XXXX建设工程施工管理课件pcx.pptx
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1、2Z100000建设工程施工管理建设工程施工管理 2007/2008/2009/2010考题分值统计考题分值统计(一)(一)单选单选多选多选分值分值2Z1010009/10/15/163/2/4/215/14/23/202Z10200015/13/16/175/5/6/525/23/28/272Z10300011/11/8/74/4/3/419/19/14/152Z10400011/13/10/94/5/4/419/23/18/172Z10500011/7/8/74/2/3/419/11/14/152Z10600012/12/11/114/4/4/520/20/19/212Z1070001/4
2、/2/31/3/1/13/10/4/5总计总计70251202007/2008/2009/2010考题分值统计考题分值统计(二)(二)单选单选多选多选分值分值2Z1010101/0/2/21/1/0/03/2/2/22Z1010203/4/5/50/1/1/03/6/7/52Z1010301/1/1/10/0/1/11/1/3/32Z1010401/1/2/22/0/0/05/1/2/22Z1010501/2/1/00/0/1/11/2/3/22Z1010600/1/2/40/0/1/00/1/4/42Z1010702/1/2/20/0/0/02/1/2/2总计总计15/14/23/20200
3、7/2008/2009/2010考题分值统计考题分值统计(三)(三)单选单选多选多选分值分值2Z1020107/6/5/60/5/2/17/16/9/82Z1020200/2/3/30/0/1/10/2/5/52Z1020302/3/3/31/0/1/14/3/5/52Z1020401/0/3/33/0/1/17/0/5/52Z1020505/2/2/21/0/1/17/2/4/4总计总计25/23/28/272007/2008/2009/2010考题分值统计考题分值统计(四)(四)单选单选多选多选分值分值2Z1030104/4/2/10/0/0/14/4/2/32Z1030200/0/1/4
4、0/0/1/00/0/3/42Z1030307/6/3/23/3/1/213/12/5/62Z1030400/1/1/01/1/1/22/3/3/2总计总计19/19/13/152007/2008/2009/2010考题分值统计考题分值统计(五)(五)单选单选多选多选分值分值2Z1040101/1/1/10/1/0/11/3/1/32Z1040201/0/1/21/0/1/03/0/3/22Z1040305/9/5/32/3/1/29/15/7/72Z1040404/3/2/21/1/1/06/5/4/22Z1040500/0/1/10/0/1/10/0/3/3总计总计19/23/18/172
5、007/2008/2009/2010考题分值统计考题分值统计(六)(六)单选单选多选多选分值分值2Z1050105/3/4/31/0/1/27/3/6/72Z1050206/4/4/43/2/2/212/8/8/8总计总计18/11/14/152007/2008/2009/2010考题分值统计考题分值统计(七)(七)单选单选多选多选分值分值2Z1060101/1/2/20/0/1/11/1/4/42Z1060208/8/3/30/2/2/28/12/7/72Z1060300/2/2/20/0/1/10/2/4/42Z1060403/1/2/20/1/0/13/3/2/42Z1060500/0/
6、2/24/1/0/08/2/2/2总计总计20/20/19/212007/2008/2009/2010考题分值统计考题分值统计(八)(八)单选单选多选多选分值分值2Z1070100/0/1/10/3/0/00/6/1/12Z1070201/4/1/21/0/1/13/4/3/4总计总计3/10/4/5题型分布题型分布理解理解类类概念(概念(40左右)左右)计计算(算(5左右)左右)记忆类记忆类原文描述(原文描述(70左右)左右)数字与数字与时间时间(5左右)左右)步步骤骤(5左右)左右)应考!应考!泛读泛读精读精读概括概括练习练习风险收益风险收益适合的方法适合的方法明确的目的明确的目的 合理的
7、方法合理的方法必要的技巧必要的技巧P(MP)(1-P)MLP ML/(ML+MP)选第二个答案:选第二个答案:P 0.5选第三个答案:选第三个答案:P 2/3选第四个答案:选第四个答案:P 3/4 艾宾浩斯在关于记忆的实验中还发现,艾宾浩斯在关于记忆的实验中还发现,记住记住12个无意义音节,平均需要重复个无意义音节,平均需要重复16.5次;次;为了记住为了记住36个无意义音节,需重复个无意义音节,需重复54次;而次;而记忆六首诗中的记忆六首诗中的480个音节,平均只需要重复个音节,平均只需要重复8次!次!凡是理解了的知识,就能记得迅速、全凡是理解了的知识,就能记得迅速、全面而牢固面而牢固。项目
8、是用来创建唯一性的产品或服务的临时性努力。项目是用来创建唯一性的产品或服务的临时性努力。临时性临时性(Temporariness)是指每一个项目都有明确的是指每一个项目都有明确的开始和结束。开始和结束。唯一性唯一性(Uniqueness)是指任何产品或服务以一些显著是指任何产品或服务以一些显著的方式区别于其他任何相类似的产品或服务。的方式区别于其他任何相类似的产品或服务。开发与实施的渐进性开发与实施的渐进性开发与实施的渐进性开发与实施的渐进性(Progressive Elaboration)(Progressive Elaboration)项目的定义和特点项目的定义和特点2Z101000施工管
9、理施工管理6.项目管理的核心任务是项目的项目管理的核心任务是项目的()。A.组织协调组织协调B.目标控制目标控制C.合同管理合同管理D.风险管理风险管理2Z1010101 编制项目建议书属于建设工程项目全寿编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(命周期()阶段的工作。)阶段的工作。A 决策决策 B 实施实施C 设计准备设计准备 D 施工施工2Z1010103建设工程项目管理的时间范畴是建设工建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的(程项目的()。)。A全寿命周期全寿命周期 B决策阶段决策阶段C实施阶段实施阶段D施工阶段施工阶段2Z20101071在建设工程项目管理中,管理目标在建设工程项目
