企业文化与企业培训csqs.pptx

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1、 聚成总裁特训营之聚成总裁特训营之 团队复制团队复制 团队复制团队复制,到底复制什么到底复制什么?孩子不是被管教出来的，孩子不是被管教出来的，是被引导出来的。是被引导出来的。团队不是被管理出来的，团队不是被管理出来的，是被激励出来的。是被激励出来的。霍霍桑桑实实验验双因素理论 保健因素：指与员工工作环境有关的外部因素。包括：公司政策、监督、与主管的关系、工作条件、薪水、与下级的关系、地位、安全。激励因素：是指由工作本身产生的内在因素。包括：工作具有的挑战性、负有重大的责任、成绩得到承认、有发展前途。激激 励励 的的 三三 个个 层层 面面物质物质能力能力精神精神马斯洛需求理论观念观念归属和爱的

2、需要归属和爱的需要认识和理解需要认识和理解需要审美需要审美需要尊尊重重需需要要自我实自我实现需要现需要生生理理需需要要安安全全需需要要需求理论一观念观念不确定性不确定性联结联结爱爱成长成长重重要要感感贡献贡献确确定定性性 需求理论二观念观念尊尊重重在在乎乎希望希望重重视视忙忙爱爱经营好的企业经营好的企业赚赚钱；钱；管理好的企业管理好的企业健健康；康；文化好的企业文化好的企业快快乐。乐。聚成总裁特训营聚成总裁特训营-团队复制之团队复制之 文文 化化 系系 统统一，企业文化一，企业文化1,1,升升 旗旗聚成文化之军队文化聚成文化之军队文化2,2,士气展示士气展示聚成文化之军队文化聚成文化之军队文化

3、 为什么要举行阅兵式？催眠式激励精神皈依 士气展示四要素服装状态队列创意 士气展示要领 视觉：整齐 统一 饱满 听觉：宏亮 坚定 整齐 内容：有创意 贴主题 士气展示内容队列 歌曲 小品报数 舞蹈 才艺口号 朗诵 其他士气展示评分标准士气展示评分标准服服装：装：25分分整齐度：整齐度：25分分创创新：新：50分分参与度：参与度：50分分士气状态：士气状态：50分分3,3,乐乐 捐捐聚成文化之军队文化聚成文化之军队文化 纪律：纪律：1 1，时间：在早会规定开始时间后进入办公，时间：在早会规定开始时间后进入办公室者执行乐捐制度：经理室者执行乐捐制度：经理1010元元/分钟；总监分钟；总监5050元

4、元/分钟；副总及总经理分钟；副总及总经理100100元元/分钟；如分钟；如有特殊情况需请假者，必须在前一天晚上有特殊情况需请假者，必须在前一天晚上1010点前与副总直接请假。如不符合规定者，按点前与副总直接请假。如不符合规定者，按旷工对待。旷工对待。2 2，服装：上班期间统一着聚成工装，男士，服装：上班期间统一着聚成工装，男士打领带，佩带公司统一工牌，衣服须熨烫。打领带，佩带公司统一工牌，衣服须熨烫。如有一项不符合规定执行乐捐制度：经理如有一项不符合规定执行乐捐制度：经理 5 5元元/项；总监以上职务项；总监以上职务1010元元/项。项。聚成分公司会议系统之主管早会聚成分公司会议系统之主管早会

5、南京分公司会务文件南京分公司会务文件4 4，挑，挑 战战 （）（）聚成文化之军队文化聚成文化之军队文化 内 容1、服务2、产品品质 3、业绩4、利润5、才艺6、学习5 5，公众承诺，公众承诺聚成文化之军队文化聚成文化之军队文化6 6，颁，颁 奖奖聚成文化之军队文化聚成文化之军队文化7 7，庆，庆 典典聚成文化之军队文化聚成文化之军队文化1,1,称呼称呼2,2,拥抱拥抱3,3,舞蹈舞蹈聚成文化之家庭文化聚成文化之家庭文化聚成舞蹈聚成舞蹈E:华企静态版华企静态版2010V1.01,1,称呼称呼2,2,拥抱拥抱3,3,舞蹈舞蹈4 4，会餐，会餐聚成文化之家庭文化聚成文化之家庭文化1,1,称呼称呼2,

