个人工作计划9篇.docx

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1、个人工作计划9篇新的一年，把“优质护理”，把“以病人为中心”的护理理念融入实际详细的工作细微环节中，转变护理观念，加强自身护理理论操作技能的提升，提高服务质量，力求在护士长的领导下，立足本职，为患者供应无间隙全程的护理。.下面是我收集整理的个人工作安排9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。篇一 个人工作安排新的一年，把“优质护理”，把“以病人为中心”的护理理念融入实际详细的工作细微环节中，转变护理观念，加强自身护理理论操作技能的提升，提高服务质量，力求在护士长的领导下，立足本职，为患者供应无间隙全程的护理。现将年工作安排如下：1.深化转变护理观念，在xx年基础上，更加深化开展整体责任制护理。提高服

2、务质量，续加强医德医风建设，增加工作责任心。作为责任组长，加强责任护理分工，组织协调本组工作，切实落实扁平化护理，能级对应，责任到人，带领本组组员对病区患者实施全程无间隙系统护理。加强落实“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务。2.护理平安是护理管理的重点，保证护理平安，杜绝严峻差错及事故的发生。严格要求自身，强化护理平安意识。严格落实护理技术操作规程、流程，严格根据三甲标准实施全程护理。对本组低年资护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点督促。切实做好护理平安工作，削减医疗纠纷和隐患及患者的不良投诉。自身努力加强急危重病人、卧床病人的护理，协作护士长不

3、定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，并从自身缘由进行分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。3.努力加强护理理论学问及护理操作技能的学习。自身严格要求，不断深化细化学习消化专业护理理论学问，更新学问面，提高层次。希望在护士长的带领帮扶下，加强护理抢救操作技能的学习熬炼，更好的驾驭中心静脉压测定，人工气道，呼吸机应用等等的护理操作技能。并且完成护理部科室要求的操作技能考核。在实际工作中，与低年资护士一起学习进步，为患者更好的服务。4.主动参加院内院外的各项培训，接着教化学习，望有机会参加消化专业护理专科学问的培训，更好的驾驭内镜下各种手术的术前术后护理。5.作为

4、本科室带教组长，已拟定好书面带教安排，努力做好护生实习期间的带教及管理工作，保证护生平安，不断加强护生护理理论学问及操作技能的学习，不断提高动手实力及独立思索并解决问题的实力，共同学习，一起成长。6.作为本科室品管圈组长，在辅导员刘护士长的领导下，在xx年基础上，努力提高自己组长的组织协调实力，努力提高全体圈员品管圈学问的普及，以及参加的主动性和创新意识，不断解决临床护理工作中出现的问题，把护理质量不断提升。6.争取完成3篇论文撰写。把握三甲复审契机，在护士长领导下，协作领导工作，不断提高自己，不断提高责任1组护理团队护理质量，为患者供应满足护理服务，为科室争创效益，为医院三甲复审顺当通过尽自

5、己一份力气。篇二 个人工作安排一、指导思想以区教委学前科和进校工作要点为指导，结合学前教研室工作总体要求，接着坚持“项目管理，任务驱动、研训一体”工作模式，进一步贯彻、落实纲要精神，以市区级基地园验收为契机，以“社区早教基地园建设”和“早教教研工作”为载体，以系列教研、培训、沟通为主要途径，以提升03岁早老师资队伍专业化素养为重点，全面提升全区早期教化工作质量。二、重点工作1、进一步加强早教中心教研组探讨力度，提升探讨水平。2、加强各类园所早老师资队伍建设，接着完成早老师资培训工作。3、组织早教工作系列观摩研讨活动。4、接着加强“在早教活动自选环节中如何有目的的促进幼儿大肌肉发展”的专题探讨。

