财务部门工作总结（汇编）.docx

《财务部门工作总结（汇编）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务部门工作总结（汇编）.docx（86页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、财务部门工作总结（汇编） 第一篇：财务部门工作总结 应当如何去写年中总结才合适呢?总结，既是给自己的工作打分，也是一个回忆，因此应当用心地写好这半年的工作总结。下面是我给大家整理的“财务部门工作总结范文五篇，盼望对大家有所关心！ 财务部门工作总结范文五篇 在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增加企业综合竞争力为目标，以本钱治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年公司财务工作

2、总结如下： 一、主要指标完成状况 1、固定费用：19月份累计完成。5，完成进度支配的117.2，同比增长27.4，增加支出2312627.8。 2、三项费用：19月份累计完成。5，完成进度支配的136.3，同比降低10.5，削减支出171939.2。 3、内部利润：19月份完成1元，较支配进度828.4元增亏252.7元。 二、以资金治理为契机，不断增加全员的预算治理意识 近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，刚好出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有支配、有落实、

3、有监督、有考核。 在费用限制方面，一是实行定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额限制，节省归已、超支自负，培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的主动作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增加，从而有力地带动

4、了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建设的不断进展，财务会计工作的侧重点和基本点也在变更，因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取阅历、查找缺乏，保证财务基础工作的精确、刚好、完好，为领导刚好、精确、完好的供应财务信息。 最近几年，分公司始终把人员培训视为企业进展，增加企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训支配，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份起先每

5、周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与主动性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础。 四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高 随着企业治理的进一步深化，财务的治理职能慢慢增加。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的实行，制定了双文明考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐

6、全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。依据分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险平安检查领导组，具体制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。 在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，实行了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力

7、专项检查。 五、主动参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资状况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺当通过了公司供应站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。 六、加强资金

8、治理，削减资金占用，提高资金利用率 近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金运用的支配性、预算性、效率性和平安性，尽可能地规避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步削减资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行觉察现金流量明显提高，资金周转率显着加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司全部层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的运用合理、规范、平安、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效

9、地削减了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。 七、财务工作支配 为全面搞好20xx年全面预算治理与财务治理工作，我们支配重点抓好以下几个方面的工作： 一根据上级公司下达的预算指导看法，进一步搞好预算治理工作。 预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。 二结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。 随着公司逐步走上良性进展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合

10、。结合绩效考核治理，本着“严、 深、细、实的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，想方设法探讨节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点；加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零；削减资金占用率，提高企业资产周转速度。 根据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制度。 三接着开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。 企业更加展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需接着开展会计从业人员的培训，提中学国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员

11、水平的基础上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。 总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与关心下，在各科室和基层站所的协作下，依据支公司的总体部署和支配，认真组织落实，取得了较好的成果。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好20xx年工作支配，主动进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的奉献！ 财务部门工作总结范文五篇 今年财务部认真执行公司各项制度，围绕中心，突出重点，狠抓落实，留意实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成了工作任务，取得了确

12、定的成果。全年工作总结如下： 一、年度工作状况 做为公司财务经理，根据年初工作支配，认真做好对内财务管理，对外工商、税务对接工作。 一建章立制，完善核算管理 1、做好基础工作，按时上交报表 进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务部的财务管理体系。 2、组织财务活动，处理财务关系 财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部平常繁重的工作。刚好为各项经济活动供应了应有的支持，满意了各部门对财务部的财务要

13、求。公司资金流量始终很大，现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“认真、细致、严谨的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过失。公司的各项经济活动终都能精确以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中财务部不遗余力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用完自己大的努力。 3、规范资金管理，提高专业实力 随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，刚好制定公司固定费用管理方法、资金管理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有支配、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面： 1实行定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、

14、车辆油料费、修理费等定额限制，培育了员工的节省意识。 2实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段，员工的规范意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 全年财务核算工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成。 二统筹兼顾，规整资金管理 为了规范财务资金管理，确保财务资金平安，实现资源优化配置，提高财

15、务资金运用效益，我财务部严格依据公司规章制度对财务进行管理。按月刚好将各项指标进行审查核对，保障数据的精确性。 对存放的购销合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映 三刚好足额，保证税款缴纳 正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好觉察违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得支持与指导。 四严格原则，对员工进行绩效考核 近年来，公司切实树立以人为本，以员工为本的理念，公司得到长足的进展和进步。绩效考核就是使员工岗位酬劳与岗位奉献有机结合