6、2,拥抱拥抱3,3,舞蹈舞蹈4 4，会餐，会餐5 5，分享，分享聚成文化之家庭文化聚成文化之家庭文化1,1,排名排名2,2,评比评比3 3，奖励，奖励聚成文化之学校文化聚成文化之学校文化“开门红”奖好主意奖当月优秀员工奖恭贺转正奖恭贺升职奖安全奖服务质量奖产品质量奖付出奖老黄牛奖微笑天使奖最佳状态奖忠诚卫士奖互助互爱奖最具爱心奖全力以赴奖 奖 励 内 容最佳学习力奖最佳成本控制奖最具才华奖最具创新力奖最幽默奖最佳培训奖最有孝心奖总裁奖精英团队奖齐心协力奖最佳协作奖最佳执行力奖最阳光团队奖功勋团队奖最有企业伦理奖最有爱心奖最魅力女性奖最阳刚男性奖舞王奖歌王奖金算盘奖杰出贡献奖 奖励的八大要领 奖

7、要舍得 罚要狠心 提前规划 颁奖典礼隆重 物质精神并重 奖励要快并宣传 奖励要多变 特殊奖项设定 结合企业文化1,1,排名排名2,2,评比评比3 3，奖励，奖励4,4,培训培训聚成文化之学校文化聚成文化之学校文化聚聚成成文文化化军队：奉献军队：奉献忠诚忠诚学校：诚信学校：诚信欣赏欣赏家庭：快乐家庭：快乐感恩感恩聚聚成成文文化化军军队：是！保证完成任务！队：是！保证完成任务！学学校：一切为学习让路！校：一切为学习让路！家家庭：你的事就是我的事！庭：你的事就是我的事！思思考：考：我们公司的文化是什么？我们公司的文化是什么？体现这些文化的口号或行为是什体现这些文化的口号或行为是什么？么？二，价值观二

8、，价值观第一系统第一系统:核心价值观系统核心价值观系统 一、使命 聚成的使命：聚成的使命：帮助企业成长，富强帮助企业成长，富强我的祖国，为实现中华民我的祖国，为实现中华民族的伟大复兴而奋斗终生！族的伟大复兴而奋斗终生！聚成的使命：聚成的使命：帮助企业成长，帮助企业成长，富强我的祖国，富强我的祖国，为世界和谐发展为世界和谐发展而努力奋斗！而努力奋斗！第一系统第一系统:核心价值观系统核心价值观系统 二、愿景 确定愿景使命要领确定愿景使命要领愿景需伟大愿景需伟大使命利众生使命利众生简单易记简单易记有感动力有感动力结合本企业结合本企业聚成的愿景：成为世界一流的培训咨询公司！聚成的愿景：成为世界一流的培

9、训咨询公司！成为世界一流的服务品牌！成为世界一流的服务品牌！聚成的使命：帮助企业成长，富强我的祖国，聚成的使命：帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！为世界和谐发展而努力奋斗！聚成的宗旨：一百年只为做好一件事：聚成的宗旨：一百年只为做好一件事：为企业培养实战型人才，为企业打造商界特种部队！为企业培养实战型人才，为企业打造商界特种部队！聚成的准则：客户满意、股东增值、自我实现、社会责任。聚成的准则：客户满意、股东增值、自我实现、社会责任。聚成的信念：聚成的价值不在于现在的拥有，而在于持久的奉献！聚成的信念：聚成的价值不在于现在的拥有，而在于持久的奉献！聚成的管理：管理是严肃的爱，

10、以目标和结果为导向！聚成的管理：管理是严肃的爱，以目标和结果为导向！聚成的作风：诚信、创新、快速、没有借口！聚成的作风：诚信、创新、快速、没有借口！聚成的团队：招之即来，来之能战，战之能胜！聚成的团队：招之即来，来之能战，战之能胜！首战选我，选我必胜！首战选我，选我必胜！聚成的文化：军聚成的文化：军队队+学学校校+家家庭庭聚成的情感：管理无情人有情！聚成的情感：管理无情人有情！聚成精英品质：快乐聚成精英品质：快乐忠诚忠诚欣赏欣赏感恩感恩诚信诚信奉献奉献聚成的客户观：客户价值的提升，是我们存在的唯一理由！聚成的客户观：客户价值的提升，是我们存在的唯一理由！海 尔 理 念：只有创业，没有守业 海

