工业基地旧厂房改造EPC项目施工方案.docx
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1、工业基地旧厂房改造EPC项目施工方案本工程雕塑基础土方开挖最深约为0.5米,整体工艺较简单。具体工序及工艺说明如下:一、测量1、精确测量根据如下:相关规范;施工图纸和技术联络单;建筑单位提供的有 关测量资料和实物。控制测量为放线测量和高程的竖向传递提供依据,放线测量和高程的竖向传递为结构 的细部施工提供依据。2、本工程使用的测量仪器及用途经纬仪,用于轴线定位及建筑垂直度控制;水准仪用于建筑标高及层高控制;测距仪 用于距离测量。3、经纬仪、水准仪50m钢卷尺,检定到期的送技术监督局,经过检定、校准,合格 后方可使用。4、校核经纬仪必须满足水准管轴应垂直于竖轴,视准轴应垂直于横轴,横轴应垂直 于竖
2、轴等条件。二、场地控制网的测设平面控制网和水准控制网1 .平面控制网根据建设单位及测绘单位提供的基准点及施工场地施工控制点,形成二级场地坐标控 制网体系。2 .水准控制测量本工程测设为闭合导线,在每个雕塑区设置1个高程控制点,作为现场施工基础控制 点。施测中必须保证精度,杜绝错误,认真熟悉建筑图和结构图。三、基础土方开挖1. 土方开挖方式以采用机械挖土为主,人工进行清理。土方绝大部分需要外运(仅留开完工作面需要 的少量回填的土方)。2. 土方开挖的条件(1) .场地内施工放线测量完毕,控制点均埋设并已通过建筑单位、监理及有权单位验 收。(2) .人员安排,机械配备、保养就序,卸土地点均已落实。
3、(3) .现场运输道路准备完成,经检查能满足车辆行驶要求。(4) .照明、草袋、清扫等工作已安排就序。(5) .开挖顺序已经确定(从1区开始,依次进行开挖);3、排水措施基础施工时候,要考虑出现的降雨情况,另外由于地下水情况不明,需要事先作好人 工挖孔集水井措施,避免基础施工时候因为基坑积水影响进度。为了防止基础施工期间降雨雨水流入基坑,在基坑顶四周做好排水措施。四、垫层施工1、土方开挖完毕后进行基础土方人工清理后方可进行独立基础施工。基坑土方平整夯实,然后浇灌100厚C 15混凝土垫层。施工时要控制好垫层的厚度 及平整度。五、钢筋制作及安装本工程基础钢筋最大型号为三级直径14mmIIRB40
4、0钢筋。(1) .进场钢筋必须有出厂合格证及材质证明,并由专职试验员负责取样,经强度检 验、冷弯检验合格后方能使用。(2) .钢筋由专业工长负责翻样并组织施工。(3) .钢筋在现场集中配制,成形钢筋挂牌分类堆放,安装绑扎时核对无误。(5) .焊接接头严格按图纸要求及施工验收规范错开,同一截面处钢筋接头数量不应 大于总数量的25%,并按有关规定随机取样复检,各种焊接接头经检验必须合格。(6) .施工前弹出钢筋位置线,以确保钢筋绑扎后位置的正确性。(7) .绑扎时用4)48X3.5钢管搭设支架临时固定,成形后拆除。(8) .钢筋绑扎时,靠近外围两行的相交点每点都绑扎,中间部分可采用梅花型绑扎, 双
5、向受力钢筋应满绑。六、模板施工(1)雕塑基础使用竹胶板。(2)地基采用双排顶撑,其间距为600800mm,为确保顶撑两个方向的稳定,用直 径中大于800mm木支撑和斜支撑。(3)安装模板时先在基础垫层面上弹出纵横轴线,焊定位钢筋,基础断面,截面尺 寸较大时,立模侧边用5*10方木间距为600mm竖向设置,横向采用钢管水平间距300nlm 进行支撑加固,截面尺寸较小时采用对拉螺杆加固。七、基础混凝土基础混凝土采用商品税连续浇灌法施工。混凝土浇完后要进行二次收浆,确保基础面 平整度。混凝土要加强养护,指派专人负责覆盖草席及浇水养护,不少于14d浇水养护, 浇水次数以保持混凝土湿润为准。同时该工程有
6、部分二次浇灌的砂,在进行二次浇灌要做 好结合面的清理,凿毛,保证结合牢固。八、基础完成后及时通知各有关单位对基础分部进行检查验收,验收合格及时进行基 坑土方回填。土方回填采用机械和人工相结合回填。施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等,合理地确定填方 土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数,用环刀实验确定回填土的密实度,其压实系 数人20. 94o施工前,应做好水平标志,以控制回填土的高度或厚度,如在基坑边坡上,每隔3nl钉上水平撅,室内和散水的边墙上弹上水平线或在地坪上钉上标高控制木桩。(1)、工艺流程及要求:基坑清理一检验土质一分层铺土、耙平一夯打密实一检验密实度一修整
