一级建造师管理题库模拟考试试卷45.pdf

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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1 .单选题建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具答案：A解 析:2021/2020 教材 P 1 3同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。2.单选题关于施工承包合同通用条款规定的优先顺序，表述错误的是()。A.协议书优于中标通知书B.专用合同条款优于通用合同条款C.图纸优于已标价工程量清单D.工程报价单优于投标书答案：D解析：2021 教材P 26 6 /2020教材P 26

2、 5 建设工程施工合同（示范文本）G F-201 3-0201 通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书：（9）其他合同文件。3.单选题依 据 建设工程施工合同（示范文本）（G F-201 3-0201）通用条款，以下四项：（1）已标价工程量清单或预算书；（2）专用合同条款及其附件；（3）合同协议书；（4）技术标准和要求，正确排序是（）。A.（3）-（2）-（4）-（1）B.（3）-（1）-（2）-（4）C.（2）-（3）

3、-（4）-（1）D.（1）-（3）-（2）-（4）答案：A解析：2021 教材P 26 6 /2020教材P 26 5 建设工程施工合同（示范文本）（G F 2C 1 3 0201）通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。4.单选题下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是（）。A.监理招标文件B.工程图纸C.规范D.中标通知答案：D解析：2021教材P290/2020教材P289工程监理合同文件由协议

4、书、中标通知书（适用于招标工程）或委托书（适用于非招标工程）、投标文件（适用于招标工程）或监理与相关服务建议书（适用于非招标工程）、专用条件、通用条件、附 录（附录A:相关服务的范围和内容、附录B:委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备）组成。合同签订后实施过程中双方依法签订的补充协议也是合同文件的组成部分。5.单选题在施工过程中，暂停施工不包括（）。A.因承包人原因导致的工期延误B.紧急情况下的暂停施工C.因发包人原因引起的暂停施工D.因承包人原因引起的暂停施工答案：A解析：2021 教材P 27 1 /2020教材P 27 0(3)暂停施工1)发包人原因引起的暂停施工2)承包人原因引起的

5、暂停施工3)指示暂停施工4)紧急情况下的暂停施工.6 .单选题关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步答案：C解 析:2021/2020 教材 P 1 09主要材料和结构件费用的高低，主要受价格和消耗数量的影响。而材料价格的变动，受采购价格、运输费用、途中损耗、供应不足等因素的影响；材料消耗数量的变动，则受操作损耗、管理损耗和返工损失等因素的影响。因此，可在价格变动

6、较大和数量超用异常的时候再作深人分析。在实行周转材料内部租赁制的情况下，项目周转材料费的节约或超支，取定于材料周转率和损耗率，周转减慢，则材料周转的时间增长，租赁费支出就增加；而超过规定的损耗，则要照价赔偿。材料采购保管费一般应与材料采购数量同步，即材料采购多，采购保管费也会相应增加。7 .单选题以下关于人力资源管理的说法中，正确的是()。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 03 .在一般的意义上，人力资源管理的

7、工作步骤包括：(3 )通过解聘减少员工；8.单选题项目管理目标动态控制的核心是()。A.组织论B .系统论C.计划值和实际值的定期比较和纠偏D.全寿命周期管理理论答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 5 0项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。9 .单选题控制人工费支出的主要手段是()。A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资D.加强劳动定额管理，增加人工人数

8、，降低人工工日工资答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 8 9本题考核的是人工费的控制方法。加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。1 0 .单选题保险利益的货币价值表现是（）。A.保险金额B.保险费C.保险责任D.保险标的答案：A解析：2 0 2 1 教材P 3 0 6 /2 0 2 0 教材P 3 0 5保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额1 1 .单选题工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2

9、 0 教材 P 4 1项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件。1 2.单选题属于施工总承包在质量控制方面的特点的是0。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 7施工总承包模式有如下特点：3.质量控制方面建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。施工总承包管理:3.质量控制方面(1 )对分包人的质量控制

10、由施工总承包管理单位进行;(2 )分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利13.单选题某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造 成 5人死亡，20 人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于()。A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故答案：B解析：2020教材P 24 1/2019 教材P 239(3)较大事故，是指造成3 人以上10人以下死亡，或 者 10人以上5 0人以下重伤，或者1000万元以上5 000万元以下直接经济损失的事故；1 4.单选题有环保设施的建设工程项目，建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的()部门申请

11、，对环保设施进行竣工验收。A.建设单位的行业管理B.建设行政主管C.环境保护行政主管D.安全生产监督管理答案：c解析：2021教材P 213/2020教材P 211建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。1 5.单选题关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率答案：D解 析:20

12、21/2020 教材 P 8 3本题考核的是按工程进度编制施工成本计划的方法。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。16.单选题承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的()。A.合同结构B.组织结构C.采购模式D.施工模式答案：A解析：2021教材P 14 7 /2020教材P 14 6承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进

