如何塑造管理者的性格魅力讲义ccfg.ppt
《如何塑造管理者的性格魅力讲义ccfg.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何塑造管理者的性格魅力讲义ccfg.ppt(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、美国诺瓦大学公共决策博士哈佛大学企业管理博士后研究牛津大学国际经济博士后研究名仕领袖学院 院长北京名仕硕学管理顾问有限公司 总经理上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所 所长主讲:余世维博士xxx公司课程回放如何塑造管理者的性格魅力顶级名仕 硕学长青-2 营造领袖人物的两把宝剑-“根性”与“能力”“根性”就像一棵树,从树根、树干衍生出许许多多的枝叶。“能力”就像一盘粽子,用手一提就可以 借着绑绳,抓住每一个粽子。顶级名仕 硕学长青-3 根性=根本性格有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结,最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想要成为领袖,就要注意培养这些重要,且一般人又比较欠缺的性格。
2、顶级名仕 硕学长青-4 七种非常重要的“根性”沉稳担当 细心诚信大度胆识积极顶级名仕 硕学长青-5 能力操控本事 一个领袖人物面对一盘棋局、一伙群体、一线机会或一场竞争,他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下,抓紧稍纵即逝的商机,展开一场搏杀。顶级名仕 硕学长青-6 六个非常重要的“能力”洞察力 思考力决策力 组织力影响力 执行力顶级名仕 硕学长青-7因为具备“组织力”一些散兵游 勇就可以建 成一支部队。一些流程作业 就可以优化重 组,提高效率。一些重要资 源就可以调 度整合,充 分利用。一些方案措 施就可以排 列顺序,且 条理分明。顶级名仕 硕学长青-8 七种“根性”(七棵树)解析冷静/
3、坦然/镇定沉稳外露的表现内化的素质1.顶级名仕 硕学长青-9 培 养 方 法 在生活与工作中不要随便显露你的情绪。不要逢人诉说你的困难与遭遇。在征询别人的意见以前,自己要先做思考,但不要先讲。不要一有机会就唠叨你的不满。重要决定或处分尽量与别人磋商,最少要隔一夜再发布。走路与说话不要慌乱。顶级名仕 硕学长青-10思考在家庭、公司和周边环境中你认为哪些人个性很不沉稳?你自己哪些事情(比较重要的)表 现得不够沉稳?顶级名仕 硕学长青-11细心外露的表现内化的素质2.谨慎/缜密/专业/完美顶级名仕 硕学长青-12 培 养 方 法 在生活与工作中对身边所发生的事情,常思考它们的因果关系。对做不到位的执
4、行问题,要发掘它们的根本症结。对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。自己要随时随地对“不足”的地方“补位”。顶级名仕 硕学长青-13思考在家庭、公司和周边环境中你认为哪些人做事很无所谓,很不注意细节?你自己哪些地方(比较明显的)表现得不够细心,也不够完美?顶级名仕 硕学长青-14强势/果决/冒险胆识外露的表现内化的素质3.顶级名仕 硕学长青-15 培 养 方 法 在生活与工作中不要常用缺乏自信的辞句。不要常常反悔,对已经决定的事轻易地推翻。在众人争执不休时,不要没有主见。遇有不公、不正、不仁、不义的事情,不
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 塑造 管理者 性格 魅力 讲义 ccfg
限制150内