20.总务处2022年度目标管理工作总结.docx

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1、总务处2022年度目标管理工作总结在学校党委、行政的正确领导下，总务处认真落实学 校2022年工作要点和目标任务要求，克难奋进、开拓创 新，围绕“服务”和“保障”开展工作，圆满完成各项工作 任务。一、加强思想武装，扎实做好党建、廉政和综合治理工 作（一）党建及思想政治建设一是认真学习、宣传、贯彻党的二十大精神。2022年, 总务处各党支部按照学校党委统一部署和总务总支的学习 要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习 习近平在党的二十大重要讲话精神，以“学习型、服务型、 创新型”部门建设为抓手，认真落实每周学习制度，以集 中学习和会后讨论、领导上党课、党员自学等多种方式，提 升全处党

2、员党性修养，不断强化党的性质宗旨教育，引导党 员干部坚定理想信念，充分发挥支部战斗堡垒作用。二是扎实开展“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实 践活动。按照武汉体育学院党员干部下基层察民情解民忧 暖民心实施方案总要求，深入到院系和师生中，听取意见， 和师生一对一谈心谈话，了解实情，对师生的急难愁盼问题,三、工作不足（一）队伍老化，专业技术人员欠缺。总务处现有职工 36人，其中55岁以上职工6人，队伍平均年龄较大。专业 技术岗位和技术工岗位人员紧缺，目前水电暖技术工岗位已 经断档，对专业性保障工作造成影响。（二）校园基础设施陈旧，资金投入不足。维修维护保 障与经费投入不足，部分场馆自建成后均未进行

3、过大修，设 施陈旧、落后、漏雨，存在安全隐患。（三）办公用房、资产管理有待加强。随着办学规模的 扩大及学科专业建设发展，教学、科研、办公用房紧缺问题 日益凸显。资产与实验设备仪器的采购缺乏统筹管理，存在 重复购置、闲置、重购轻管等现象，未充分发挥资源效能。（四）存在廉政风险。总务处职责任务多、工作面广、 责任大，承担基建维修、资产管理、采购招标等职能，制约 监督机制还不够健全，存在廉政风险。、2023年主要工作设想（一）全力推进重点工作。认真落实学校决策部署，做 好新建研究生公寓项目后续配套和服务保障工作；协同体育 科技学院抓紧推进藏龙校区容积率调增及校园规划调整工 作；抓紧推进篮球训练馆等重

4、大项目的立项工作；配合银湖 公司做好“1号地”相关工作；配合财经处积极争取债券资10金，保障重点项目实施。（二）切实加强队伍建设。加强内部管理与队伍建设, 组织开展政策文件、业务知识、管理技能的学习培训，提升 队伍的政策水平和业务能力。根据工作需求，适当引入社会 化服务，缓解专业技术岗和技术工岗位力量不足的问题。（三）科学合理编制预算，提高经费使用效率。合理编 制部门年度经费预算，按照满足急需、保障重点的原则，持 续做好校内学生宿舍、教学场馆、科研、训练设施的维修改 造。（四）加强房产、资产管理。推进校内资产、房屋管理 系统建设，合理调配办公、科研用房；完善资产购置审批流 程，加强资产购置、使

5、用与绩效的监管，不断提升房产于资 产管理的科学化、规范化、精细化水平。（五）不断提升信息化水平。根据武汉体育学院“十 四五”信息化建设规划,抓紧实施2023年信息化建设项目, 重点推进解决学生一人多卡、数据资源共享等问题，全面推 进智慧化校园建设。（六）推进节约型校园建设。加强水、电、气管理，坚 持问题导向，补齐短板漏洞。推进节水型校园创建工作，通 过信息化技术提升管理水平，倡导师生员节水节电，推进节 约型校园建设。11（七）健全制度、完善机制、防范风险。完善采购与招 投标管理办法、资产管理办法、基建与维修管理办法、水电 管理办法、科研用房管理办法等制度文件，优化工作流程。 严格按制度办事，防

6、范廉政风险，提升工作效能，更好保障 服务师生员工和学校中心工作。总务处2022年12月7日12 定方案想办法抓落实，积极解决，取得了切实成效，得到师 生的肯定和好评。（二）党风廉政建设一是强化领导责任和廉政意识。领导班子带头，以身作 则，坚持高标准、严要求，强化岗位责任，提高政治站位, 认真履行“第一责任人”职责，加强作风建设，提高服务意 识。认真贯彻“一岗双责”原则，坚持一手抓业务，一手抓 廉政，形成工作合力。将党风廉政建设纳入各项工作体系范 畴，做到同部署、同落实、同推进。强化廉政意识，强化底 线思维，紧盯重点领域，坚持关口前移，有效防范化解各种 风险隐患；认真贯彻民主集中制，坚持重大事项