13、展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。17.单选题管理是由多个环节组成的过程，其中第三个环节是（）。A.筹划B.决策C.提出问题D.执行答案：B解析：2021/2020 教材 P 25管理是由多个环节组成的过程（如 图 1Z 201034 所示），即：（1）提出问题；（2）筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。r-j提出问第：%.0 E餐方案进打比依飞 二 丁.二.-.“&u次 索 从.方火中也外%厂:二-；%执 行 :执行决1 1 二,%&L：怆 如发现（胆_ _ _ _ _ _ _ _ _、.;一*图IZ2

14、0IOW管理职能1 8.单选题下列关于质量控制体系的说明中，正确的是（）。A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C.工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系D.工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证答案：C解析：2021教材P162/2020教材P161如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T 190002008族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同：1.建立的目的不同：只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。2.服

15、务的范围不同：涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构。3.控制的目标不同：控制目标是建设工程项目的质量标准，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。4.作用的时效不同：与建设工程项目管理组织体系相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系。5.评价的方式不同：有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。19.单选题建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程（）质量。A.管理的B.施工的C.运行的D.实体的答案：D解析：2021教材P149/2020教材P148建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质

16、量，是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。20.单选题安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行（）评价。A.定性分析B.预测性C.定量分析D.预先分析答案：B解析：2 0 2 1 教材P224/2 0 2 0 教材P 2 2 2安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价。2 1.单选题施工人员在正式进行本班的工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细检查；下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整

17、场地等工作，保证交接安全。此项工作属 于（）。A.全面安全检查B.经常性安全检查C.节假日安全检查D.专项安全检查答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 3 2 /2 0 2 0 教材P 2 3 0（二）经常性安全检查工程项目和班组应开展经常性安全检查，及时排除事故隐患。工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。下班前，还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。2 2.单选题施工安全技术措施必须包括（）。A.经费预算B.应急预案C.组织机构D.注意事项答案：B解析：2 0 2 1教材P2 3 0 /2 0 2 0 教材P2 2

18、8（5）施工安全技术措施必须包括应急预案.2 3.单选题针对工程特点，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要有（）。A.可操作性B.全面性C.有效性D.针对性答案：D解析：2 0 2 1教材P2 2 9 /2 0 2 0 教材P2 2 7（3）施工安全技术措施要有针对性施工安全技术措施是针对每项工程的特点制定的，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等，才能制定有针对性的安全技术措施。2 4.单选题依 照 中华人民共和国安全生产法的规定，对全

19、国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的是（）。A.国家安全生产监督管理总局B.住房和城乡建设部C.地方人民政府相关部门D.地方住房和建设委员会答案：A解析：2 0 2 1教材P2 19 /2 0 2 0 教材P2 17（1）国务院负责安全生产监督管理的部门依照 中华人民共和国安全生产法的规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理。2 5.单选题某抢险救灾工程，工期紧迫，无法按常规编制招标文件，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定比例费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同答案：A解 析:2 0 2 1教材P2 9 8 /2 0 2 0

20、 教材P2 9 7（二）成本加固定比例费用合同工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。2 6.单选题某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是（）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因答案：C解析：2021教材P 19 1/2020教材P 19 0社会、经济原因：指引发的质量事故

21、是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因。例如，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。2 7.单选题履约担保形式中，（）是指当承包商违约时;其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。A.违约金B.保留金C.履约担保书D.银行履约保函答案：C解 析:2021教材P 3 10/2020教材P 3 09由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付

22、完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。2 8.单选题关于单代号网络计划的说法，正确的是（）。A.在单代号网络计划图中以节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系B.在单代号网络计划图中以节点工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向C.在单代号网络计划图中以节点表示工作的开始，箭线表示工作及其进行的方向D.在单代号网络计划图中以节点表示工作方向，箭线表示工作之间的逻辑关系答案：A解析：2021教材P 126 /2020教材P 125单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内。单代号网络图中

23、的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。2 9.单选题通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期，承包人据此提出的索赔称为()。A.工程变更索赔B.发包人违约索赔C.工程加速索赔D.不可预见条件索赔答案：C解析：2021教材P 3 23 /2020教材P 3 22(2)工程加速索赔，通常是由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人提出索赔；承包人指令分包人加快进度，分包人也可以向承包人提出索赔；3 0.单选题根据我国施工合同示范文本，下列各项中属于承包人义务的是()。A.提供水文地质资料和地下管线资料B.办理

24、施工许可证C.约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.组织竣工验收答案：c解析：2 0 2 1 教材P2 7 0 /2 0 2 0 教材P2 6 9承包人的一般义务（6）按照第6.3 款（环境保护）约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作发包方的责任与义务（6）许可或批准发包人应遵守法律，并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。因发包人原因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案，由发包人承担由

