企业人力资源考试题库与答案.pdf
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1、企业人力资源考试题库1.人力资源战略是()”单选题*A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划VB.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程2.()最早创建了工作绩效评价系统。*单选题*A.欧文VB.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格3.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。”单选题*A.非正式组织B.动作与时间VC.管理方格理论D.需求层次理论4.()不属于科学管理时期的观点。”单选题*A.机器比人重要VB.工人应当掌握标准化的操作方法C.用标准挑选工人D.用生理学来研究人与生产率之间的关
2、系5.()不属于科学管理时期的重点研究领域。”单选题*A.作业操作的合理化B.构建非正式组织VC.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额6.梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。”单选题*A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期VD.后现代管理时期7.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()*单选题*A.管理范畴更加集中在某些领域B,企业也要对外部社会和政府负责VC.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源8.()认 为:员工的知识是“投入”,员工的行为是“转化”,员工满意度和绩效是“产出”。*单选题*A.一般系统理论VB .行为角色理论C.人力
3、资本理论D.交易成本理9,人力资本理论认为()”单选题*A.企业越重视对员工的培训,企业获利的机会越大VB.组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源C.一个员工的行为与其他员工相联系,进而可以产生可预测的结果D.对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理,组织效益就会提高10.()理论认为,对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效益。*单选题*A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本V11.0认为,企业通过选择适当的管理形式和组织结构,可以提升组织效益。”单选题*A.一般系统理论B.人力资本理论C.交易成本理论VD.资源基础理论1 2.()认为组织存在物质资源、
4、人力资源和组织资源三种基本资源。”单选题*A.一般系统理论B.资源基础理论VC.人力资源理论D.交易成本理论13.在()结构图中,人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。”单选题A.早期人事部门B.初期人力资源管理部门VC.行政事务管理部门D.战略性人力资源管理部门14.从短期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()*单选题*A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家VD.员工的领跑者15.战略性人力资源管理从()的角度关注员工贡献率的问题。”单选题*A.长期战略性和管理对象B.短期战略性和管理对象VC.长期战略性和管理流程D.短期战略性和管理流程16.从员工与企业长期发展
5、战略的维度上看,人事经理是()”单选题*A.企业的经营战略合作伙伴B.实施员工管理的行政管理专家C.促使员工为企业做出贡献的带头人D.企业员工培训与技能开发的推动者V17.从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()”单选题*A.战略伙伴B.变革的代理人VC.行政管理专家D.员工的领跑者1 8.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()单选题*A.企业经营战略的合作伙伴VB .企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家19.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()”单选题*A.培训和开发B.
6、确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理V20.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人 事 经 理()*单选题*A,是组织变革的代理B.推动企业经营战略的实施VC.是员工的领跑者D.构建人力资源的基础工作2 1.()属于人力资源管理的战略性职能。”单选题*A.提升员工职业生活质量B.实施企业短期年度计划C.支持企业生产经营活动D.提升人力资源的竞争优势V22()属于战略性人力资源管理衡量标准中,基础工作的健全程度要考虑的问题。单选题*A.人事经理的角色是否要重新定位B.定编定岗定额的标准化程度如何VC.企业人力资源管理的子系统是否建立D.重大人力资源管理决策的效果和
7、效率如何23.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()”单选题*A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性V24.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()*单选题*A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性V25.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。*单选题*A.总体战略VB.业务战略C.职能战略D.竞争策略26.()属于事业部层次的战略。*单选题*A.总体战略B.业务战略VC.职能战略D.技术战略27.()是公司的二级战略。”单选题*A.总体战略B.业务战略VC.职能战略D.公司战略
8、28.具体涉及公司各个部门功能的是()。”单选题*A.总体战略B.长期战略c.业务战略D.职能战略V29.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()”单选题*A.外部导向战略和内部导向战略VB.总体战略、业务战略和功能战略c.廉价型竞争策略和独特型竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略30.技术开发型战略()”单选题*A.能充分调动员工生产积极性B.自下而上推动C.采用外延扩大再生产的模式VD.注重人的潜在能力的开发3 1.()是涉及公司各个部门,推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。”单选题A.总体战略B.业务战略C.职能战略VD.公司策略32.采 用()的企业与员工的关系是一种简
9、单直接的利益交换关系。*单选题*A.吸引策略VB.投资策略C.参与策略D.创新策略33.采 取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。”单选题*A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略V34.相对其他策略,采 用()的企业更依赖于工资和奖金维持员工的工作积极性。”单选题A.吸引策略VB.内部策略C.投资策略D.参与策略35.一般而言,采 用()的企业员工归属感最高。”单选题*A.吸引策略B.投资策略C.参与策略VD.控制策略36.注重发挥绝大部分员工的积极性,主动性和创造性的企业通常采取()”单选题A.市场战略B.参与战略VC.投资战略D.吸引战略37.一般而言,采 取()的企业培训范围最
10、为广泛。*单选题*A.吸引策略B.投资策略VC.参与策略D.控制策略3 8.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。*单选题*A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用VD.企业竞争策略的定位3 9.()强调员工之间彼此关心、忠心敬业、关注企业的优良传统。”单选题*A.家族式企业文化VB.市场式企业文化C.发展式企业文化D.官僚式企业文化40.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。”单选题*A.家族B.发展C.市场VD.官僚41.一般而言,()企业文化的企业员工所承担的量化考核压力最大。*单选题*A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式V42.采 取()的企业,宜 采
11、 取“家族式+市场式”的企业文化。*单选题*A.廉价竞争策略B.创新产品策略C.优质产品策略VD.客户价值策略43.采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为。”单选题*A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式V44.采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配。”单选题*A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式VD.家族式+发展式45.最能影响企业招聘能力的因素是()*单选题*A.企业文化B.生产技术C.财务实力VD.竞争策略46.在()的情况下,企业雇用员工的成本会降低。”单选题*A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日
12、渐完善D.经济发展减缓、失业率增加V4 7.()的企业适合采取防御型战略。”单选题*A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱V4 8.()的企业适合采取多样型战略。”单选题*A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强VD.所处行业开始衰退、自身实力较弱4 9.()的企业适合采取进攻型战略。”单选题*A.所处行业发展良好,自身实力较强VB.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱50.
