读《京瓷哲学》精益求精篇有感（五篇材料）.docx

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1、读京瓷哲学精益求精篇有感（五篇材料） 第一篇：读京瓷哲学精益求精篇有感 读京瓷哲学精益求精篇有感 苏啊亮 我们同处于一个企业中。这个企业给我们供应了平台，让大家的才能在这个平台上展示。同时，也只有这个平台，才能让我们学到更多的技能，不断让自己得到学习成长。 而这之中，有些人成长快，有些人成长慢，甚至没成长。我认为，就是缺少这股精益求精的精神，缺少在工作上脚踏实地，坚持不懈的努力精神。有幸参与了京瓷哲学的共修，比照精益求精这章的十七个小节，反观自己，总结以下几点感想： 精益求精 企业经营活动，也就是人与人之间沟通协作的过程，所以人与人之间的关系显得尤为重要。但是从人性的角度动身，一般人多想着自己

2、好，别人不能比自己好，假如别人做得比自己好了，心里就会不好受。这就是人性弱点，这个思想是要不得的是错误的，是阻碍自己进步的最大绊脚石。 正确的思想是，只有身边的同事都做好了，咱们的团队才能永久。稻盛和夫先生其次章一起先就指出，要为伙伴尽力，只有为伙伴尽力了，才能构筑信任关系，戒除私心，才能做出正确的推断。同事之间应当互相信任，互相关心，共同成长，这样的企业才是健康的企业，才是可以永久的企业。 当然，要赢得同事的信任，必需要树立戒除自己的私心，为了同事的进步成长努力付出自己所能的观念。 目前我工作的重点放在订单外发上面，今年第一次接触这项工作的我一心想着如何让外发的订单不能出任何意外，在山东能顺

3、当地生产。虽然阅历缺乏，但我想通过自己的不遗余力努力工作，能够弥补缺乏。 在山东出差期间，我早上6点多就到工厂，晚上也会留到近8点才下班回宿舍，对山东生产过程中的每一个问题，我都能刚好的关心解决，包括调整机台，水压测试，巡检，成品检验，确保了第一单外发山东保质保量的完成。 订单完成了，我要回福建，他们工厂的干部和热封人员问我以后假如有订单是不是都是我过来的，我说不愿定的。他们就急了，告知我假如还有订单在他们这边，确定要我过来，因为他们接触过的跟单业务员，没有一个像我那么负责任的。自己的付出既完成了工作任务，又赢得了协作厂的信任。我想，稻盛和夫先生说的应当是这个意思。 当然自己做得还是有很多缺乏

4、，老好人的思想严峻，原则性的东西没有坚持。耐水压测试记录他们没养成习惯，就没再要求他们做记录，断针管理不严谨，没能引导山东工厂去做好。小善即大恶的观念不强，这些要在以后工作中来改良。 精益求精要有纯粹的动机 自己要克服差不多的思想束缚，探求事物本质，不断的从事创建性的工作，树立不断追求完备产品的思想。 我从2002年进入前垣以来，做了十年的后勤工作，2022年到安溪才真正接触到生产流程的东西。现场经常出问题，以前老是觉得，车几件衣服，有那么难吗？实际接触后才觉察，服装生产这个东西环环相扣，各部门紧密协作，只要其中一个部门出点意外都将产生严峻的后果。 安溪机修辞职后，我就将重心放在机修的学习上。

5、刚学机修的时候，不大适应，针位相差一丝，那么可能线就钩不起来，要求机修人员要很有耐性，要有很好的手感。特别是调整双针的，从薄料到厚料，再从厚料到薄料，经常会跳针，有时换单的时候，一调整机台就是一个上午还调不好，就觉得跳一针而已，是允许的，大不了手缝针补一下，这个机台就这样子了，调不好的。把这个问题归于机台的缺陷。 但是操作员们对自己很严格，确定要我调整好，不然品管那边品质也过不了。于是硬着头皮，一丝一丝，慢慢感觉弯针的距离，调到最终，也能调出好看的线路来。 只要耐性去探讨，是能做出好上加好的产品的。不要放弃，接着实践思索，会有意外的收获，不要有差不多就行了的思想。 要有剧烈的愿望 首先要爱上工