6、5、做好早教示范基地验收前的视导工作。三、详细工作及措施（一）进一步加强早教中心教研组探讨力度，提升探讨水平。1、结合11所验收园的需求，组织中心组成员学习、驾驭0-3岁幼儿发展目标，作好指导、示范打算工作。（9月15日）2、中心组骨干老师针对不同年龄段幼儿发展水平，做教学设计展示，按各环节活动内容进行目标、材料投放、对幼儿要求、对家长指导等全方面说课指导。（9月22日）3、做教学活动观摩课，发挥示范、引领作用。（10月13日）（二）加强早教教研活动，专题引领基层探讨。将教研工作与验收视导工作有机结合，发挥教化的价值。1、活动时间：每月二次（单周四）2、探讨内容：“在早教活动自选环节中如何有目

7、的的促进幼儿大肌肉发展”3、探讨形式及目的：以中心组探讨、示范为抓手，以专项培训、学习和专题观摩探讨为主要途径，提高老师探讨力；通过专题沟通提升老师语言表达实力和理论联系实际的实力，逐步提高专业素养。4、以基地园观摩研讨为途径，引领、提升早教老师探讨水平；本学期中心组活动在房幼、良幼、韩村河等幼儿园进行。在市级示范基地园开展区级早教观摩研讨系列活动，提高幼儿园早教老师组织、指导活动的实力。促进房山区早期教化工作又好又快发展。以座谈沟通形式为抓手，提高老师理论联系实际、提升实践阅历的实力。5、本学期重点活动：进行专任老师亲子活动方案设计评比活动。活动方法：（1）各园在11月中旬进行园内评比，按专

8、任老师40%的比例评出优秀活动方案；（2）12月16日前按比例上交学前教研室。（三）做好早教示范基地验收前的视导工作加强对申报区级示范基地验收园的视导与管理，促进早教工作的开展。本学期对申报示范基地的11所幼儿园进行全面视导。结合区级教研，充分发挥中心组成员优势，将说课、做课、反思、沟通有机结合起来，施行全方位引领。1、组织11所园早教负责人、专任老师共同学习纲要精神，驾驭0-3岁（分段）婴幼儿发展水平，使老师有目的的备好每节活动课方案，使幼儿身心都得到发展。并能有的放矢的指导家长科学育儿。2、骨干老师依据教研专题，结合验收标准，有目的的为验收园老师以及其他园所老师进行说课指导。3、骨干老师观

9、摩课展示，与老师一起研讨活动课优势与不足，了解并驾驭活动策略。4、观摩验收园所老师活动课，研讨活动效果，提高老师组织活动课水平。5、以市级示范基地验收标准的要求对11所幼儿园早教基地验收文字材料的打算进行细致的指导，逐步完善，逐步提高，达到标准。14全部意向的园全部城关、长沟、琉璃河、霞云岭、石楼、张坊、长阳、河北、原子能、矿机、西潞、昊天、小英才、希望之星。（四）充分利用早期教化网，为老师搭建学习、沟通、发展的平台。本学期重点活动将示范基地好的活动方案、案例等在网上与大家沟通、探讨，实现网上教研。突出不同年龄段教养重点，要有主管领导（负责人）的点评。（五）依据须要接着组织老师参与市级早老师资

10、培训。1、统计须要培训人数。2、接着联系幼师培训中心做好老师岗前培训工作。3、教研员王彩红打算参与早教上岗培训。篇三 个人工作安排20_年初岗位调整现在的我由一个一般员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了！艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉得没什么，心里比较安静，心中好像也没有什么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的起先银行会计工作总结，的确是个熬炼人的机会！一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采纳最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系，我们银行将“成为最具价值创建力的银行”确定

11、为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。作为现代商业银行，必需树立价值最大化的经营理念，深刻相识和领悟价值最大化理念的精髓，“价值最大化”克服和避开了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业将来价值增长的发展潜力，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营平安性、流淌性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值最大化的有效途径。，在国际通行

12、的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。二、在实践中印证了理论，熬炼了实力。拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区分与其他培训，精华就在于参加后的沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的，团队的力气是无限的，“1+12”。一个人不行能完备，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补实力不足。

13、发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们不可思议的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。三、模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要胜利，必需具有比竞争对手学习得更快的实力，这才是唯一长久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到依据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的详细实施；使我们真正体验了