7、集体研究决 定。切实加强廉政意识，防患于未然。二是以巡促改，强化制度执行。以巡视整改和“清廉 武体”建设、党风廉政建设宣教月活动和为契机。认真落实 巡视整改任务，完善制度，建立长效机制。制定了武汉体 育学院零星维修管理办法。修订了学校招标与采购工作领 导小组，加强了学校对招标与采购工作的领导和监督。对巡 视整改问题举一反三，并制定相应的防控措施。通过不断健 全各项工作制度、完善工作流程，领导班子带头，在认真落 实、凝聚共识的基础上压实责任，严明纪律规矩、确保令行 禁止，防范廉洁风险。三是紧盯廉政风险点，强化防控意识。严格执行财经纪 律，坚决做到收支两条线。总务处管理的水电、暖气、通讯 基站、房

8、屋租赁等收费工作（项目），全年相关收费全部上 缴学校财务，做到不截留、不坐支，没有小金库。明确招投 标、工程管理审批权限，严格经费开支管理。梳理总务处廉 政风险点，提出防控整治措施，对每一个风险点严把程序关、 严把预算关，审核关，做到将防控作为一种警戒、一面镜子， 一体推进“三不腐”。（三）综合治理一是认真落实“安全重于泰山，防患必于未然“要求。 按照学校统一部署，落实安全责任制和综合治理责任制，贯 彻执行综合治理目标管理责任，把综治工作纳入日常工作环 节，完善管理制度，重点部位张贴安全警示标识，定期对特 种设备进行审验，消除安全隐患。做到制度落实、分工明确、 责任到人。二是牢固树立“保安全才

9、能保稳定、有安全才能促发展” 的思想，加强安全意识教育。总务处始终绷紧安全这根弦， 加强了重点保障部位和岗位人员安全意识教育和安全知识 培训，把消防安全、水电气设备安全、施工安全、网络运行 安全作为重点工作任务常抓不懈。三是规范管理，落实措施。严格规范落实网络机房、电 梯、供水泵房、配电房、锅炉房等值班安排和责任，安全检 查与日常维护工作，定期、不定期加强检查等举措，确保安 全，长短假期均制定安全保卫值班和安全保障措施。全年没 有安全事故发生，为平安校园建设作出贡献。二、认真履职尽责，高质量完成年度服务与保障工作（一）基本建设、维修、水电保障工作:一是基本建设工程。为保障扩招研究生住宿问题，学

10、校 启动新建研究生公寓建设，项目于2021年n月开始规划报 建，今年7月15日正式开工，项目预计2023年春节前竣工。 总建筑面积8240平方米，框架7层，总投资概算3400万元。总房间数158间，可供420博士和硕士研究生住宿。二是持续推进学生宿舍和场馆维修改造项目。完成了 2022级本科毕业生365间宿舍、56间卫生间的维修改造和 1700套家具更新更换；完成了 11人制人工足球场和湖边14 片网球场的维修改造工程；完成武术业校操场改造项目，原 土场改造为硅PU场地，面积约1100 m?。以上项目总计投资约1320万元，项目的完成，改善了 学校教学、训练和学生生活条件。三是为师生员工办实事

11、。为落实学校“下基层、察民 情、解民忧、暖民心”活动部署要求，今年对家属区8、24、 25、26、31栋，学生宿舍3、4、5、6栋以及东教学楼、重 竞技馆、武术馆、竞体食堂、游泳馆、锅炉房、篮球馆等建 筑设施防水防漏处理面积近千平米；完成了竞体冠军楼水电 维修整改及门窗厕所维修改造、更换；对游泳馆外墙进行了 加固修复，及对楼梯、地面、器材室、水龙头等进行了维修 改造；对武术学院办公室、体操馆、艺术馆进行了零星维修。 全年共完成各类维修改造项目166项。将学校党委办实事的 部署要求落实落地，增强了师生员工的获得感、安全感。四是做好水电气保障。为确保教学、训练、科研和师生 生活需求，对校内2个水泵

12、房、6个配电房、6台箱式变电 室、10个锅炉房定期进行维护保养和值守，确保全年无安全 事故发生。坚持节约用水用电，加强数据统计分析和巡查工 作，发现问题及时解决，最大限度减少浪费。在近年来学校 用水用电设施不断增加的情况下，水电气净支出保持平稳水 平。（二）网络与信息化建设工作：一是网络安全保障。重视网络安全工作，强化网络安全 监测、预警机制。积极开展网络安全自查，定期对校园网进 行漏洞扫描和风险监测，排查安全隐患，优化安全策略。坚 持在重要时间节点对重点部位实行7X24小时全程值守。全 年共完成重要时期网络安全保障工作任务5次，24小时值守 154天。开展网络安全自查2次，处置上级主管部门及

13、相关 专业机构通报的网络安全事件8次，参加网络安全培训2次。 2022年，学校网络安全态势总体平稳，网络安全“零事故”。二是实施校园网基础设施改造（二期）工程，持续推动 信息化基础设施建设。完成1至8栋、13至18栋共14座学 生公寓及学生食堂、艺术馆小剧场的校园网无线覆盖。目前, 东湖校区18座学生宿舍共3288间寝室已实现校园网有线、 无线全覆盖，校园网在线用户峰值超过10000户。在确保预 算金额不变的前提下，积极与基础电信运营商协商，争取出 口带宽资费优惠，已将校园网出口带宽由2021年的5. 1GB 扩展至10. 5GBO三是实施云桌面系统项目建设。为进一步改善和提升教 学设施的智能

