媒介策划基础知识59687.pptx

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1、媒介策划基础媒介策划基础国际4A广告公司媒介策划基础摘要编著 朱海松1媒介分类媒介分类大众媒介和分众媒介大众媒介：指传统的电视/广播/报纸/杂志媒体，新兴的网络媒体分众媒介：针对不同目标人群的细分媒体分众媒介青年报：青年分众目标楼宇液晶电视（商务楼/大卖场/机场巴士/高级美容院）、电梯轿厢：特定目标人群社区媒体电梯/候梯厅/大堂/车库门/外墙灯箱/社区入口指示牌/绿化带广告牌/公告栏/车库受众细分、有效、性价比高定向传播定向媒体：定向广播/直邮广告/传单广告“第五媒体”手机短信广告特点：定向性/精确性/分众性/漫延性/灵活性/互动性2传播理论一传播理论一拉斯维尔拉斯维尔“5W”“5W”模式模式

2、谁谁WhoWho传播者说什么说什么Says WhatSays What信息通过什么渠道通过什么渠道Through Which ChannelThrough Which Channel对谁说对谁说To WhomTo Whom受众产生什么效果产生什么效果With What EffectWith What Effect3传播理论二传播理论二线上线上/线下传播线下传播ATLATL线上传播线上传播 above the line above the line线下传播线下传播 below the line below the lineBTLBTL大众媒体的广告媒介投放大众媒体的广告媒介投放电视电视广播广播报

3、纸报纸杂志杂志网络网络在产品的销售终端所进行的宣传活动在产品的销售终端所进行的宣传活动促销促销公关公关路演路演发布发布4传播理论三传播理论三整合营销传播整合营销传播 IMC IMCIntegrated Marketing CommunicationsIntegrated Marketing Communications基本要求：基本要求：企业企业/品牌传播给消费者的信息，以品牌传播给消费者的信息，以“一个声音去说一个声音去说”（speak with one voice)speak with one voice)基本概念：基本概念：整体大于部分之和。协调各种传播活动的总体效果要大于各自单独执行的

4、效果。整体大于部分之和。协调各种传播活动的总体效果要大于各自单独执行的效果。中心思想：中心思想：以统一的传播目标来运用和协调各种不同的传播手段，使不同的传播工具在每以统一的传播目标来运用和协调各种不同的传播手段，使不同的传播工具在每一阶段发挥出最佳的、统一的、集中的作用，最终建立品牌整体的强度和一致一阶段发挥出最佳的、统一的、集中的作用，最终建立品牌整体的强度和一致性，从而建立与消费者长期、双向的紧密关系性，从而建立与消费者长期、双向的紧密关系5广告公司媒介部广告公司媒介部角色与责任角色与责任 根据广告计划，制定广告活动的媒介策略，负责媒介的选择。在广告实施过程中，对广告根据广告计划，制定广告

5、活动的媒介策略，负责媒介的选择。在广告实施过程中，对广告的实施进行监督，检查印刷质量或播放质量。在广告实施后，向客户部要求收取广告费。的实施进行监督，检查印刷质量或播放质量。在广告实施后，向客户部要求收取广告费。媒介顾问媒介部的责任在于：计划、开支、控制客户的广告预算。媒介部的主要工作：1、研究竞争产品的媒介投放效果及策略；2、协助客户了解当地的媒介市场状况；3、媒介的受众构成是否和客户的营销目标消费群吻合；4、具体到每一段位、版面是否符合目标消费者的媒介接触习惯；5、节目/版面受众的稳定性如何；6、收视率（Rating）和到达率（Reaching）之间如何最优化；7、与媒介沟通，如何为客户开

