行政部述职报告(企业办公室主任).docx

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1、行政部述职报告(企业办公室主任) 第一篇：行政部述职报告(企业办公室主任) 行政部部长2022年述职报告 公司领导： 自2009年11月10日2022年12月10日，公司任命我担当行政部部长一职，自2022年12月13日起，改任质量管理部部长，现对我任职行政部以来的工作状况向公司作一汇报，请予评议。 质量管理部因任期较短，本次暂不陈述 行政部部长主要工作职责是： 关心总经理负责企业行政及后勤管理；依据总经理指示，召集组织办公会议并记录;负责与当地政府及有关职能部门的联系与沟通；负责参观接待及企业对外宣扬工作；负责企业各类证照年检及档案管理工作；负责企业平安保卫、环境卫生、绿化美化建设及管理工作

2、；负责企业食堂、宿舍的制度建设和管理工作；负责企业各类文件的草拟、打印、发放、归档等管理工作； 一、2022年主要做的工作 1、强化制度规范： 行政部是公司公务和社会活动的枢纽，事务繁杂，联系广泛，冲突集中，常常会遇到一些急需解决但又特别麻烦的问题，所以不管是搞文字服务，还是搞行管服务，都通过各项规章制度的制定，强化规 范意识，使工作处处有章法，人人懂规则。“没有规则，不成方圆。针对公话私用、公车加油、公车运用、食堂餐费、绿化剪植、门卫值班等方面做了制度和规定，并取得了确定的效果。同时由我草拟公司各类文件和报告，认真做好各种材料的撰写，保证各类材料的按时运用。文字工作得到了加强，文字服务得到了

3、规范。档案管理做到分门别类，书目管理，大大提高了查阅速度和资料归档工作。按时、按质、按量完成好上级来文、来电交办的各种事项。坚持“从俭、节省的原则，部门一般来客均实行公司食堂款待，统一费用报销。 2、强化分工责任： 行政部是综合管理机构，承上启下，工作千头万绪，琐碎繁杂，不易出政绩，经常是九十九件事做到一帆风顺，一件事分寸没把握好即会引起误会，这就要求个人综合素养要高，更能吃得了苦，受得了委屈，听得进恶言。在工作中，我坚持依据“干大事，从微小环节做起，做小事，从大局着眼的要求，增加工作的瞻前性和主动性。在去年的春节值班中，完全由行政部全员轮值，确保了春节期间秩序的正常和稳定，在过去的一年中，公

4、司对外接待参观共计117次，因分工明确，责任到人，从而确保了接待工作的通畅化和标准化。 3、强化形象意识： 行政部是沟通内外，协调左右，联系四面八方的枢纽， 是公司的“外事窗口，所以行政部的工作将干脆影响着公司的形象，反映着公司的素养。为此，我们不管在内在外，说话办事，待人接物，处理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格，向着“提笔能写、张 口能说、有事能干的方向不断努力。工作中，由我起草、拍照并设计了公司的宣扬折页，每次接待都把公司最优秀、最靓丽的一面呈如今客人和领导面前。历次的参观接待，迎来送往，我都全程参与介绍和解答。 4、强化协调服务： 行政部是“对内管理，对外协调的事务部门，是领导的

5、有力助手。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头起先，需要办理相关的手续及证件。在公司领导的大力支持下，主动为公司办理各类证件共计23套本，充分发挥了综合部门的协调作用。并不断加强自身的素养，与相关部门建立良好的关系以推动公司各项工作进程。行政部的后勤服务具有广泛性、服务性、琐碎性，且都是一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事，但这些看似小事，却与员工的工作、生活休戚相关，我部在春节、仲秋，分别组织了节日福利，在今年夏季的XX工作中，主动派出行政文员做好工人的防暑、饮水服务，为此在职工中取得了良好的评价 5、强化信息沟通： 行政部是公司的“参谋部，为了沟通加强各部门的联系，我们刚好更新发放公司员工通讯录，