7、找平验收填土前应将基坑上的垃圾、杂物清理干净,水抽干,检验回填土的质量有无杂物,粒 径是否符合规定,以及回填土的含水量是否在控制的范围内;如含水量偏高,可采用翻 松、晾晒或均匀掺入干土等措施;如遇回填土的含水量偏低,可采用预先洒水润湿等措 施,回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定,蛙式打 夯机每层铺上厚度为200250mm;人工打夯不大于200mll1,每层铺摊后,随之耙平。基坑 回填应在两侧对称或四周同时进行。回填土每层至少夯打三遍,打夯应一夯压半夯,夯夯 相接,行行相连,纵横交叉。填土全部完成后,应进行表面拉线找平,凡超过标准高程的 地方,依线铲平;凡低于标准
8、高程的地方,补上夯实。回填土应按规定每层取样测量夯实 后的干密度及密实度,在符合设计要求后才能回填下一层。雨期不应进行填方的施工。如必须施工时,应分段尽快完成,且宜采用碎石类土和砂 土、石屑等填料。现场应有防雨和排水排施,防止地面水流入坑内。(4)质量保证措施我公司在多年的园林工程建设实践中,逐步积累了丰富的施工经验和完善的管理制 度,已逐步形成了一个较为完整的质量保证体系。在工程施工中,我们实行质量目标管理 制度,把质量目标分解到各分部分项工程及各施工班组中,实行“谁施工谁负责”的质量 签约包干及人人与质量挂钩的质量管理措施,争取人人创优良,以达到各道工序的优质水 平。同时从质量策划、合同评
9、审、材料供应采购把关,施工过程中严格控制检验、试验 设备,做到质量记录有控制,技术培训有保障,文件和资料的收集整理等要素每一环节都 进行严格的控制和监督,使整个施工过程形成一个有效的质量保证体系。建立健全质量管理体系:为保证施工质量,在施工现场实行以总工程师为核心的质量 管理网络,进行工程质量目标的控制管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任 制,由质检员具体负责,各分项工程配备具有相应资历的专职质检员,实行全过程监督, 并强化质量监控和检测手段。1 .各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件,掌握技术规范和监督规程,按设计 图纸及质量标准及监理工程师的指令进行施工,落实各种管理制度,严格
10、按程序施工。各 施工班组以自检为主,落实自检、互检和交接检的三检制。教育全体施工人员,人人关心 质量,人人搞好质量。2 .坚持谁施工谁负责的原则,制订各部门、各岗位质量责任制,使责任制落实到人, 企业一把手是工程质量的第一责任者,生产、技术、管理人员,从各自的范围和要求承担 质量责任,并把质量作为评比业绩的一项重要考核指标。3 .加强对各级施工管理人员质量培训学习工作,并认真学习贯彻招标文件、技术规 范、质量标准和监理规程,除平时自学外,项目经理部要针对施工实际,定期进行分层次 的集中培训学习,进一步提高业务素质和质量意识,树立质量第一,用户至上的观点,使 之在施工过程中更好地落实标准,履行职
11、责,提高管理水平,把好质量关,以一流质量创 一流牌子。4 .开展质量教育及技术培训,本公司接到中标通知书后,立即组织投入本合同的人员 认真学习施工技术规范,并认真做好质量教育工作,提高质量意识,使全体员工牢固 树立起质量第一的观念。5 .建立施工技术制度:建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系,以总工程师、 施工技术员、施工管理部门直到施工班组的各级技术负责人,从施工方案、施工工艺技术 措施来确保达到质量标准,用技术来保证质量,并积极采用和推广先进的施工工艺和科技 成果,提高产品质量和产品优良率。6 .各分部分项工程开工前由施工技术员负责,进行分层次的书面技术交底,交施工技 术方案,交工艺设
12、计意图,交施工质量标准,交安全技术措施,形成施工程序化,技术标 准化,质量规范化,使每个施工人员做到目标明确,心中有数。7 .制订确保工程质量目标的制度。在项目经理部成立领导小组,由公司选派质检员和 现场技术负责人、质检员及施工员共同负责本工程的试验、计量和施工的全面质量管理, 下属的各专业都配备有专职的质检人员,具体分工负责各项质量工作,制定施工质量细 则,对质量问题进行全权处理,所有工程项目经质检部检查合格后,才可向监理工程师 报监。8 .推行全面质量管理,成立各级质检小组,针对质量要求高的工序成立QC技术攻关 小组来开展活动,及时反馈给施工人员进行改进和调整,提高全体施工人员的质量意识和
13、 整体素质。9 .加强工程试验工作,试验工作除对原材料的检测外,主要还应抓好施工中的试验工 作,对关键部位的试验还必须做好文字记录。10 .对施工中各种度衡器及测量器具要定期进行校核,并采用法定的计量单位,对不 合格的仪器(表)坚决不予使用。11 .确保整个工程结构物的放样精确,做到“有放必复”。12 .对一些关键工序,在其施工前,应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序 等进行详细的交底,必须时可组织开现场会。13 .对工程施工的每一道工序,工程技术人员都应亲自到场进行指导和监督,关键工 序的实施,更应全过程的跟班指导、检查督促,及时发现施工中出现的问题并加以解决, 不能解决的,应及时向上