14、如何在市场竞争的环境下规避和限制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。“模拟银行”演练收获颇多，感受最深的主要有以下三个方面。1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流淌性”的关系；体验了他们之间相互冲突又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必需以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是

15、银行经营平安性、流淌性、效益性以及成长性的高度统一；价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创建的两个核心机制。2、明确了银行管理的目标。银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会常常进行猛烈的变革，而是坚持按部就班，注意长期治理。3、“战略确定方向，细微环节影响成败”的深刻教训。在模

16、拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应干脆影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特别的高风险行业，防范和限制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险限制实力，在于各个业务环节上员工的履职尽责实力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。四、在思索中领悟了做人做事的真谛。做领导是一件既困难又简洁的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在管理原则一

17、书中指出，世界上最宏大的管理原则就是简洁的一句话：人们会去做受到嘉奖的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的情感心情”和“人的利益”。一个胜利或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信任支持，从而创建一种强大的向心力和凝合力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、同心同德、共同解决工作问题。篇四 个人工作安排暑假结束了，在我送走了初三毕业班以后，我又起先新一届初一年级的班主任工作了。在暑假前的毕业班中考考试中，我的班级成果非常优良，所以暑假过后

18、学校特地给我支配一个学习成果普遍不是很好的班级，希望我能够将他们的成果带上来，我欣然接受了这项工作。xx学年第一学期即将起先，为使初一（2）班在新的学期能有一个新的面貌、新的发展，现特制订本学期班主任工作安排如下：一、学情分析目前的初一（2）班，共有学生50人，其中男生29人，女生21人。优秀学生很少，中差生占绝大多数。虽说已进入初中，但学生心理仍比较放松，心态还在暑假之中，各方面竞争意识不强，学习习惯不好。如何调动学生的学习主动性和主动性，以期适应中学生活，并进一步加强班风和学风建设，是本学期班主任工作的首要任务。二、指导思想全面贯彻执行党的一系列教化工作方针，面对全体学生，以胜利教化为主线

19、，以促进教学和保障教学为宗旨，在学校、团队、政教的共同领导下，主动与学生家庭及社会亲密协作，从学生的行为习惯和学习习惯入手，广泛开展德育活动，切实搞好“行为规范创建”活动，努力提高学生的综合素养，全面提升德育工作的实效性，为学生的后续发展和成材打下坚实的基础。三、工作目标1、通过工作，使学生平安事故发生率为零、学生犯罪率为零，体质健康及格率达98%。2、大力建设班风、学风，在学校组织进行的班级管理量化考核中能够保持先进行列；3、搞好培优补差工作，通过努力，进一步扩大优秀生规模，削减待进生数量，力争使优秀学生占到班级人数的五分之一；4、同学校、政教结合，共同搞好创建“行为规范达标校”和开展“孝敬

20、父母”活动；四、主要工作措施（一）、加强班主任业务自修，努力提高班主任工作的理论水平和自身素养本学期，要加强班主任自身的理论自修工作。除仔细学习有关报刊、杂志、理论书籍以外，还要尽可能多的听专家讲座，多和别的班主任搞好沟通，虚心向他人学习，搞好自身工作的安排和总结，常常性的做好学习笔记，写学习心得，刚好总结阅历教训，尽最大努力，提高自身素养。（二）、搞好家校结合，做好家访、家长会工作搞好家校结合工作，是班主任工作的重要组成部分，也是班级管理工作的有效手段，因此本学期要力争做到每周23次家访，一学期至少召开三次家长会，并且要做到事前有安排、过程有记录、事后有总结，并力争能通过家访和家长会，使班级

21、管理能够达到事半功倍的效果。（三）、与学生同甘共苦，下大力气，共建班风和学风1、要以学校大规模实施“四阶教学模式”和“六步教学法”为契机，协调好师生关系，强化学生间的竞争意识，加强学生的学风建设，充分调动学生的学习主动性和主动性。2、加强班委会建设本学期，要在以学生自选班委的基础上，加强班委会的建设，督促班委成员常常搞好自我工作安排和总结，常常在一起探讨工作方法和思路，和班主任一起互通信息，共同促进班风和学风建设。3、抓住一切可用机会，搞好学生思想工作本学期，除了充分利用班会课、课外活动课外，还要挤时间，尽可能多的找机会，搞好学生的思想工作。初一上学期的思想工作特别重要，这是使学生是否适应中学