13、当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时,宜 采 取()”单选题*A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略V51.当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好机遇时,应 当 采 取()*单选题*A.扭转型战略B.进攻型战略Vc,防御型战略D.多样型战略5 2.()是企业人力资源战略规划评价过程的第一步骤。”单选题*A.设计评价指标B.确定评价内容VC.明确人力资源战略D.建立评价委员会1.关于战略和策略,说法正确的是()*A.战略是策略的上位概念VB.策略应该在战略的大框架下进行制定VC.战略是指导全局的计划或规划,事关全局发展VD.策略要规划企业未来发展的总体框架
14、和方向E.如果不同企业的战略相同,所采取的策略必定相同2.下列说法正确的是()。*A.战略是策略的上位概念VB.战略是根据形势发展变化而制订的行动计划C.战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念D.战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求VE.战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源3.战略性人力资源管理()*A.是对人力资源进行系统化管理的过程VB,将人力资源管理活动和业务战略联系起来VC,将人力资源管理提高到企业战略管理的高度VD.认为人力资源和资金、技术等要素有同等重要的地位E.提高了对企业专职人力资源管理人员的管理,淡化了直线主管的责任4.
15、战略性人力资源管理()*A.是现代人力资源管理发展的高级阶段VB,将人力资源置于企业发展的战略层面之下C.要求员工的直线主管具备更高的管理技能VD.认为人力资源和资金、技术等因素同等重要E.使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变V5.()属于泰勒的观点。*A.非正式组织B.人际关系学说C.坚持例外原则VD.构建激励性工资报酬制度VE.训练工人掌握标准化的操作方法V6.泰勒所倡导的科学管理理论认为()*A.要挑选一流的工人承担岗位工作VB.应当构建激励性的工资报酬制度VC.劳动者要时时适应生产技术设备的要求D.应当对工具、设备和材料进行标准化管理VE.企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响
16、很大7.泰勒制所阐明的原理包括()*A.实行职能制或直线职能制VB .挑选一流的工人承担岗位工作VC.强调工人要处处适应生产设备的要求D.通过系统训练使工人掌握标准化操作方法VE.正确处理劳动者之间的人际关系,关注非正式组织8.下列属于行为科学理论研究的是()*A.期望理论VB .双因素理论VC,成就需要理论VD.需求层次理论VE.科学管理理论9.()属于现代管理时期的研究重点。*A.生产安全与健康VB.工作程序科学化C.作业操作合理化D.实行有差别的计件工资E.组织内的人际关系管理V10.()属于行为科学理论的研究成果。*A.强化理论VB.精细化劳动分工C.需求层次理论VD.时间与动作研究E
17、.团队动力学理论V11.在传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段,下列说法正确的是()。*A.出现了专职的人事管理部门VB.企业人事管理制度体系日趋完善VC,人力资源管理在企业中已经上升到主导地位D.企业雇主开始接受人力资源开发的新概念E.各级直线主管也需对组织中的人力资源管理活动全面负责12.相对于传统的人事管理,现代人力资源管理()*A.将人事管理活动纳入了制度化、规范化的轨道B.人事管理活动也需要对外部的社会和政府负责,C.出现了专职的人事管理主管和人事管理部门D.建立了“将人力资源当作一种财富”的价值观VE.认为各级直线主管也必须对人力资源活动及其相关资源运作的效果负责V13.一般系统
18、理论认为()*A.人力资源管理子系统是完全开放的VB.人力资本的投资收益率远远高于物质资本的投资收益率C.人力资源的各项管理措施如能充分发挥作用,组织的交易成本就会下降D.人力资源管理是传递角色信息、审视角色的表现,以实现组织目标的工具E.员工知识技能是“投入”,员工行为是“转换”,员工满意度和绩效是 产出V14.资源基础理论认为,人力资源管理会对()产生巨大影响。*A.物资资源B.组织资源VC.财务资源D.设备资源E.人力资源V15.资源基础理论认为人力资源管理对企业中的()产生巨大影响。*A.组织结构VB.组织制度VC.组织内的社会关系VD.组织外的社会关系VE.组织的物质资源16.在人力
19、资源初级阶段,人 事 部 门()*A.是重要的决策部门B.具有半独立的地位VC.既具参谋型又具决策性VD.只承担服务与咨询职能E.是企业提升核心竞争力的动力源17.从员工和企业长期发展战略的维度来看,战略性人力资源管理中人力资源经理的角色 包 括 0*A.企业改革的代理者VB.企业经营战略的合伙人C.组织发展和组织变革的设计师VD.企业员工培训与技能开发的推动者VE.构建人力资源各项基础工作、实施员工管理的行政管理专家18.现代人力资源管理的管理职能()*A.向企业社会性职能方向发展VB.由强调效率向强调公平转变C.逐渐切入企业的生产经营活动D.同时具备战略性的职能和经营性职能VE.关注企业的