6、作，爱上公司全部产品，然后努力工作，自我燃烧，成为漩涡的中心，不断的领先垂范，不断的把自己靠近绝境，然后才能产生出更多让自己都惊异的成果。 从安溪回来，各部门编制都满满的，王总让我去关心机修，这有何难!我自诩在安溪有足够的修理阅历,信念满满的去现场修机台。 当时9组热封机不发热，而进喜在资材修理花样机抽不出空，我就自告奋勇过去准备动手。结果组长说，还是等进喜来修吧，他比较了解状况。我的热忱一下子被水浇灭了。但是当看到热封人员由于机台坏了在旁边没事干，我还是硬着头皮上去把机台修好了。 我刚刚回到漳浦，对现场的机台还不够熟识，现场干部怕越修越糟糕耽误工作这点可以理解，总的来说是自己用心不够，没有投

7、入时间事先了解现场机台的大致状况导致了现场的不信任，现场的不信任又干脆影响自己的工作热忱。 今年公司的订单很多，如今有9个订单要外发去山东生产，第一次外发214905到山东时,我事先到各相关部门进行了实习，这一单能顺当的完成现场各部门的悉心指导功不行没。但这次订单那么多，自己有点无所适从的感觉。 经过王总的指导,如今静下心来尝试一单一单算出材料费，确认材料的交期、客户交期、山东样品的制作联络，然后签合同。这个对我来说是全新的工作，既有挑战意义又能学到特殊多东西.我会全身心的投入，一单一单的理顺，并做好它。 如今山东那边已经完成了4单样品，看到山东工厂能做出让客户满足的样品，我感到很欣慰，有了小

8、小的成就感。 接下来是自己工艺技术欠缺的问题，我会从213305的起先，每单做一件样品，真正弄懂工艺要点，做到自己会做整件、能教育山东工厂的工人。 自己有做好它的剧烈的愿望，所以我会从最基本的事项起先一项一项的学习，以便更好的辅导好山东工厂。让公司有一个合格的长期可以信任的合作伙伴，是我目前最大的愿望。 胜利没有捷径，只有付出不亚于任何人的努力，拿出精益求精的看法，每天进步一点点，自己的世界就会更宽广。 其次篇：京瓷哲学读后感 京瓷哲学读后感 一 作者 单进出口公司员工 起初知道稻盛和夫，是他在2022年初以80多岁的高龄临危受命，出任巨额亏损的日航董事长，并在一年的时间内使日航扭亏为盈。这是

9、他继京瓷、其次电信的极大胜利后，再次续写经营之神的辉煌篇章。在稻盛看来，日航的胜利重建，只是又一次验证了其以心为本、利他主义经营哲学的正确性，他强调必胜的理由无非是：正确的思想，纯粹的动机，剧烈的愿望，不亚于任何人的努力。 这次我最终有机会拜读了全本的京瓷哲学，对稻盛的经营哲学有了一个较为全面的相识，感觉受益匪浅。因为稻盛的哲学事实上是对 作为人，何谓正确这个问题的思索和正向解答，是在最根本和最广泛意义上的、对人生和经营原点的主动探究和阐述。并且他在书中将这些深邃的道理辅以诸多亲身阅历的实例，用平易近人、深化浅出的方式向芸芸群众传递了主动向上、利他主义的正能量，可谓是上善若水、润物无声，善莫大

10、焉！ 私以为，无论是作为原点的推断基准、作为核心的胜利方程式、作为根干的经营理念，还是京瓷哲学78条每一条背后的精神实质，道稻的哲学可以适用于我们生活的方方面面，适用于中国传统的修身、齐家、治国、平天下的全部阶段和全部方面。假如我们都能从内心里真正接受并在实践中践行稻盛的哲学，则我们必将可以克服前进中的一切困难，最终走向胜利的辉煌。 简言之，道稻从其50多年的社会实践中总结和感悟出来的阅历，正印证了恳切、正直、勇敢和友善，对我们的生活、工作乃至是人类社会的进展具有不行替代的借鉴和指导意义，盼望有更多的人们能熟读此书，并从中获益！ 京瓷哲学读后感 二 臻怡 这是一本精致的小书，比我们小时候运用的