22、生活的关键时刻，思想意识起着至关重要的作用。对学生搞好思想教化工作，除能使学生培育成良好的世界观、人生观、价值观外，缩小同学间的学习两极分化也有特别重要的意义。4、充分利专心理学原理，结合各种科学手段，促进班风和学风的好转新学期，在班级管理中，要充分利用多种心理学教化手段及措施，如心理示意、社会公共心理、趋同心理等，对学生进行一系列心理影响。通过树立榜样，加强引导，促进班集体的建设，使班风和学风向前健康发展。（四）、与科任老师亲密协作，共同搞好培优补差工作培优补差的成败，干脆影响着班风和学风的建设成败。本学期肯定要和科任老师亲密结合，各学科要在搞好自己学科教学的基础上齐抓共管，培育优秀生，转化

23、待进生，常常性的组织各学科老师共同研探讨学生学习状况，互通信息，共同制订培优补差的措施与方法，共同搞好学生的培优补差工作。（五）紧密协作学校，搞好其次课堂活动1、政教处的领导下，搞好“行为规范创建”活动，并力争被评为“行为规范达标班”。2、在学校和政教处领导下，实施“胜利教化”，开展“主题教化”活动，搞好“主题教化”月，评比不同类型的先进学生。虽然目前这些学生的成果普遍不是很好，好学生也不是许多，但是我还有三年的时间，我信任在这三年中，我会取得良好的成果的，这不是我一时的冲动，而是我多年班主任工作积累的阅历。在小学学习不好，不代表到中学学习成果不好，只要肯努力，将学生的学习气氛带动起来，那么我

24、们就会迎来一个美妙的明天！篇五 个人工作安排财务会计工作做到细致、快速、有效率是每个会计工作者的追求。完成会计工作，提高服务质量是使命。作为一名合作的会计人员，就要为自己制定一个具体的会计工作安排方案，以下是工作安排范文，请参考。为更好地完成会计工作，增加服务意识，提高工作效率，特制定会计工作安排如下：1. 严格贯彻一费制制度，开学初公示收费标准，让每位家长明明白白缴费。2. 开好票据，与银行做好协调工作，将每笔款项进入相应专户。3. 按时完成在职老师及退休老师的每月工资报表，刚好调整、变动相关工资，完成各类工资表格。4. 做好每季度退休老师的医药费发放工作，服务到位，让每位退休老师满足。5.

25、 做好在职老师及子女医药费的发放工作。6. 与校领导协商，做好20xx年度学校收支预算，努力做到科学、合理、节约、务实。7. 与总务主任合作，做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作，做到实事求是、丝毫不差。8. 协作区财政局，做好各种报表的填写工作。9. 和班主任老师亲密协作，做好20xx年度少儿医疗保险的申报工作，为家长、为社会做实事。10. 每月月底完成学校财务的月报工作，刚好汇报学校财务状况。11. 主动协作学校，完成学校各种应急任务。篇六 个人工作安排20_年受新浦支行委派我到财务部从事会计主管工作，回顾一年来的工作，在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，本人能奋力拼搏，务实创

26、新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能。一、会计工作质量1、依据会计核算的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作，根据检查安排和上级行的检查要求，仔细履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支行的重要物品管理、印章管理、查库状况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印状况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、理财业务、大额款项支付核实制度执行工作进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督促柜员养成良好的柜面操作习惯。2、提高会计核算质量。现前台

27、柜面共有柜员5名，其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。在工作中我实行前期抽出老柜员帮新柜员进行专职辅导，后期业务较熟识后，新柜员之间相互查看传票，这样不仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了新业务。在第四季度核算中有3名柜员差错为0，大提高了柜员的核算质量，保障支行业务的健康发展。二、员工管理及培训1、在10月份，新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大，心情波动不稳定。针对这种状况，我刚好与柜员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能娴熟驾驭所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。2、由于有几名柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄，我利用班后时间实行业务培训，利用班前晨会