6、为公司供应了通讯联络方面的最新最准的信息。为了节省通讯费用和工作便利，同时给公司员工办理开通手机小号功能，大大节省了公司各部门的固定电话费用。 二、存在的问题： 1、工作当中与相关部门协作进度较慢时，简洁产生急躁心情。 2、公司部分规章和制度，有执行不到位的现象。 3、管理阅历相对缺乏。自身的实力和素养有待进一步提高。 三、2022年工作预备 2022年已经到来，我也起先了新的工作，质量管理，事关公司的前途信誉，在新的岗位上，我照旧需要不断的努力，团结并虚心向我的同事们学习，以提高自己的业务水平和综合素养，为公司的质量管理工作，把好关，站好岗！ 各位领导，我深深地相识到，工作中还有很多缺点与缺

7、乏。以上是我担当前职时的述职报告，不妥之处，请各位领导指责指正。 其次篇：行政部述职报告(企业办公室主任) 2022年述职报告 职工代表大会： 自2008年10月10日2022年11月10日，公司任命我担当行政部部长一职，自2008年10月10日起，现对我任职行政部以来的工作状况向公司作一汇报，请予评议。 行政部部长主要工作职责是关心总经理负责企业行政及后勤管理；依据总经理指示，召集组织办公会议并记录;负责与当地政府及有关职能部门的联系与沟通；负责参观接待及企业对外宣扬工作；负责企业各类证照年检及档案管理工作；负责企业平安保卫、环境卫生、绿化美化建设及管理工作；管理工作；负责企业各类文件的草拟

8、、打印、发放、归档等管理工作； 一、2022年主要做的工作 1、强化制度规范： 行政部是公司公务和社会活动的枢纽，事务繁杂，联系广泛，冲突集中，常常会遇到一些急需解决但又特别麻烦的问题，所以不管是搞文字服务，还是搞行管服务，都通过各项规章制度的制定，强化规范意识，使工作处处有章法，人人懂规则。“没有规则，不成方圆。针对公话私用、公车加油、公车运用、绿化剪植等方面做了制度和规定，并取得了确定的效果。同时由我草拟公司各类文件和报告，认真做好各种材料的撰写，保证各类材料的按时运用。文字工作得到了加强，文字服务得到了规范。档案管理做到分门别类，书目管理，大大提高了查阅速度和资料归档工作。按时、按质、按

9、量完成好上级来文、来电交办的各种事项。坚持“从俭、节省的原则，部门一般来客均实行公司统一费用报销。 2、强化分工责任： 行政部是综合管理机构，承上启下，工作千头万绪，琐碎繁杂，不易出政绩，经常是九十九件事做到一帆风顺，一件事分寸没把握好即会引起误会，这就要求个人综合素养要高，更能吃得了苦，受得了委屈，听得进恶言。在工作中，我坚持依据“干大事，从微小环节做起，做小事，从大局着眼的要求，增加工作的瞻前性和主动性。在去年的春节值班中，完全由行政部全员轮值，确保了春节期间秩序的正常和稳定，在过去的一年中，公司对外接待参观共计117次，因分工明确，责任到人，从而确保了接待工作的通畅化和标准化。 3、强化

10、形象意识： 行政部是沟通内外，协调左右，联系四面八方的枢纽， 是公司的“外事窗口，所以行政部的工作将干脆影响着公司的形象，反映着公司的素养。为此，我们不管在内在外，说话办事，待人接物，处理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格，向着“提笔能写、张口能说、有事能干的方向不断努力。工作中，由我起草、拍照并设计了公司的宣扬折页，每次接待都把公司最优秀、最靓丽的一面呈如今客人和领导面前。历次的参观接待，迎来送往，我都全程参与介绍和解答。 4、强化协调服务： 行政部是“对内管理，对外协调的事务部门，是领导的有力助手。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头起先，需要办理相关的手续及证件。在公司领导的大力支持下