10、管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有(中包含项目总投资目标的单位有()。)。A建设工程项目总承包单位建设工程项目总承包单位B业主委托的工程咨询单位业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位业主委托的工程监理单位D设计单位设计单位E施工单位施工单位 2Z2010103 某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是(的框图。该图是()2Z101020某住宅开发某住宅开发小区小区一期工程一期工程二期工程二期工程六号楼六号楼三期工程三期工程七号楼七号楼五号楼五号楼A 项目结构图项目结构图B 组织结构图组织结构图C 工作流程图
11、工作流程图D 合同结构图合同结构图3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是织工具是()。A.项目结构图项目结构图B.组织结构组织结构C.合同结构图合同结构图D.工作流程图工作流程图2Z1010204.线性组织结构模式的特点之一是(线性组织结构模式的特点之一是()。)。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源令源C.能促进组织内管理专业化分工能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直组织内每个工作部门只接受一个
12、上级的直接领导接领导 2Z1010205 下图反映的是某建设项目业主、项目下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的(总承包人、分包人之间的()关系。)关系。2Z101020业主业主项目总承包人项目总承包人分包人分包人1 1分包人分包人2 2分包人分包人3 3A 协作协作C 管理管理B 指令指令D 合同合同 6 施工项目管理机构编制项目管理任务施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是(分工表之前要完成的工作是()。)。A 明确各项管理工作的工作流程明确各项管理工作的工作流程B 落实各工作部门的具体人员落实各工作部门的具体人员C 对项目管理任务进行详细分解对项目管理任
13、务进行详细分解D.对各项管理工作的执行情况进行检查对各项管理工作的执行情况进行检查2Z1010207.能反映项目组织系统中各项工作之间逻能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是(辑关系的组织工作是()。)。A.项目结构图项目结构图B.工作流程图工作流程图C.工作任务分工表工作任务分工表D.组织结构图组织结构图 2Z1010207 某建设工程项目施工前,业主方制定某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报监了工程款支付审批程序:施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。负责人审核业主分管副经理审
14、批支付。该程序属于(该程序属于()工作流程。)工作流程。A 成本控制成本控制 B 投资控制投资控制C 信息处理信息处理 D 物资采购物资采购2Z101020损失可能性95.下图所示的项目组织结构下图所示的项目组织结构模式的特点有(模式的特点有()。)。A 每一个部门可根据其职能每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门对其直接和非直接的下属部门下达指令下达指令B 每一个部门可能得到其直每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的接和非直接的上级部门下达的工作指令工作指令C 每一个部门可能会有多个每一个部门可能会有多个矛盾的指令源矛盾的指令源D 上下级指令传递的路径较上下级指令传递的路
15、径较长长E 矛盾的指令会影响项目管矛盾的指令会影响项目管理机制的运行理机制的运行 2Z101020AB1B2B3C3C4C51.能够反映项目管理班子内部项目经理、各能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是()。)。A.管理职能分工表管理职能分工表B.组织结构图组织结构图C.工作任务分工表工作任务分工表D.工作流程图工作流程图2Z1010208.某施工企业在编制施工组织总设计时,某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关
16、资料和已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是(施工方案,则接下来应该进行的工作是()。)。A.主要技术经济指标主要技术经济指标B.编制施工总进度计划编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划编制资源需求量计划D.施工总平面图设计施工总平面图设计 2Z10103072 下列有关施工组织设计的表述,正确的有(下列有关施工组织设计的表述,正确的有()。)。A 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间施工平面图是施工方案及施工进度
17、计划在空间上的全面安排上的全面安排B 单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据工的依据C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划量计划D.对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图计划和施工平面图E.只有在编制施工总进度计划后才可制定施工方案只有在编制施工总进度计划后才可制定施工方案2Z10103035关于施工组织总设计的编制程序,下列说法错关于施工组织总设计的编制程序,下列说法错误的是(误的是()。)。A施工进度的安排取决于施工的方案施