6、发更具创意的广告形式；8、准确投放，将客户的媒介选择风险降到最低；9、媒介投放周期的说明；10、对广告效果的量化说明（比如毛评点、到达率、有效接触频次等）。6广告公司媒介部广告公司媒介部组成与功能组成与功能1、媒介总监、媒介副总监、媒介经理提供媒介创意或策略指导对媒介计划的制定及购买进行总体的控制和监督管理介入新的业务，争取新客户代表公司及其客户与各媒介的经营管理部门交涉2、媒介组长、媒介计划制定媒介计划为准备媒介策略、战术、实施 建议而研究各种资料和数据将媒介建议形成文字并呈送与媒介经营者协商条款媒介市场的评估回复国外问询开发计算机程序与公司中其他部门保持联络与客户和媒介接洽协助人员培训和发

7、展、使之顺 利开展工作3、媒介购买、媒介经理执行既定的媒介策略安排顺序监督印刷媒介上的广告印刷效果和位置购后分析传递材料开发票7广告公司媒介部广告公司媒介部组成与功能组成与功能4、媒介研究、媒介监测对媒体进行广告价值研究处理媒介研究资料，了解如何加以运用准备媒介细节材料以供计划之用，如受众覆盖分析，媒介成本等监控竞争行为，媒介调研资料室，包括印刷品和声像制品8广告公司媒介部广告公司媒介部媒介购买的技巧媒介购买的技巧对市场的综合理解能力：购买媒介区域的消费人群的生活习惯，人口统计特征以 及他们的生活方式；媒介知识：媒介购买人员需要认真研究各种不同形态的媒体特以及它们的成本，从而满足广告信息有效地

8、传递到目标消费人群；对产品或服务的全面了解；熟悉媒介计划：媒介购买应熟悉整体的媒介计划，包括促销计划、公关计划以及 创意策略；了解广告主的真实市场状况：了解竞争形势是媒介购买的一个重要部分。决定是 否采取与对手同样的购买策略或者采取完全不同的策略。媒介购买人员的基本技能媒介购买人员的基本技能9广告公司媒介部广告公司媒介部媒介购买的技巧媒介购买的技巧媒介购买人员的素质媒介购买人员的素质分析能力：媒介购买必须要对数字敏感，并能熟练运用分析工具，能从数字中发现问题；洞察力：能在竞争策略中发现弱点和优势，这是非常优秀的技巧和能力；客观开放的心态：不先主观或带偏见地轻易下结论；好奇心；沟通能力：媒介购买

9、也是需要团队合作的；销售能力；随机应变的能力：媒介购买人员要尽量参与到销售对象的社会文化生活中去，并以此媒介 购买策略进行调整。10制定媒介计划的定量基础制定媒介计划的定量基础在进行媒介计划的专业策划时，要考虑这些基本问题：广告信息被不断地重复播放的价值到底是什么？广告的第二次和第三次投放还会与第一次投放的效果一样吗？以何种定量方式来评估呢？广告投放三次以上又会如何呢？判断的指标是什么呢？现有的媒介预算能保证最大的广告效果和最小的资金浪费吗？媒介预算是否能满足要求的广告目标呢？广告目标如何用收视率、到达率与接触频次来定 量化？11收视率（收视率（RatingRating）1 1、收视率、收视率

10、/收视点收视点Rating(Point)Rating(Point)定义：收视率/收视点是指收看某一电视节目的人数或每户家庭数占拥有电视机的总人数 或每户家庭数的百分比。1、家庭收视率（Household Rating）：接触一个特定电视节目的家庭数占所拥有电视家 庭数的比率。2、个人收视率（Personal Rating）：接触一个特定电视节目的收视人口数占拥有电视机 总人数的比率。广告所到达的观众人口总数 收视率（Rating）=100%该地区人口总数计算公式12收视率（收视率（RatingRating）收视率是媒介计划中最重要的基本术语；收视率可以用来比较同一市场不同频道收视率的高低，以发

