企业物流外包ctev.pptx
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1、 第十二章第十二章第十二章第十二章 企业物流外包企业物流外包企业物流外包企业物流外包 人人类类进进入入2121世世纪纪,随随着着科科技技的的进进步步和和生生产产力力的的发发展展,顾顾客客的的消消费费水水平平不不断断提提高高,企企业业之之间间的的竞竞争争日日趋趋激激烈烈。企企业业要要想想在在竞竞争争中中立立于于不不败败之之地地,必必须根据自己特点,培育企业的核心竞争力。须根据自己特点,培育企业的核心竞争力。根根据据供供应应链链管管理理的的理理论论,企企业业应应将将主主要要精精力力放放在在核心业务上,将非核心业务外包出去。核心业务上,将非核心业务外包出去。对对于于工工商商企企业业,物物流流业业务务
2、是是企企业业的的辅辅助助性性业业务务,可将其外包出去。可将其外包出去。企业物流企业物流1北京物资学院物流系北京物资学院物流系企业物流外包的主要内容企业物流外包的主要内容企业物流外包的主要内容企业物流外包的主要内容 企企业业物物流流业业务务外外包包 重重点点掌握掌握 企业核心竞争力企业核心竞争力 供应链管理供应链管理 虚虚拟拟企企业业、虚虚拟拟物物流流、虚虚拟拟经经营营 企业物流业务外包企业物流业务外包 第第三三方方物物流流与与第第三三方方物物流流的选择的选择 重点掌握重点掌握 第三方物流的概念第三方物流的概念 第三方物流的功能第三方物流的功能 第三方物流的特点第三方物流的特点 企业物流业务外包
3、企业物流业务外包 第第三三方方物物流流与与电电子子商商务务 理解理解 电子商务与第三方物流的关系电子商务与第三方物流的关系 电子商务对物流的新要求电子商务对物流的新要求 第第三三方方物物流流的的评评价价与与选选择择 掌握掌握 第第三三方方物物流流的的评评价价与与选选择择的的步步骤骤 对第三方物流企业进行评价对第三方物流企业进行评价 第三方物流的实施第三方物流的实施 企企业业物物流流外外包包和和物物流流服服务务承包的形式承包的形式 重点掌握重点掌握企业物流企业物流2北京物资学院物流系北京物资学院物流系第一节企业物流业务外包 一、企业核心竞争力一、企业核心竞争力企企业业的的资资源源包包括括内内部部
4、资资源源和和外外部部资资源源,对对于于企企业业来来讲讲,外外部部资资源源的的获获得得机机会会并并不不是是均均等等的的,因因为为不同企业在自身的能力上是有差异的。不同企业在自身的能力上是有差异的。而而企企业业外外部部资资源源决决策策的的前前提提是是企企业业内内部部资资源源的的分分析析,因因为为外外部部资资源源本本身身不不具具有有某某一一组组织织的的特特性性,只只有有当当外外部部资资源源和和内内部部资资源源相相互互作作用用后后,整整合合的的资资源源才才具具有有企企业业的的特特性性。如如何何根根据据企企业业内内部部资资源源的的特特点点,利利用用好好外外部部资资源源,是是企企业业核核心心竞竞争争力力的
5、的内在反映。内在反映。企业物流企业物流3北京物资学院物流系北京物资学院物流系(一)什么是企业核心竞争力企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的能力。企业核心竞争力它可更详细表达为,是企业长时期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的能力。企业物流企业物流4北京物资学院物流系北京物资学院物流系(二)企业核心竞争力的特性 企业核心竞争力具备有如下三个主要特性:企业核心竞争力具备有如下三个主要特性:1 1价价值值性性。核核心心竞竞争争力力富富有有战战略略价价值值,它它能能为为顾顾客客带带来来长长期期性性的的关关
6、键键性性利利益益,为为企企业业创创造造长长期期性性的的竞竞争争主主动动权权,为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。2 2独特性。企业核心竞争力为企业独自拥有。它是在企独特性。企业核心竞争力为企业独自拥有。它是在企业发展过程中长期培育和积淀而成的,蕴育于企业文化,业发展过程中长期培育和积淀而成的,蕴育于企业文化,深深融合于企业内质之中,为该企业员工所共同拥有,深深融合于企业内质之中,为该企业员工所共同拥有,难以被其他企业所模仿和代。难以被其他企业所模仿和代。33延展性。企业核心竞争力可有力支持企业向更有生延展性。企业核心竞争力可有力支持企业向更有生命
7、力的新事业领域延伸。企业核心竞争力是一种基础性命力的新事业领域延伸。企业核心竞争力是一种基础性的能力,是一个坚实的的能力,是一个坚实的“平台平台”,是企业其他各种能力,是企业其他各种能力的统领。企业核心竞争力的延展性保证了企业多元化发的统领。企业核心竞争力的延展性保证了企业多元化发展战略的成功。展战略的成功。企业物流企业物流5北京物资学院物流系北京物资学院物流系(三)企业核心竞争力的本质企业之间竞争的实质,就是企业为其生存和发展企业之间竞争的实质,就是企业为其生存和发展进行的对环境中企业所需资源的争夺战,企业竞进行的对环境中企业所需资源的争夺战,企业竞争力是企业争夺环境中资源的能力。争力是企业