11、，主动为公司办理各类证件共计16套本，充分发挥了综合部门的协调作用。并不断加强自身的素养，与相关部门建立良好的关系以推动公司各项工作进程。行政部的后勤服务具有广泛性、服务性、琐碎性，且都是一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事，但这些看似小事，却与员工的工作、生活休戚相关，我部在春节、仲秋，分别组织了节日福利，在今年夏季的防暑降温工作中，主动派出行政文员做好工人的防暑、饮水服务，为此在职工中取得了良好的评价 5、强化信息沟通： 行政部是公司的“参谋部，为了沟通加强各部门的联系，我们刚好更新发放公司员工通讯录，为公司供应了通讯联络方面的最新最准的信息。为了节省通讯费用和工作便利，同时给公司员工办理开通手

12、机小号功能，大大节省了公司各部门的固定电话费用。 二、存在的问题： 1、工作当中与相关部门协作进度较慢时，简洁产生急躁心情。 2、公司部分规章和制度，有执行不到位的现象。 3、管理阅历相对缺乏。自身的实力和素养有待进一步提高。 三、2022年工作预备 2022年已经到来，我也起先了新的工作，质量管理，事关公司的前途信誉，在新的岗位上，我照旧需要不断的努力，团结并虚心向我的同事们学习，以提高自己的业务水平和综合素养，为公司的质量管理工作，把好关，站好岗！ 各位领导，我深深地相识到，工作中还有很多缺点与缺乏。以上是我担当前职时的述职报告，不妥之处，请各位领导指责指正。 第三篇：行政办公室主任述职报

13、告 个人反思报告 各位领导、同志们：大家好！ 今年是我段面临改革不断深化，平安走出低谷，任务全面翻身，整体接受挑战和自我形成加压的一年。作为行政办主任我在段党委、行政的正确领导下，在主管领导的具体领导下，尊“高标准，讲科学，不懈怠和“干实事，讲实话，肯吃苦，求实效的要求，在机关各科室的主动协作和本科室同志们的全力关心下，较好地完成了段领导交办的各项工作任务并在学习提高、综合协调、上传下达、催促检查和服务保障等方面做了一些工作。下面根据段党委要求将自己今年以来的履职状况向大家汇报，不妥之处敬请指责指正。 办公室是单位的一面镜子，是形象集中表达的一个看点。办公室工作的好坏干脆影响到各项工作能否顺当

14、开展、有效推动。作为一名办公室主任就是要照着 “任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担这样的要求去努力做好自己的工作，办公室的职责归纳起来，有六个字：“参谋、协调、服务。要做好这六个字，首先要抓好办公室的人员素养建设。 一、提高素养，塑造形象 “打铁还得自身硬。首先作为一名科室负责人时时刻刻都在努力地当好表率，用自身言行影响和带动大家。早晨比大家来的早一点，查查各岗位人员是否到位，晚上比大家回的迟一点，看看车辆是否归位、睡前想想一天有什么遗漏，再琢磨琢磨明天有哪些工作需要落实。每一项工作都要抓布臵，问过程，看结果，总担忧把领导交办的工作做不好。平常没有时间下站，但为了摸清和全面驾驭管辖的工作

15、和包保车站的状况，坚持做到了每周利用双休时间下站检查和追踪问题。当然了，就靠这点力气是根本不行能完成领导交办的各项任务的。办公室工作能否高效率，能否出成果要靠的是一个高素养的作战集体。办公室工作是比较繁杂和比较辛苦的，很多时候都是静默无闻的“配角工作和“地下工作，因此首先要培育办公室人员的职业责任感，要不断提高办公室工作人员的思想素养、业务实力和工作作风，搞好办公室自身建设。 第一，实行不同方式进行教化和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信任，是一种荣誉。 其次，提高政治素养和业务技能，有支配、有组织、有目的地对本科室人员进行辅导学习，要求大家