11、尔 精 神：办成别人认为绝对办不了的事；海 尔 作 风：迅速反应，马上行动；海尔发展主题：速度；创新；海尔人才战略：人人是人才，赛马不相马；海尔名牌战略：要么不干，要干就干第一；海尔质量观念：高标准，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的；海尔营销观念：市场唯一不变的法则就是永远在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；海尔开拓理念：先有市场，后建工厂；海尔资本运营理念：东方亮了再亮西方；海尔国际市场战略：先难后易思考：思考：我们企业的使命是什么？我们企业的使命是什么？我们企业的愿景是什么？我们企业的愿景是什么？聚成总裁特训营聚成总裁特训营-团队复制之团队复制之 招招 聘聘 系系 统统人人才才招招聘

12、聘七七问问1，为什么要招人？，为什么要招人？2，打算招多少人？，打算招多少人？3，用什么渠道招？，用什么渠道招？4，用什么方法招？，用什么方法招？5，派哪些人去招？，派哪些人去招？6，计划多少费用？，计划多少费用？7，如何培训录用？，如何培训录用？聚成主要招聘渠道：聚成主要招聘渠道：1，人才市场，人才市场人才市场招聘八大要素：人才市场招聘八大要素：1，市，市场场2，时，时间间3，位，位置置4，广，广告告史上最牛招聘广告背后史上最牛招聘广告背后 藏着一个许三多式的坚持藏着一个许三多式的坚持北京都百化妆品公司招聘广告北京都百化妆品公司招聘广告农业银行总行农业银行总行2008年社会招聘启事年社会招聘

13、启事v中国农业银行是我国四大商业银行之一，资金实力雄厚，服务功能齐全。2007年末，农业银行各项资产总额达6万多亿元，被财富杂志评为世界500强企业之一，并在英国银行家杂志对世界1000家大银行以一级资本数额为序的排名中名列前茅。秉承“大行德广，伴您成长”的经营理念，中国农业银行正在为“面向三农、连接城乡、走向国际、综合发展、致力于为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化大型金融集团”的发展目标而努力奋斗。v “以人为本、人才强行”是农业银行一贯的人力资源管理理念，“面向三农，商业运作”也为广大人才搭建了更为广阔的施展才华的平台。为了更好、更快地推动农业银行的改革与发展，中国农业银行总行作为全

14、行的决策指挥中心、资源配置中心、风险控制中心和业务经营中心，诚邀国内外各界精英加盟。v一、应聘基本条件v1、遵纪守法，品行端正，职业道德良好，无不良纪录，身体健康；v2、年龄在40周岁以下；v3、2年以上应聘相关岗位工作经验，具有较强的文字综合能力和语言表达能力，有较强的事业心和团队协作精神；v4、学历及其他资格条件请见具体岗位。v二、招聘需求1、机构业务部（工作地点：北京）v招聘岗位5个，共计5人，由总行与员工签订劳动合同；v2、个人业务部（工作地点：北京）v招聘岗位3个，共计3人，由总行与员工签订劳动合同；v3、产品研发部（工作地点：北京）v招聘岗位3个，共计20人，由总行与员工签订劳动合

15、同；v4、采购管理部（工作地点：北京）v招聘岗位4个，共计9人，由总行与员工签订劳动合同；v5、托管业务部（工作地点：北京）v招聘岗位7个，共计30人；其中：基金类托管产品资金清算、基金类托管产品会计核算采用劳务派遣用工方式，其他岗位由总行与员工签订劳动合同；v6、运营管理部（工作地点：北京）v招聘岗位7个，共计21人，采用劳务派遣用工方式；v7、金融市场部（工作地点：北京、上海）v招聘岗位8个，共计10人，由总行与员工签订劳动合同。v三、报名方法v 1、报名方式：采取网上报名，不接受其他形式的报名。应聘者请登录中国农业银行网站（）进行在线注册报名，并按照要求如实填写个人信息。v2、报名截止时

16、间：2008年10月12日24：00。v四、有关注意事项v1、考试相关信息将在中国农业银行网站上公布，同时通过电子邮件方式和手机短信通知应聘者。v2、招聘考试地点安排在北京，应试时请携带本人身份证。v3、应聘者请随时留意我行网站发布的招聘信息，各项招聘日程安排以网上最新公布的信息为准。v 中国农业银行v 二八年九月十一日重重 金金 诚诚 聘聘 聚成是为企业打造人才的管理培训公司，是信息时报社员工教育培训基地，目前有16家公司分布在全国主要城市，旗下拥有像曾仕强、李践等全国至强的讲师团队。现诚聘：总经理助理 女性，大专以上学历，形象好、气质佳，综合素质高，月收入不低于4000元。行政助理 口齿伶