11、新华字典稍大一些，扎实的厚度，握在手里特殊满意，有一种学问的沉淀感。里面的内容同样也是扎实沉淀，现年84岁的稻盛和夫在书里娓娓道来京瓷公司自1959年成立以来的经营哲学。稻盛和夫说，每当公司陷入危机，经过苦苦思索，他得出一个结论，首先要问自己，一旦认为正确，就毫不动摇地贯彻到底。这样的推断基准似乎过于单纯，但它正是能够看清事物本质、做出正确推断的方法。不仅适用于日常工作及经营，更适用于人生中的万事万物。 本书以稻盛和夫从1998年到2000年春季这段时间内，在盛和塾传授他经营思想的教化组织的讲话实录，以年轻企业家为对象，讲解了经营企业的方式方法，同时也是一部，适用的全部阶段。 1/ 重视人心，

12、提高心性 释迦摩尼佛祖曾说：人生的目的在于努力纯化和净化自己的心，从而拥有奇妙的心灵。心灵澄澈则人生平顺，心中若能充溢爱地度过每一天，人生及经营便能拨云见日。要不断努力提高心性和反省自身，保持虚心，拥有坦诚之心和感谢之心。要以善意、乐观开朗的视角看待人和事。 六项精进：付出不亚于任何人的努力；虚心戒骄；每天反省；活着就要感谢；积善行、思利他；不要有感性的苦恼。 2/ 精益求精，坚持创新 是阿米巴经营把事业分成小集团，各个小集团通过独立核算制进行经营的真髓。通过酒话会、员工旅游构筑信任关系，强化互相了解的纽带。贯彻完备主义，脚踏实地，坚持不懈，通过劳动造就真正的人格。只要舍命努力，把自己逼至极限

13、，终会得到。 3/ 把利他之心作为推断基准 以为基准进行思索推断，同时思索和，供应真正意义上的救济。有意识地磨练自己大胆和细心、温情与冷酷、理性与感性兼备。要打造的企业文化。 4/ 怀有渗透到潜意识的剧烈而长期的愿望 通过反复思索，将的念想渗透到潜意识，从早到晚，不断认真思索工作和经营事务，就能在意想不到的状况下驱动潜意识，从而获得绝妙的创意。信任人的实力是无限的，追求人类的无限可能性。认为不行的时候，正是工作的起先。乐观构思、悲观支配、乐观实行。 5/ 具备真正的志气，点燃团队的斗志 真正的志气，是在贯彻信念的同时，有节度、知畏惧的人，也就是本来谨慎细心的那种人，在经过各种历练之后，所获得的

14、志气。使命感和责任感是激发胆魄和志气的源泉。要想胜利，就必需朝着既定的目标，孜孜以求，坚忍不拔，不胜利绝不罢休。 6/ 人生？工作结果=思维方式热忱实力 人生的方向是一条具有正负值的直线，要么朝前进，要么朝前进，只能两者选其一。思维方式是关键，必需以良好的思维方式行事：拥有乐观向上的看法和富有建设性的思想，具备和他人一起工作的协调性，性格要开朗，待人接物时要抱有确定的看法，且充溢善意、体谅他人、温文尔雅，看法要认真，要正直虚心、努力奋斗。不自私自利、不贪得无厌，学会知足，懂得感恩。 看完这本书，会深切的感受到稻盛和夫的人格魅力，他对于的坚持，对于的理解透彻。他始终认为： 他也提倡年轻人要趁年轻

