台阶。（牵头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合 科室：办公室）二是实行牵头挂帅。充分发挥“头雁领航”作用，走在 前列、当好示范，健全工作机制，强化动态管理，确保各项 工作顺利有序推进。要增强粮食仓储规范化管理水平，紧 盯时间节点，在3月底前完成市级1. 9万吨新增地方储备粮

30、 入库工作；做好粮油市场保供稳价工作，优化储备、调运、 投放机制，确保粮油市场供需平衡；加快实施粮食购销领域 监管信息化升级改造项目，构建粮食购销领域信息化动态管 控体系；围绕新一轮优质粮食工程“六大提升行动”，积极 做好规划项目的申报和争取工作，培育更多具有*地方特色 的粮油品牌，助力粮企发展、粮农增收。要抓好耕地保护 和粮食安全党政同责考核，高质高效推进各项考核指标全面 落实；积极争取资金和项目，奋力推进*市粮油生态产业链 中心建设项目、*市西北粮食进出口仓库物流产业等重点项 目建设，不断完善储备基础设施。要做好战略和应急物资 储备安全管理体制机制改革，加快构建统一高效的市、县、 乡三级应

31、急物资储备保障体系；积极做好代储中央级应急物 资争取工作。要做好粮食领域食品安全相关工作，加强粮 食流通领域执法检查和粮油安全宣传引导，全面提升行政执 法水平。要做好涉粮问题整改情况开展“回头看”，进一 步深化问题整改长效机制，推动问题改到位、改彻底、不留后患。（牵头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、 物资储运保障科、市粮食稽查支队分工负责；配合科室：办 公室，局属各单位）三是及时督办督导。坚持正向激励和反向倒逼机制相结 合，督促干部职工努力做到“四不”，即不让事情在手中延 误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不让文件 在手中积压。严格落实重点工作督办机制。完善*市粮 食和物资储

32、备局重点工作督办制度，定期对重点工作任务 进行梳理，及时印发督办通知、工作提醒、工作通报，通过 事前提醒、事中跟踪、事后销号、逾期通报、个别约谈等形 式，确保每一项重点工作都能迅速有效落实到位。定期召 开重点工作推进会议，把两项重大考核粮食安全责任制考 核、党政履责督考一体化季度考核），以及储备粮管理（应 急成品粮管理）、招商引资、乡村振兴等其他考核指标落实 情况作为重要内容进行调度，力争实现各类考核争先进位、 各项重点工作有效落实。（牵头科室：办公室；配合科室： 粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市 粮食稽查支队）是检视整改落实。强化报账意识、交卷意识、成果意识，常态化盘点检

33、视各项决策部署执行情况。对省委涉粮 问题专项巡视反馈意见整改情况进行“回头看”，对整改措 施落实情况和制度机制完善情况进行自我评估，坚决把该整 改的事项整改到位、该完善的制度机制完善到位，推动各项 工作规范提升。按照市纪委监委有关工作要求，深化粮食 购销领域腐败问题专项整治工作，对专项整治自查自纠、市 纪委监委调研督导的各类问题整改情况进行“回头看”，坚 决防止涉粮问题反弹回潮。高度配合市纪委监委对涉粮问 题线索开展清底式“回头看”，结合*、*严重违纪违法 案件，深入开展“以案促改”工作，对照案件暴露出的漏洞 问题，拿出管用实用的整改措施，健全完善储备粮管理、局 属国有粮食企业管理等制度机制，

34、确保以案促改工作取得持 久性成效。（牵头科室：专项整治工作领导小组；配合科室: 机关各科室、局属各单位）（三）抓效能促发展对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要埋 头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式” 重要指示要求，坚持立说立行、跳起摸高，着力解决效率不 高、效益不好、效果不佳等问题，推动形成凝心聚力干事业、 齐心协力促发展的良好局面。一是推动保障能力“大提升”。准确把握市委、市政府 工作要求，牢固树立赶超跨越、争先进位的意识，全方位提 高粮食安全和应急物资储备安全保障能力。着力提升粮食 收储调控能力。及时下达市级粮油轮换计划，全面完成2023 年29950吨省、市、县储备粮轮换任务。定期对储备粮和应