16、做到一要勤学习、二要多思索、三要善总结。平常要求大家读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规、方针路途，学习业务学问等等，做到业务学问深学，修身学问勤学，急需学问先学。二是读好无字之书。向社会学习，向领导、同事学习，学习他们的理论观点、工作方法、为人处事等。今年在我段开年平安压力大，包保任务重，考核标准高的形势下，为了较好的发挥科室干部包保作用，针对性的组织科室成员学习业务，学规章，刚好学习段职能科室下发的当下最具有指导作用，解决问题立竿见影的细化措施，努力成为车站领导的助手，全力为平安工作分忧解难。同时，在日常生活中要做到“多看、多听、多闻、多想

17、、多写、多做，把学习与实践有机结合起来，形成“学而思，思而入，入而进的良好习惯，提高办公室人员的整体素养，改善精神面貌，增加凝合力、号召力、战斗力。 第三，加强办公室各项制度建设，坚持各项制度的落实，如学习制度，会议制度，工作纪律，办公秩序等。制度是一种刚性的东西，只有用制度管理人，用纪律约束人才能形成良性循环的模式，而人性化管理又是这种刚性管理的润滑剂，所以，在日常工作中，还要关切同事生活，想其所想，多创建有利条件，多提可行建议，激发同事安心本职、奉献本职的主动性。 第四，搞好科室内部的分工协调工作，强化职责，做到事事有人管，人人有专责，并落实目标考核责任制，全方位发挥办公室每个人的专长，挖

18、掘每个人的工作潜力，既讲明确分工，更留意联劳协作，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结一样，高效运作的气氛。 二、主动主动，当好“五员 1、努力当好一名通信员。较好地完成上传下达工作，确保各项决策得以实行；每周一都要召开科室会议在第一时间把领导的精神和要求传到达科室和所包保的车站。在办公室真正担当了文秘工作之后，领导的每一次讲话都要用集体的才智去凝练，小郑不睡觉我也不行瞌睡，努力地为领导供应高质量的决策根据。 2、努力当好一名办事员。主开工作，克服办公室人员较少的困难，较好地完成了领导交办的各项工作； 3、努力当好一名信息员。主动做好工作状况调查、督查和汇报，主动了解、驾驭各方面动态、

19、信息，为领导决策供应牢靠根据，接着了我段信息工作在全局明列前茅的地位； 4、努力当好一名协调员。为各科室服务，尽力有效协调各部门及科室工作，使各项工作到达整体推动的目的； 5、努力当好一名勤务员。无论党政领导，大张旗鼓，令行禁止；无论左右科室，全面均衡，全力关心，无论车站大小，全力以赴，热心服务，较好地按时、按质、按量完成领导各项工作。 三、主动协调，做好服务 办公室工作对外是公关员，对内是服务员，是机关作风表达所在。办公室工作的质量凹凸是做好全段各项工作的一个关键环节。为保证事事有人管，人人有专责，突出强化了岗位职责。在主管段长的领导下，挖掘每个人的工作潜力，根据每个人的特点和专长，实力与水

20、平，明确分工，交叉作业。形成全面协调，和谐工作，高效运作的气氛，努力使办公室的各项工作从质和量都有了确定的提高。 首先，科室内部讲团结有合力，并以此为基础团结统 一、目标一样、达成共识。在每一张办工作上都可以看到办公室“三个服务，五个必需，两个满足的座右铭。 其次，做好内外沟通，与上级、与同事之间搞好团结，在工作中尽职尽责，不越权不越位，承上启下、沟通左右、协调各方。 另外，时刻牢记：办公室工作无小事，办公室做好一件事是小事，做错一件事是大事，容不得半点闪失。在日常工作中留意转变作风，改良服务方式，提高服务意识和服务质量，力求办公室工作热忱而有度，繁忙而冷静，纷杂而有序。深化群众，了解民意，做