15、贯彻正义，树立正确的选项是非观。他认为：晚节不保的人甚多，而年轻人往往正义感剧烈。假如在年轻时阅历困难困苦，并通过努力工作形成了高尚人格，即便到了晚年，也不易动摇和变更，公司应当把阅历过这种人生洗礼的人格高尚者选为领导者。 稻盛和夫最让我佩服的是，他的经营理念始终坚持，抱纯粹之心，走人生之路。古印度的梵文有一位圣人说过：所谓纯粹之心，就是做事的动机纯粹，没有私心。 而怎么样才能解除私心做出正确的推断呢？在问题出现的一瞬间，脑子自然会马上思索，在得出结论之前，在心中喝止自己，试着深呼吸，接着想：，于是站在第三者的角度，重新思索问题。这样一来，势必能获得最正确答案。 此书适合经常翻阅，并总结重点字

16、句贴在墙上提示自己，以此为基础起先建立自己的哲学。 第三篇：京瓷哲学论文 京瓷哲学论文 京瓷？在我第一次看到这两个字的时候，给我的印象是跟陶瓷有关系的公司。时间总是在你不经意中过得飞速，自2022年入社以来挤眼间就在京瓷工作了两年。在这两年时间里我被支配到LCD部门的偏光板工程从事一般的贴付工作，在别人看来这虽是个一般平凡的工作，但由于我宠爱京瓷会社的企业文化管理，她让我变更了我的人生观念和社会观。以前的我是为生活而工作，如今的我是为生活为社会逐利而工作。还有京瓷的丰富企业文化也深深的吸引着我留在这里，当我在为打发业余时间而烦脑时，会社为我们供应了组织外出旅游、日语学习等等活动，让我不是在为工

17、作而工作，而是边学习边工作。 第四篇：京瓷哲学论文 京瓷哲学论文 以有意留意，磨练推断力 品质部 曹志超 2022-10-10 以有意留意，磨练推断力 进入京瓷化学从事品质检验已经有一年多了的时间了,在这些日子里，除了完成必要工作之余,每天的晨会京瓷哲学学习以及一个季度一次的哲学研讨会，不仅提高了我的工作技能还在无形之中让我对工作生活有了一个新的领悟到了京瓷哲学的深刻哲理精髓. 物质生活的满意，常须仰赖于外力；精神生活的满意，则要求助于内心。在京瓷的快乐时间。从刚上岗位时,信任对每一天新人来对新环境的不适应。对人的不熟识而不适应。面对着新的工作而无从下手。但是一看到工作的环境我就很宠爱。让我比

18、较担忧的是，我能不能在短时间内驾驭会社支配给我的工作。在我第一天上班时，我的同事和上级领导对一个新同事的热忱超出了我的想象，他们理解我新员工的想法，在工作时从不打关子，耐性的教育我们。很快我们就打成一片了，同时我在短时间内驾驭和熟识了岗位的工作，作以回报他们辛勤的教育。同时京瓷是一个激情的地方，在这里工作总让人充溢激情。只要你认真的工作，你对公司的奉献就不会被埋没。有那么多的同事和领导的关心和关心，让我慢慢的成长起来。又让我再次确定当时入社的选择是正确的 只有具有高度哲学修养的人，才能不屑措意于世俗的荣辱得失，声色货利， 心态才能平和以有意留意磨练推断力 :有目的地聚精会神地集中意识， 一个公

19、司，特别是想我们京瓷这样一个大公司，即像一个浓缩的小社会，又像一个扩充温情的大家庭。那么如何能让这个小社会，大家庭正常运营，并不断的进展进步要有统一的理念，统一大家的思想，统一大家的价值观，人生观呢？很重要的一个方面就是。换句话说，就是要拥有自己的企业文化，企业哲学。哲学之于公司，就等同于之于社会，于本质，于个人。 通过一年的工作阅历，学习和培训，以及对京瓷哲学手册和京瓷哲学研讨会的探讨，我大体上驾驭了京瓷的哲学。当然，京瓷的哲学包括很多的方面，我不行能在这里做一一的论述，只能是挑其重点，阐述一下我最感爱好的部分。 对于京瓷哲学我主要总结为重视伙伴关系，遵守原理原则，建立信任关系，积累平凡目标

