论楼面裂缝的分析和重点防治措施.docx
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1、论楼面裂缝的分析和重点防治措施 第一篇:论楼面裂缝的分析和重点防治措施 论楼面裂缝的分析和重点防治措施 全现浇钢筋混凝土楼屋面板的裂缝,是目前较难克服的质量通病之一,特别是住宅工程楼板的裂缝发生后,往往会引起的投诉、纠纷、以及索赔要求等。上海市建设和管理委员会针对这一问题,在去年年底印发了限制住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂的技术导则的文件。该导则抓住了主要冲突,从设计、材料、施工三大方面提出改良和防治措施,现结合我公司十多年来大量施工实践中的阅历和教训,以及裂缝的防治处理,重点介绍以施工为主、兼顾设计和材料缘由分析楼面裂缝的综合性防治及具体措施。 一、设计中的重点加强部位 从住宅工程现浇楼板裂缝
2、发生的部位分析,最常见、最普遍和数量最多的是房屋四周阳角处含平面形态突变的凹口房屋阳角处的房间在离开阳角米左右,即在楼板的分别式配筋的负弯矩筋以及角部放射筋未端或外侧发生度左右的楼地面斜角裂缝,此通病在现浇楼板的任何一种类型的建筑中都普遍存在。其缘由主要是砼的收缩特性和温差双重作用所引起的,并且愈靠近屋面处的楼层裂缝往往愈大。从设计角度看,现行设计规范侧重于按强度考虑,未充分按温差和混凝土收缩特性等多种因素作综合考虑,配筋量因此达不到要求。而房屋的四周阳角由于受到纵、横二个方向剪力墙或刚度相对较大的楼面梁约束,限制了楼面板砼的自由变形,因此在温差和砼收缩转变时,板面在配筋薄弱处即在分别式配筋的
3、负弯矩筋和放射筋的未端结束处首先开裂,产生度左右的斜角裂缝。虽然楼地面斜角裂缝对结构平安运用没有影响,但在有水源等特殊状况下会发生渗漏缺陷,简洁引起住户投诉,是裂缝防治的重点。根据上面的缘由分析,我公司在近几年的图纸会审中,特别留意建议业主和设计单位对四周的阳角处楼面板配筋进行加强,负筋不接受分别式切断,改为沿房间每个阳角仅限一个房间全长配置,并且适当加密加粗即依据技术导则一的第条中的前半条文接受。多年来的实践充分证明,凡接受或按上述设计的房屋,基本上不再发生度斜角裂缝,已能较满足地解决好楼板裂缝中数量最多的主要冲突,效果显著。 对于外墙转角处的放射形钢筋,我公司根据实践检验,认为作用较小。其
4、缘由是放射形钢筋的长度一般不大约.米左右,当阳角处的房间在不按双层双向钢筋加密加强而仍按分别式设置构造负弯矩短筋时,度的斜向裂缝照旧会向内转移到放射筋的未端或外侧,而当接受了双层双向钢筋加密加强后,纵、横二个方向的钢筋网的合力已能很好地抵抗和防止度斜角裂缝的发生和转移,并且放射形钢筋往往只有上部一层,在绑扎时常搁置在纵横板面钢筋的上方,导致钢筋交叉重叠,将板面的负弯矩钢筋下压,削减了板面负弯矩钢筋的有效高度,同时浇筑时钢筋弯头即拐脚简洁翘起造成平仓困难,所以建议重点加强加密双层双向钢筋即可。 二、商品砼的性能改善 目前已普遍接受泵送商品砼进行浇筑,但受猛烈的市场竞争,导致各商品砼厂商以接受大粉
5、煤灰掺量,低价位、低性能的砼处掺剂,以及细度模数低、含泥量较高的中细砂作为降低价格和本钱的主要竞争手段。因此建议有关部门牵头,尽快健全和统一对商品砼厂商的行业管理,并根据本钱投入比例,相应和合理地提高商品砼的市场价格特别是用于地下室和住宅楼面工程的砼,促使商品砼厂商转变观念,限制好原材料质量,选用高效优质砼外掺剂,改善和减小混凝土的收缩值,建立好限制体系即按技术导则中其次条执行,是一项改善商品砼质量和性能的根本性工作。 另一方面承包商在订购商品砼时,应根据工程的不同部位和性质提出对砼品质的明确要求,不能片面压价和追求低价格、低本钱而忽视了砼的品质,导致砼性能下降和收缩裂缝增多。同时现场应逐车严
6、格限制好商品砼的坍落度检查,以保证砼熟料的半成品质量。 三、施工中应实行的主要技术措施 楼面裂缝的发生除以阳角度斜角裂缝为主外,其他还有较常见的两类:一类是预理线管及线管集散处,另一类为施工中周转材料临时较集中和较常见的吊装卸料堆放区域。现从施工角度进行综合分析,并分类实行以下几项主要技术措施。 一重点加强楼面上层钢筋网的有效爱惜措施。 钢筋在楼面砼板中的抗拉受力,起着抵坑外荷载所产生的弯矩和防止砼收缩和温差裂缝发生的双重作用,而这一双重作用均需钢筋处在上下合理的爱惜层前提下才能确保有效。在实际施工中,楼面下层的钢筋网在受到砼垫块及模板的依托下爱惜层比较简洁正确限制。但当垫块间距放大到.米时,