21、好后勤工作，既要厉行节省，又要尽力把事情办好，让大家满足。 存在的主要问题 在看到成果的同时，我也清楚地看到自身存在的很多问题与缺乏，本人存在的最大的问题是学习不够，不能够咬紧牙关，挤出时间去学习政治、业务、管理诸方面迫切需要的学问。本人最致命的弱点是拖沓和懒散，甚至造成工作的延误。好人主义思想始终不能摈弃，比方科室成员迟到一事，在处理上严不起来，一片和气，总想当好人，导致科室成员迟到早退现象至今无法杜绝，更为严峻的是在车辆和驾乘人员管理上，失之手软，导致平安驾驶工作有章不循，管理工作基础不牢。另外，在处理问题时思维不缜密，行动不坚决，也应当引起本人高度留意。办公室亟待解决的问题：一是办公室人

22、员的整体素养与写作水平有待进一步提高；二是办公室要尽快实现从日常事务化到科学管理化的根本转变；三是大力提倡“干实事，讲实话，肯吃苦，求实效工作作风，吃苦耐劳，大张旗鼓，令行禁止，全力打造过硬的科室作风。 今后努力方向 针对本人及办公室在工作中存在的问题，今后要做好以下三点工作： 1、落实“四抓，建设一支高素养的队伍 一抓学习。通过学习，要不断提高自身素养，努力跟上时代进展的步伐；二抓思想。树立正确的人生观、价值观、世界观，树立进取、开拓、主动的工作姿态；三抓和谐。定期好开科务会议，经常性开展指责与自我指责，做到多谈心，多理解，找问题，促提高。四抓管理，以制度管人、靠制度管事、用制度管物。 2、

23、落实“四要，创建性地开展工作 围绕办公室的工作中心，狠抓以下四点要素：一要当好参谋。做好调查探讨，驾驭各方面信息材料，把握领导的意图，提出具有建设性的设想和看法，为领导决策供应服务；二要当好督办。对上级作出确实定、指示及工作部署的贯彻、执行、落实状况进行督办，加强执行力，确保贯彻力。三要搞好服务。深化一线，了解实情，解除一线后顾之忧，为一线职工生活服务。四要当好管家。严格按章办事，做好车辆、节能、伙食团、办公室设施耗材等后勤工作的管理。 3、落实“四不，实现工作作风转变 加强办公室作风建设，要求办公室成员做到：不迟到早退；不串岗离岗；不给领导添麻烦，不给职工看脸色。 以上是我的反思汇报，盼望各

24、位领导、同志们提出宝贵看法。 感谢大家！ 第四篇：企业办公室主任述职报告 一、努力学习，全面提高自身素养 办公室人员是领导的重要参谋和助手。办公室工作地位特殊、关系重大，所以对办公室人员的自身要求也特别高，需要永无止境地更新学问和提高素养。为到达这一要求，我不断地加强学习。一是向书本学。工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读酒店管理本科课本外，还经常到书店买管理杂谈、培训指南等专业书籍进行学习。另一方面，经常阅读各种杂志报刊以及许多精致的文章，并要求自已每个月至少要写两篇文章投到华天报，从而提高了自已的写作水平。二是向领导学。在办公室工作，与领导接触的机会比较多。一年来，

25、我亲身感受了三位领导的不同风格与人格魅力、每位领导都有一套不同的管理模式，很多领导都特殊留意制度管人，也很会做员工的思想工作，主动创建学习型团队、有效地增加了班组凝合力和战斗力。他们的风范和工作艺术，让我受益匪浅，他们的学问和管理才能使我收获甚丰。三是向同事学。古人说，三人行必有我师。我觉得消遣部每位同事都是我的良师益友，他们中有业务专家，有销售能手，也有管理精英，正是不断地互相学习和沟通，我自身的素养和实力才得以不断提高，工作才能顺当开展。 二、尽心履职，一心一意关心好领导的工作 作为公司领导的助手，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中，对