28、和每周例会带领柜员采纳领讲、探讨、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学习深山市行柜面操作风险管理工作指引以及柜面操作风险题库等内容，对员工进行了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高。3、在业务培训方面，我主动组织前台柜员开展业务学问学习，在内部实行业务练兵活动，主动调动大家的主观能动性，仔细组织柜员进行新业务的演练，柜员能娴熟的操作，使新的操作系统按时对外办理业务。其中4人取得了保险代理丛业资格证，1人取得了银行业丛业资格证，2人取得了反假资格证书。三、其他主要工作1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细则

29、。2、按时精确报送支行各项报表。3、协作会计部门进行各季度会计检查，刚好上报整改报告。4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告。5、协作上级行行各管理部门进行检查。四、存在的问题：首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层管理人员的角度看待问题和解决问题；再者业务水平须要进一步的提高，会计主管须要驾驭更加全面更加细致的业务学问。这些都须要我在以后的工作中多学、多问、多总结，仔细加以改进和完善，根据上级行要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。五、下一步工作安排：1、进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理打下坚实基础。2、按

30、时做好会计主管日常检查工作，对于工作中存在的问题要做到早发觉、早整改。3、加强人员管理，接着加强柜员培训，结合上级行各项规章制度、操作流程等对柜员开展会计基础培训，进一步提高柜员的工作效率和业务素养，主动为大家创建一个良好的工作氛围。4、加强柜员的道德风险警示教化，使每一位柜员都紧绷风险这根弦，时刻不松懈，杜绝风险隐患。篇七 个人工作安排敬重的领导：你好！首先，作为渠道管理部的员工，我向20nn年度杭州朗高公司又一个精彩的业绩梯度增长年度致敬！波澜不惊却不失惊喜，公司正犹如一个人成长沉淀而成的性格安静的表象暗藏破发力！伴随朗高公司20nn年终聚会暨XX元旦庆祝会活动圆满闭幕，我的年度工作内容总

31、结也将正式在这份报告中向你提交，请指正。宏观而论，原本这一年度是行业的晚秋，但我们公司却从秋天过出了夏天火热的味道，在您的领导下我为自己能够一步一步克勤克俭执行自己的预定安排感到荣誉。逝去的是20nn年的12个自然月，获得的是良多工作阅历和世面处事才智，以及取信于公司领导和客户的信任。看穿纸背“洞察客户心，避实就虚”抓住销量的重点不动摇，细心诚意交挚友踏踏实实做市场。我们的客户是我们的挚友、当洪水猛兽袭来的时候他们或许依旧在享受睡梦，客户主动性肯定须要刺激才能提升。没有大的渠道刺激、渠道激励政策措施条件产生，二八定理里面那个八的群体会毫无例外的岿然不动等待被竞争对手挤压吃掉。作为渠道经理，我的

32、工作职责是用任何手段惊醒他们，告知他们肯定要贯彻执行雅洁经销商管理制度政策，主动拓展变更店铺经营方式，最终完成自救的参考法则。20nn年春节我在陕西老家热喧闹闹的度过，正月初八婚礼胜利在家举办了第一场喜酒，其次场在杭州实行同样感谢亲朋好友多年的期盼和厚爱以及领导同事光临，婚礼得以最高人气支持。之后瞬即返回杭州参加工作。2月23日正式到岗，快速投入工作状态，整理了去年工作收尾时候标注的开年紧要大事，半月内全部付诸行动支配执行，20nn轻装上阵了。以下是我汇报内容的两个部分：（一）雅洁五金户外推广活动部分20nn年3月份起先全力协作永康客户举办中国国际（永康）门业博览会雅洁五金参展活动。活动得到了

