2023新时代师德师风建设工作方案.docx
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1、2023新时代师德师风建设工作方案2023新时代师德师风建设工作方案根据市教育局师德师风集中教育活动实施方案的有关要 求,我校在完成了第一阶段宣传学习动员阶段和认真抓好落实第 二阶段的师德师风学教讨论实施工作。在第三阶段师德师风自评 过程中,老师们认真反思了自己的教育教学行为,尽力寻找教育 教学中的遗憾,在反思提高中,每位教师不但反思了自己的教育 教学行为和思想,深刻写出了自查剖析材料还制定了各自的整改 措施,使师德师风集中教育整顿收到实效。一、根据综合分析,我学区师德师风中暴露出了以下问题:1、有个别教师有轻微的违纪,上课有接手机现象。2、教育学生有时有过激的言语。3、个别教师存在敬业精神不
2、强,服务意识不够,利益思想严 重,缺乏奉献精神。教学上没有积极地想尽办法,把工作业绩达 到最大化。4、有的教师治学不严谨,只教书不育人,不太关心学生。5、个别教师上课有迟到现象。6、班级工作抓得不细,家访工作做得不够,与家长缺少必要的联系和沟通。其它违反师德行为规范,造成不良影响和后果的。六、考核结果的使用1、考核结果作为教师资格认定、岗位聘任、职务评聘、绩效 工资发放、表彰奖励等的重要依据。2、师德师风考核优秀的教师,在岗位聘任、职务评聘、奖励 性绩效工资发放、评选各类型骨干教师、表彰奖励时,同等条件 下优先考虑。3、师德考核不合格的教师,年度考核必须定为不合格等次, 在职务评聘、奖励性绩效
3、工资发放、评选各类型骨干教师、表彰 奖励时一票否决,在岗位聘任中予以低聘、缓聘或解聘。对经教 育仍不改正、师德师风考核仍不合格的教师应调离教学岗位,情 节严重的给予政纪处分。七、加强对师德师风考核工作的组织领导1、师德师风考核实行校长负责制。学校成立考核组,考核组 成员由学校领导以及公道正派、政策业务水平和群众威信较高的 教师代表组成。考核组负责学校师德师风考核工作的组织实施, 对考核不合格教师进行教育、诫勉。2、学校要提高对师德师风考核工作重要性的认识,加强领导, 明确分工,落实责任,切实做好宣传教育工作,增强考核工作的 透明度和监督力度以及广大教师、学生和家长的参与程度。考核工作中,要坚持
4、原则和标准,严格程序,确保考核结果的客观、 准确、公正。对带有普遍性的师德问题,要分类梳理,制订整改 措施,认真进行整改。对师德师风考核不合格或有师德问题的教 师,要针对性地加强教育和管理,及时诫勉谈话,限期改正。二、整改措施:1、把师德师风建设作为一项长期的重要工作坚持下去,学校 和教职工坚持月月集中学习和自学,让上级文件,法律法规在头 脑中长期储存。2、认真制定整改方案落实整改措施。3、完善师德师风各项制度师德师风建设分工负责制师德师风学习制度未成年人保护、教育和管理制度(4)师德师风监督制度(5)师德师风考核制度(6)师德师风集中整顿制度师德师风问题处理报告制度预防和杜绝教师犯罪制度教职
5、工宣誓制度师德师风优秀教师表彰制度(11)师德师风责任追究制度和连带责任追究制度4、按滕州市教师职业道德考评实施方案加强师德师风考 核。5、坚持师德师风监督制度,通过领导、教职工、学生、社会的相互监督,随时了解原有的师德师风问题是否得到了纠正,是 否有新的问题出现。6、按市师德师风问题处理报告制度,发现问题及时上报,做 到不迟报、漏报、瞒报、谎报。7、实行一期一次的师德师风表彰,通过表彰先进、宣传典型 带动全体教职工师德的不断提高。8、发扬人梯精神,指导、带动青年教师,争做一名师德优秀、 业务优秀的人民教师。9、牢固树立学校无小事,事事都育人;教师无小节,处处作 表率的意识,以教书育人为本职,
6、作学生、教师的表率。10、牢固树立宁守清贫,不损师德的意识,发扬教师高风亮 节、红烛精神,廉洁从教,维护自身爱岗敬业、淡泊名利、无私奉 献、执着追求、探索创新的美好形象。11、牢固树立以德治校、以德治教、以德服人意识。12、牢固树立服务意识,忧患意识,竞争意识,增强使命感、 紧迫感和危机感。13、牢固树立主人翁意识,以校为家,以教为业,校兴我荣, 校衰我耻2023新时代师德师风建设工作方案为进一步深化化市教育局关于做好20年教师暑期集训工作的通知精神,进一步提高广大教师的思想素质和职业道德水平, 建设一支师德高尚、师风端正的教师队伍,进一步提升教育教学 质量,创办人民满意的教育。根据我校教师队
7、伍现状,结合学校 工作实际,求真务实,特制订本整改方案。一、指导思想及目标要求。以中小学教师职业道德规范为指导,坚持以人为本,树 立科学的世界观,培养高尚的道德观,提高我校全体教职工的师 德师风,增强教师爱岗爱业,为人师表,教书育人,全面提升学 校的新形象,教师的新形象,把学校办成人民满意的学校。二、对照检查,直视不足。通过对照师德师风的要求,查找个人执教信念、从教行为、 为人师表等方面,发现我校主要存在以下不足:1、教师参差不齐。名师和学科带头人缺乏,年青教师的成长 缓慢。2、少数教师责任心不强,对待差生缺乏耐心、细心、工作方 法简单,常规工作不彻底。3、教研成果不突出。有效性课堂教学的课题
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