11、现一个市场收视最好的频道；收视率也可以用来比较同一频道不同时段的收视表现，以发现一天中表现最突出的时段；收视率还可以用来衡量不同目标观众对某一频道或时段的收视率的高低。13收视率（收视率（RatingRating）2 2、目标受众收视点（、目标受众收视点（Targer Audience Rating PointTarger Audience Rating Point，简称，简称TARPTARP）定义：目标受众收视点（TARP）是指在确定的品牌的目标对象消费群中，暴露于一 个特定电视节目的人口数占所有目标对象消费群人口的比率，亦可称作毛收视点。广告所到达的目标受众人口总数目标受众收视点（TARP

12、）=100%该地区广告目标受众人口总数计算公式14收视率（收视率（RatingRating）3 3、开机率（、开机率（Homes Using TVHomes Using TV，简称，简称HUTHUT）定义：开机率指一天中某一特定时间拥有电视的家庭开机的百分率。该概念要注意三点：只考虑拥有电视机的家庭；拥有电视机的家庭，无论其是否开机，都列入基数范围；按家庭户数计算和按个人计算的开机率可能并不相同。15收视率（收视率（RatingRating）定义：节目视听众占有率是指对于某一节目，其收看者占开机者的百分比。要切记一点：它只针对在某一特定时间内那些“正在看电视”的家庭。收视率（Rating）=开

13、机率（HUT）节目视听众占有率（Share）收看某一频道（节目）的观众人数占有率（Share）=100%所有正在看电视人数开机率（HUT）或 某一频道（或节目）收视率占有率（Share）=100%所有频道收视率4 4、节目视听众占有率（、节目视听众占有率（ShareShare，Share of AudienceShare of Audience）计算公式16毛评点和视听众暴露度毛评点和视听众暴露度定义：毛评点是一个表示广告送达程度的百分数，指在一定广告排期内（一般为4个星期），特定的媒体广告所送达到观众处的收视率总数，即在特定频道（或若干频道）、特定 时段（或若干时段）的广告播出后获得的收视率

14、之和。毛评点回答的问题是广告在不同时段插播结束后，总共获得了多少收视率。理解这个概念应注意两点：1、毛评点不关心重复。2、毛评点可以超过100%。毛评点=第一次的收视百分点+第二次的收视百分点+第n次的收视百分点毛评点可用于广告投放量及其效果的统计和评价。毛评点还可以用来统计在不同日期、不同频道、不同时段投放的广告效果。1 1、毛评点（、毛评点（Gross Rating PointGross Rating Point，简称，简称GRPsGRPs）计算公式17毛评点和视听众暴露度毛评点和视听众暴露度定义：与毛评点意义相同，只不过毛评点是百分数，而视听众暴露度是一个具体数字，它是 指媒介活动排期表

15、中所有媒体的受众人数总和。视听众暴露度可以通过两种方式计算：1、以在某人口群体中的人数去乘送达给某特定人口群体的毛评点。视听众暴露度（Impressions）=毛评点（GRPs）人口基数2、将广告排期表中每一插播广告所送达的视听众（人数）累计相加。毛毛评评点与点与视视听暴露度在分析媒体与听暴露度在分析媒体与购买购买媒体上都是极有用的工具，毛媒体上都是极有用的工具，毛评评点比点比较较形象地表示形象地表示广告收看的广告收看的“程度程度”，而，而视视听众暴露度比听众暴露度比较较形象地表示广告收看的形象地表示广告收看的“规规模模”。2 2、视听众暴露度（、视听众暴露度（ImpressionsImpre

16、ssions）计算公式18到达率和接触频次到达率和接触频次定义：到达率是指有多少“不同的”家庭或个人，在一定的期间内（通常指的是4周），至少 接触广告一次的非重复性人口比率。到达率要回答的问题是在特定频道、特定时段的广告播出完成后实际送达的不重复的观众人数占所有目标观众人数的百分比是多少？到达率=总收视率 重叠收视率到达率（Reach）接触频次（Frequency）=毛评点（GRPs）1 1、到达率（、到达率（ReachReach）计算公式计算公式19到达率和接触频次到达率和接触频次定义：接触频次（Frequency）是指个人（或家庭）接触广告信息的平均次数。毛收视点（GRPs）接触频次（Fr