14、级汇报,并请求答复。14 .采取挂牌作业制度,以加强职责,明确范围,促进联系,方便监督。15 .对工程质量的薄弱环节,要大力开展技术攻关,以保证工程施工的质量。16.定期对有关施工人员进行技术训练,质量教育,树立典型以促进职工“质量第 一”的思想意识,并通过制定质量管理制度,质量奖惩措施等加以保障。2、安全文明施工、减少扰民、降低环境污染、控制扬尘针对措施和噪音措施及环境 保护措施(1)安全施工响应(1)坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,加强安全生产 宣传教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制 度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织有领
15、导地开展安全生产活动。各级领导、工程 技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守本条款的各项规定,做到生产 与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。(2)建立健全安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人(包括临时 雇请的民工)的安全生产管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门、人员的安 全生产责任制做到横向到边,人人有责。乙方的企业法定代表人是安全生产的第一责任 人,对本企业安全生产负责。项目经理为施工现场安全管理第一责任人,负责本项目安全 生产的组织与实施。现场设置的安全机构,应按施工人员的1%3%配备安全员,专职 负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发
16、生。安全机构人员,有权按有关规定 发布指令,并采取保护性措施防止事故发生。(3)施工现场应健全各类现场安全管理制度。如施工现场定期安全检查与会议制 度,各类设备的安全验收制度,安全技术交底制度,安全生产奖罚制度,安全内业资料管 理制度及各种技术操作规程及职责等。施工现场必须严格执行施工临时用电、脚手架及高 处作业防护、施工机械、运输设备等的安装检查、验收制度,对无验收手续或验收不合格 的坚决不予使用。所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查,并有安全员的签字 记录,保证其经常处于完好状态;不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。(4)施工现场应具务良好的安全保证措施与完善的安全防护设施。
17、(5)我方在任何时候都应采取各种合理的预防措施,防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。(6)我方必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产证书,参加施工的人员,必须 接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,定期进行安全技术考 核,合格者方准上岗操作。对于从事特殊工种的人员,经过专业培训,获得安全操作合 格证后,方准持证上岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时,项目经理必须承担 管理责任。(7)对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外,还应配备有足够的消防设施,所 有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法;我方不得将任何种类的爆炸物给予、易 货或以其他方式转让给任何
18、其他人,或允许、容忍上述同样行为。(8)操作人员上岗,必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检 查劳动防护用品的穿戴情况,不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。(9)施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须制定相应的安全技术措 施,施工现场必须具有相关的安全标志牌。(10)我方应根据中华人民共和国建筑法第五章四十八条的规定,对施工现场购买意 外伤害、伤亡保险。(11)我方按照本工程项目特点,组织制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预 案;如果发生安全事故,应按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定以及其 它有关规定,及时上报有关部门,并坚持“三不放过”的原则,严肃处理