20、，积累平凡努力，树立远大目标等方面。 重视伙伴关系，是事业的基础，是一切成为可能的关键；遵守原理原则，使经营得以顺当进行，长期维持；建立信任关系，使大家的心紧密联系在一起，并互相为之而努力；积累平凡目标，使我们脚踏实地的积累了众多工作阅历，最终得以超越，蜕变；树立远大目标，则使我们胸怀天地，斗志昂扬。 我在品质保证部门工作，工作负责绝缘清漆，灌封树脂的来料检验以及出货产品检验。虽然是细小的工作，每天几乎重复着同样的事情，但我还是在工作中 不断的积累工作阅历，不断的学习和进步。与公司同步，制定远大的目标，为着目标而不懈奋斗，不断的完善自己。我的目标就是通过自己的努力和四周同事的挟制，让自己成一名

21、精彩的品质管理人员，到达甚至超过京瓷公司对我的要求。为了更好的完成工作任务，努力提高自身的工作实力，我利用课余时间参加品质管理QM培训,提升质量意识。质量和质量工作的相识和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。我认为质量意识应当表达在每一位员工的岗位工作中，也应当表达在企业最高决策层的岗位工作中。它是一种自觉地去保证企业所生产的、交付顾客需求的产品的基础。 质量意识根据在于：硬件、软件和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。质量意识是企业生存和进展的思想基础。有质量意识的员工和领导层，不仅仅限于被动地接受对产品质量的要求，而是不断地关注产品质量，且提出改善看法，促进质量的提高。

22、与此同时，我还主动进行质量管理SPC课程学习。这一切都为完本钱职工作和提高后工序的完全0缺陷合格出货打下了坚实的基础。当然，这是我努力实现的远大目标的一部分，而今后，为着远大目标，我还会接着的努力下去。 同时，有远大的目标还要有塌实的工作，不懈的努力 哲学手册中有一段话叫做:“我们在任何时候，任何环境下，无论发生任何小事都必需聚精会神专心致志。乍看很难做到，可假如在日常生活中有意识地坚持下去的话，这种有意留意就会变成惯性。这样一来，具备了在各种状况下都能聚精会神地视察事物现象的基础之后，不管出现什么问题也能立即抓住问题的核心并将其解决。怕对于日常生活中微乎其微的小事我们也不能糊里糊涂地应付。而

23、要养成认真留心的习惯。 对于这段话我加深对在实际中的任务从现场入手，微小环节接入，检验归纳的理解 因为有意留意是有预定目的的留意，所以对所从事的学习、工作的目的、任务越明确，对其意义理解越深刻，完成任务到达目的的愿望越剧烈，越越能引起和保持有意留意。大家都知道，我们的检验涉及到技术部门同事供应产品技术参数的验证，生产部门所出产品的合格率以及运用客户的要求反馈。贯穿于技术，生产销售等核心。有阅历的同事常常要求我在接触生产产品前预习生产指导手册，事先了解这些产品的基本要素内容，知道哪些地方自己在检品中要留意，那些是重点把关的不允许出现错误并懂得，这样做就是为了引起在没有接触产品之前的随便留意。有了

24、比较明确而具体的留意目的，就能更有效地从大脑里形成选择信息。 在去现场领取样品时，和现场的同事关心，通过他们的操作以及问答合理地组织活动，有利于维持有意留意 如刚好地提出问题，进行主动的思维活动有利于集中留意:提出“加强留意的自我要求，适时的提示自己“必需留意，特别是在加强留意的紧要关头，运用自我提示、自我叮嘱对组织留意起重要的作用；把智力活动和实际操作结合起来，让多种感觉分析器协同活动；等等，都有利于引起和保持有意留意。激发间接爱好 培育意留意中，留意和爱好的关系往往是间接的。这种间接爱好是指对活动所到达的目的、获得的结果感爱好。人们就会自觉的把留意维持在该活动上。间接爱好越稳定，就越能对活

