财务决算制度.docx

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1、财务决算制度 第一篇：财务决算制度 财务决算制度 一 年末必需办理年度决算 二 公司财务审计部于12月起先决算准备工作，认真核对账务、清理呆滞账款，处理账务悬案，清点核实现金库存和财产，正确计算收支，核实损益。确保数字精确、记载完好、反应真实、账实相符。 三 公司财务审计部负责编制公司的年度财务决算方案、利润支配和弥补亏损方案。 四 决算报表的种类主要有： 1.年度财务状况报告表； 2.资产负债表； 3.损益表； 4.现金流量表； 5.有关附表； 6.对年度发生的重大事项进行说明。 五 对财务状况、经营状况、本钱费用限制状况及影响缘由进行全面分析。按年初制订的预算，逐项对比，对转变缘由进行分析

2、，找出问题并提出建议，意料业务进展前景。 六 年度决算报表的编制，除遵守国家和行业相关规定外，必需做到： 1.对全部业务进行全面清理，确保全部入账。有关待摊费用、预提费用、固定资产折旧、长期股权投资差额、长期盼摊费用等科目应依据权责发生制和配比原则进行核算； 2.做好实物的清查、盘点工作。各科室要按规定作好存货、固定资产等实物的清查、盘点，并妥当编制盘点报告，保证账实相符；对于长期积压的存货及可能发生的损失，应按有关规定处理； 3.银行存款科目余额应与开户银行对账单核对一样。如存在未达账项，必需编制银行存款余额调整表，对银行对账单应准备复印件以备查验； 4清理债权债务。必需对各种应收款项进行函

3、证，大额款项应准备好确认单位复印件； 5.“内部账户往来必需核对一样，期末借贷利率按公司财务审计部统一规定执行，并按规定进行账务调整。 七 各科室于决算日终了10日内形成决算报告，经本单位负责人审批同意后报财务审计部，财务审计部于决算日终了20日内形成决算报告，报财务审计部经理审查、总经理审核、总经理办公会审定。 其次篇：财务预决算制度 巴仁乡中心幼儿园财务预决算制度 实行幼儿园资金预决算，是实行财务规范管理的基本途径。为了使幼儿园有限的资金发挥最大的效益，幼儿园特制定预决算制度。 一预算制度。 预算是关于为完成组织目标和支配所需资金的来源和用处的一项书面说明，是广泛应用的传统的财务限制方法。

4、通过预算，便于限制财务状况，便于从宏观上驾驭全局，迫使管理人员在收和支的考虑上，都尽可能地精打细算。 1. 每年年初，园长根据资金的大致状况，召集园务会议成员，探讨资金的运用支配状况，确定好学该做的重大项目，有支配地支配资金。 2. 预算坚持“量入而出的原则，不赤字原则，不能出现资金倒挂。 3. 投资预算的项目必需经过园务会议成员集体探讨探讨通过。 4. 收入预算应考虑到可能有的来自各方面的收入，必需尽可能精确地估计各项收入的量和时间等，并努力提高其实现的牢靠性。 5. 预算状况要在教职工大会上公开，增加民主理财的透亮度。 6. 资金预算中以改良教学设施、添置教学设备为主，抽出部分资金提高老师

5、福利。 二决算制度 决算作为年终对资金运用、支配状况的总结，是有效限制财务的措施之一。 1. 决算时间：每年年底12月份。 2. 决算项目：由会计分类统计一年内的收支状况，目的是看看是否按预算项目去支配、运用资金效益。 3. 每月底会计要汇报幼儿园当月收支状况，年底要形成书面报告，由教代会代表探讨通过。 4. 成立资金决算小组，检查催促是否将有限的资金发挥了最大的效益，是否将资金用在刀口上。 5. 决算结果要在财务公开栏中张榜公开，接受宽阔教工监督。 资金预决算是提高资金运用效率和有效支配的重要条件，学校领导和财务人员必需遵守制度，管好、理好、用幼儿园的有限资金。 巴仁乡中心幼儿园 2022年