16、起来，形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益支配格局，大程度地激发宽阔干部员工的工作热忱和创建活力。今年，我公司严格以原则办事，对全部员工进行了绩效考核： 1、必需坚持公开、公允、公正的原则，加强考核监督进程，实现阳光考核，透亮考核，满足考核。 2、考核必需用事实说话，用数据说话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规则。 3、必需坚持以人为本，高度相识考核工作的肃穆性和重要性，提升企业执行效率。 4、领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥表率作用。 5、多管齐下、多措并举，形成工作合力。 事实胜于雄辩。通过绩效考核，用目标和数据说话，谁奉献大，谁效率高，谁付出多，清晰明白，为员工晋级晋职供

17、应了科学根据，使那些想干事、能干事、干成事，成果突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出，从而为公司的可持续进展奠定坚实的基础。 五价格管控，争取利润大化 由于不同厂商和产品不同，其价格往往差异巨大，性能和价格对产品适用性的影响也比较大，部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控，保证了零售价和结算价的双向跟进，争取了利润大化。 二、工作中的缺乏 一年来，虽然取得了确定的成果，但是照旧存在一些缺乏，管理制度仍需完善，内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作运行缓慢。 三、明年工作支配 一主动推动财务信息化建设 着重建立集财务核算、资金监控、

18、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统，在基本实现财务数据集中的基础上，全方位发掘与利用集中的数据，实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建设，可集中财务，提高公司对业务的制约管理，有助于整改公司资源的有效运用。 二加强财务预算管理 借助信息化技术的全面预算管理系统，在实施过程中，通过多次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程，使企业各级管理者、各层面员工慢慢在公司总战略目标之下达成共识，形成一种思维方式、一种行为方式，终在公司形成一个全面有效的管理限制体系。 三搞好财务分析，为领导供应有效的参考根据 合理高效的财务分析思

19、路与方法，是公司管理和决策水平提高的重要途径，并将使我的工作事半功倍，在公司本钱分析上，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和管理供应有力的财务信息支持。 四争先创优，扎实推动财务工作进展 确立“分工协作、亲热协作、互相补台的理念，要求大家明确职责，又团结协作，做到不管份内份外，不管是常规性工作还是临时性任务，都要不折不扣的完成，觉察问题刚好沟通，不让工作出现真空。 弘扬“甘于奉献、乐守清贫的精神。财务人员要都能从大局动身，主动化解和消退不良心情，显示了较高的政治素养，加班加点、自觉奉献，使财务工作更加有序、协调、高效。 五加强团队建设

20、，提升服务意识 我部的工作重点，要树立就优质服务的理念，提升服务意识，加强团队建设。在工作中提倡“先服务人，再处理事的概念，以“真心关心，轻松体验的服务宗旨，以诚意诚意的服务意识为中心，以精益求精的专业技术为基础，以环境行为流程规范为重点，全面开展各项工作。 今年，虽然在政治思想和业务上有了很大的提高，取得了较好的工作成果，但是与上级领导的要求相比，还是存在一些缺乏和差距，需要努力提高和改造。今后，要接着加强学习，提高自身综合素养，围绕财务工作的目标任务，以严格的要求比照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的进展做

21、出自己应有的奉献。 财务部门工作总结范文五篇 一年来支配财务部以联社支配财务工作为指导思想，紧紧围绕联社业务经营中心为前提，以提高经济效益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，提高会计核算水平。主动做好2022年度辖内资金运用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类，综合业务系统上线会计核算等方面的工作。现将本年度的具体工作状况，简要的工作总结如下： 一、做好辖内资金运用工作。 为了防止发生支付风险，支配财务部负责辖内信誉社资金运用工作，实现了全辖平稳支付，稳健经营。 二、认真做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表的报送

22、工作。 财务部各种报表较多，上报时间要求严格，加上监管部门、人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等，工作任务较为繁重，但是我们克服了时间紧任务重的困难，细心支配，认真统算，加班加点，保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。 三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实。 加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据联社各项会计法规及管理制度、方法进行了检查。觉察问题刚好予以订正，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的实行。我们每季度对全辖进行了一次格式化、作业式会计工作检查，5月份联社组织人员对辖内基层信誉社现金、空白重要凭证进行了全面检查。6