26、领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作更是主动对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。对上级领导，做到虚心谨慎，敬重听从；对基层同事，做到严于律己，宽以待人。 三、勤奋工作，回报领导和同事的厚爱 我从基层调入办公室工作以来，公司领导及各位同事给了我许多支持和关心，这些都无以为报，我惟一的回报方式就是努力工作。一年来，对领导支配的全部工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是静默无闻地努力完成。从年初的年检及经营期限变更的工作来说吧，5月初我专项负责办理年检及企业经营期限的变更等事宜，由于第一次接触此项工作，

27、总是这个文件有问题就是那个决议不妥当，不停地穿梭于集团，商务厅，工商局，政务厅等地；每天在外面跑感觉自已就像一只无头的苍蝇，在职能部门来*窜，但经过自己的不懈努以及前任办事员王粒的友谊相助，在5月12日那天，完成了联合年检及经营期限变更，商务局的批准证书、省工商局的营业执照及组织机构代码证均已提前办好，那种付出后所获得的胜利，让人有种莫名的兴奋。部门的月饼销售也给了我同样的感觉，为了完成部门任务可谓是东奔西走，全力以付，一边支配表弟到外面跑市场，一边发动全家为酒店月饼做义务宣扬员，在最终冲刺关头，为了完成部门任务，我们全力以付，最终在公司全体同仁的努力下，部门超额完成的支配任务。任务的困难虽然

28、常常让人感到身心乏累，但我的心情始终是安逸的。每当我的工作得到领导和同事们的认可，每当看到自己的努力为公司的进展起到确定作用时，那种成就感，那种傲慢感是任何语言也无法表达的。古人说：人三十而立。已经三十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我追求的方向。工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同事们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。 第五篇：企业办公室主任述职报告 敬重的各位领导、各位同事： 大家好。 xxx年是我担当xx公司办公室主任的其次个年头。在过去的一年中，我紧扣公司的中心工作，凝合团队的力气，认真履行自己的职责，踏踏实实地

29、开展工作，在年终部门目标责任考核中办公室排名其次。现将我一年来的工作汇报如下： 一、情系大漠，恪尽职守 九层之台，起于累土。xx公司创立之初，公司在x总、x总的带着下，靠着一股甘于奉献、敢为人先的创业激情，掀起了xx旅游开发建设的热潮。创业维艰，春华秋实，从前的荒漠变成了旅游胜地，景区的面貌发生了天翻地覆的转变，景区游客年接待量从最初缺乏x万人增加到如今的xx万人次。如今，xx景区依托xxx旅游品牌，正朝着建设中国一流xx旅游胜地的宏伟目标快速前进。虽然我到公司工作的时间不长，但是我无时无刻不被公司领导酷爱xx、孜孜不倦的创业热忱所鼓舞，同时也为打造中国一流沙漠旅游胜地的远大目标所激励，因此，

30、我时常以“将以有为这句名言激励自己扎根xx，有所作为。办公室作为公司的核心部门，扮演着上传下达、协调沟通、参谋决断的重要角色，我深感肩负责任重大，因此，在工作中我兢兢业业、如履薄冰，丝毫不敢有所懈怠。主要表达在以下几个方面： 一是做好办会、办文和办事工作。办公室工作繁琐、困难,简洁的说就是办文、办会、办事。关于办文工作,我们较为圆满的完成了公司工作支配、工作总结、以及各种会议、方案材料的整理。关于办会,全年圆满完成了职工大会、部门经理例会、年终研讨会的组织工作。关于办事,主要是即时传达领导指示,即时反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证公司上下政令畅通。全年没有出现重大失误行为。 二是做好各项重

31、大工作。2008年，我们组织完成了“512抗震救灾捐献、火炬传递仪式演练、五十大庆中心慰问团接待等多项重大工作，组织员工参加了xxx旅游区“迎奥运、讲礼仪、树新风学问竞赛，取得了团体第三的好成果；在xxx旅游区第五届职工运动会上，xx公司参与了全部竞赛项目，并在团体、个人项目上取得了多项第一。“五一、“十一黄金周期间，我们细心制定接待方案，主动协调各部门统一行动，为黄金周接待的顺当完成供应了保证。这些活动的组织工作任务量大、工作繁重、涉及面广,为保证高质量完成这些工作,我们主动协作，共同努力,圆满完成各项任务,得到了领导确实定,同时也熬炼了队伍,提高了职工的工作实力。 三是做好领导的参谋助手。