33、永康经销商和杭州朗高公司的全力协作以及支持。现场布展工作顺当进行，开展前一天关于半边锁正面如何展示上样的问题难倒了众人。我当晚睡觉很不踏实脑海里在构思解决方法所幸，天亮之后我的想法经过两次具体沟通证明后，木工同志认可我的安装方案。半边锁问题迎刃而解，现场展示布置顺当收官，信念满满的打算迎接各界行业客户专业眼光观赏。历时5天的展览特别胜利，现场登记索取画册资料客户川流不息，雅洁产品异彩纷呈，产品品位与专业化品牌运作的气质得到彰显。通过永康门博会雅洁五金参展活动举办，客户信念大增，雅洁指纹锁等智能产品让永康铜门木门行业市场客户更加青睐。永康回杭州后就参与了支持黄山太平装饰城开业活动，此活动得到了雅

34、洁五金杭州朗高的大力支持和客户全情投入的协作。由于打算充分，活动过程进展顺当，个人参加了户外路演活动的客串代表小节目。个人实力在活动中小试牛刀，希望以后此类活动能够更加深化的开展执行。活动现场气氛布置妆点热情，活动主题突出、规模宏大。当天节目谢幕后，宴会厅高朋满座引来了太平地区装饰同仁和下游装饰公司和木工群体的广泛关注。雅洁五金客户信念和叶总对太平市场期望进一步提升。（二）年度工作目标安排部分20nn年4月份，制定签署并执行20nn版年度经销协议。在此过程中分销年度增长安排通过和客户双向沟通最终确定，50余客户顺当签署了年度合作协议，并表示年内会努力完成目标任务。年初建德客户和兰溪客户特别条件

35、的协商看法公司赐予支持承诺，值得兴奋的是两个客户在12月31日结单的时候数据均达标了，证明白他们承诺给公司的安排目标得到实现。20nn年整体分销商客户目标完成率相比较20nn年来说取得了不错的进步（20nn年约10个地区客户达成目标），累计有21个地区顺当完成销售目标，部分客户大量超额完成指标。这些销售数据是让人激昂的，XX年的征途我们已经在路上，一边期许新年愿望，一边历数20nn各种挑战带来的阅历教训；XX我们面对更加恶劣的行业背景，但是我们目标明确，面对目标我依旧坚决有力的前行。XX年销售商合作协议履行预料在2月内完成。末了 ，感谢公司栽培，感谢同事们真诚相待！顺祝 ：全体同事新年欢乐！公

36、司业绩蒸蒸日上！新年新气象！渠道管理部 xxx杭州朗高装饰材料有限公司XX年1月10日篇八 个人工作安排20xx年，xx社区将紧紧围绕学习宣扬贯彻新时代中国特色社会主义思想这个主线，根据区委、区政府“十区一推动”的工作部署，坚持以“创新工作思路，拓展品牌特色、完善服务体系”为目标，强化社区服务功能，全面推动社区建设，以新作为、新成就为金川区决战决胜全面小康贡献更大力气。（一）重点加强党组织建设。坚固树立辖区就是服务区、服务区就应无盲区的理念，真正寓管理于服务之中，在畅通服务群众最终一公里中供应更加贴心的服务。一要加强党建工作。切实强化党建龙头引领作用，不断增加各级党组织落实全面从严治党主体责随

37、意识和监督责随意识，实行清单式定责，层层分解党建工作责任，进一步明确各级党组织领导班子、党组织书记和班子成员等责任主体之间的责任界限和履责相关要求，做到知责、尽责、负责，确保党建工作有人抓、问题有人管、责任有人担。建立健全压力传导机制，每月不定期通过工作约谈、听取汇报、个别指导、工作检查等方式，将压力层层传导下去，把党建工作责任压紧压实。强化对党建工作的日常管理、动态跟踪、定期检查、重点巡查、年度考核，推行留痕式工作法，做到学习有记录、部署有文件、活动有方案、督查有台账，促进党建工作更加规范有效。二要强化队伍建设。指导各党支部严格落实“三会一课”、党员活动日等制度，坚持“领导讲党课”，党工委领