25、此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。（9）提供基础资料发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工：所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。按照法律规定确需在开工后方能提供的基础资料，发包人应尽其努力及时地在相应工程施工前的合理期限内提供，合理期限应以不影响承包人的正常施工为限。（1 2）组织竣工验收发包人应按合同约定及时组织竣工验收。3 1.单选题可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同

26、时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是（）。A.指标对比分析法B.构成比率分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法答案：B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P1 0 62 .构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径3 2.单选题施工成本分析方法之一的比较法，又称为()。A.差额计算法B.指标对比分析法C.连环置换法D.表格法答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P1

27、 0 4比较法又成“指标对比分析法”是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。3 3.单选题调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施答案：A解析：2 0 2 1 教材P 3 1 7 /2 0 2 0 教材P 3 1 6组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。34.单选题在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是()。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制答案：D解析：2

28、0 2 1/2 0 2 0 教材 P 5 3在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。3 5.单选题职业健康安全管理体系的内容核心要素包括（）。A.5 个B.1 0 个C.1 5 个D.1 7 个答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 0 9 /2 0 2 0 教材P 2 0 7核心要素包括以下1 0 个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。3

29、6.单选题（本 题 1 分）在进行合同分析以后，应 由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者答案：D解析：本题主要考查施工合同交底任务。合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序。综上所述，本题正确答案为D。37.单选题（本 题 1 分）关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）

30、。2 0 1 6A、工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件B、监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C、监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D、监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测答案：D解析：本题考查的是政府对工程项目质量监督程序。工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件，所以选项A错误；对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行

31、为进行检查。检查内容包括：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况；企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况；执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况；工程质量检查记录等。所以选项B错误；竣工验收时建设单位组织，所以选项C错误；监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监

32、督检测，所以选项D正确。3 8.单选题（本 题1分）下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图答案：A解析：【解析】本题考核的是项目结构图。A项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。所以A项正确.B项：工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与。所以B项错误。C项：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图，可以清晰了解一个项目有哪些或将有那些合同，以及项目各参与方的合同组织关

33、系。所以C项错误。D项：工作流程图可以帮助管理者了解实际工作活动，消除工作过程中多余的工作环节，合并同类活动，使工作流程更为经济、合理和简便，从而提高工作效率。所以D项错误。综上所述，正确选项为A。3 9.单选题（本 题1分）项目结构图中矩形框连接的表达采用（）。A.单向箭线B.双向箭线C.直线D.曲线答案：C解析：本题主要考查对项目结构图的理解和运用。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用直线表示。综上所述，本题正确答案为C。4 0.单选题（本 题1分）某组织工具如下图所示，

34、则该图形反映的是（）。A.某项目的所有子系统，所有的工作任务B.某项目组织系统的组织指令关系C.某项目的工作之间的逻辑关系D.某项目各参与单位之间的合同关系答案：B解析：本题主要考查对组织结构图的理解和运用。组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。组织结构图用矩形表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。综上所述，本题正确答案为B。4 1.单选题（本 题1分）关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。2018真题A、可以采用工程施工总承包管理模式B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、

35、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：A解析：本题考查的是施工方项目管理的目标。选项B,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面；选项C,施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段；选 项D,施工方项目管理的目标应符合合同的要求。4 2.单选题(本题1分)建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是()。A.建设单位B.劳务分包单位C.施工单位D.材料供应单位答案：A解析：本题主要考查建设工程项目质量控制系统。建设工

36、程项目质量控制系统包括质量责任自控主体和监控主体。施工承包方和供应方在施工阶段是质量自控主体。而根据我国 建设工程质量管理条例规定，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门作为施工质量的监控主体，对施工单位的质量行为和质量状况实施监督控制。A项：建设单位属于监控主体，故 A正确。B C D 项：施工单位、劳务分包单位是施工承包方，材料供应单位是供应方，它们均属于自控主体，故 B C D 错误。综上所述，本题正确答案为A。43.单选题工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和和合同约定的，有权要求（）。A.施工单位改正B.设计单位变更设计C.报告质量监督机构要求设计单

37、位改正D.报告建设单位要求设计单位改正答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 8工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正44.单选题（本 题 1 分）编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然 后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题答案：C解析：本题主要考查项目管理任务分工表的编制。编制项目管理任务分工表的步骤是：（1）应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控

38、制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解；（2）在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务的主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。所以分解项目管理任务后，应明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务。综上所述，本题正确答案是C 项。4 5.单选题（本 题 1 分）确定最合适的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案：B解析：本题主要考查对施工成本管理措施的理解。B项：技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因

39、此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。在实践中，要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。确定最合适的施工机械、设备使用方案属于技术方案的确定，故 B正确。A项：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以