25、动的对象产生有意留意。培育学生抗干扰与分心的留意力 有意留意的与解除干扰是相联系的。人在进行某种活动时，难免不遇到其他诱因或环境的干扰，使留意难以集中。这就需要意志的努力，与干扰作斗争。培育坚毅的意志力则有利于克服分心，集中留意。 今年9月，为我们对同一天生产的树脂灌封料的检验需要，对4批产品进行检验觉察第一批与第四批超出技术部门所规定的参数范围我和同事对刚检验的产品进行再次检验，并拿出以前合格的产品进行对比复检。等到出结果时觉察还是有问题，顿感手足无措，不知道从何处着手。心烦意燥之时，不由得想起了京瓷哲学手册中的那句话：有意留意磨练推断力的一段简洁的看待事物，从微小环节处了解缘由，心中一下子

26、豁然开朗，不就是从产品验材料入手，从生产流程工艺书程序、以及投料操作者的指导流程？能困难到哪里去呢？我和同事一页一页细致的阅读生产部门给我们的产品履历书等相关资料，然后比照资料一步一步进行查看并再一次对所检验的产品进行全检操作，进行检查时却觉察了很多问题，程序根本没有方法运行。我一下子懵了，明明是依据资料一步一步进行操作的啊，为什么不行呢？并要求我从头到尾重做一次，我知道，这是给我一次觉察问题的机会，所以我比照资料，又一步一步的进行了全部的操作，完成后又自己从头到尾细致的检查一遍，再拜托同事进行确认，但还是发生了在程序中原稿无法进行选择的问题。有阅历的同事拿着资料问我：“问题点在哪里？能找出来

27、吗？所以如今发生了异样，但是你不知道怎样去解决。工作内容在理解的基础上实施，才能得心应手，再困难的操作，理解了，其实也是很简洁的。所以，简洁看待的前提是：了解，然后进一步理解。问题立即解决。后续的才会一步步理清。 在这段时间里，我感受到了工作的压力；感受到了自身的进步；也感受到了大家工作的热忱；更感受到了公司的团结与进步！在这样一个大家庭中工作与生活，我很是荣幸。所以在今后的工作中，我会加倍的努力，用他人的特长来弥补自身的短处；用他人的优点来取代自身的缺点，争取每天都在进步中成长，在快乐中生活。更渴望能成为公司蓬勃进展中一个强有力地助手。 最终真诚的祝愿每一位京瓷成员都能感受到京瓷哲学的魅力及

28、潜力的所在，也真诚的盼望每位京瓷同事都能从这里放飞自身志向的翅膀，找寻出那份属于自己的胜利与盼望！挚友们，加油吧！努力把！信任自己的直觉，你确定会胜利！ 第五篇：京瓷哲学读后感 导语：读后感，顾名思义，就是指读了一本书，一篇文章，一段话，几句名言等之后，把具体感受和得到的启示写成的文章。下面和我一起来看京瓷哲学读后感，盼望有所关心！京瓷哲学读后感 基业长青、百年不倒、受人敬重的百年企业绝不是依靠偶然的机遇，或是依靠有远见的老板和他管理团队创建的管理制度和企业文化而造就的，而是依靠企业创立之初的“创业幻想而成就的。可以说，幻想使人宏大！ 如今，很多企业都有自己的企业文化、企业哲学。所谓文化就是一

29、种气氛，一种理念、追求、形象、精神和习惯，是一家企业的灵魂。文化的深处并不是在典章制度之中，而是在人们日常工作一举手，一投足的行为中，看似那样的自然，却不加做作，文化反映一个人的文化素养和道德水准。是幻想，让企业在逆境中坚持下去，基业长青，矗立于世界百强之林！ 以电子陶瓷产品和电子配件有名世界的京瓷株式会社，她的企业文化就是由稻盛和夫创建的“京瓷哲学。他28岁创办京瓷公司的时候，既没有管理企业的阅历，也没有从事过销售工作，但缺乏实践阅历并没有让他放弃。在创立京都陶瓷株式会社后不久，总结出了取得事业和人生胜利的方程式：人生、事业的成果=思索方式热忱实力。京瓷公司就是依靠“京瓷哲学跻身世界500强