38、导班子成员每人年内为支部党员上党课至少1次，邀请县级干部上党课12次，集中培训党员2次。探究实施“20xx党员领跑”安排，开展在职党员进社区、先锋圆梦微心愿、“戴党徽、亮身份、做表率”等丰富的党性实践活动，引导广阔党员在联系和服务群众中发挥先锋模范作用。探究以“组织找党员、党员找组织、建立流淌党员学习教化服务中心、建立流淌党员党支部”为主要内容的双找双建流淌党员教化管理机制，实行流淌党员双向管理，实现进城务工流淌党员和外出打工流淌党员教化管理无缝对接。三要严抓作风建设。主动推动党风廉政建设和反腐败工作，强化监督执纪问责，为社区各项工作供应坚毅有力的保障。严格落实党风廉政建设和反腐败工作“两个责

39、任”，进一步靠实党工委领导班子的主体责任、一把手第一责任和领导班子成员的“一岗双责”，着力加强对干部的教化、管理、监督，加强对权力运行的监督和规范，构筑党员干部拒腐防变的坚实屏障。（二）全力推动“十区一推动”。仔细实行20xx年区委、区政府关于“十区一推动”的支配部署，比照上级工作组下发的年度任务分解表和阶段性重点工作支配，细心探讨部署，靠实工作责任。结合“多彩金冶”特色服务品牌，督促落实好各项工作任务，并加大工作宣扬力度，将有关工作动态和活动状况刚好上传社区政务网，提高公众对“十区一推动”的知晓率和关注率。同时，实行干脆问询、查阅资料、工作汇报等方式，落实“每月一次督查，每季度一次通报，每半

40、年一次小结，年终进行综合考评”的工作督查机制，对“十区一推动”重点工作和阶段性任务开展精准督查，确保我社区“十区一推动”扎实有效开展。着重加大招商引资和项目建设工作力度，紧扣20xx年区委、区政府下达的经济社会发展指标，广辟招商引资渠道，优化招商引资环境，做好协调跟踪服务，全力完成年度目标任务。找准向上争取项目资金的切入点，结合辖区居民关切的养老服务问题，主动向上申报xx社区老年人综合服务中心建设项目。（三）办好民生保障实事。规范和完善临时救助、教化救助、医疗救助、法律救济等制度，严格低保申报、审核、评议程序，落实低保和特别困难家庭救助提标政策。全面完成就业再就业、技能培训、创业培训、城镇富余

41、劳动力输转和劳务输转任务，仔细做好小额担保贷款、城镇居民基本医疗保险、养老保险的宣扬发动。刚好、精确更新维护安排生育全员人口信息数据库，全面落实利益导向政策和各项救助政策，深化实施“华蜜家庭”、“诚信计生”创建活动，主动稳妥实施全面二孩政策。（四）强化社区服务功能。一要加强环境卫生管护。深化巩固省级卫生社区创建成果，以“健康之区”建设为契机，长抓不懈治理环境卫生“脏乱差”，常态化管护辖区环境卫生，每年至少组织开展4次以上环境卫生集中整治，努力营造干净、宜居的居家环境。加大生态环境爱护宣扬力度，以网格员入户宣扬、张贴宣扬海报、网格巡查劝导等方式，仔细宣扬贯彻市、区关于禁燃禁放禁烧的有关规定，引导

42、辖区群众自觉爱惜生态环境。二要加强社会综合治理。以“平安之区”建设为抓手，深化平安建设，结合综治E通主动推动网格化服务管理工作，加大对吸毒人员、邪教人员和两劳释解人员的管控和帮教力度。全面实行重大决策社会稳定风险评估制度，大力开展冲突纠纷排查化解，强化社会冲突源头防控。严格落实平安生产工作责任制，加大平安隐患排查力度，营造良好的平安环境。主动处理“一线两箱”等交办事项，有效解决群众合理诉求。深化实施“七五”普法教化，推动全民尊法学法和遵守法律用法。三要加强文化建设。广泛开展社会主义核心价值观宣扬教化活动，持续办好“道德讲堂”，举荐、评比表彰先进典型。细心谋划实施20xx年“多彩金冶”特色文体活