23、月份又对全辖的大额支现状况进行了检查，使会计帐务有了进一步的规范和提高。 四、做好会计核算的指导、监督，严格限制各项财务指标，确保各项经营指标的完成。 年初，我们依据市办下达的经营支配，对各社制定了全年经营支配。并按月、按季进行认真的测算和分析，更好完成今年市办下达的各项经营指标。 五、刚好上报银监局非现场监管系统数据报送工作，严控各项风险指标，化解经营风险。 非现场监管系统是银监局对农村信誉社非现场监管的重要途径，我们财务部依据银监局“以防为主的监管理念，组织各社学习对预警指标的计算和通过汲取存款，严控大额贷款，按月结息收息等限制预警指标和化解风险的手段。使各信誉社在资本足够率、备付金比例、

24、不良贷款比例、最大一户贷款比例等资本足够率指标、流淌性指标，平安性指标，效益性指标较上年有了很大的提高。 六、时刻做好反洗钱的宣扬防范工作，抓好信誉社大额现金备案及上报工作。 为提高反洗钱工作水平，规范反洗钱业务操作，x省农村信誉社大额数据业务上报系统起先应用，我们特地组织各信誉社反洗钱领导小组，反洗钱岗位人员，多次召开特地会议和培训，了解国际、国内反洗钱工作形势，国家有关反洗钱的政策和法规，学习反洗钱的识别、上报工作，我们财务部每天对辖内基层信誉社反洗钱数据进行录入、审核、汇总及上报。确保操作无风险。 七、按人民银行账户管理系统的要求，严格审核开户手续。 严把开户审核关，对于手续完备的，经审

25、核后录入到账户管理系统中，再由市人民银行进行审核核准开户。 八、认真做好专项央行票据考核兑付的跟踪考核工作。 我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的具体测算工作。票据考核工作政策性强，我们每月每季末都要对资本足够率、不良贷款比例等项指标进行具体的支配和测算。尽管考核时间与月末结账发生冲突，但我们还是做好了各项考核达标工作。 九、认真做好中和系统上线前的准备和上线后的会计核算工作。 为了做好综合系统数据移植工作，我们通过联社细心支配，加班加点，较好的完成了移植工作。因为我们理解有限，具体的核算工作还需要我们主动探究。 十、2022年度工作支配 1、接着完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财

26、政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作，同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成状况，按季进行财务会计检查。 2、支配在1月末之前，完成账户联网核查工作；在3月份进行一次“银行卡业务培训，6、9月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。 3、主动协作网络中心完成“金信工程各项工作。 4、根据“精确分类提足拨备做实利润资本足够率达标的监管要求，针对信贷五级分类单轨运行的状况，做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取支配，并按季度列账，以逐步到达准备金提取的标准。 5、做好呆账核销工作。一是要主动协作风险管理部门加大呆账贷款核销；二是依据

27、规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。 财务部门工作总结范文五篇 劳碌、惊慌、有序的20xx年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成果，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务进展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步： 一、财务制度建设 财务部在为期一年的工作中，强化了内部限制、预算管理、风险管理，加强了财务内部限制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。 1、内部限制：一个公司要稳定、健康的进展，完善的财务管理制度必不行少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满意

28、公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际状况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了探讨。首先，修订了财务内部限制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范；其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司内部的下县费用报销标准；另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部限制制度，在此不再一一列举。 2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、阅历可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用限制力度慢慢加大，

29、费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25日费用预算在全公司范围内已经深化人心。 3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才起先正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价准备，更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践，财务如今具备确定的预防风险的实力，及对风险快速反应的实力。主动而稳妥的财务政策，规避了公司很多财务风险、法律风险。 二、

30、核算体系建设 进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、刚好、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特别是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，连接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清晰、合理，满意管理的需要，具体有以下几个方面： 1、 建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到精确、完好、精益求精。 2、 建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满意内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司

31、，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既互相独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种选购、销售政策的执行与驾驭上起到了主动的作用，对店员嘉奖的兑付与核对，起到了肃穆把关的作用。 3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部实行有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效： a、理清各种往来账项 ： 针对前期往来账项不清等实际状况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚

32、至从起先发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，觉察了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，如今各种往来账项已到达了账账相符、账实相符。 b、加强内部限制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不刚好等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规定，对保证公司资产的平安、完好具有重要意义。 c、推动公司信息化建设，建立完好的核算体系： 售后部账务完好、全面的核算

33、是特别必要的。由于售后核算的特殊性，售后财务核算前期始终沿用手工记账，并需要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且简洁出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述状况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品书目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了胜利，并极大的促进了售后财务工作的开展。如今售后财务人员在各店面对账、盘点，可便利的通过互连网干脆调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，如今售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、精确，并刚