7、钢筋网的合理爱惜层厚度就无法保障,所以纵横向的垫块间距限制在米左右。 与此相反,楼面上层钢筋网的有效爱惜,始终是施工中的一大较难问题。其缘由为:板的上层钢筋一般较细较软,受到人员踩踏后就马上弯曲、变形、下坠;钢筋离楼层模板的高度较大,无法受到模板的依托爱惜;各工种交叉作业,造成施工人员众多、行走特别频繁,无处落脚后难免被大量踩踏;上层钢筋网的钢筋小撑马设置间距过大,甚至不设仅依靠楼面梁上部钢筋搁置和分别式配筋的拐脚支撑。 在上述四个缘由中,前二条是客观存在,不行能也难于提出措施加以改良否则楼面负筋用钢量将大大增加,造成奢侈。但后二个缘由却在施工中必需大大加以改良,对于最终一个缘由,根据大量的施
8、工实践,建议楼面双层双向钢筋包括分别式配置的负弯矩短筋必需设置钢筋小撑马,其纵横向间距不应大于毫米即每平方米不得少于只,特别是对于一类细小钢筋,小撑马的间距应限制在毫米以内即每平方米不得少于只,才能取得较良好的效果。对于第3条缘由,可实行以下综合措施加以解决: 、尽可能合理和科学地支配好各工种交叉作业时间,在板底钢筋绑扎后,线管予埋和模板封镶收头应刚好穿插并争取全面完成,做到不留或少留尾巴,以有效削减板面钢筋绑扎后的作业人员数量。 、在楼梯、通道等频繁和必需的通行处应搭设或铺设临时的简易通道,以供必要的施工人员通行。 、加强教化和管理,使全体操作人员充分重视爱惜板面上层负筋的正确位置,必需行走
9、时,应自觉沿钢筋小马撑支撑点通行,不得随便踩踏中间架空部位钢筋。 、支配足够数量的钢筋工一般应不少于-人或以上在砼浇筑前及浇筑中刚好进行整修,特别是支座端部受力最大处以及楼面裂缝最简洁发生处四周阳角处、预埋线管处以及大跨度房间处应重点整修。 、砼工在浇筑时对裂缝的易发生部位和负弯矩筋受力最大区域,应铺设临时性活动挑板,扩大接触面,分散应力,尽力避开上层钢筋受到重新踩踏变形。 建筑施工企业经营及项目管理的建议 绥滨县恒厦建筑有限公司 王玉芳 在建筑施工中,施工技术员是基层最干脆的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将干脆影响工程的质量、工期和本钱。多年的施工管理工作使我深深体会到施工管理
10、工作也是一门科学。下面谈谈我在施工管理实践中的点滴体会。 一、 了解工程概况,有备而战 要做好每项工作,都必需在工作前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作。对于建筑施工工程,也要做好施工前的准备,了解工程概况。所谓知已知彼,百战百胜。不了解工程状况,肓目工作,等于赤膊上阵支打仗。要顺当开展工作,必需有备而战。 那么怎样做施工前的准备工作呢?首先要熟识施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计要求及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求; 其次要熟识施工组织设计及有关技术经济文件对施工依次、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面图布置的要求;弄清完成施工任务中的薄弱环
11、节和关键部位; 最终对施工现场进行勘察和了解,古语有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。熟识施工图纸,只是对工程的纸上了解,这是不够的。要清楚、全面了解工程,驾驭工程概况,必需亲自到现场进行勘察、了解。这样认真了解工程的基本状况,有利于更好地实施管理落实施工方法,更好地完善工作。 二、 实行目标组织,四平八稳 实行有目标的组织协调限制是基层施工技术的一项特别关键的工作。做好施工准备,向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务,实现建筑施工整体目标创建了一良好的施工条件。尤其重要的是在施工全过程中依据施工组织设计和有关技术、经济文件的要求,围围着质量、工期、本钱等制定施工目标,
