一个成功企业家的肺腑之言.ppt
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1、PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT18 五月 2023一个成功企业家的肺腑之言PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT 我们每一位都可以通过改变我们的习惯而改变我们自己的命运。任何一个人,即便他的命运多灾,生命中充满着挫折,只要他能够保持良好的习惯、健康正确的认知和建设性的人生态度来加以面对的话,必能排除人生旅途中各种艰险困苦,迎向成功,带来好运!PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT要有成功的习惯;成功和失败都源于你所养成的习惯。第一、决定一生成败的习惯PPT
2、 PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT要有自信;自信是成功的首要前提,拥有自信,你将成功一半。第二、我成功是因为我志在成功PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT第三、构筑成功的坚实基石要有目标;有了目标,人生就变得充满意义,一切似乎清晰、明朗地摆在你的面前。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT第四、成功始于觉醒要积极主动;用积极的选择,我们每一个人都应有一种强烈的信念天生我才必有用!PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT第五
3、、赢得人心之道要诚信;信誉是成功的基石,有多少人信任你,你就拥有多少次成功的机会。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT第六用知识打造自己要学习;知识,做梦做不来,伸手要不来,只有靠刻苦学习,日积月累。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT第七、不要让你的脑子闲着要思考;我有双眼,可以观察;我有头脑,可以思考。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT第八、突出个性才能当第一要创新;任何事不是一成不变的,用变的眼光去把握一切,你才会获得新生!PPT PPT 文档演模板
4、 文档演模板 Office Office PPT PPT第九、不要做耍嘴皮子的人要行动;种下行动就会收获习惯;种下习惯便会收获性格;种下性格便会收获命运。行动也许不会结出快乐的果实,但是没有行动,所有的果实都无法收获。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT第十、处理事情事半功倍要有高效;有计划而不去执行,使之烟消云散,这对于你的品格力量会产生非常不良的影响。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT第十一、绝不浪费一分一秒珍惜时间;生命只有一次,而人生是时间累积,我若让今天的时光白白流逝,就等于毁掉人生最后的一
5、页。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT第十二、当毅力变成习惯要坚持;从今往后,只要我一息尚存,就要坚持到底,因为我已深知成功的秘诀:坚持不懈,终会成功。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT第十三、让一步,海阔天空要学会宽容忍让;宽容了别人,就等于善待了自己。多一些宽容就少一些心灵的隔膜;多一份宽容就多一份理解,多一份信任。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT第十四、让别人为你“添砖加瓦”要合作共进;一个人要想完成自己的事业,就必须要利用自己的才智,借助他人
6、的能力和才干。这就要求在事业征途中,合作共进。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT这些习惯的培养在于帮助你了解自己:在日常生活中的一切言行、举止、情绪 等背后真正所代表的意义和动力,让你培养良好的习惯,使你走上成功之路!PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT浅谈团队精神共生引领行业主导未来PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT讲到团队就必然会想到这些词:团队共生专业分享凝聚力执行力开放性进取心成长性创造力归宿感 PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Offic
7、e Office PPT PPT团队精神 源于公司文化,而又不同于公司文化。我们把公司文化比作一场持久战,团队就要在持久战中进行一场又一场战役。团队文化,代表着公司的境界,代表着公司中一个团队的战斗力和有效性,却不能代表公司的发展和愿景。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT 团队精神很多人觉得无非就是凝聚力、执行力和归宿感。其实,这三点仅仅是要达成的两种结果,主要的目的是给出三种能够筑就一个强有力团队的具体方法。意义就在为何要用和如何运用“共生”、“专业”、“分享”三种方法达成具有凝聚力、执行力和归宿感的团队。PPT PPT 文档演模板 文档演模板
