人力资源成为卓越领导,提高团队绩效czkr.pptx
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成为卓越领导 提高团队绩效 22课程目的 通过六小时的学习、案例分析及实践，学员能够：1.学习、认识卓越领导力和职能胜任力的模式案例，认识它们在工作和生活中的作用2.初步认识自己在工作中的领导力层次中的现状和提升机会，加强学员成为卓越的专业者和领导人的意愿，3.建立、加强学员对自己的选择的责任感和对企业责任的承诺度，激发他们在压力和挑战中关注并积极扩大自己的影响圈，敢于作出积极的选择和决策,提高执行力和工作的快乐感.Project follow-up33没有对错大家一起来思考没有对错大家一起来思考:在工作中,您/您的员工最需要的是什么?或者说,什么是最重要的?Project follow-up4分享观点和感受-信任鼓励包容快乐沟通决断力亲和力微笑远近欣赏支持友谊Project follow-up55我拿什么拯救你，我的上帝？如果说员工是公司的重要资产，我们在怎样开发使用这些资产？如果员工又是重要的内部客户的话，我们怎样对待这些客户？让他们敬业？如果公司的绩效是靠员工共同创造的话，我们怎样可以改善绩效和工作过程中的心情？Project follow-up
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