业务流程管理(BPM)发展历史baua.pptx
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1、业务流程管理业务流程管理(BPM)发展趋势发展趋势业务流程管理(BPM)发展趋势n产生背景产生背景n企业业务过程持续改善(BPCI)n企业业务过程管理(BPM)定义和内容定义和内容n企业业务过程管理(BPM)市场和产品市场和产品流程管理的起源流程管理的起源劳动分工协作工艺流程流程管理农业化社会工业化社会背景背景-企业发展的组织趋势部门之间的障碍部门之间的障碍业务过业务过程重组程重组IDSSheer业务流程业务流程企业之间的障碍企业之间的障碍电子商务电子商务背景背景-企业组织特征企业组织特征多维空间结构-显得及其主动-主要面向目标-市场环境是不稳定的和 不可预知的-专业化管理-文化:团体行为一维
2、空间结构-来源于军事和官僚政治系统-高度面向功能-市场环境是稳定的和可预测的-严格的等级制度-文化:命令有机组织的结构-是今天的主要模式-类似生物组织的网络结构-市场环境经常的改变-知识组织-文化:富有创新的极新颖的,快 节奏的 个人的特性树状结构树状结构矩阵结构矩阵结构网状结构网状结构背景背景-业务流程的新特性业务流程的新特性n复杂性复杂性 涉及物流、信息流、涉及物流、信息流、业务逻辑及事务处理业务逻辑及事务处理n动态动态性性客户和市场条件变化客户和市场条件变化n分布分布性性跨越多重部门、应用、企业跨越多重部门、应用、企业 连接客户和业务伙伴连接客户和业务伙伴n协同协同性性人的协同与智能决策
3、参与人的协同与智能决策参与n虚拟虚拟特性特性细分市场的联合,组织构成的虚拟细分市场的联合,组织构成的虚拟n动态动态特性特性客户是企业服务的对象客户是企业服务的对象-客户需求变化客户需求变化市场机会是企业增值的直接载体市场机会是企业增值的直接载体-市场变化市场变化信息技术是企业运作的基础信息技术是企业运作的基础-信息技术的变化信息技术的变化n协调协调特性特性面向全球化经济,协调能力面向全球化经济,协调能力-企业成功的重要因素企业成功的重要因素客户、合作企业、竞争企业、环境客户、合作企业、竞争企业、环境n背景背景-现代企业特征背景背景-现代企业运作运作n战略管理战略管理-总体总体-成功的战略管理成
4、功的战略管理n业务过程业务过程-载体载体-持续改善的业务过程持续改善的业务过程n信息技术信息技术-支撑支撑-和谐、互动的支撑环境和谐、互动的支撑环境n企业信息化方法企业信息化方法-企业业务过程持续改善持续改善(BPCI Business Process Continuous Improvement)n企业信息化软件企业信息化软件-企业业务过程管理(BPMS)(Business Process Management System)信息系统技术发展趋势总结n分布性分布性(Distributed)n并行性并行性(Concurrent)n协同性协同性(Connected)n实时性实时性n复杂性复杂性n
5、分布性分布性n持续更新持续更新n新的问题新的问题背景背景-企业应用系统的发展企业应用系统的发展(1)n局局部部企企业业应应用用系系统统,只只涉涉及及BP的的局局部部需需要要,如如ERP、MIS、OAn工工作作流流系系统统,能能支支持持良良好好定定义义、静静态态的的例例行行过过程程,但但缺缺乏乏集集成成、协协同同、信信息息存存取取和和共共享享利利用用、及如何扩充至企业外部及如何扩充至企业外部n企企业业应应用用集集成成和和中中间间件件技技术术,解解决决系系统统集集成成问问题题,但带来了管理和实施的复杂但带来了管理和实施的复杂n企业需要新的管理架构企业需要新的管理架构 BPM:灵活、敏捷、透明、集成
6、、灵活、敏捷、透明、集成、业务流程的流畅化、自动化业务流程的流畅化、自动化背景背景-企业应用系统的发展企业应用系统的发展(2)n流程特定的应用系统流程特定的应用系统(ERP)(ERP)n流程定制的应用系统流程定制的应用系统(CIMS)(CIMS)n流程设计的应用系统流程设计的应用系统(BPM)(BPM)n信息系统信息系统(MIS-Date)MIS-Date)n集成系统集成系统(CIMS-Date+Process)CIMS-Date+Process)n业务系统业务系统(BPS-Date+Process+Man)BPS-Date+Process+Man)企业业务过程持续改善(BPCI)AS-ISM
7、IS企业业务计算机化企业过程再工程(BPR)As-is实施BPRTo-beIMS企业业务过程持续改善(BPCI)As-is生成BPR运行模型运行系统BPCIBPMS企业业务过程持续改善(BPCI)BPRIT发展市场变化企业管理改善BPCI:根据市场和信息技术的发展不断改善企业的管理根据市场和信息技术的发展不断改善企业的管理改进生产业务过程,使之适应变化的市场改进生产业务过程,使之适应变化的市场BPCI的特点:的特点:面向企业管理流程 构成要素(活动、过程、资源)为对象进行改善分析 强调改善的持续性、表现出增量型的显效 与今天企业所面临的外部环境和内部环境是相吻合企业业务过程持续改善(BPCI)
8、BPCI模型应用系统应用系统环境IT网络、操作系统中间件应用需求支持BPCI的开发方法环境IT网络、操作系统中间件应用需求应用系统应用系统应用系统应用系统BPR模型企业业务过程持续改善(BPCI)BPCIBPR问题对象客户需求基本业务目标定位过程过程变化模式自顶向下核心对象渐进改善大范围核心对象激进变化显效程度显效程度增量型突破型实施频度实施频度持续一次IT作用重要关键企业业务过程持续改善(BPCI)BPCI的多视图特性BPCI体系结构BPCI的功能模型BPCI与企业优化市场分析系统集成功能集成 过程集成信息集成计划调度决策系统优化系统分析资金流物流信息流企业优化市场输出企业输入市场环境、政策
9、(约束)BPCI对信息技术的要求对信息技术的要求l快速的开发和维护业务软件快速的开发和维护业务软件-保证持续的业务变化保证持续的业务变化l l应用系统的应用系统的适应性及可扩展性适应性及可扩展性l l开发语言和平台无关性(互操作性)开发语言和平台无关性(互操作性)l l遗留系统、购买的软件包以及新的电子商务应用相集成遗留系统、购买的软件包以及新的电子商务应用相集成Workflow-EAI-BPMn工作流:以线性顺序完成任务:STEP1STEP2STEP3n EAI解决了企业之间数据的访问,但是没有考虑人的交互。SYSTEM1SYSTEM2SYSTEM3nBPM:人、流程、技术的统一STEP 1
10、SYSTEM2STEP 2STEP 3SYSTEM3IFWorkflow-EAI-BPMBPM=协同协同+工作流工作流nBPM=Collaboration+Workflown强调人通过存取信息的决策作用强调人通过存取信息的决策作用n可区分三类可区分三类 Process:-一般的管理性一般的管理性Process -事务事务/交易交易 Process -协作性协作性ProcessnWeb-BasedWorkflow工作流技术的应用和借鉴工作流技术的应用和借鉴什么是BPM?nBusiness Process Management defines,enables,and manages the exc
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