8、争夺环境中资源的能力。传统企业竞争力理论未能对企业长期性的盛衰原传统企业竞争力理论未能对企业长期性的盛衰原因做出令人满意的回答。核心竞争力理论从对企因做出令人满意的回答。核心竞争力理论从对企业的短期性资源优化配置能力的研究,延伸到对业的短期性资源优化配置能力的研究,延伸到对企业的长期性资源优化配置能力的研究。企业的长期性资源优化配置能力的研究。为确保企业可持续性生存和发展,就必须要有比为确保企业可持续性生存和发展,就必须要有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源能力,必其竞争对手更强的长期性优化配置资源能力,必须要有很强的核心竞争力。所以我们将企业核心须要有很强的核心竞争力。所以我们将企业核心竞
9、争力的本质简单地概括成是竞争力的本质简单地概括成是企业的资源。企业的资源。企业物流企业物流6北京物资学院物流系北京物资学院物流系(四)企业核心竞争力的基本特征 不可交易性不可交易性 相互关联性相互关联性 历史依存性历史依存性 学习的积累性学习的积累性 投资不可还原性投资不可还原性 核心竞争力的不可交易性及与载体不可分割性、难以核心竞争力的不可交易性及与载体不可分割性、难以仿制和难于被替代,既保证了核心能力发挥作用的持久仿制和难于被替代,既保证了核心能力发挥作用的持久性,又使企业在核心能力基础上获取的竞争优势具有持性,又使企业在核心能力基础上获取的竞争优势具有持久性。但是,核心能力同时也使企业的
10、战略选择空间趋久性。但是,核心能力同时也使企业的战略选择空间趋于减小,并使企业倾向于更多的路径依赖性,因此,除于减小,并使企业倾向于更多的路径依赖性,因此,除了要确保竞争优势是在核心竞争力限定的战略空间谋取了要确保竞争优势是在核心竞争力限定的战略空间谋取之外(即识别核心能力),还要努力开拓用以谋求竞争之外(即识别核心能力),还要努力开拓用以谋求竞争优势的战略活动空间(即培育和开发核心能力)。优势的战略活动空间(即培育和开发核心能力)。企业物流企业物流7北京物资学院物流系北京物资学院物流系(五)培养核心竞争力,(五)培养核心竞争力,扩大企业竞争优势扩大企业竞争优势企业要想长久发展,关键是企业要找
11、到自己的核心竞争力,并且利用它向外发展。这里值得注意的是企业的核心竞争力并不是一成不变的或是永远存在的,即企业核心竞争力的培养是一个动态的过程,企业要想永远维护自己的核心竞争力,就必须在知识上不断创新,不断提高企业的创造力。企业物流企业物流8北京物资学院物流系北京物资学院物流系二、“合作竞争”赢得未来“80年代中,基于物流的联盟已成为最可观的合作”,发展物流联盟和合作关系的思想已成为物流实践的基础。90年代后,企业后勤开始向专业化方向发展,出现了第三方物流、以至第四方物流等。企业物流企业物流9北京物资学院物流系北京物资学院物流系在经济全球化和信息化的今天,企业的竞争正进入利益共享的合作竞争的时
12、代。物流合作主要有以下几种类型:1供应链型合作竞争2战略网络型合作竞争3协作联营型合作竞争4虚拟组织型合作竞争企业物流企业物流10北京物资学院物流系北京物资学院物流系三、企业业务外包 业业业业务务务务外外外外包包包包即即即即指指指指“企企企企业业业业为为为为了了了了获获获获得得得得比比比比单单单单纯纯纯纯利利利利用用用用内内内内部部部部资资资资源源源源更更更更多多多多的的的的竞竞竞竞争争争争优优优优势势势势,将其非核心业务交由合作企业完成将其非核心业务交由合作企业完成将其非核心业务交由合作企业完成将其非核心业务交由合作企业完成”的运作方式。的运作方式。的运作方式。的运作方式。企企业业业业务务外
13、外包包即即在在供供应应链链管管理理环环境境下下,企企业业的的主主要要精精力力放放在在其其关关键键业业务务上上,即即充充分分发发挥挥企企业业的的核核心心竞竞争争力力,同同时时与与全全球球范范围围内内的的合合适适企企业业建建立立合合作作伙伙伴伴关关系系,形形成成虚虚拟拟企企业业,将将企企业业中中的的非非核核心心业业务务交交给合作伙伴来完成。给合作伙伴来完成。业业务务外外包包所所推推崇崇的的理理念念是是,如如果果我我们们在在企企业业价价值值链链的的某某一一环环节节上上不不是是世世界界上上最最好好的的,如如果果这这又又不不是是我我们们的的核核心心竞竞争争优优势势,如如果果这这种种活活动动不不至至于于把
14、把我我们们同同客客户户分分开开,那那么么我我们们应应当当把把它它外外包包给给世世界界上上最最好好的的专专业业公公司司去去做做。也也就就是是说说,首首先先要要确确定定企企业业的的核核心心竞竞争争优优势势,并并把把企企业业内内部部的的智智能能和和资资源源集集中中在在那那些些具具有有核核心心竞竞争争优优势势的的活活动动上上;然后将剩余的其他企业活动外包给最好的专业公司然后将剩余的其他企业活动外包给最好的专业公司 企业物流企业物流11北京物资学院物流系北京物资学院物流系三、企业物流业务外包三、企业物流业务外包(一)企业实施物流业务外包的原因 1.集中精力发展核心业务2.分担风险3.加速企业重组4.辅助
