农资品牌时代对产品经理的要求born.pptx
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1、农资品牌时代农资品牌时代-产品经理的责任、使命和实务舒琼舒琼深圳诺普信农化股份有限公司2012.11.01自我介绍舒琼舒琼1 1、20002000年毕业于南京农业大学年毕业于南京农业大学植物保护专业植物保护专业2 2、诺普信一直工作到现在、诺普信一直工作到现在 3 3、现负责杀菌剂品类市场部、现负责杀菌剂品类市场部 目 录一、产品经理因何而生?二、产品经理要做什么?三、从产品的4P谈产品运营的关键点它们的区别在哪里?它们的区别又在哪里?同类的产品放在一起,客户如何选?一个店有8个同类产品,农民怎么选?一、产品经理因何而生?在众多同质化的产品中,让顾客选我!在众多同质化的产品中,让顾客选我!为什
2、么要做品牌竞争激烈才会有品牌竞争激烈才会有品牌同质化必然导致品牌战从技术上区分产品日益困难价格战渠道的强势和管理的困难客户的期望值越来越高品牌让你与众不同品牌让你与众不同国外公司的示范效应先正达:克无踪、爱苗、福戈拜耳:锐劲特、敌杀死、稻腾杜邦:康宽、克露、福星孟山都:农达Page 10什么是品牌?品牌-客户心目中能够驱动客户作出选择的一整套概念品牌是帮助消费者选择的因素集合打造品牌忠诚度打造品牌忠诚度品牌忠诚度衡量标准品牌忠诚度衡量标准1.1.消费者充分购买的次数消费者充分购买的次数2.2.消费者购买时挑选所用时间消费者购买时挑选所用时间3.3.消费者对价格的敏感程度消费者对价格的敏感程度4
3、.4.消费者对竞争产品的态度消费者对竞争产品的态度5.5.消费者对产品质量事故的承受能力消费者对产品质量事故的承受能力品牌是:品牌是:细微末节的综合运作,关键是渗透品牌细微末节的综合运作,关键是渗透品牌意识,是积累不是一蹴而就。意识,是积累不是一蹴而就。是系统管理,不是拔苗助长。是系统管理,不是拔苗助长。没有没有稳定性稳定性和和执着性执着性,就没有品牌。,就没有品牌。二、产品经理要做什么(1)产品设计:产品设计:市场需要一个什么样的产品;产品的特点、差异化定位、包装、定价、目标市场二、产品经理要做什么(2)产品计划:产品计划:需求产品的细分市场在哪里?目标客户和目标消费者是哪些?推广策略和方案
4、?每个细分市场的竞争状况和目标?三年的市场占有率目标计划?二、产品经理要做什么(3)作物计划:作物计划:重点作物竞争状况?发展趋势?我们的机会?用什么产品或组合抓机会?三年的目标、计划和方案?如何实现消费者对我们的偏好?组织实施方案。二、产品经理要做什么(4)一年市场计划一年市场计划:明年我们的重点产品、重点区域、重点作物、重点客户的目标?我们的推广计划?促销计划?客户政策?资源配备?品牌策略?二、产品经理将来要做什么(5)五年计划和十年计划:五年计划和十年计划:五年内,市场趋势会有哪些变化?包括政策、法规、经济形势、社会形态、消费者结构、竞争者变化等等对我们的影响?公司的生意靠哪些产品组成?
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