18、工进度的安排取决于施工的方案B要在编制进度计划以后才可编制资源需求量计划要在编制进度计划以后才可编制资源需求量计划C编制施工总进度计划首先应编制施工准备工作计编制施工总进度计划首先应编制施工准备工作计划划D确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行 2Z1010309 施工项目技术负责人每天在施工日志上对施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中(于项目目标动态控制过程中()的工作。)的工作。A 准备阶段准备阶段B 收集项目实际值收集项目实际值C 进行目标
19、计划值和实际值比较进行目标计划值和实际值比较D 纠偏环节纠偏环节2Z10104010 在施工成本动态控制过程中,当对工程在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是(时,成本的计划值是()。)。A 工程合同价工程合同价B 实际施工成本实际施工成本C 工程款支付额工程款支付额D 施工图预算施工图预算2Z1010409.下列项目目标控制工作中,属于主动控下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是(制的是()。)。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素因素B.目标出现偏离时采取
20、纠偏措施目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因差的原因 2Z10104011施工企业项目经理是(施工企业项目经理是()。)。A 项目的全权负责人项目的全权负责人 B 项目法定代表人项目法定代表人C 施工合同当事人施工合同当事人D 项目管理班子的负责人项目管理班子的负责人2Z10105073 根据根据 建设工程项目管理规范)建设工程项目管理规范))(GB/T 50326 2006),项目经理的权限有(,项目经理的权限有()。)。A 全权负责组建项目经理部全权负责组建
21、项目经理部B 主持项目经理部工作主持项目经理部工作C 制定项目内部计酬办法制定项目内部计酬办法D 决定项目分包人决定项目分包人E 在授权范围内协调项目内外关系在授权范围内协调项目内外关系 2Z10105011.对建设工程项目管理而言,风险是指对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的(可以出现的影响项目目标实现的()。)。A.不确定因素不确定因素B.错误决策错误决策C.不合理指令不合理指令D.设计变更设计变更 2Z10106012 按照按照 建设工程项目管理规范建设工程项目管理规范(GB/T 50326 2006)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风)中风险评估等级
22、,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是风险区(险等级最低的区域是风险区()。)。2Z101060风险区风险区C风险区风险区D风险区风险区A风险区风险区B概率概率损失量损失量A.A B.BC.CD.D 13 下列建设工程施工风险因素中,属于组下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是(织风险的是()。)。A 承包人管理人员的能力承包人管理人员的能力B 公用防火设施的可用性公用防火设施的可用性C 岩土地质条件岩土地质条件D 工程机械的稳定性工程机械的稳定性2Z10106012.建设工程施工过程,可能会出现不利建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而的地质条
23、件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属使施工进度延误、成本增加,这种风险属于(于()。)。A.经济与管理风险经济与管理风险B.组织风险组织风险C.工程环境风险工程环境风险D.技术风险技术风险 2Z10106013.下列防范土方开挖过程中塌方风险而下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是(采取的措施,属于风险转移对策的是()。)。A.投保建筑工程一切险投保建筑工程一切险B.设置警示牌设置警示牌C.进行专题安全教育进行专题安全教育D.设置边坡护壁设置边坡护壁2Z10106074 工程项目施工风险管理过程中,风险识工程项目施工风险管理过程中,风险识别
24、工作包括(别工作包括()。)。A 收集与施工风险有关的信息收集与施工风险有关的信息B 确定风险因素确定风险因素C 分析风险因素发生的概率分析风险因素发生的概率D 分析各种风险的损失量分析各种风险的损失量E 编制施工风险识别报告编制施工风险识别报告 2Z10106014.建设工程安全生产管理条例建设工程安全生产管理条例 第十四条第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担(安全生产承担()责任。)责任。A 领导领导 B 经济经济C 监理监理 D 刑事刑事2Z10107015 下列各项工作任务,属于施工准备阶段下列各项工作任务,属于施工准备阶
25、段建设监理工作任务的是(建设监理工作任务的是()。)。A 审查施工单位选择的分包单位的资质审查施工单位选择的分包单位的资质B 组织设计单位向施工单位进行技术交底组织设计单位向施工单位进行技术交底C 编制单位工程施工组织设计编制单位工程施工组织设计D 检查和确认运到现场的材料的质量检查和确认运到现场的材料的质量2Z10107014.项目监理机构处理业主和承包方的利项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是益冲突或矛盾时,应坚持的原则是()。A.无条件维护业主的权益无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法的前提下,维护承包在不损害
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