17、俐、思维敏捷，有较强的服务意识。月收入不低于2500元。经理助理 勤务、踏实，责任心强，口才好。月收入不低于3000元。营销经理 具较强的团队管理能力与部门统筹能力。月收入不低于6000元。高级商务代表 沟通能力强，勇于挑战高薪。月收入不低于3000元。企业培训讲师 企业培训经验丰富，演讲能力强。月收入不低于8000元。有意者请于5月4日、5日亲临公司面试，一经录用，公司将提供良好的培训机会。地址：天河北路689号光大银行大厦16C3 电话：38732738 李小姐招聘广告的四大诉求招聘广告的四大诉求1，简单中求冲击力，简单中求冲击力2，规范中求创新，规范中求创新3，朴实中求吸引力，朴实中求吸

18、引力4，公开中求神秘，公开中求神秘聘聘拓业先锋拓业先锋100名名人才市场招聘八大要素人才市场招聘八大要素5，布，布置置6，工，工具具7，人，人员员8，氛，氛围围聚成主要招聘渠道：聚成主要招聘渠道：1，人才市场，人才市场2，网络，网络3，员工推荐，员工推荐其其他他招招聘聘渠渠道：道：1，内部招聘，内部招聘2，学校，学校3，猎头，猎头4，新闻媒介，新闻媒介5，就业机构，就业机构聚成特别之处聚成人才招聘之面试聚成人才招聘之面试 聚成人才招聘面试流程(全程5分钟)1 1，浏览简历，浏览简历 2 2，核对名字，核对名字 3 3，请应聘者口述简历，请应聘者口述简历 4 4，提问，提问 主要内容：主要内容：

19、1 1，教育背景，教育背景 2 2，工作经历，工作经历 3 3，职，职 业业 4 4，目标和期望，目标和期望 5 5，兴趣爱好，兴趣爱好 6 6，意向转移，意向转移5 5，介绍公司，介绍公司6 6，解答应聘者问题，解答应聘者问题7 7，通知复试时间或婉言淘汰，通知复试时间或婉言淘汰8 8，鼓励自信心，鼓励自信心 聚成应征履历表聚成应征履历表重重 金金 诚诚 聘聘 聚成是为企业打造人才的管理培训公司，是信息时报社员工教育培训基地，目前有16家公司分布在全国主要城市，旗下拥有像曾仕强、李践等全国至强的讲师团队。现诚聘：总经理助理 女性，大专以上学历，形象好、气质佳，综合素质高，月收入不低于4000

20、元。行政助理 口齿伶俐、思维敏捷，有较强的服务意识。月收入不低于2500元。经理助理 勤务、踏实，责任心强，口才好。月收入不低于3000元。营销经理 具较强的团队管理能力与部门统筹能力。月收入不低于6000元。高级商务代表 沟通能力强，勇于挑战高薪。月收入不低于3000元。企业培训讲师 企业培训经验丰富，演讲能力强。月收入不低于8000元。有意者请于5月4日、5日亲临公司面试，一经录用，公司将提供良好的培训机会。地址：天河北路689号光大银行大厦16C3 电话：38732738 李小姐思思考：考：我们公司录用人才的我们公司录用人才的参考因素有哪些？参考因素有哪些？聚成录用人才参考标准：聚成录用

21、人才参考标准：肯吃苦肯吃苦有责任心有责任心有爱心有爱心人品正人品正表达可表达可有亲和力有亲和力热热诚诚积极上进积极上进乐意奉献乐意奉献荣誉感荣誉感感感恩恩心心乐观乐观倾向于录用的人选倾向于录用的人选 n1 1、确实有能力胜任职位确实有能力胜任职位n2 2、确实有较好的工作业绩确实有较好的工作业绩n3 3、对工作有兴趣对工作有兴趣n4 4、问的问题都很合理问的问题都很合理n5 5、证明过去的经验和专门的知识对公司确有帮助证明过去的经验和专门的知识对公司确有帮助n6 6、准时来参加面试准时来参加面试n7 7、穿着得体穿着得体n8 8、有礼貌但不卑不亢有礼貌但不卑不亢n9 9、对以前的雇主都很忠诚对