30、，基业长青矗立不倒！ 作为合纵开关巴的巴长，带着整个开关巴不断接受新挑战、创建新纪录的过程中，想结合我自己的工作阅历，来浅谈一下对京瓷哲学的一些心得体会，与各位同事共勉，致力于一起进展！ 在学习京瓷哲学过程中，个人觉察稻盛和夫会长把人性和心性放到了具体经营和日常管理的前面，足见他对人本身的软素养和潜力的重视。这本身与我们华夏五千年文明提倡的“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物的君子品质教化有很多相像之处。换句话说，也就是做事先做人，人和团队的基本素养确定了经营企业进展的高度和广度。对会长提倡的以下几点受益匪浅。 京瓷哲学读后感 京瓷哲学一书源于稻盛和夫在培训机构“盛和塾的演讲内容，

31、共分为四章，总结了78条稻盛和夫经营人生和公司的哲学。全书351页，捧在手中感到有些沉甸甸，仿佛是一本黄金屋。 京瓷哲学是书的全名，在书名的左侧有一行小字是书的副题人生与经营的原点。这个副标题犹如我来到合纵后所面临的境遇。 我如今国际业务巴工作，负责国际业务总包客户的销售工作。对于我来说，合纵是一家全新的公司，有着我完全不熟识的企业文化；销售团队是我到来之后慢慢组建的，这是一个全新的团队；公司之前在国际业务方面的业绩少之又少，我面对公司全新的业务方向人到中年来到新公司，带着新团队开拓新的业务方向，毫无疑问，我的职业生涯和人生都是崭新起先，我正处于一个原点位置，这是我面临的局。 怀着如何破局的困

32、惑，我几乎一口气读完全书。读后总结，反观自己，感受和体会如下： 1、勇于挑战达成新事业 要想完成挑战，必需具备解除万难的志气和吃苦耐劳的勤奋。 创建京瓷和其次电电两家世界500强公司，稻盛和夫可谓功成名就。但在68岁的稻盛和夫还能出山，到已经破产的日航公司担当总裁，迎接新的挑战，如有闪失，一世英名将功亏于溃，明显这需要莫大的志气。 可以想象出，稻盛和夫的一生就是在战胜大大小小的各种挑战中度过，是勇于接受挑战，时刻达成新目标的一生。 合纵国际业务可以说是困难前行，业务进展过程中遇到了各种困难，但与稻盛和夫两次创业和日航起死回生所遇到的挑战相比，这些困难完全不值一提。 勇于挑战，以稻盛和夫为典范，

33、只要我们怀有坚决的信念，必胜的信念，合纵人即使走遍千山万水，也会想尽想方设法，必定解除千难万险，最终在国际市场有所作为。 2、贯彻顾客至上主义 取悦客户是从商之本。 京瓷公司是如何取悦客户的呢？他们极度重视技术研发，崇尚凭借先进的技术，在交货期、质量、价格、新品开发等全部的环节上，全方位地满意客户需求。全方位满意客户是公司全部部门共同努力的结果，但客户的真实需求需要销售部门通过不懈的努力去获得。 销售部门是公司和客户交往最多的部门，是公司和客户之间的桥梁，需要将公司的产品和实力全方位呈现给客户，将市场信息、客户需求，真实、精确地反馈给公司，协同公司各部门共同满意客户需求。因此，取悦客户从销售起

34、先。 合纵的国际业务正处于市场开发阶段，用户对合纵品牌几乎没有任何的了解。在此情境下，更需要贯彻客户至上主义。和客户交往的过程中，我们努力创建更多和客户沟通的机会，细心准备每一次的客户到访接待，在现有条件下想尽方法满意客户对产品的特性需求，力求每次投标都能精准报价，在获得为数不多的合同后争取完备履约，克服国外艰苦的生活条件为客户供应优质、刚好的售后服务。抓住每一次机会取悦客户是国际业务巴的经营理念。 3、贯彻实力主义 在京瓷公司，衡量一个人的标准，不是辈分和资格，而是他所具备的真正实力。 国际业务巴处于内部创业阶段，我们曾经期望聘请来的每一位员工都是精兵强将，但这只是奇妙的愿望。在我们以后的经