17、equency）=100%到达率（Reach）2 2、接触频次（、接触频次（FrequencyFrequency）计算公式20到达率和接触频次到达率和接触频次接触频次平均接触频次接触频次分布有效接触频次3 3、平均接触频次（、平均接触频次（Average FrequencyAverage Frequency，或，或OTSOTS）定义：是指接触广告的对象消费者中，平均每个人的接触次数。平均接触频 次的另一个 表达方式叫视听机会（OTS，Opportunity To See），它回答的问题是：在一个 广告投放计划完成后，目标观众平均每人看到广告几次。毛评点（GRPs）平均接触频次（OTS）=到达率

18、（Reach）计算公式21到达率和接触频次到达率和接触频次定义：有效接触频次（Effective Frequency）也称为有效到达率（Effective Reach），是一 个描述广告接触频次与广告效果的关系的概念，指对目标消费者达到广告诉求目的所 需要的广告重复播出频率。影响有效接触频次高低的因素有：4 4、有效接触频次（、有效接触频次（Effective FrequencyEffective Frequency）1、品牌是成熟品牌还是新产品是已实施的广告运动还是新的广告运动广告信息的简单与复杂性创意本身的高冲击力和低冲击力是否有其他的广告支持或低广告支持是高关注度品类还是低关注度品类2、

19、消费者因素善于接受新鲜事物的或抗拒心理强的目标受众消费态度始终不渝的或消费态度经常变化的消费行为始终不渝的或消费行为经常变化的低竞争性与高竞争性低媒介干扰度与高媒介干扰度22到达率和接触频次到达率和接触频次定义：是指在每个接触频次的水平上，到达消费目标对象的比率，即在每一个“接触频次”程度上“到达率”的排列。（如接触1次的消费者的比率，及接触2次、3次、4次等的 消费者比率）。利用有效率和有效接触频次指示进行媒介购买可以通过最佳的优化媒介成本效益达成广告的媒介目标，同时也可以作为整个媒介购买的指引。5 5、接触频次分布（、接触频次分布（Frequency Distribution Freque

20、ncy Distribution）6 6、认识有效接触频次（、认识有效接触频次（Understanding Effective Frequency Understanding Effective Frequency）23千人成本和每收视点成本千人成本和每收视点成本定义：千人成本是媒体每接触1000人所需支付金额，以一种媒体或媒体排期表送达1000个人 或家庭的成本为计算单位。两个主要关注指标受众和成本 购买所有受众费用千人成本（CPM）=1000 所到达的对象人口数1 1、千人成本（、千人成本（Cost Per Thousand Cost Per Thousand，简称，简称CPMCPM）计算

21、公式24千人成本和每收视点成本千人成本和每收视点成本定义：每收视点成本，或毛评点成本为在广播电视媒体购买视听率每点的成本，即在特定媒 体投放广告，每获得一个收视点需要的费用是多少。每毛评点成本=时段价格/时段总收视率毛评点成本的主要功能是：估计在一个市场内或全国市场中电视或广播计划之广告排期表的总成本。购买毛收视点费用（Cost）每收视（听）点成本（CPRP）=毛收视点（GRP）2 2、每收视点成本（、每收视点成本（Cost Per Rating Point Cost Per Rating Point，简称，简称CPRPCPRP）计算公式25千人成本和每收视点成本千人成本和每收视点成本不同媒体

22、的千人成本计算公式：1、杂志媒体当没有受众人数数据时：每一广告成本 千人成本（CPM）=1000 发行量当有受众人数数据时：每一广告成本 千人成本（CPM）=1000 受众人数2、电视媒体特定节目时段覆盖的家庭收视群：广告成本 千人成本（CPM）=1000 特定节目时段覆盖 的家庭收视群收看特定节目的家庭数：每一广告成本 千人成本（CPM）=1000 收看特定节目 的家庭数3、报纸当知道广告成本时：广告成本 千人成本（CPM）=1000 发行量26品牌发展指数和品类发展指数品牌发展指数和品类发展指数定义：品牌发展指数是衡量品牌在特定区域目标消费群的销售状况指标。它的计算公式是品 牌在这一地区的