20、长期发展,不断提升人力资源竞争优势V19.关于人力资源管理职能,下列说法正确的有()*A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能VC.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点D.随着企业外部经营环境的变化,战略性职能的重要性日益增强VE.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化V20.战略性人力资源管理的衡量标准包括()*A.基础工作的健全程度VB.组织系统的精确程度VC.领导观念的更新程度VD.管理活动的全面程度E.综合管理的配合程度2 1.()属于战略性人力资源管理中基础工作健全程度方面的衡量标准。*
21、A.人力资源信息管理水平VB.管理评估的数量化、标准化程度C.管理模式和管理方法是否有创新D.定编定岗定员定额的标准化程度VE.企业人力资源战略的子系统是否确立22.企业战略的动态特点包括()*A.计划性B.应变性VC.风险性VD.全局性E.目标性2 3.()属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。*A.目标性VB.全局性VC.计划性VD.长远性VE.应变性24.关于战略,下列说法正确的是()*A.技术开发型战略是自下而上的B.职能战略是推动总体战略的分支战略VC.人力开发型战略采用了内涵扩大再生产的开发模式VD.从事多种经营、多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是竞争性战略E.按照企业战略
22、学的观点,企业战略可以分为内部导向战略和外部导向战略V25.内部导向战略()。*A.以静态资源为基础B.侧重于外部资源的开发C.一般是成功企业的核心战略VD.建立在不确定性资源的基础上VE.关注的重点包括资金、设备和原材料等26.属于内部导向战略范畴的有()*A.丫公司调整了新的广告策略VB.A 公司成功地获得银行的贷款C.公司对新晋升的经理进行技能开发VD.M 公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势E.S 公司实施了新的项目管理制度,大大削减了项目运作成本V27.下列管理措施,()更可能出现在采取廉价竞争策略的企业中。*A.推行弹性福利制度B.薪酬和量化考核紧密相关VC.长期鼓励自下
23、而上的创新行为D.严格考勤制度,并把考勤和绩效考核挂钩VE.对每个职位的工作职责都进行详细的规定V2 8.()属于优质产品竞争策略。*A.某公司通过促销模式扩大市场占有率B.某公司使客户以更低的价格享受更好的服务C.某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品D.某公司使用了更好的原料,使产品的使用磨损率大大下降VE.某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过了竞争对手V29.采取投资策略的企业的管理特点包括()*A.重视人才储备VB.员工参与管理C.企业与员工建立长期工作关系,D.依靠工资、奖金维持员工的积极性E.重视发挥管理人员和技术人员的作用V3 0.通常情况下,()*A.实施吸引战略的
24、企业雇佣保障比较低VB.实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场C.实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体D.实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感VE.实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平3 1.()是劳动力市场运行的主角。*A.求职者VB.用人单位VC.职业中介结构D.政府部门E.劳动培训机构32.关于企业文化,下列说法不正确的是()。*A.市场式的企业文化强调创新和创业VB.企业文化的实质就是企业内部的物质条件VC.强调组织结构的正规化是家族式企业文化的特点VD.企业文化表现为一种具有企业个性的信念和行为方式E.采用优质产品策略的企业适合“发展式+
25、市场式”的企业文化V33.某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括()A.官僚式VB.市场式Vc.家庭式D.参与式E.发展式3 4.()属于企业制度文化层。*A.厂容厂貌B.人际关系Vc.群体意识D.企业领导体制VE.生产经营管理制度V3 5.()属于企业的硬文化。*A.技术设备VB.员工行为规范c.企业员工的群体意识D.工作地配置水平VE.产品造型、外观和质量V36.企业人力资源内部能力分析的内容包括()的分析。*A.企业组织结构VB.专门人才的需求情况VC.人员素质结构VD,就业与失业保险体系E.产业结构调整的影响21 0能够给员工提供发展的机会,强化工作动机
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