15、业务运行效率不高、难以管理或失控5使用企业不拥有的资源6实现规模效益 企业物流企业物流12北京物资学院物流系北京物资学院物流系(二)企业物流业务外包容易出现的问题 但是业务外包一般可以减少企业对业务的监控,但同时可使企业责任外移。我国的很多企业,物流服务效率低,创造的经济效益也很低。但是企业为了考虑本企业职工的就业,也没有将物流业务外包出去。随着更多业务的外包,职工会担心失去工作 企业物流企业物流13北京物资学院物流系北京物资学院物流系第二节第三方物流与第三方物流的选择 一、第三方物流一、第三方物流(一)第三方物流的概念(一)第三方物流的概念自营物流是指工商企业为了自己的方便而使用自自营物流是
16、指工商企业为了自己的方便而使用自己的设施和工具来完成的物流。己的设施和工具来完成的物流。自营物流适用于以下三种情况:一是在企业生产自营物流适用于以下三种情况:一是在企业生产的商品品种多、标准化程度低,实行样品销售困的商品品种多、标准化程度低,实行样品销售困难,从而只能商务合一的情况;二是兼作销售、难,从而只能商务合一的情况;二是兼作销售、收款和配送的情况;第三种情况是企业的运输量收款和配送的情况;第三种情况是企业的运输量适中,运输量波动量较小的情况,否则,必然导适中,运输量波动量较小的情况,否则,必然导致运输效率低下,物流的综合成本上升,增加了致运输效率低下,物流的综合成本上升,增加了城市的交
17、通拥挤,浪费了能源。城市的交通拥挤,浪费了能源。企业物流企业物流14北京物资学院物流系北京物资学院物流系中华人民共和国国家标准(GB/T18354-2001)物流术语中给出了第三方物流的概念。“第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。”第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。在某种意义上可以说,它是物流专业化的一种形式。企业物流企业物流15北京物资学院物流系北京物资学院物流系狭义的第三方物流其具体标志是:其具体标志是:(1 1)有提供现代化的、系统物流服务的企业)有提供现代化的、系统物流服务的企业素质;素质;(2 2)可以向提供包括供应链物流在
18、内的全程)可以向提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的、定制化服务的物流活动;物流服务和特定的、定制化服务的物流活动;(3 3)可以向货主提供包括供应链物流在内的)可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的、定制化服务的物流活全程物流服务和特定的、定制化服务的物流活动;动;(4 4)不是向货主提供的一般性物流服务,而)不是向货主提供的一般性物流服务,而是提供增值物流服务的现代化物流活动。是提供增值物流服务的现代化物流活动。企业物流企业物流16北京物资学院物流系北京物资学院物流系(二)第三方物流的功能(二)第三方物流的功能 第三方物流的功能与物流的功能相同第三方物流的功能与物流
19、的功能相同.第第三三方方物物流流根根据据合合同同条条款款规规定定的的要要求求提提供供多多功功能能,甚甚至至全全方方位位的的物物流流服服务务。一一般般来来说说,第第三三方方物物流流公公司司能能提提供供仓仓库库管管理理、运运输输管管理理、订订单单处处理理、产产品品回回收收、搬搬运运装装卸卸、物物流流信信息息系系统统,产产品品安安装装装装配配、运运送送、报报关关、货货代代、谈谈判等近判等近3030种物流服务。种物流服务。无无论论是是第第三三方方物物流流服服务务的的需需求求方方还还是是供供应应方方,服服务务的的主主要内容比较集中于传统意义上的运输服务和仓储服务。要内容比较集中于传统意义上的运输服务和仓
20、储服务。物物流流公公司司对对单单项项服服务务的的内内容容都都有有一一定定的的经经验验,如如何何将将这这种种单单项项服服务务的的内内容容有有机机地地组组合合起起来来,提提供供物物流流服服务务的的整整体方案,这是第三方物流发展的关键体方案,这是第三方物流发展的关键企业物流企业物流17北京物资学院物流系北京物资学院物流系(三)第三方物流的特点 1 1信信息息网网络络化化。信信息息流流服服务务于于物物流流,信信息息技技术术是是第第三三方方物流发展的基础物流发展的基础 2 2关关系系合合同同化化。首首先先,第第三三方方物物流流是是通通过过合合同同的的形形式式来来规规范范物物流流经经营营者者和和物物流流消
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