媒介策划_MIDEA媒介bbtq.pptx
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1、美的洗碗机媒介策划提案美的洗碗机媒介策划提案 数据来源:康赛市场服务公司央视-索福瑞公司0目目 录录1.1.目标界定目标界定2.媒介目标人群媒介目标人群3.竞争对手分析竞争对手分析4.媒介区域媒介区域5.媒介策略媒介策略6.行程及预算行程及预算1目标界定目标界定目标界定目标界定2市场背景市场背景 与发达国家相比,洗碗机普及率仍然较低,市场与发达国家相比,洗碗机普及率仍然较低,市场的需求将不断地扩大的需求将不断地扩大 3.53.5亿家庭亿家庭拥有洗碗机占拥有洗碗机占0.1%洗碗机洗碗机市场市场市场需求膨胀市场需求膨胀3我们的媒介目标我们的媒介目标洗碗机行业中洗碗机行业中领先的强势品牌领先的强势品
2、牌更多的人了解洗碗机更多的人了解洗碗机更多的人接受美的更多的人接受美的增加接触目标群体的同时增加接触目标群体的同时增大目标群体有效的接触频次增大目标群体有效的接触频次4如何理解有效到达频次?如何理解有效到达频次?5目标人群目标人群目标人群目标人群6消费群分析一消费群分析一 7消费群分析消费群分析 二8消费群分析消费群分析 三9目标消费群定位目标消费群定位经济收入较高经济收入较高家庭女性家庭女性 25 254545追求时尚、较容追求时尚、较容易接收新事物易接收新事物追求方便、省时追求方便、省时中国式中国式家用洗碗机、具有家用洗碗机、具有传统传统“色彩色彩”产品产品档次较高档次较高产品产品充满时代
3、感充满时代感洗碗机的出现正是为人们洗碗机的出现正是为人们带来带来方便方便目标消费群:2545岁,经济收入较高的群体岁,经济收入较高的群体10媒介区域媒介区域媒介区域媒介区域112000年年1-9月月洗碗机全国投放一览洗碗机全国投放一览122000年年1-9月月洗碗机全国投放分析洗碗机全国投放分析 小天鹅洗碗机广告投放占了总投放额的小天鹅洗碗机广告投放占了总投放额的86%,约为约为420万元;万元;主要投放在主要投放在“家门口家门口”江苏,占小天鹅广告投放总额的江苏,占小天鹅广告投放总额的45%,并且在经济较发达的中心城市和沿海城市也有一定的投放。,并且在经济较发达的中心城市和沿海城市也有一定的
4、投放。从整体来看从整体来看,该期间广告费用约为,该期间广告费用约为480万元左右万元左右,广告区域,广告区域可分为三个等级可分为三个等级 A.江苏(小天鹅重点市场)江苏(小天鹅重点市场)B.经济较发达省经济较发达省份份 C.内地省份(东北、西南、华中)。内地省份(东北、西南、华中)。海尔广告费约为海尔广告费约为28万元万元,主要选择中央媒体,以达到覆盖全,主要选择中央媒体,以达到覆盖全国的目的,在部分地区山东、辽宁也有少量投放。国的目的,在部分地区山东、辽宁也有少量投放。美的与澳柯玛从广告投放来讲仍属于美的与澳柯玛从广告投放来讲仍属于区域性产品区域性产品。均主要投。均主要投放在本省份,且投放量
5、较少。放在本省份,且投放量较少。13媒介区域确定媒介区域确定首先以广东、上海、浙江等地为前期媒介推广重点,再逐步在北京、山东、江苏、福建等地进行推广,乃至全国推广,成为全国性的强势品牌。区域策略:区域策略:充分利用美的品牌在全国的知名度,在充分利用美的品牌在全国的知名度,在区域选择中应区域选择中应就其虚,避其实,逐步的渐进推广。就其虚,避其实,逐步的渐进推广。14竞争对手分析竞争对手分析竞争对手分析竞争对手分析151999年年洗碗机媒体投放比例洗碗机媒体投放比例162000年年1-9月月洗碗机媒体投放比例洗碗机媒体投放比例17洗碗机广告投放一览表洗碗机广告投放一览表1999 年1月2000年9
6、月 全国单位:单位:(000)18洗碗机品牌广告投放比例洗碗机品牌广告投放比例1999年 全国19洗碗机品牌广告投放比例洗碗机品牌广告投放比例2000年110月 全国20洗碗机广告投放一览表洗碗机广告投放一览表 1999年与2000年110月份同期单位:单位:(000)21洗碗机广告投放竞争对手洗碗机广告投放竞争对手单位:单位:(000)22小天鹅洗碗机广告媒体选择比例小天鹅洗碗机广告媒体选择比例1999年1月-2000年10月 全国23重点区域小天鹅广告投放趋势重点区域小天鹅广告投放趋势2000年110月(广东、上海、浙江)单位:单位:(000)24重点区域美的广告投放趋势重点区域美的广告投
7、放趋势2000年110月(广东、上海、浙江)单位:单位:(000)25重点区域红威宝广告投放趋势重点区域红威宝广告投放趋势2000年110月(广东、上海、浙江)单位:单位:(000)26竞争分析一竞争分析一 洗碗机市场正处于成长期,竞争将趋向激烈化,洗碗机市场正处于成长期,竞争将趋向激烈化,今年的今年的广告比去年同期(广告比去年同期(1-9月)增加达月)增加达82%。广告媒体选择变化较大,广告媒体选择变化较大,已明显看出广告由报纸媒体作已明显看出广告由报纸媒体作主导转向以电视媒体作主导,报纸媒体作为辅助;主导转向以电视媒体作主导,报纸媒体作为辅助;电视广告电视广告由由99年总体年总体34的比例
8、变为的比例变为2000年的年的75的比例;报纸比例的比例;报纸比例由原来的由原来的66下降为下降为25;杂志尚没有洗碗机广告。;杂志尚没有洗碗机广告。2000年电视广告投放为年电视广告投放为362万元万元,相当于,相当于99年全年洗碗机年全年洗碗机广告;费用比广告;费用比1999年增加年增加205%;报纸投入则大幅度下降,由;报纸投入则大幅度下降,由230多万减少到多万减少到120多万,降幅接近多万,降幅接近50%。27竞争分析二竞争分析二 1999年洗碗机品类广告投放曲线为大年洗碗机品类广告投放曲线为大 V 型,型,主要集中在主要集中在春节前后和年底,从春节前后和年底,从4月份出现小高峰后呈
9、下降趋势,直到月份出现小高峰后呈下降趋势,直到9月份广告投入有所回升。整体广告投放额为月份广告投入有所回升。整体广告投放额为353万元。万元。2000年广告投放曲线为大年广告投放曲线为大 W 型,且有一定的起伏,型,且有一定的起伏,第一第一个高点投入为个高点投入为1月,约为月,约为82万元;万元;4、5月广告出现另一高峰,月广告出现另一高峰,两个月共投入接近两个月共投入接近160万;继而曲折下降,万;继而曲折下降,9月份广告费用有所月份广告费用有所增加增加 我们最大竞争对手仍然是我们最大竞争对手仍然是小天鹅小天鹅;而国内具有雄厚实力;而国内具有雄厚实力的的海尔海尔集团的加入也使市场竞争变得激烈
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