23、销售额占其同类产品在这一区域销售总额的百分比除以该地区的目标 受众人口占该地区全部人口的百分比。品牌销售（%）BDI=100%目标受众地区人口（%）1 1、品牌发展指数（、品牌发展指数（Brand Development Index Brand Development Index，简称，简称BDIBDI）计算公式27品牌发展指数和品类发展指数品牌发展指数和品类发展指数定义：品类发展指数是衡量该品牌同类产品（或行业）在目标地区的销售状况指标，即测试 一个品类在特定人口细分受众的销售表现。其计算方式是该品类在该地区的销售量占 行业的销售百分比除以该地区目标人口占全部目标人口的百分比。品类在地区的市

24、场占有率（%）CDI=100%地区目标受众占全部目标受众人口（%）2 2、品类发展指数（、品类发展指数（Category Development Index Category Development Index，简称，简称CDICDI）计算公式28媒介计划一般流程媒介计划一般流程什么是媒介计划如何安排广告时段和版面以达成广告和营销目标的过程。媒介计划要回答的问题将品牌或服务的广告传递给目标消费者的最佳途径是什么？需要覆盖多少目标消费者目标消费者阅读广告的次数应有多少？广告应在哪几个月中刊播？广告应在中国哪些市场和地区刊播？每种媒介各投入多少经费？29媒介计划一般流程媒介计划一般流程制定媒介计划

25、的一般程序制定媒介计划的一般程序1、营销形势分析市场的整体规模和占有份额；产品特性；销售历史；销售惯例；销售方法；广告运用；目标消费者的识别。2、了解营销策略营销目标；产品和投入策略；销售策略；运用营销要素中的哪一些？识别“最佳”的市场部分。3、理解广告策略广告担任的角色是什么？广告如何定位产品；产品怎样才能满足消费者需求？文案主题及辅助；广告的数量和规格。4、媒体竞争活动分析有关竞争者的声量在市场上占据多少份额？运用了何种媒介？哪些是最主要的？媒介针对哪些市场？各个市场的侧重点如何？运用了哪几期报刊，哪些广播节目，哪些时段？5、媒介购买6、事后评估30媒介计划一般流程媒介计划一般流程制定媒介

26、的概念计划制定媒介的概念计划1、确定媒介目标到达率接触频次持续方式成本效益传播目的2、策划媒介策略策略概念侧重比例按人口统计数据划分的目标市场按主要用户划分的目标市场按季节按总视听指数3、媒介策划执行策略（战术）根据已定的分类选择媒介广播电视中的节目类型广播电视中的节目环境广播电视的时间广播位置印刷广告的尺寸及广播电视广告的长度排定时间长度排定日程对媒介或市场（或两者兼有）的预算分配使用几种不同的媒介覆盖几处不同的市场刊播多少广告广告环境考虑到电视折扣和成本效益从质的角度加以考虑31媒介计划一般流程媒介计划一般流程媒介目标的制定媒介目标的制定媒介目标不是媒介策略媒介目标：媒介活动所要达到的目的

27、。媒介策略：为达到这一目的所采取的手段。1 1、媒介目标与策略的关系、媒介目标与策略的关系32媒介计划一般流程媒介计划一般流程媒介目标的制定媒介目标的制定哪一家电（视）台每则广告成本覆盖地区2 2、电波媒体选择（电视、广播）、电波媒体选择（电视、广播）3 3、户外媒体选择、户外媒体选择受众的角度媒体的角度4 4、平面媒体选择、平面媒体选择哪家报纸，哪几期杂志（封面日期/出售日期）媒体角度受众角度33媒介计划一般流程媒介计划一般流程遵从的要素遵从的要素媒介选择为衡量媒介绩效而设定目标每周和每段时间的媒介侧重目标执行细则34媒介计划一般流程媒介计划一般流程存在的问题存在的问题信息不充分市场消费者媒