35、营中，会更加坚决的贯彻实力主义，但是要经过实践区分谁更有实力，谁是真正的千里马。跑马不相马，我们会持续不断地补充簇新血液，也会淘汰团队中的劣马，通过外循环提升团队整体业务实力。 董事长刘泽刚说过“人才不贵，庸才贵。我们通过赛马觉察人才的同时，还会赐予和人才相匹配的待遇，留住人才支持部门的可持续进展。 贯彻实力主义，留住实力干将，并在部门内产生良性竞争，是部门经营乃至公司经营的最基本原则。 京瓷哲学读后感 初识稻盛和夫，源于互联网。稻盛和夫先生以80多岁的高龄临危受命，出任巨额亏损的日航董事长，日航的胜利重建，只不过再一次验证了其以心为本、顾客至上主义等经营哲学的正确性。 感谢公司组织的培训，才

36、能有机会拜读京瓷哲学，使我对稻盛和夫的经营理念有了一个基本的相识，从中得到一丝感悟和拙见。 经营人心，而非管理人事 稻盛和夫为他的经营理念取名为“阿米巴经营，而非“阿米巴管理。两字之差背后却隐藏着深厚的含义。管理是员工被动执行的思想，经营是全员主动思索、主动创建的思想。所以这不仅仅只是字面差异，所隐含的是思想的差异。管理蕴含着被动、强迫的含义，而经营是主动参与、共同做好一件事情的含义。既然取名为经营，便是盼望到达全员发挥主观能动性共同参与经营的目的，那前提就必需是要经营人心，充分重视人在企业运营中的作用。 重视创新，顾客至上 京瓷公司从创业之初坚持独立自主，而不附属他人，极度重视产品技术研发，

37、不断创建出客户期盼的、有价值的产品。凭借先进技术，在交货期、质量、新产品研发等全部环节上全方位地满意客户的需求。 合纵的进展离不开技术研发和创新。每年公司为技术研发中心、事业部、质量中心等部门投入大量的资金和人员进行产品研发和技术创新，制造出客户所期盼的有价值的产品，全方位地满意客户的需求，从而使合纵持续的盈利和不断的进展。 目前，印尼合纵电气有限公司属于前期建设阶段，对于市场需求和环境需要了解、适应，此时更要贯彻客户至上主义。在现有的条件下，通过自身的努力，创建和客户沟通的机会，获得客户需求，克服困难，想尽方法满意客户对产品的特性化需求。同时，适应国外艰苦的环境条件为客户供应刚好、优质的售前

38、、售中、售后服务，抓住每一次机会赢得客户，从而获得新的机会。 统一方向，形成合力 正如书中所述，人总是有各种不同的想法，假如每个员工都各行其是，公司会怎样？每个人的力气不能凝合到同一个方向，力气概必分散，就无法形成合力这些均涉及到经营思维的问题，全体员工思维方式保持一样，全体员工参与经营。每个员工无论特性、受教化水平、想法如何不相同，想要让全体员工思维方式保持一样，便要坚持开展员工思想工作，向他们灌输公司的思维方式和进展目标，让员工接受并践行企业理念，思维不统一，理念不一样，行动确定会有问题！ 对于这些矢量不一样的极端状况，进行必要的调整，避开其对四周人造成负面影响。把每个人的力气凝合到同一个方向，形成公司的合力，产生成倍的力气，创建出惊人的成果。 京瓷哲学是汇合先生多年经营实践和人生感悟的精华，非一时能领悟透彻将来的探究之路还很长，也需始终秉承“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索的精神，参悟先生书中之精华，提升自身。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页