[精选]第十八章实施清洁生产的主要途径-PowerPointP8889.pptx
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1、第十八章实施清洁生产的主要第十八章实施清洁生产的主要途径途径第一节第一节工业污染的全过程控制与综合防治工业污染的全过程控制与综合防治第二节第二节实施清洁生产的实施清洁生产的7个方向个方向第三节第三节清洁生产审核清洁生产审核第四节第四节ISO140000和环境管理体系和环境管理体系本章重点掌握内容本章重点掌握内容1.实施清洁生产的七个方向实施清洁生产的七个方向.2.SC1-SC6主题主题.3.环境管理体系五大部分环境管理体系五大部分.第一节第一节工业污染的全过程控制与工业污染的全过程控制与综合防治综合防治一一全过程控制全过程控制二二综合防治战略综合防治战略一一全过程控制全过程控制全过程控制是在清
2、洁生产早期的全过程控制是在清洁生产早期的认识中,相对于工业污染末端治理的传统战略认识中,相对于工业污染末端治理的传统战略提出来的,它的关注集中在企业层次上,集中提出来的,它的关注集中在企业层次上,集中在产品的生产制作阶段。在产品的生产制作阶段。生产过程涉及的每一步骤都可以从削减废料,预生产过程涉及的每一步骤都可以从削减废料,预防污染的角度找到合适的替代方案,替代的思防污染的角度找到合适的替代方案,替代的思路归结为:路归结为:1.革出革出2.修正修正3.改变改变4.重组重组二二综合防治战略综合防治战略推行清洁性生产的主体是企业,必须采取综合性行推行清洁性生产的主体是企业,必须采取综合性行动,这些
3、行动包括:动,这些行动包括:1.从污染预防的角度优化产业结构和能源结构。从污染预防的角度优化产业结构和能源结构。2.从环境的制约因素考虑工业的布局。从环境的制约因素考虑工业的布局。3.建立经济管理、能源管理、环境管理一体化体系。建立经济管理、能源管理、环境管理一体化体系。4.突出各级政府的主导作用,发挥市场的调节功能。突出各级政府的主导作用,发挥市场的调节功能。5.建立包括政府法规体系、健全的机构建设和配建立包括政府法规体系、健全的机构建设和配套资金保证的清洁生产运行机制。套资金保证的清洁生产运行机制。6.完善和拓展环境管理制度。完善和拓展环境管理制度。7.加强清洁生产技术的开发、示范、转让、
4、咨询、加强清洁生产技术的开发、示范、转让、咨询、信息传播和培训。信息传播和培训。8.利用政府采购支持清洁生产。利用政府采购支持清洁生产。9.吸引公众参与。吸引公众参与。10.扩大国际合作。扩大国际合作。第二节第二节实施清洁生产的个方向实施清洁生产的个方向一一资源的综合利应资源的综合利应二二改革工艺和设备改革工艺和设备三三组织厂内的物料循环组织厂内的物料循环四四加强管理加强管理五五改革产品体系改革产品体系六六必要的末短处理必要的末短处理七七组织区域内的清洁生产组织区域内的清洁生产一一资源的综合利应资源的综合利应资源的总和利用是推行清洁生产的首要方向,资源的总和利用是推行清洁生产的首要方向,其前提
5、是资源的综合勘探、综合评价和综合开其前提是资源的综合勘探、综合评价和综合开发。综合利用的一个新发展,是将工业生产过发。综合利用的一个新发展,是将工业生产过程中的能量和物质转化过程结合起来考虑,使程中的能量和物质转化过程结合起来考虑,使生产过程的动力技术过程和各种工艺过程结合生产过程的动力技术过程和各种工艺过程结合成一个一体化的动力工艺过程。成一个一体化的动力工艺过程。二二改革工艺和设备改革工艺和设备科学技术的发展,为推行清洁生产提供了无限科学技术的发展,为推行清洁生产提供了无限的可能性。改革工艺和设备可考虑如下方案:的可能性。改革工艺和设备可考虑如下方案:1.简化流程简化流程2.变间歇操作为连
6、续操作变间歇操作为连续操作3.装置大型化装置大型化4.适当改变工艺条件适当改变工艺条件5.改变原料改变原料6.配备自动控制设备配备自动控制设备7.换用高效设备换用高效设备8.开发利用最新科技成果的全新工艺开发利用最新科技成果的全新工艺三三组织厂内的物料循环组织厂内的物料循环厂内物料再循环可分为如下几种情况:厂内物料再循环可分为如下几种情况:1.将流失的物料回收后作为原料返回原工序中。将流失的物料回收后作为原料返回原工序中。2.将生产过程中生成的废料经过适当处理后作为原将生产过程中生成的废料经过适当处理后作为原料或原料替代物返回原生产流程中。料或原料替代物返回原生产流程中。3.将生产过程中生成的
7、废料经过适当的处理后作为将生产过程中生成的废料经过适当的处理后作为原料返用于本长其他生产过程中原料返用于本长其他生产过程中。四四加强管理加强管理在企业管理中要突出清洁生产的目标,从着中在企业管理中要突出清洁生产的目标,从着中于末端处理向全过程控制倾斜,使环境管理落于末端处理向全过程控制倾斜,使环境管理落实到企业中的各个层次,分解到生产过程的各实到企业中的各个层次,分解到生产过程的各个环节,贯穿于企业的全部经济活动之中,与个环节,贯穿于企业的全部经济活动之中,与企业的计划管理、生产管理、财务管理、建设企业的计划管理、生产管理、财务管理、建设管理等专业管理紧密结合起来。管理等专业管理紧密结合起来。
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