6、9月1日 巴仁乡中心幼儿园财务预 决算制度 巴仁乡中心幼儿园 2022年9月1日 第三篇：村级财务预决算制度 村级财务预决算制度 为增加财务收支的支配性，搞好财务日常收支的管理，严控不合理支出，实现增收节支，根据相关法规和村民委员会组织法制定本制度。 一、财务收支预算的编制内容 一预算内的各项收入。主要包括： 1、村办企业承包上交的利润； 2、集体资产出租收入； 3、本组织进行各项生产、服务等经营活动取得的收入； 4、对外投资取得的收益； 5、大户承包集体耕地、果园、鱼塘等上交的承包金; 6、其他收入，包括存款利息和罚没收入等。 二 预算内的各项支出。主要包括： 1、经营性支出，指本组织进行各

7、项生产服务等经营活动所耗费的支出及生产用固定资产计提的折旧费等。 2、管理费用，指本组织用于管理方面的支出。包括办公费、折旧费、车辆费、款待费等。 3、其他支出，除上述支出以外的支出。 三可支配收益。包括： 1、收益； 2、年初末支配收益。 四收益支配。在坚持正确处理国家、集体、个人三者利益关系的原则下，收益支配按以下依次进行： 1、上缴国家的各项税费； 2、外来投资分利； 3、计提公积金、公益金、应付福利费； 4、农夫所得，其中包括支配后勤人员、村干部、农户的金额。 二、财务收支预算的编制程序 一每年初参照上一年的财务决算报告和当年的生产经营支配，由村集体经济组织负责编制预算草案。 二编制预

8、算草案要坚持“增收节支，量入为出，正确处理积累和消费关系的原则。草案要具体说明预算指标的具体状况、预算支配的主要根据、实现预算指标的具体措施，以及意料可能出现的相关问题等。 三草案编制完毕后，先经村党支部总支探讨同意后，由党支部总支组织召开汲取村民委员会、集体经济组织领导成员共同参加的村党支部总支扩大会议，对草案进行修改、补充、完善。 四组织召开党员大会探讨探讨，并表决通过草案。 五交村集体经济组织成员或代表会议审议通过，并经村民主理财监督小组签章后，向村民公布；同时，分别报所属镇街乡农村集体资产管理办公室和会计服务中心备案。 六每年财务收支预算方案的编制要在当年3月底前完成。 三、财务收支预

9、算的执行 一财务收支预算的执行日期为每年的1月1日至12月31日。 二根据承包租赁合同正确计算收入数额，建立台帐，逐项进行登记，并将各项预算指标分解落实到责任人，建立收缴责任制。 三村集体经济组织每季度要对预算执行状况进行认真分析，对执行中出现的各种问题，刚好查明缘由，并实行有效措施加以解决。 四预算内的各项开支一般不得突破，遇特殊状况需要突破的，要依据财务收支预算的编制程序追加预算。 五预算的执行状况要纳入村主要领导干部的工作目标考核内容，明确工作职责，制定奖惩制度，与工资奖金挂钩。 四、帮助预算的编制 帮助预算的编制包括，“应付福利费的提取与运用、集体投入资金的筹集与运用、征地费的运用等，

10、依据财务收支预算的编制、执行、监督程序等有关要求进行。 五、财务决算 一年终根据财务收支预算的具体执行状况，坚持实事求是的原则，编制当年的财务决算报告。决算报告要经村集体经济组织成员或代表会议审定，并接受村民主理财监督小组的监督。 二财务决算要与当年的财务收支预算进行对比分析，查找变动缘由，对缺乏的地方，提出改良看法，指导下一年财务收支预算的编制。 三每年财务决算报告要在来年2月底前完成，并分别报所属镇街乡农村集体资产管理办公室和会计服务中心备案。 六、财务预算、决算的监督 一财务收支预算要列入村务公开内容，每月向村民公布一次收支状况，公开要做到刚好、真实、完好。 二会计服务中心每季度要向村集

11、体经济组织供应收支结存状况报表，凡觉察临界预算支出状况，要刚好向村集体经济组织发出书面提示。 三对预算内一次性运用超过周转金数额的支出与银行存款时，提交“现金、银行存款支付申请书，由村民主理财小组签章后办理；对超预算的支出，必需追加预算，否则，会计服务中心有权拒绝办理款项。 四民主理财监督小组要定期对财务预算执行状况进行监督、检查，对觉察的问题刚好提出看法和建议，并监督订正和改良。对重大问题，有权向上一级主管部门反映、报告。 五各村的预、决算工作要自觉接受区、镇街乡两级农村集体资产管理办公室的指导、检查和监督，每年四月底前，对上预、决算的执行状况镇街乡农村集体资产管理办公室进行全面审计，对审计