19、相关责任人。2、安全措施管理制度(1)管理制度1)安全技术交底及入场教育制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员 须亲自逐级进行书面交底,每道分项工程均要有安全技术交底。2)班前检查制:专业责任工程师和安全主管必须督促与检查施工方,专业分包方对 安全防护措施是否进行了检查。3)周一安全活动制:项目部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方 面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中 有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。4)定期检查与隐患整改制:项目部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐 患必须制定措施,定时间、人员整改,并作好安全隐患整改
20、记录。5)管理人员和特殊作业人员实行年审制:每年由公司统一组织进行,加强施工管理 人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。6)实行安全生产奖罚制度与事故报告制。7)危急情况停工制:一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时立即报告 公司,及时采取措施排除险情。8)持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。(2)安全管理工作1)项目部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规 定的有关安全措施组织施工。2)项目总工程师要对专业分包方进行检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工 作,被交底人要签字认可。3)在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,从设备进
21、场检验,安装及日常操 作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。4)防护设备的变动必须经安全监理批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完 成后按原标准恢复,所有书面资料由安全生产部管理。5)对安全生产设施进行必要的合理的投入,重要劳动防护用品必须购买定点厂家认 定产品O6)分析安全难点,确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段 的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措 施(3)安全生产责任制为了保障施工生产的顺利进行,防止和减少各类事故、事件的发生,确保全体参施人 员的生命财产安全,根据安全生产法、建设工程安全生产管理条
22、例及有关标准规 范,特制定安全生产管理制度,以求指导和监督施工现场的安全管理,真正做到分工 明确,责任到人。1)项目经理职责项目经理对本工程安全生产负全面责任。必须将安全生产放在第一位,按照安全生 产法、建设工程安全生产管理条例,建立项目部安全体系以及有关规章制度,保证 体系运行正常,制度落实彻底。认真组织学习国家安全生产法、建设工程安全生产管理条例,坚持“安全第 一、预防为主”的方针,开工前对劳务人员进行入场安全教育,签定安全生产责任 书。并根据不同时期的安全工作重点及时对职工和劳务队进行安全生产教育。每周对所辖工地进行安全生产全面检查,发现问题及时纠正、限期整改。每月召开安 全生产会议,经
23、常分析、研究安全生产情况,做好详细记录。保证安全生产设施费用投入在生产过程中,把安全生产贯彻到每个具体环节中,不违 章指挥。当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。凡公司、地方职能部门大检查, 经理必须协同检查。对施工现场、办公区、仓库等一切防护设施(机械、临电等),必须做到规范、整 洁、完整、有效。工地一旦发生重大伤亡事故,要保护好现场,必须在一小时内报告施工管理处,并在 四小时内以书面形式上报公司领导。要积极采纳员工对安全生产的合理化意见、建议,在安全生产问题上实行一票否决 制。在签定劳务合同时必须将安全生产条款列入其中,安全责任明确,并将劳务队的安全 管理人员纳入到项目部的安全管理体系
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