一建考试题库《建设工程项目管理》点睛卷考前押题考点题库合集及答案解析四.pdf

《一建考试题库《建设工程项目管理》点睛卷考前押题考点题库合集及答案解析四.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一建考试题库《建设工程项目管理》点睛卷考前押题考点题库合集及答案解析四.pdf（70页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题成本计划的数量指标，如：（）。A.按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.工程量清单项目的降低率答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 1 2 l 1 3成本计划的数量指标，如：D 按子项汇总的工程项目计划总成本指标；2）按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；3）按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。2.单选题供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，采 购 方（）。A.同意利用时，应按合同约定的价款支付B.同

2、意利用时，应按质论价C.不同意使用时，如果采购方接收货物，由采购方负责运费D.同意利用时，应双方协商论价答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 7 9 /2 0 2 0 教材P 2 7 8供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，如果采购方同意利用，应当按质论价；采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修。3.单选题在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c,其中，曲线b和曲线c的竖向距离表示()。A.预测项目完工时的费用偏差ACVB.费用偏差C.相对偏差D.进度偏差答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 9 2

3、曲线b 代表已完工作预算费用，曲线c代表已完工作实际费用，哪么，某上时间点，两曲线的竖向距离(即纵坐标差)即某时间点的费用偏差。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCW P)已完工作实际费用(ACW P)4.单选题己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3 周的施工成本计划值是()万元。A.30B.9 0C.6 0D.1 0 0答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 9 3在第三周存在施工计划的是，土方开挖1 0 万；混凝土垫层2 0 万；混凝土基础7 0 万，总计1 0+2 0+7 0=1 0 0 万。5.单选题大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A.单位工

4、程B.单项工程C.分部工程D.分项工程答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 8 0本题考察的是按施工项目组成编制施工成本计划的方法。大中型工程项目通常是由若干个单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。6.单选题在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费答案：B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 8 1在编制成本支

5、出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。1 Z 2 0 2 0 2 4 按施工项目组成编制施工成本计划的方法7.单选题在项目的施工过程中，需按0原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。A.动态控制B.成本优化C.主动控制D.全面控制答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P7 2本题考核的是施工成本控制原理。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全

6、过程，它是企业全面成本管理的重要环节。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制。8.单选题 安全生产许可证条例规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度，关于安全生产许可证制度的说法，错误的是（）。A.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕B.安全生产许可证的有效期为3年C.企业在安全生产许可证有效期内，遵守法律法规，未发生死亡事故的，经原颁发管理机关同意，可以不再审查D.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业于期满前1个月向原颁发机关办理延期手续。答案：D解析：安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机

7、关办理延期手续。9 .单选题某工程1 0 月份拟完工程计划挖土 1 0 0 0 0 方，单价成本5 0 元，月末检查己完工程量9 0 0 0方，实际单价成本5 3.4元，该工程1 0 月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延2万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前2万元答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P9 2成本偏差=已完工作预算费用一己完工作实际费用=9 0 0 0 X 5 0-9 0 0 0 X 5 3.4=-3 0 6 0 0；进度偏差=已完工作预算费用一 计划工作预算费用=9

8、0 0 0 X 5 0-1 0 0 0 0 X 5 0=-5 0 0 0 01 0.单选题下列施工合同风险事件中，属 于“项目组织成员资信和能力风险”的 是()。A.合作伙伴争执、责任不明B.承包商投标策略错误，导致实施方案错误等C.业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，发布错误指令等D.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性答案：C解析：2 0 2 1 教材P 3 0 4 /2 0 2 0 教材P 3 0 3(1)业主资信和能力风险。例如，业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭，支付能力差，资信不好，撤走资金，恶意拖欠工程款等;业主为了达到不支付或少支付工程款的目的，在工程

9、中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款和扣款，对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付;业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，打乱工程施工秩序，发布错误指令，非正常地干预工.程但又不愿意给予承包商以合理补偿等;业主不能完成合同责任，如不能及时供应设备、材料，不及时交付场地，不及时支付工程款;业主的工作人员存在私心和其他不正之风等。11.单选题建立项目质量控制体系的过程包括:确立系统质量控制网络；分析质量控制界面：制定质量控制制度；编制质量控制计划，其正确的工作步骤是()。A.一72B.一ffC.一ffD.一ff答案：D解析：项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1.确立系