12、在每个阶段、每个工序、每项施工任务中主动组织平衡,严格直辖市限制,使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合,确保工程的顺当进行。当然,在施工的不同阶段、不同部位,对不同班组,甚至不同操作人员或在不同事物中,基层施工技术员的组织直辖市限制方式不能一模一样。基层施工技术员在施工阶段的组织管理中应区分不怜悯况,根据轻重缓急,把主要精力用在影响实现施工整体目标最薄弱的环节上去,民现偏离目标的倾向就应施工过程中刚好实行措施,加以补救。差异是必定的,那要依靠施工技术员如何支配。例如,在砖砌 关键部位要组织有关人员加强检查,预防事故的发生,凡属关键部位施工的主要操作人员,必需强调其应有相应的技术操作水
13、平。俗话说:“尺有所短,寸有所长。在一个施工班组中,人员技能有所差异是必定的,那要依靠施工技术员如何支配。例如,在砖砌体工程中,人员协调支配要求按技术分工。技术底子厚的人员支配在砌体工程中,人员协调支配要求按技术分工。技术底子厚的人员支配在砌墙角的位置,确保墙与墙之间的成角垂直。反之,技术生疏的人员支配砌墙身中部的砌筑。同时实行“熟手带生的方法,让娴熟的人员带着亲自,发挥互助互利的精神确保砖砌体工程质量。 施工管理当然离不开“管和“理。要管好人手的支配,也要“理顺施工的程序。要随时订正现场施工各种违章、违背施工振作规程及现场施工规定的倾向性问题。例如在砖砌体工程中,出现通缝,交角处不同步砌筑,
14、预留洞口处没有设置预留钢筋和墙体长度超出规范的要求而没有设置构造柱等施工技术问题,我们要刚好处理,避开过大的翻工现象而造成经济上不必要的损失。 还有,如遇设计修改或施工条件转变,应组织有关人员修改补充原有施工方案,并随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续。并且要在图纸一标识修改的内容,有便于施工的顺当进行。 不但做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度,即使进行工程隐检、预检,并催促有关人员做好分部分项工程质量评定。 三、 平安管理,预防为主 平安管理工作,在建筑待业上,是一项重点工作,平安工作的好坏干脆影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素养。因此,在施工
15、管理工作上,确定要把平安教化工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工平安的管理,那是最大的隐患,是最大的危险,是施工管理工作中最大的错误。而且平安管理的好坏是牵连到人的生命,所以平安是企业中的命脉。作为施工管理人员必需要做足平安措施,对全部的进场人员要做好平安教化与宣扬工作。要以预防为主,平安第一。让他们自觉遵守平安规则,执行平安措施,这样才能保障企业生存和工程的效益。 四、 强化组织管理,建立良好的人际关系 在管理某一项建筑工地时,要确保这工程能够平安、近两年质、按量地完成,不但要有确定的技术之长,而且还要有科学的管理。在施工管理上,何为科学管理,就是留意良好集体的建设。俗语有云:“天时不
16、如地利,地利不如人和。各项工作能否顺当开展,很大程度上取决于这个集体的凝合力,这一个集体有没有动力,有没有良好的集体观念。一滴水只有放进大海里,才恒久不会干枯。好比一个施工班,集体的凝合力越强,班组管理工作的开展就越顺当,越有效果。因此,必需加强集体的管理,有目的、有支配地开展工作,使集体的凝合力一个集体的风气好坏,会影响每一个施工人员的道德品质的形成和技术进展的主动性。因此,作为一个管理员都必需了解每一个施工班以及施工人员的基本状况,与他们建立良好的班风,使之自觉遵守施工规则和执行平安的规范,并自始至终地遵守这一集体无形的准则。 同时,也要明确施工的目标。每一个集体,每一个人以及每一项工作,
17、都必需有一个目标。目标明确了工作上就变得更有意义。俗语说:“一年这计在于春,一日之计在于晨。在开展工作之前就要组织好人员,确定了工程目标支配。这样确定了共同的奋斗目标,工作就能准时按质、按量到达了逾期的效果。 明确施工目标的同时,应强化施工管理力度。得力有技能的人员是我们施工技术员工作的好帮手。留意理顺施工生产活动中人与人之间的协作协作关系,落实责、权、利一样的原则,使施工人员在施工中心情安逸,精神饱满。 为了使工程质量符合有关设计要求,就要依靠技术人员的团结关心。“土帮土成墙,人帮人成如何得到班组人员的信任,同时可以很好地管理他们的工作,并且他们也会听从自己的支配和要求,那要依靠管理者与被管