43、动安排，主动打造社区1015分钟文化消遣圈，广泛开展群众性文体活动。强化志愿者队伍建设，广泛开展服务活动，拓展服务内涵，提升服务水平。（五）创新打造特色亮点。一要着力深化“大党建”。深化拓展区域化“大党建”，汲取更多有影响力的驻辖区单位党组织负责人为社区党工委兼职委员，增加社区在区域党务、事务中的核心领导力，每年组织召开2次以上的区域化党建联席会。健全区域责任机制，实行目标管理，与辖区单位签订共建目标责任、共建协议、共建公约，促进区域化党建工作常态化、规范化和效能化。牢牢把握区域内党组织和党员共同利益诉求，组织开展以党员教化共管、为民服务共办、文明风尚共创、平安家园共建为主要内容的党建活动，发

44、挥区域党组织和党员作用。整合区域功能设施，协调有条件的辖区单位主动开放活动中心、电子阅览室、体育场馆等，挂牌联建社区活动场所，实现单位资源的社会化。二要细心开展“三社联动”。坚持“居民有需求，服务随时到”的服务理念，在做好前期调查建档、主动宣扬充分打算的基础上，依托社会组织阳光家政公司申办的20xx年公益彩票金支持社会组织参加社会服务项目，对摸排的五大类人员进行再次审核筛选，对符合条件的家庭和个人制定特性化服务方案。进一步扩大社工服务队规模，组织落实“送时、生活照料、出行用具发放、文具书包发放、生活必需品发放”五类服务安排。针对有送时服务和生活照料服务需求的居民供应随叫随到服务，对短暂无服务需

45、求的居民每周至少一次走访探望。三要做大做强“多彩金冶”党建品牌。深化挖掘和提升“多彩金冶”党建特色品牌潜力，探究引进精细化、项目化、专业化服务，不断增加品牌活力，打造具有生命力、创建力和持续力的党建特色品牌。同时，接着抓实“1186服务群众法”，扎实落实“5+2”错时服务，主动推行文明服务、微笑服务、亮证服务，大力拓展预约服务、上门服务和代办服务。依托社区事务大厅深化推行民情流水线工程，供应“一站式”服务，不断提高办事效率和服务水平。篇九 个人工作安排一、指导思想仔细实行学校卫生工作条例和学校卫生防病工作规划和工作方案等有关法律、法规的要求。以确保师生健康平安为工作重点，以预防为主做好学校卫生

46、工作。做到宣扬工作先行，防范未然。出现问题刚好有效的处理解决，以确保学校工作正常开展。二、工作重点1、做好卫生健康教化和宣扬工作，加强传染病、常见病、食物中毒等卫生学问的宣扬，坚持上好健康课。主动做好师生体检、预防接种等卫生保健工作。加强卫生习惯的养成教化，教化师生从我做起，从小事做起，养成良好的卫生行为，提高学生健康技能，提高自我保健实力。仔细抓好食堂卫生管理，保证老师饮食平安。加强校医室工作管理，进一步规范卫生档案工作。主动开展心理健康教化和心理询问活动，爱护师生身心健康。三、详细工作1、预防传染病工作（1）利用多种形式向老师学生宣扬传染病学问及预防方法。做到校医、班主任进行宣讲，橱窗内开

47、拓宣扬栏并定期更换。各校、各班、每学期召开两次“卫生教化”主题班队会，并上交会议记录；（2）学期初班主任和校医一起对学生健康状况进行一次调查访问，亲密关注学生身体健康状况。（3）坚持每天晨、午检制度，了解学生健康状况并做好记录。对因病缺课学生做好考勤登记并进行追访，做好统计工作，确认病因和病情后刚好上报给校医。（4）搞好环境卫生和个人卫生。开学进行一次彻底的大扫除。坚持每周一次大扫除和卫生评比，歼灭卫生死角。利用每天晨检时间检查学生个人卫生，每周评出班级卫生标兵。要求各处室、教室做到勤通风、常通风。教化学生主动进行体育熬炼和户外活动，多吃蔬菜、水果，多喝水，用流淌水洗手。（5）对教室、办公室和各处室定期不定期进行消毒；对办公室、宿舍卫生定期不定期检查。发觉不足刚好改正。（6）做好校内管理工作，来客登记，