如何构筑良好特许经营关系来避免风险67817.pptx
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1、2003Mar.昂博普亚特许经营顾问 El presente documento es propiedad de Barbadillo y Asociados Consultores,S.L.No puede ser reproducido ni empleado para otros fines distintos al que origin la presente entrega,sin el previo consentimiento escrito de Barbadillo y Asociados Consultores,S.L.建立和谐的特许商与加盟商关系建立和谐的特许商与加盟商关
2、系Page 2AMBO-BARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising:A complete course目录目录什么是特许经营什么是特许经营为什么选择特许经营为什么选择特许经营特许经营的最大风险特许经营的最大风险与加盟商关系与加盟商关系如何构筑良好特许经营关系来避免风险如何构筑良好特许经营关系来避免风险Page 3AMBO-BARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising:A complete course品牌品牌Know How¥:¥:加盟费加盟费权益金权益金特许经营合同特许经营合同
3、特许的本质特许的本质特许商特许商培训控制持续支持加盟商加盟商期初投资遵循规则的经营管理本质上说,特许经营是特许商和加盟商为了达到双赢而实现的本质上说,特许经营是特许商和加盟商为了达到双赢而实现的一种利益交换一种利益交换Page 4AMBO-BARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising:A complete course特许商传授给加盟商的不仅是产品或服务,而必须还是他自身完整的自身完整的、经成功验证的经成功验证的、可传可传输的经营方法输的经营方法,即通常所称的Know How。Know How 特许的本质特许的本质Page 5AMBO-B
4、ARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising:A complete courseKnow How 专业技术方法专业技术方法 可盈利的经营模式可盈利的经营模式 被市场认可的完整商业概念被市场认可的完整商业概念专有的专有的:不是以总体的方式被认知,或与特许商没有关联的人们并不能轻易得到。实质完整的实质完整的:是指涉及特许经营主要活动的发展中最基本的方面,还指可以使加盟商在其领域范围内更好经营、为提高竞争力而学习和使用的方面。是盈利经营的条件,也是减少失败风险的 基础。经成功验证的:经成功验证的:只有经过特许商自营的Pilot Unit验证为成功
5、的才成为真正的Know How.可传输的可传输的:可以用书面形式识别以上3个条件,并用以传授给加盟商。特许的本质特许的本质Page 6AMBO-BARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising:A complete course特许商特许商他人的资金他人的时间他人的企业特许的本质特许的本质 特许商特许商Page 7AMBO-BARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising:A complete course加盟商加盟商他人成功的品牌他人成功的经营系统他人的持续帮助 特许的本质特许的本质加盟商
6、加盟商Page 8AMBO-BARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising:A complete course为什么选择特许经营为什么选择特许经营 对特许商而言从规模经济中获利快速扩张和迅速增加市场份额资源的整合、职能的分工、利益再分配市场环境要求、生存的要求及竞争环境的要求加强对营销渠道的控制加强在当地同竞争对手竞争的能力降低人工和管理费用加盟商的积极进取对特许商的推动作用特许的优势特许的优势Page 9AMBO-BARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising:A complete c
7、ourse特许经营带给特许商的不仅仅是好处,也有加盟商可能带来的风险特许经营带给特许商的不仅仅是好处,也有加盟商可能带来的风险而最大的风险便正在于特许商与加盟商之间的关系而最大的风险便正在于特许商与加盟商之间的关系 加盟商对于独立的愿望 承担损害品牌声誉的风险 制约力减弱 协调其他供货体系的困难特许的风险特许的风险Page 10AMBO-BARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising:A complete course品牌品牌Know How¥:¥:加盟费加盟费权益金权益金特许经营合同特许经营合同 特许的本质特许的本质特许商特许商培训持续支
8、持控制加盟商加盟商期初投资遵循规则的经营管理特许商除了这些,还要有什么?加盟商除了¥,还应履行什么?如何建立良好的特许经营关系,以避免加盟商带来的风险如何建立良好的特许经营关系,以避免加盟商带来的风险什么样的加盟商既能自主什么样的加盟商既能自主什么样的加盟商既能自主什么样的加盟商既能自主经营,又能遵循规则?经营,又能遵循规则?经营,又能遵循规则?经营,又能遵循规则?除了通过合同限定,特许商还能做什么来避免风险?Page 11AMBO-BARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising:A complete course三种类型的特许经营扩张战略