12、中觉察的问题，由有关部门按相关规定作出处理，并进行整改。 第四篇：财务预决算管理制度 财务预决算管理制度 一、为了认真落实上级精神，对财务实行预决算管理制度。单位每年应根据上级下达的指导性支配指标和管理费用开支状况编制财务预算方案。 二、编制预算应坚持以下原则： 1、量入为出原则。决不能打赤字预算。 2、节省有效运用原则。一要做到使财力和物力相结合，使预算支出有相应的经济作保证；二要实行费用定项限额、包干运用、支配管理、指标限制。三要坚持专款专用。不能随便把各项预算支出加以流用，变更资金的用处。 3、组织收入来源合理、正确、牢靠原则。 三、财务预算的内容。财务预算的内容包括收和支出两个方面，财

13、务收入来自财政拨款，财务支出包括：1固定资产购建；2管理费用支出；3其他支出。 四、严格预算程序： 1、准备阶段。首先整理分析上预算执行状况，其次意料探讨影响预算期收支的有关因素，使预算指标设计切合实际。 2、编制财务预算表。在合理制订收支支配的基础上，列出收支预算表，在单位财务科 六、单位在终了时，必需对全年的财务预算执行状况，特别是对收支定额的执行状况进行深化细致的检查和分析，真实、精确、完好、刚好地编制决算报表，并对执行状况进行具体说明。 七、加强监督检查。单位财务科要加强单位对财务预算执行状况的经常性监督、检查，觉察问题，刚好催促整改。对违返审查审批程序的规定造成的经济损失，要酌情追究

14、责任人的经济责任。 2022年12月22日 第五篇：财务决算 2022财务决算会议宣扬报道学习总结 12月25日至27日， 集团公司2022财务决算工作会议在甘肃国际会议中心召开，会议总结了2022财务管理工作状况，分析了面临的形势和任务，谋划了2022年工作。集团公司总经理、党委书记李宁平出席会议并讲话。会议上充分确定了2022年财务管理工作。并指出2022年财务管理工作紧紧围绕集团公司全年奋斗目标，以支持保障实力、资源配置实力、风险防范实力建设为重点，集约化水平进一步提高，充分发挥了财务在企业管理中的核心作用。 元旦收假后，财务部全体职员在祁志辉的组织下认真学习了“财务决算工作会议的精神。

15、座谈会上祁志辉就财务部2022年财务决算工作进行了支配部署，并指出大会对于明年及今后几年煤电公司财务管理工作的六个方面的工作要求重点： 一是把融资作为重中之重，进一步加强银企合作与项目资金对接，保持集团公司低利率间接融资，接着争取公益单位的财政补贴，尽快落实税收实惠和相关规费的减免工作；二是强化全面预算管理，通过预算管理手段做好降本增效工作；三是强化财务内限制度和重大事项监控，加强廉洁风险防控和惩防体系建设，肃穆财经纪律，强化财务重大事项管控，坚持勤俭办企业的原则，杜绝铺张奢侈；四是规范上市 公司财务管理。严格遵守证券法律法规和证券市场规则，确保上市公司财务管理和信息披露符合监管要求；五是接着

16、加强财务信息化建设。主动发挥财务信息化在全面预算管理、本钱费用限制和重大事项监控方面的作用；六是加强财务人员的思想道德教化和业务培训，建设一支素养高、恪守执业操守的财会队伍。 祁志辉指出，在融资管理方面，通过发行短期融资券、中期票据、私募债券等方式广开融资渠道，主动应对了融资难的问题，全面完成了省政府国资委全年投融资任务，确保了项目建设的资金需求。融资问题是我们要长期面对并要切实解决好的课题。 目前，集团的整体盈利实力、资产运行质量、价值创建实力还不强，财务人员素养与集团公司快速进展的要求还存在差距，今年要实行进一步的措施，认真加以解决。2022年是全面实行十八大精神的开局之年，也将迎来集团公司成立二十五周年。我们要接着大力弘扬“艰苦创业，开拓创新的电投精神，进一步破解进展难题，进一步推动项目工作力度，进一步强化管控实力，进一步优化产业格局，不断将“省内一流，国内领先投资控股集团建设事业推向前进，为建设华蜜奇妙新甘肃再立新功！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页