18、理者之间的关系是否融洽。管理确实是一个学问与技术形成一体的一门高深学问。协同作用意味着整个班组的行为,这是不行通过局部的行为来确定。我在管理天顺小区住宅楼工程过程中就体会到这一点。当时,我为了让工程质量到达设计要求、符合建设单位要求、符合运用单位要求,在管理上只是着重管理技术和期限性的问题,给员工施工加压力,忽视了与员工的沟通和了解。没有合理支配好班组人员,使到该工地上单项工程与新时期工程的人员产生了冲突。在一些工作上互相推卸责任,失去了原有的修订本凝合力,并造成人员与自己对抗的局势,导致工程无法正常地开展。后来经过自己一再深思默想,觉察自己在人员管理上缺乏技巧,没有考虑整体的局面而所导致工程
19、中的重重困难。因此我就马上想方设法扭转达局面,一边管理好技术上的问题,一边关切人员,争取多一点时间对人员进行深化了解,了解他们的需要,与他们多沟通。在技术上耐性指导,充分发挥他们的技能,所谓精神所致,金石为开,最终,我取得了他们信任和关心把工程按支配顺当完成,并得到甲方较好的评价。 当一名施工技术员不但自己要有高质量的技能,而且还要具备科学的管理实力。单丝不成线,独木不成林。在开展工作过程上依靠集体的力气,双方达成共识,那么开展工作就更有势力、更有冲劲。这样,哪怕工程更大、楼宇更高、要求更严,我们都能取得较好的效果。 工作中,我们不能忽视与人员建立良好人际关系。应关切施工人员的生活,从各方面增
20、加施工工人员的责任心和自尊心。 在酷热的天气里,施工人员头顶猛烈的太阳,汗流浃背,脚踏被太阳晒得烫热的钢板,我们应做好防暑降温工作,为他们供应良好的施工环境,让他们更好地工作。我们不但要在工作上赐予关心,而且还要关切他们的生活、健康状况。即使是一名亲切的问候,都会使他们等到心理上的劝慰,能激励他们的主动性和创建性。使他们对工程有责任心,更好地投入工作。 通过上述事实,我们充分体会到:做一个合格施工管理员,除了有高素养的技能,更要有科学的管理,实行有目标的组织协调限制,做好班组组织工作和管理力度,留意良好的人际关系。这并不是一朝一夕就可以做好的事,靠的是在工作中要长期坚持不懈,持之以恒地做好。
21、专 业 理 论 学 习 绥滨县恒厦建筑有限公司 王玉芳 建设工程是一项涉及面较广,实际动作起来比较困难的一项工作内容,在一个胜利的建设工程项目实际操作中,包括多环节、多部门的分工协作,共同协作,这里缺少不了四方主体的共同努力,更缺少不了对工程质量及平安负有管理责任工作的执行者。一个合格的工程,必需有一位优秀的领导者担当质量、平安的命脉,所以我做为一名施工人员,特别是业务水平的凹凸,对建设工程项目是否能按期保质的完成起到了关键性的作用。 我作为一名施工人员,深感肩上的重担不轻。所以,自从我成为助理工程师,真正担负起这项工作的时候,就从各个方面严格要求自己,加强业务学习,不断提高自己的业务水平。总
22、结起来主要针对以下几个方面进行了重点学习和提高。 一、对专业基础理论学问和专业技术学问进行系统的学习 随着现代化科学技术飞速进展,新产品、新工艺、新材料的广泛应用,原有的专业学问水平已不能满意工程建设快速进展的要求,为此必需进行全面系统的学习。从2022年起到如今公司领导的关切支持下,我每年都多次参加省、市各级行政主管部门举办的业务培训学习,重点学习工程建设中的土建工程、装修工程、水暖工程、电气工程等专业技术学问,特别是加强了各类规范、标准规程的学习驾驭,并结合近年来建筑节能、墙体材料改革等要求学习了建筑节能学问,利用外出时间到当地施工质量较好的工程进行观摩学习,向同行请教施工中遇到的难点问题
23、,不断提高自身的专业技术学问水平。 对建筑工程施工技术进行了系统的学习,为了弥补专业理论学问方面的欠缺,在工作之余,我还参加单位组织的有关专业理论方面的集体培训,对施工项目技术管理、施工项目质量与平安管理等专业业务进行学习,为今后的技术工作打下了坚实的基础。 二、能娴熟驾驭与施工有关的技术标准和技术规范 为了更好对工程的质量进行有效监督,我对涉及建设工程各专业的国家、省、市现行的施工规范及验收规范进行了比较深化和系统和学习,其中包括:建筑地基基础工程施工及验收规范、地上防水工程质量验收规范、砌体工程施工及验收规范、标准建筑工程施工质量验收标准、工程建设强制性标准条文房屋建筑部分等。通过学习,以
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