32、七月中旬，为了了解员工的思想动态，收集员工对企业管理各个方面满足程度的信息，为公司管理层决策供应客观的参考根据，我们进行了一次员工满足度调查，并就员工反映的问题向领导提交专项报告，做了汇报。十一黄金周期间，和探险俱乐部主动做好游客调查工作，向公司提交了十一黄金周旅游接待报告，对黄金周期间游客停车难、如厕难、排队难等问题进行了分析，得到了领导确实定。 四是做好宣扬工作。本着宣扬工作为提高景区知名度的原则,全年先后向xxx报、xx简报、xx时报、xxxx报投稿二十余篇，主办和协办了十二期板报，为公司订阅人民日报、宁夏日报、中国旅游报、求是等十余种报刊杂志，较圆满地完成了征订任务。 二、规范流程，完

33、善制度 “没有规则，不成方圆。随着公司的进展壮大，亟需从完善制度入手推动管理转型，提高公司的整体管理水平，同时，办公室特殊的地位和工作性质也要求办公室必需是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。我本着“从严、从细、可行的原则，根据公司的管理实际，针对制度建设的空白点，在公司原有制度的基础上修订完善了行政管理制度、人力资源管理制度、质管巡查管理方法、车辆管理制度、手机报销补贴方法等制度，从而使办文、办事、办会等各项工作纳入管理视野，开展更加规范有序。 三、加强学习，练好内功 办公室担当着公司行政办公、聘请培训、人力资源、绩效考核、后勤保障、文化宣扬等多项职能，做好这些工作，不仅要

34、有确定的工作阅历，还要有持之以恒的学习看法。在工作中，我一方面给自己施压、定目标，一方面坚持从报纸、书籍、网络学习有关政治理论文章，了解国内外旅游业进展的动态和趋势，加强自己的政治觉悟、思想修养以及对国家宏观经济产业政策的把握，丰富写作的内容，提高公文写作水平，学习行政管理、人力资源管理、绩效管理等管理学问，拓宽视野，更新思想，用新的学问武装自己的头脑，提高解决实际操作问题的实力。 此外，去年还参加了由市劳动和社会保障局组织的劳动合同法、劳动仲裁法学问讲座，运用所学的法律学问协调企业和员工之间出现的争议纠纷，构建公司和谐的劳动关系。 四、强化建设，树立形象 要做好办公室工作，必需有一支高素养的

35、队伍，要带好队伍，领导必需作表率。因此，我坚持严格要求自己，留意以身作则，讲奉献、树正气、以诚待人，用人格力气带队伍，树一流形象。去年办公室两名工作人员都是新员工，我接受多激励、少指责，多指导、少指责的方式，充分调动他们工作主动性，在搞好服务、参与政务、完成任务、办好杂务方面做了大量工作，保证了办公室整体工作的正常运转。 过去一年，我圆满完成了公司交办的各项工作任务，取得了确定的成果，这与领导的关切支持、同事的关心和办公室全体人员的团结合作是分不开的，但仍有许多缺乏和差距，主要表如今工作的主动性、创建性、灵敏性不够，视野不够开阔，缺乏一丝不苟、精益求精的进取精神，在社交、协调与其它部门的关系的

36、实力方面还有待进一步提高。 责任和使命激发才智和力气，压力和挑战考验信念和志气。新的一年，新的形势，对办公室工作提出了新的要求。我将以更加严格的工作要求、更加扎实的工作作风、更加卓有成效的工作，全面完成公司交付与我的工作职责，全面促进办公室的工作再上一个新的台阶。 感谢大家。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页