14、化、信息化水平，基于主流虚拟化和云计算技 术搭建云桌面系统，完成对东教学楼14间计算机教室及图 书馆电子阅览室计算机系统的智能化改造，并同步完成14 间计算机教室的基础装修装饰和配套家具更换。项目于8月 29日开学前完工并交付使用，共有座位数782座。四是实施校园出入管理系统项目建设。实现访客预约、 学生请销假、学生返（离）校等业务流程的线上流转。同步 完成校园门禁系统功能升级，实现与湖北健康码数据对接, 精准获取进校人员的健康状态、疫苗接种、核酸检测等数据, 提高通行核验效率，确保校园安全。五是实施光纤治理。为推动实施“光纤入地”取得实效， 今年8月起，总务处协调三家运营商对教学办公区及学生

15、区 生活区的户外架空、外挂光缆进行了清理。目前，校园网及 三家运营商布放在各楼栋周边的废旧光缆基本清理完毕，新 光缆经重新敷设已全部进入地下弱电管网。（三）国有资产管理工作：一是加强资产配置和日常管理。严格按照2022年度资产 配置预算，及时办理资产申购1818. 19万元。对因实际情况 或特殊原因，调整和调剂资产配置预算的，按照相关规定办 理调剂资产配置预算84项160. 06万元，调增资产配置预算 5万元，调减资产配置预算55万元。2022年度资产配置预算（750万元）执行率达到100%。截止H月30日，验收登记 资产26612台/件，总计2778. 10万元；集中报废处置资产6 批次，共

16、3432台/件、原值937万元，收回资产报废处置款 11.81万元。按时向上级财政部门、教育部门上报各类统计 报表15余份（次）。根据学校各个部门资产存量、资产使用 情况和学校财力状况、工作需要，完成了 2023年度学校资 产配置计划。二是突出重点，有力保障学校各项工作。1、为保障湖北六七二中西医结合骨科医院整体移交至 我校，按照规定完成相关的国有资产整体无偿划转移交手续, 掌握医院资产状况。2、配合学校办学场地调整、支持运动医学院建设发展。 根据学校安排，及时处置工信学院多个教学场地内的各类设 备；并及时安排和调整学校资产配置计划和购置经费预算， 满足运动医学院的发展需要。3、为保障学校的竞

17、赛、考试工作，对皮艇、摔跤等重 点竞赛项目配置了 153.61万元的训练器材。为保障学校单 招考试顺利进行，购买帐篷80顶；改善备战全国武术散打 冠军赛的运动员训练条件，维修武术馆训练器材和设施多次。4、合理使用经费，资源整合与再利用。2022年完成了 学校收回校外3套住宅房屋的相关手续，并协调财经处登记 入账。对云桌面教室改造剩余未到使用年限的家具、电脑进 行了合理调配，分别调配到图书馆、竞技体育学院、艺术学 院等单位，做到了资源整合与再利用。5、大力支持学校扶贫工作，协调招标采购办给大悟驻 村扶贫点安装乡村广播站。三是科学化、制度化做好防疫物资储备及管理。今年分 两次集中采购的防疫物资，投

18、入经费11. H万元，确保了春 秋两季开学和校内各项大型活动及疫情防控等工作的保障 需求。完整准确做好储备物资台账，全面的反映防疫物资的 储备规模和分配流向。（四）招投标采购工作2022年总务处招标办按照学校年度预算、中央支持共建、 双一流和校银合作经费使用计划，精心组织、合理安排，按 程序组织招标工作。全年共完成招采项目293项，其中招标 采购112项，校内集中采购181项，招采总金额约9033. 73 万元，内容包括基建维修工程，学生公寓家具采购，教学设 施、科研仪器、食堂物资采购，校园网基础设施改造和各类 服务项目等有力地保障了教学、科研工作的正常运行。（五）房屋管理工作一是建立学校房产

19、信息管理系统。对校内职工住房进行 全面统计，摸清职工住房情况，并配合学校档案室和财经处 等部门做好了学校房屋土地等数据统计和建档工作；建设校 内办公用房管理系统，逐步实现信息化管理。二是加强日常工作力度。根据学校工作安排，调整图书 馆等七个处室的搬迁及相关门牌和标识牌的制作安装工作。 加强教工宿舍巡查力度，全年家属区装修户14户，采取一 户一策工作方式，制止了违规改扩建问题，确保房屋安全。三是加强货币化补贴发放与房产租金回收。2022年学 校住房货币化补贴共计540人，已发放740万元。回收上缴 房租及补缴房租约200万元；核算收取暖气费用，全年共收 暖气费近120万元。其中入户123户，收缴费用近15万元。