34、好报送，保证了整体财务核算的顺当进行。 4、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥当解决。 5、 理顺网络部帐务：由于较为困难的缘由，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清晰和刚好等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，_年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。 6、 在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评供应了公开公允的竞争平台，并适当精

35、简了财务流程，提高了工作效率。 三、 财务管理体系建设 一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的主动协作下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间 和精力参与到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，选购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在确定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的需要，我

36、们努力建设了新型的决策支持体系：主要表达在为管理层供应内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们接受了高效的财务系统： 1、 在20xx年xx月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容困难的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平常组织的一些业务培训，我们已经能娴熟操作这个系统，并能供应很多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。 2、

37、远程增值税发票认证系统的接受，可以使公司刚好认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的刚好性。 3、 主动运用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执精确率到达100%。 四、 财会团队建设 1、聘用素养高、阅历丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。 2、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。重视内部民主评议的状况，并刚好与各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的反馈。 3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。 4、促进团队协作、提高团队凝合力。 5、创建学习气氛，加强专业学问与专业技能的培训，提高整体技术水

38、平。 五、 外围关系的建立及维护，为公司争取良好的进展环境 重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，主动与税务相关部门沟通，妥当处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺当进行及开展。 总而言之，财务部通过一年主动稳妥的工作提升了公司内部限制的实力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的实力，为公司经营决策的制定供应了真实有效的决策根据。展望公司进展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业进展的目标参与管理，根据企业的整个运营，用数据表达出来。进展完

39、善财务限制的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式，随着公司经营的进展而完善财务内部限制制度与流程等。 对风险管理的相识也要超出对部分财务风险如存货积压、应收账款坏账等的揭示上，上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间里，接着提升财务防范风险、规避风险的实力，提升应对风险的快速反应实力，接着提升财务团队的整体素养等。 财务部门工作总结范文五篇 各部门同事的大力支持协作下，财务部以剧烈的责任心和敬业精神，精彩完成了财务部各项日常工作，较好地协作了各分公司及合作方的业务工作，刚好精确地为公司领导、有关政府部门供应财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些缺乏。 下

40、面对公司领导汇报一下财务部20XX年度的工作： 一、公司本部的财务管理和财务核算工作 一作为职能工作部门，合理限制本钱费用，以“认真、严谨、细致的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20XX年财务部在本钱限制方面比往年有了确定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，本钱费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部主动主动协作公司行政部门，在选购工作中严格把关，本钱限制方面取得了确定成效。 二20XX年度，财务部的日常会计核算工作具体如下： 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把

41、一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。 3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必需耐性细致，尽量做到少出过失或不出过失。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。 4、按时完成公司的纳税申报、发票购置和管理、台帐登记工作。 5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。 6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他缘由影响，工程款的催收难度也有所增加，虽

42、然我们尽了很大努力，也取得确定的成效，但却不是很志向。 总之，随着公司业务的不断扩大，20XX年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并刚好供应了各项精确有效的财务数据，基本上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。 二、分公司及合作方的财务核算工作 一跟进收取各分公司的款项，在经营部的关心下，基本上能够依据协议准时收取各分公司的款项。 本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比方，A分部的年产值比2

43、0XX年增长了50%；对B、C和D三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力协作。 二今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以协作完成，工作看法和工作成果得到了合作方的充分确定。 三、缺乏和有待改善的地方 一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的限制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更刚好精确地向公司领导供应财务数据、实施财务分

44、析等方面。在财务工作中我们也觉察公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常本钱费用支出比较随便；这些应是20XX年财务管理要着重思索和解决的问题。 作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 其次篇：财务部门工作总结 财务部门工作总结 2022年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强，“一保二创三提高进展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、激昂精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行企业会计制度、利用审计成果为支撑，全面提

45、升财务管理水平，为公司改革进展服务，财务部门工作总结。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强本钱管理、规范财务行为等方面做了大量工作，具体状况如下： 一、经营目标完成状况 1-6月主要经济指标完成状况表 二、做好清产核资实施工作 依据省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面绽开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结阅历，提出相关的整改措施。 三、做好工程财务管理工作 依据省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。刚好向

46、上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要，工作总结财务部门工作总结。 四、完善大财务管理工作 在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科干脆到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严峻违规违纪的单位和个人通报指责，不断提高宽阔干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作。另外今年七月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序进展。 五、搞好本钱限制、电费回收和资金上交工作。 在全社会经济下滑状况下，我们加大了本钱限制、增供扩销力度，接受多途径、多手段地搞好电费回收