40、收到良好的效果。故 A错误。C项：经济措施是最易为人接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。故 C 错误。D项：成本管理要以合同为依据，因此合同措施就显得尤为重要。对于合同措施从广义上理解，除了参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔之外，还应分析不同合同之间的相互联系和

41、影响，对每一个合同作总体和具体分析等。故 D 错误。综上所述，本题正确答案为B。46.单选题（本题1 分）工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（）批准。A.专项监理工程师B.总监理工程师C.业主D.建设单位答案：B解析：本题主要考查工程建设监理实施细则的编制程序。根 据 建设工程监理规范（G B 5 0 3 1 9-2 0 0 0）,工程建设监理实施细则的编制程序和依据应符合下列规定：（1）工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准;（2）工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制；（3）编制工程建设监理实施细则的依据。综上所述，本

42、题正确答案为B。47.单选题（本 题 1 分）在建设工程合同中，一 般 将（）约定为解决合同争议的最终处理方式。A.协商B.调解C.仲裁D.行政部门裁决答案：C解析：本题考核的是仲裁的概念。由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，如专业性较差、处理时间长、花费较大等，国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。仲裁的特点包括：自愿性、专业性、灵活性、保密性、快捷性、经济性、独立性。综上所述，正确选项为C。4 8.单选题（本 题1分）建设工程项目质量控制系

43、统运行的核心机制是（）。A.反馈机制B.持续改进机制C.动力机制D.约束机制答案：C解析：本题考核的是建设工程项目质量控制系统的运行机制。建设工程项目质量控制系统的运行机制包括：动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。C项：动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。故C项正确。A项：反馈机制是指运行的状态和结果的信息反馈，是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据。故A项错误。B 项：持续改进机制的含义是在建设工程项目实施的各个阶段，不同的层面、不同的范围和不同的主体间应用PDCA循环原理展开质

44、量控制，保证建设工程项目质量控制系统的不断完善和持续改进。故 B 项错误。D 项：约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力，两者相辅相成，构成了质量控制过程的制衡关系。故 D 项错误。综上所述，本题正确答案为Q4 9.单选题（本题1 分）采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通 常 以（）的方式进行。A.技术攻关B.QC小组活动C.质量检查D.操作比赛答案：B解析：本题考核的是因果分析图法。因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意

45、见；（4）分析时要充分发表意见，层层深人，排出所有可能的原因;（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1 至 5 项多数人达成共识的最主要原因。根 据 第（2）项可以确定本题答案。综上所述，正确选项为B。50.单选题（本 题 1 分）确立组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的（）。A.领导作用B.以顾客为关注焦点C.基于事实的决策方法D.持续改进答案：A解析：本题主要考查质量管理体系八项原则。质量管理体系八项原则是指以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法

46、、互利的供方关系。A项：领导作用是指领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。故 A项正确。B项：以顾客为关注焦点是指组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。故 B 项错误。C项：基于事实的决策方法是指有效决策是建立在数据和信息分析基础上。故 C项错误。D项：持续改进是指组织总体业绩 的持续改进应是组织的一个永恒的目标。故D项错误。综上所述，本题正确答案为A。5 1.单选题（本 题1分）分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。A.概算成本、预算成本、决

47、算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本答案：B解析：本题考核的是分项工程施工成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完部分分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程寻求节约途径。综上所述，本题正确答案为B。5 2.单选题（本 题1分）在双代号网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间之差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小答案：A解析：本题主要考

48、查关键工作的概念。在双代号网络计划中，总时差最小的工作是关键工作。总时差=最迟开工时间一最早开工时间=最迟完工时间一最早完工时间。因此，最迟完成时间与最早完成时间之差最小的工作为关键工作。综上所述，本题正确答案为A。53.单选题物资采购管理首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C.采用招标或协商等方式确定供应单位D.进行市场调查，选择合格的产品供应单位答案：B解析：2 02 1/2 02 0 教材 P 4 0本题考察的是采购管理应遵循下列程序。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策

49、划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。5 4.单选题因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用，以下说法正确的是（）A.可索赔用和（或）工期及利润B.可索赔费用和（或）工期C.可索赔窝工费或租赁（台班）费D.不可索赔因承包人答案：D解析：原因造成工期延误的，可以在专用合同条款中约定逾期竣工违约金的计算方法和逾期竣工违约金的上限。承包人支付逾期竣工违约金后，不免除承包人继续完成工程及

50、修补缺陷的义务。故不可索赔，反而可能需要向发包人支付逾期竣工违约金。5 5.单选题关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.n级预警表示处于事故的上升阶段c.in级预警一般用黄色表示D.w级预警一般用橙色表示答案：c解析:预警级别安全状况信号标准I 级特别严重红H级严重橙山级上升黄I V级正常蓝5 6 .单选题关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是（）。（1 分）A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内，并寻求成