9、:三种类型的特许经营扩张战略:油斑类型战略计划型随意型竞争环境分析是决定扩张战略的唯一途径准确(明确)的扩张战略能够使项目失败的风险大大降低准确(明确)的扩张战略能够使项目失败的风险大大降低北京广州上海深圳天津成都广州大连西安沈阳必要准备必要准备扩张战略扩张战略Page 12AMBO-BARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising:A complete course招募和甄选加盟商招募和甄选加盟商必要举措必要举措招募开店招募开店Page 13AMBO-BARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franch
10、ising:A complete course加盟商甄选的钟摆定律加盟商甄选的钟摆定律钟摆定律钟摆定律具有创业者倾向具有雇员倾向理想的加盟商必要举措必要举措必要举措必要举措招募开店招募开店Page 14AMBO-BARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising:A complete course品牌品牌Know How¥:¥:加盟费加盟费权益金权益金特许经营合同特许经营合同 特许的本质特许的本质特许商特许商培训持续支持控制加盟商加盟商期初投资遵循规则的经营管理特许商除了这些,还要有什么?加盟商除了加盟商除了加盟商除了加盟商除了¥,还应履行什么
11、?还应履行什么?还应履行什么?还应履行什么?如何建立良好的特许经营关系,以避免加盟商带来的风险如何建立良好的特许经营关系,以避免加盟商带来的风险什么样的加盟商既能自主经营,又能遵循规则?除了通过合同限定,特许商还能做什么来避免风险?Page 15AMBO-BARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising:A complete course 项目经济性环境设计项目经济性环境设计-不同时期加盟费、权益金、市场营销基金的计算-加盟商期初投资预算-特许商的投资回报预测-加盟商的投资回报预测-根据投资回报分析设立最小专营区域条件-计算并设定合理公平的合
12、同期限特许商组织结构的设计特许商组织结构的设计-特许商的职能设计-满足特许经营要求的组织结构设计-初始状态下的职权分配-人员要求制定特许商和加盟商关系设计特许商和加盟商关系设计-加盟商加盟模型-相互间的职责和权利-Fidelity 的设计-加盟商选择标准和方法设立特许经营模式设计特许经营模式设计必要准备必要准备-特许模式设计特许模式设计以特许经营合同特许经营合同特许经营合同特许经营合同形式输出方案,并藉合同规范双方的责任与权利,确定同法律相关的事项,如知识产权的保护,违约责任等Page 16AMBO-BARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchis
13、ing:A complete course特许商的主要义务是提供和发展特许经营业务的平台特许商的主要义务是提供和发展特许经营业务的平台特许商特许商培训持续援助控制创新品牌建设特许模式特许模式关系设计关系设计Page 17AMBO-BARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising:A complete course加盟加盟商的主要义务是遵守平台的游戏规则商的主要义务是遵守平台的游戏规则加盟商加盟商遵循运营规则保守商业机密按时支付费用正确使用品牌避免不正当竞争必要准备必要准备特许模式特许模式关系设计关系设计Page 18AMBO-BARBADIL
14、LO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising:A complete course特许经营合同的特许经营合同的24项要点项要点总部的权利和业务加盟店的权利与义务广告促销计划的配合合同期限合同延续商圈保证物资采购地点选择教员训练财务协助及会计操作要求限制营业范围及销售物品竞业禁止客户限制违约条款通知条款违约后果合同终止的处理加盟者转让的权利转让方的优先承购权知识产权加盟者生病或死亡的处理仲裁诉讼处理诉讼管辖加盟者负责经营的要求必要准备必要准备特许模式特许模式特许经营合同特许经营合同Page 19AMBO-BARBADILLO FRANCHISE CONSUL
15、TANT11/20/02Franchising:A complete course品牌品牌Know How¥:¥:加盟费加盟费权益金权益金特许经营合同特许经营合同 特许的本质特许的本质特许商特许商培训持续支持控制加盟商加盟商期初投资遵循规则的经营管理特许商除了这些,还要有什么?加盟商除了¥,还应履行什么?如何建立良好的特许经营关系,以避免加盟商带来的风险如何建立良好的特许经营关系,以避免加盟商带来的风险什么样的加盟商既能自主经营,又能遵循规则?除了通过合同限定,特许商除了通过合同限定,特许商除了通过合同限定,特许商除了通过合同限定,特许商还能做什么来避免风险?还能做什么来避免风险?还能做什么来
16、避免风险?还能做什么来避免风险?Page 20AMBO-BARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising:A complete courseMI策略面策略面最高决策层次最高决策层次导入企业识别系统的原动力动态的识别形式动态的识别形式对外回馈、参与活动、对内组织、管理静态的识别形式静态的识别形式 具体化、视觉化的传达形式,层面最广、效果直接BI执行面执行面VI展开面展开面*由视觉所获得的信息占83%连锁店的特征不仅仅在于连锁店的特征不仅仅在于VI的统一,否则容易避免陷入的统一,否则容易避免陷入“形似而神不似形似而神不似”的境地的境地必要条件必要
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