22、以前的雇主都很忠诚n1010、辞职时都提出适当的辞呈辞职时都提出适当的辞呈n1111、乐意提供证明人乐意提供证明人(推荐信推荐信)录用人员参考因素录用人员参考因素需要慎重考虑的人选需要慎重考虑的人选 n1 1、辞职时不辞而别辞职时不辞而别n2 2、接受了薪酬条件后又要求加薪接受了薪酬条件后又要求加薪n3 3、对你的接待员或秘书自大无礼对你的接待员或秘书自大无礼n4 4、迟到迟到n5 5、穿着随便、邋遢穿着随便、邋遢n6 6、拿不出确实的工作成绩拿不出确实的工作成绩n7 7、提不出实在的证明人提不出实在的证明人n8 8、以后的工作必须经常出差，而以前从来不习惯出差、以后的工作必须经常出差，而以前

23、从来不习惯出差 录用人员参考因素录用人员参考因素需要慎重考虑的人选需要慎重考虑的人选 n9 9、泄露公司机密资料泄露公司机密资料n1010、对以前的雇主违约对以前的雇主违约n1111、缺乏热诚缺乏热诚n1212、在重要的事情上说谎在重要的事情上说谎n1313、在面试的过程中发脾气在面试的过程中发脾气n1414、根本懒得查访你公司的情况根本懒得查访你公司的情况n1515、对过去任职过的公司似乎一无所知对过去任职过的公司似乎一无所知n1616、在接纳决定的时候考虑太久在接纳决定的时候考虑太久n1717、说以前雇主的坏话说以前雇主的坏话n1818、要求你提供他过去雇主开出的条件要求你提供他过去雇主开

24、出的条件 录用人员参考因素录用人员参考因素思思考：考：公司在面试中要留给公司在面试中要留给应聘者什么样的感觉应聘者什么样的感觉？聚成在面试中要留给应聘者的感聚成在面试中要留给应聘者的感觉：觉：亲切亲切规范规范细心细心活力活力年轻年轻轻松轻松挑战挑战希望希望聚成特别之处 聚成人才招聘之聚成人才招聘之 职职 前前 培培 训训 职前培训通知 ，恭喜您已通过我公司面试！请于8月15日(星期六)8：00到佛山市汾江南路99号华美大厦13楼（创业大厦斜对面的广发证券楼上）参加培训。请着装整齐，带上笔记本。聚成企业管理顾问有限公司佛山分公司 2008年8月10号 职职 前前 培培 训训 目目 的的 1.1.

25、应聘人员能力评估应聘人员能力评估 2.2.加强联接加强联接,增加信心增加信心 3.3.观念转变观念转变,坚定选择坚定选择 4.4.宣传品牌宣传品牌,树立形象树立形象 5.5.决定是否录用决定是否录用 职前培训安排 第 一 天 8:008:20 企业致胜之道(公司介绍光碟)主持人 8:208:30 致欢迎词、讲解上午复试安排、纪律 主持人 8:308:45 开课致辞 总经理 8:459:50 成功人士的三大特质六大习惯 副总理 C:桌面成功人士的三大特质六大习惯 9:5010:00 休息 10:0011:00商业哲学与个人成就 总经理 11:0011:15 休息(通知准备复试分享)11:1512

26、:15 复试一:即兴演讲 主持人 12:1512:30 上午总结、下午课程内容预告 主持人中午 12:3013:30 午餐下午 13:3013:50 聚成集团士气大检阅暨四周年庆典开幕式光碟 主持人 13:5014:00 即兴才艺表演 主持人 14:0015:00 行业发展与公司介绍 总监1 C:桌面培训行业的发展前景080916 15:0015:10 休息 15:1016:00 产品说明C:桌面产品简介图片 总监2 16:0016:15 休息(通知准备复试分享)16:1516:30 老员工分享 主持人 16:3017:30 复试二:即兴演讲 主持人 17:3017:40 下午总结、明天课程内