28、介变化趋势的数据时间压力工作量太大时间太少过分依赖数字制作“有创意”的媒介计划的压力客户部或客户都施加压力，要求使用或不使用某种媒体，或以特定方式使用。不在于：购买播出时间；把焦点集中在某一个短期的广告投放期；只是寻求最好的价格。媒介计划的执行要点媒介计划的执行要点而在于：购买收视点；评估全年效果；寻求最佳的成本效益和效果最好的媒体组合。35媒介简报媒介简报定义：是客户在制定广告计划时，为了确定媒介策略以贯彻其市场意图，对如何分配媒介投 放资源以及选择何种媒体组合所作出的指引。主要内容媒介目标媒介对象、地区媒介预算其他相关要求关键点从客户那里了解市场营销计划从广告公司的客户部那里了解品牌策略指

29、引把握大家已讨论通过的媒介计划要素36媒介简报媒介简报流程流程客户客户服务部策略创意媒介简报l给定预算l创意版本l给定媒介选择范围l人们期望媒介部能多问问题37媒介简报媒介简报媒介竞争分析媒介竞争分析1、创意分析品牌定位目标对象品牌的使用者新进使用者/重度使用者购买者/影响者沟通目标采取何种行动及期望何种反应传递的信息有多复杂这些信息是否对我们的品牌产生了直接的挑战2、媒介分析同一品类的广告媒介花费十增加还是减少竞争对手的媒介花费情况竞争品牌媒介投放策略对我们的影响是否有新的媒介机会点同一品类的媒介投放与一年前相比怎样净增加与净减少怎样媒介预算是如何花费的媒体声量38媒介计划排期和投放模式媒介

30、计划排期和投放模式媒介投放的三种排期方式持续性投放排期间断式投放排期连续脉动式投放排期持续性投放排期（Continuity）是指在广告运动的时间段内广告持续地投放。是指在广告运动期间有时投放广告，有时则不投。间断式投放排期（Flighting）（比较适合高知名度品牌）（比较适合新产品上市）39媒介计划排期和投放模式媒介计划排期和投放模式连续脉动式投放排期（Pulsing）是指在媒体连续投放期间，对某些媒体进行重点 （脉动式）投放 排期方式优 点缺 点持续式持续的品牌认知度很难被忘记印象不断增强需要充足的预算保证有效 到达率和有效接触频次适合较无季节性的产品间断式在重点销售季节集中媒介投放声量可

31、以大过竞争对手当间断太久时，广告信息 很容易被忘记脉动式以上所有特点需要充足的预算保证有效 到达率和有效接触频次可带动整年销售，并使特 定阶段销售表现强劲40媒介计划排期和投放模式媒介计划排期和投放模式影响媒介排期的九个因素影响媒介排期的九个因素1、市场营销目标2、预算3、销售与消费的季节性4、购买决策及购买周期5、竞争对手的媒介排期6、整体市场竞争活动7、创意考量8、媒介考量9、实际操作41媒介计划排期和投放模式媒介计划排期和投放模式水平式投放（Horizontal Spot）在每天同一时段投放电视广告叫水平式投放。达到很高的接触频次垂直式投放（Vertical Spot）在每天不同时段投放

32、电视广告叫垂直式投放。达到很好的到达率媒介投放的时间段模式媒介投放的时间段模式42媒介预算及代理佣金预算媒介预算及代理佣金预算广告媒介预算的制定广告投放对商品销售与利润的关系预算制定的角度媒体预算制定的方法媒介预算制定方法一：SOV/SOM SOV（Share of Voice）：媒体投资占有率SOM（Share of Market）:市场占有率43媒介预算及代理佣金预算媒介预算及代理佣金预算X/（A+X）:B=C(SOV/SOM)A值：竞争品牌媒体投资量，可以根据竞争品牌加以分析。B值：广告主所定的品牌占有率目标，由广告主提供。C值：根据品牌所处环境制定的不同比值，一般在0.81.6之间。X