8、 Office Office PPT PPT 共生、专业和分享是一个团队保证凝聚力、执行力和开放性的根基,是一个团队保证进取心、成长性、创造力和真正的公司归宿感的前提。我在这里主要讲的是人类团队心理之中最基本的三个精神原则。说者易,听者易,悟者难?真正能够将团队带到这三个高度者,却更如蜀道之难。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT如何理解 共生?PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT 共生是打造团队凝聚力最有力的精神,荣辱同在的共生精神是一个领导者应该让自己的团队成员,具备基本的团队心理归宿感的最基本的精
9、神。共生包括:尊重、负责和包容三部分。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT(一)、尊重 对团队个人价值的尊重,团队成员之间互相的尊重,是一个团队形成的最基本的精神,没有尊重为根基的团队,更像乌合之众,早晚是一堆散沙。有了尊重,才有信任。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT 一个过度自信的领导者,一个老认为自己属下在任何事情上都不如自己的领导者,或者一群过度自信的团队成员,可能在团队刚刚形成的时候,凭借个人能力或者很强的自信心完成了团队暂时的目标和任务。但是,稍微把眼界放长一点,这样的团队在发展中必将是虎
10、头蛇尾,也终究走向狂妄,狂妄的结果必然导致分崩离析或者灭亡。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT首先要有尊重的精神 团队成员之间才能有更进一步的互相了解,团队领导者才能既全面、又不偏见的观察团队人员的能力、性格和价值取向。那么,让合适的人做合适的事情也就是顺理成章,也就可以达到合理、合适的放权。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT 也正是由于有尊重的精神,团队成员之间才能打开心扉,才能不在被压抑的环境中自发的完成自己的任务。才能保证团队内部的有效沟通和营造积极的团队气氛。尊重,很多人以为非常简单,但是,
11、目前的绝大多数公司,我敢说,都没有做到。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT想象一下自己的团队 团队中是否存在一点官僚风气?团队领导者是否觉得自己的下属真的在各方面都要向自己看齐?团队领导者有没有留出机会让下属真正的、全方面的和你沟通过一次?很多人还会说,自己做得算不错了。其实,真正意义的尊重代表着一种基于平等了解的认识,代表着团队中能够做到“不择于人、故能因人而任事”的境地。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT(二)、负责 负责是什么?就是做对了敢于表现自己;失败了,敢于承担责任,敢于认错!一个由负责
12、的领导者和成员组成的团队,是具有很强的战斗力的,也是保证基本执行力的基础。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT 尊重之后,对不同人的性格、能力、价值取向无偏见了解之后,便是对团队成员敞开心胸的放权,那么放权之后呢,就是要求团队成员具有敢于负责的精神。负责包括对结果负责和对自己负责两个层次。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT对结果负责 其实现在很多公司也在做结果导向,结果导向就是源于对“负责”精神的认同。然而,结果导向只是要求达到负责的目的,不把负责作为团队的一种精神去推行和推广,团队成员负责的心态便无
13、法融入团队中,也无法形成团队中为结果全程考虑的效果。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT对自己负责 我们都知道,一个产品最具生命力的营销方案是最终达到口碑传播。对于人,也是一样,就是要在团队中打造积累个人口碑的气氛。其实,一个人最成功的不是你达成了什么样的结果,而是多少年之后,你那时的团队说,你是好样的。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT 当我们开始负责一个团队的时候;当我们没有把握是否有胜算的时候;怎么做才是最有力、最有益的?怎么考虑才能让自己感觉无愧团队领导者的尊重、信任和放权?那就是要清楚自己做
14、事的结果,结果的成败、好坏、快慢、曲直,我们要敢于负责,要愿意负责,要乐于负责。PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT试想:一个公司的内部气氛,以负责为基准,那么:还会有那么多的妄断吗?还会有那么多的决策失误吗?还会有那么多的因完不成原计划而修正目标吗?PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT(三)、包容 包容源自领导者本人的一种气度。领导者是否具备宽阔的胸怀决定着这个团队是否具备包容的精神。前面谈到“负责”,负责是一种勇于面对的态度,是一种至刚的精神,这种精神让团队能够屹立不倒,然而,“刚则易折,柔则持久”
15、,“负责”操之太过,也必定导致团队士气的低迷,怎么弥补责之过切?PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT 就是要团队领导的包容,以及团队内部成员的相互包容。包容给团队内部添加了润滑剂和人情味。让团队成员不会因为担心不必要的“负责”而消极以对,使得团队内部形成一种敢于尝试的气氛,没有尝试失败,仅仅墨守陈规,哪有团队成员的成长?哪有真正意义的创造力?PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT 共生以尊重、负责和包容为核心的共生,是保证团队凝聚力的根基。如果在座各位的企业里面,共生的理念和精神无法贯彻,或者发现没有丝毫
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