27、容预告及其他安排 总经理晚上 18:4520:00 应聘主管复试/其他人员电话沟通 总经理 vv 第 二 天v8:008:20 团对执行力光碟C:桌面7感恩 主持人v8:208:30主持人开场、鼓掌练习、舞蹈 主持人v8:309:30公司精英品质及企业文化C:桌面精英品质(1)经理v9:309:40休息v9:4010:40职业生涯设计C:桌面职业规划图1 总经理v10:4010:50休息v10:5011:50行销事业的魅力 总监1v11:5012:20如何做好销售工作无领导小组讨论主持人v12:2012:30上午总结、下午课程内容预告 主持人v中午12:3013:30午餐v下午13:3014:

28、00即兴才艺表演 主持人v14:00-14:30中国式管理光碟 主持人v14:3014:40休息v14:4015:40聚成薪酬体系8工薪和晋升制度 副总经理v15:4016:10问题解答 总经理v16:1016:20休息并准备笔试v16:20-16:50笔试 主持人v16:5017:20按应聘岗位分组总结v18:4522:00应聘录取及电话通知观念梳理观念梳理 1.成功人士的三大特质六大习惯 2.商业哲学与个人成就公公司司愿愿景景 3.行业介绍 4.公司简介 5.产品说明 6.薪酬说明心心态态转转变变 7.公司精英品质 8.公司文化 9.老员工分享10.职业生涯设计能能力力展展示示11.即席演

29、讲12.活动测试13.笔试14.小组分享营销人员建议安排营销人员建议安排1.行销事业的魅力2.推销入门3.销售方法五步曲4.拒绝的处理聚成的特别之处聚成的特别之处1.严格要求2.制造紧张,层层设关卡3.老员工分享4.对优秀应聘者的特别安排5.细节落实(晚上电话、洗手间、送进电梯）6.精彩的薪酬讲解 聚成总裁特训营聚成总裁特训营-团队复制之团队复制之 培培 训训 系系 统统 公司平时做了哪些培训公司平时做了哪些培训?公司还应做哪些培训公司还应做哪些培训?聚聚成成培培训训系系统统 集团培训系统集团培训系统 分公司培训系分公司培训系统统1,1,新员工岗前培训新员工岗前培训2,2,新员工入职培训新员工

30、入职培训3,3,专业技能培训专业技能培训4,4,各种在职培训各种在职培训5 5，其他培训，其他培训聚成分公司培训系统聚成分公司培训系统南京分公司行事历南京分公司行事历重庆公司行事历重庆公司行事历哈尔滨公司行事历哈尔滨公司行事历 通知通知 流程流程 场地场地 时间时间 物资物资 预算预算 统筹统筹 会务会务 主持主持 结果结果培培 训训 会会 议议 举举 办办 十十 要要 素素会务三步曲会务三步曲发布会议通知发布会议通知发布会议通知发布会议通知费用预算费用预算1 1、食宿交通、食宿交通、食宿交通、食宿交通2 2、场地、场地、场地、场地3 3、物资、物资、物资、物资1 1、讲课老师、讲课老师、讲课

31、老师、讲课老师2 2、内容、内容、内容、内容3 3、时间、时间、时间、时间会议流程会议流程会议流程会议流程1 1、时间、时间、时间、时间2 2、地点、地点、地点、地点3 3、参会对象、参会对象、参会对象、参会对象4 4、会议内容、会议内容、会议内容、会议内容会议通知会议通知费用预算费用预算会议流程会议流程示例：示例：聚成研讨会会务表聚成研讨会会务表1，场地合适，场地合适2，布局科学，布局科学3，时间妥当，时间妥当4，时限恰当，时限恰当5，氛围良好，氛围良好高效培训会议的十大特点高效培训会议的十大特点 6，流程顺畅，流程顺畅 7，目的明确，目的明确 8，准备充分，准备充分 9，成本合理，成本合理10，结果导向，结果导向 场场 外：位置偏外：位置偏 干扰多干扰多 车位少车位少 场场 内：长廊内：长廊 斜道斜道 歪门歪门 畸形畸形 培培 训训 会会 议议 场场 地地 十十 八八 忌忌 场场 外：位置偏外：位置偏 干扰多干扰多 车位少车位少 场场 内：长廊内：长廊 斜道斜道 歪门歪门 畸形畸形 中柱中柱 顶梁顶梁 光地光地 低顶低顶 镜墙镜墙 定桌定桌 无绿无绿 无风无风 无水无水 无光无光 无声无声培培 训训 会会 议议 场场 地地 十十 八八 忌忌1,1,传统培训传统培训2,2,视频培训视频培训聚聚 成成 培培 训训 方方 式式