33、值：所需媒体预算。SOV：媒体投资占有率=品牌广告投放量/同类产品品牌广告投放量SOM：市场占有率=品牌销售量/同类产品品牌销售量计算公式44媒介预算及代理佣金预算媒介预算及代理佣金预算GRP法：根据消费者对广告认知时间/接触次数的多寡来制定媒体的总刊播量，再将媒体的传 播量换算成投入的金额，然后得出媒体预算金额。实质：用有限的预算发挥最大的告知效应。1、设定年度中所有广告活动所需的有效频率；2、制定各广告活动的有效到达率；3、根据对象阶层媒介接触习性及收视率资料，得出获得设定有效到达率所需的GRP4、根据各市场媒介价格和收视率，计算出每百分点收视率的购买成本（CPRP）5、用CPRP乘以GR

34、P方式得出所需媒介预算媒介预算制定方法二：GRP法 45媒介预算及代理佣金预算媒介预算及代理佣金预算1、用各市场整体品类的销售量除以各市场媒介花费额得出各市场的投资比值（假设为A）。2、用同样方式得出各市场销售最佳的前6个品牌（或前10个品牌）的比值（假设为B）。3、根据品牌在策略上是积极或消极的态势，在A与B之间设定品牌投资比值。4、根据品牌在各市场销售目标乘以各市场所设定比值，得出各市场的媒介预算。广告预算=销售额 市场品牌投资比值（%）媒介预算制定方法三：媒介花费与销售额的比值（Sales&Spending）46媒介预算及代理佣金预算媒介预算及代理佣金预算1、用SOV/SOM方式从竞争角

35、度得出预算X；2、用GRP方式从传播效果角度得出预算Y；3、检查X与Y的差异，并作必要调整；4、再用媒介投资对销售比值方式从销售角度得出预算Z，以检查预算的实际可行性。5、作最后调整，并制定出合理的预算区间。媒介预算制定方法四：预算制定的组合方式（结合前三种方式）47媒介预算及代理佣金预算媒介预算及代理佣金预算广告公司媒介收入靠佣金代理，国际4A广告公司的媒介代理佣金是17.65%。理想化标准：客户支出=净媒介价格+广告代理商佣金媒介佣金买主折扣AC（Account Commission）数量折扣VD（Volume Discount）代理商佣金调整没有固定佣金比例，通常的收费是毛额的15%或净

36、额的17.65%如何计算媒介佣金48媒介预算及代理佣金预算媒介预算及代理佣金预算毛额的15%=按报价减去数量折扣之后收取 15%报价数额：10000数量报价（VD）：5%（-500）买主折扣（AC）：10%（950）媒介净价成本：8550代理商佣金：+1425客户支出：9975如何计算媒介佣金49媒介预算及代理佣金预算媒介预算及代理佣金预算净额的17.65%=收取媒介净价成本的17.65%报价数额：10000数量报价（VD）：5%（-500）买主折扣（AC）：10%（950）媒介净价成本：8550代理商佣金：+1509.075客户支出：10059.075如何计算媒介佣金50媒介预算及代理佣金预

37、算媒介预算及代理佣金预算媒介投放完毕后，要向客户收款或尾款。1、广告公司内部媒介收款流程2、客户付款时需要广告公司提供的开单文件向客户收媒介款51媒介计划评估与分析媒介计划评估与分析评估对象：（在媒介投放结束之后）针对媒介策略、媒介组合、媒介效果评估目的：要对后续的投放进行调整，以及根据媒介环境的变化采取新的投放方式或策略。评估内容：那些在年度媒介介绍中是否有没被完整提及的媒介 评估是否有潜在可能增加品牌曝光度的新媒介 根据不断变化的营销需求和媒介环境向客户提供最新的媒介评估和建议 评估在年度中是否存在突发的、事先不知的特别媒介机会如何评估媒介机会如何评估媒介机会52媒介计划评估与分析媒介计划

38、评估与分析电视成套广告成套节目特别事件平面媒体特别增刊特别事件增刊庆贺增刊媒介机会的一般类型53媒介计划评估与分析媒介计划评估与分析定量因素成本效益受众传达绝对费用定性因素编排质量和相关性时间上的相关对现有媒介计划的影响评估媒介机会应考虑的因素54媒介计划评估与分析媒介计划评估与分析媒介的背景资料电视平面媒体该媒介机会的详细资料电视平面媒体成本分析代理商评价及建议评估媒介机会的基本要素55媒介计划评估与分析媒介计划评估与分析媒介购后分析的重要性要对客户建立专业信誉，有责任加以说明；要对照原定的媒介计划，评估实际购买到的广告日程之成本效益如何；要对整体广告媒介投放的效果提供定量和定性的分析与评估

39、；总结经验教训以利于今后改进。媒介购后分析的主要内容执行总结，总结差距所在；用图表形式对照原定的和实际完成的媒介计划；解释变动之处；着重突出特别成果。如何做媒介的购后分析如何做媒介的购后分析56媒介计划评估与分析媒介计划评估与分析应反思的问题数据背后有什么如何处理数据竞争对手广告投入分析竞争对手广告投入分析57大众细分：目标群体大众细分：目标群体三大特征集体的无意识。群体的相互感染的作用。易于接受暗示的表现。群体的心理特征群体的心理特征勒庞把群体分为两类：异质性群体同质性群体58大众细分：目标群体大众细分：目标群体市场细分就是消费者细分市场细分与广告目标群体市场细分与广告目标群体大众细分大众细

40、分:中国的十大阶层中国的十大阶层国家与社会管理者阶层经理人员阶层私营企业主阶层专业技术人员阶层办事人员阶层个体工商户阶层商业服务业员工阶层产业工人阶层农业劳动者阶层城乡无业、失业、半失业者阶层59谢 谢5月-2306:17:0506:1706:175月-235月-2306:1706:1706:17:055月-235月-2306:17:052023/5/22 6:17:059、静夜四无邻，荒居旧业贫。5月-235月-23Monday,May 22,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。06:17:0606:17:0606:175/22/2023 6:17:06 AM11、以我独沈久，愧君相见频。

41、5月-2306:17:0606:17May-2322-May-2312、故人江海别，几度隔山川。06:17:0606:17:0606:17Monday,May 22,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。5月-235月-2306:17:0606:17:06May 22,202314、他乡生白发，旧国见青山。22 五月 20236:17:06 上午06:17:065月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。五月 236:17 上午5月-2306:17May 22,202316、行动出成果，工作出财富。2023/5/22 6:17:0606:17:0622 May 202317、做前，能够环视

42、四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。6:17:06 上午6:17 上午06:17:065月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。5月-235月-23Monday,May 22,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。06:17:0606:17:0606:175/22/2023 6:17:06 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2306:17:0606:17May-2322-May-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。06:17:0606:17:0606:17Monday,May 22,202313、不

43、知香积寺，数里入云峰。5月-235月-2306:17:0606:17:06May 22,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。22 五月 20236:17:06 上午06:17:065月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。五月 236:17 上午5月-2306:17May 22,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/5/22 6:17:0606:17:0622 May 202317、空山新雨后，天气晚来秋。6:17:06 上午6:17 上午06:17:065月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。5月-235月-23Monday,May 22,202310

44、、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:17:0606:17:0606:175/22/2023 6:17:06 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2306:17:0606:17May-2322-May-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:17:0606:17:0606:17Monday,May 22,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-235月-2306:17:0606:17:06May 22,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。22 五月 20236:17:06 上午06:17:065月-2315、最具挑战

45、性的挑战莫过于提升自我。五月 236:17 上午5月-2306:17May 22,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/5/22 6:17:0606:17:0722 May 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:17:07 上午6:17 上午06:17:075月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