10、统质量控制网络；2.制定质量控制制度；3.分析质量控制界面；4.编制质量控制计划。12.单选题根 据 建设工程施工合同(示范文本)G F-2 0 1 3-0 2 0 1,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()d 书面通知监理人。A.5B.7C.1 4D.2 8答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 5 3本题考察的是施工项目经理的任务和责任。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7 d 将人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。13.单选题下列偏差分析方法的优点中，表格法所

11、没有的是（）。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一 目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 9 4用表格法进行偏差分析具有如下优点：1.灵活、适用性强；2.信息量大；3.表格处理可借助计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。14.单选题关于赢得值法的说法，错误的是（）。A.费 用（进度）偏差是绝对偏差，费 用（进度）绩效指数是相对偏差。B.可定量地判断进度、费用的执行效果C.费 用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.可以克服进度、费用分开控制的缺点答案：C解析：C选项，费 用（进度）偏差反映的是绝对偏差，仅

12、适用于对同一项目作偏差分析。15.单选题建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（）。A.验收程序B.验收人员C.验收方式D.验收时间答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 7 8 /2 0 2 0 教材P 2 7 7合同中应明确货物的验收依据和验收方式。验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。1 6.单选题下列选项中，属于建设工程项目进度控制的技术措施的是（）。A.工程风险分析B.资金需求计划C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 4 8 /2 0 2 0 教材P 1 4 7施工方案对工程进度有直接的影响，在

13、决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响.故D正确，其中A是管理措施，B是经济措施，C是组织措施。1 7.单选题应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，在施工过程中，相对于工程合同价而言，投资的计划值有()。A.投资规划B.工程预算C.工程进度款D.工程决算答案：B解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 5 1由上可知，投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。请注意：投资规划属于设计过程，而题目问的是施工过程。1 8.单选题对建设项目投资项（或者成本

14、项）信息进行编码时，适宜的做法是（）。A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码答案：B解析：2 0 2 1 教材P 3 4 7 /2 0 2 0 教材P 3 4 6（5）项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。1 9.单选题安全生产管理制度中，（）的目的是防止和减少生产安全事故。A.安全检查制度B

15、.“三同时”制度C.安全生产许可证制度D.安全预评价制度答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 1 8 /2 0 2 0 教材P 2 1 6 安全生产许可证条例规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。其目的是为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。2 0.单选题施工现场场内道路要平整、坚实、畅通，设 置（）；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。A.排水系统B.防尘设施C.消防设施D.保卫设施答案：A解析：2 0 2 1 教材P 2 4 6 /2 0 2 0 教材P 2 4 53.施工场地（1）施工现场应积极推行硬地坪

16、施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内其他道路地面也应硬化处理。（2）施工现场道路畅通、平坦、整洁，无散落物。（3）施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水。建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求（4）严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道，严禁堵塞下水道和排水河道。（5）施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。（6）积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。2 1.单选题个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，有资质的法定检测单位检测鉴定不到设计要求，则 应（）。A.按验收程序重新进行验收B.返工后可以验收C.请原设计单位

17、核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收D.可按技术处理方案和协商验收答案：C解析：2 0 2 1 教材P 1 8 5 /2 0 2 0 教材P 1 8 4（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收；2 2.单选题工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按G B/T 1 9 0 0 0 标准建立的质量管理体系，下列表述正确的是（）。A.只用于特定的工程项目质量控制B.其控制目标是工程项目的管理标准C.用于企业的质量管理，需进行第三方认证D.只做建筑企业自身的自我评价答案：A解析：2 0 2 1教材P 16

18、2 /2 0 2 0 教材P 16 11.建立的目的不同项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。2 3.单选题在项目信息门户的实施条件中，（）起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.硬件D.软件答案：A解析：2 0 2 1教材P 3 5 4 /2 0 2 0 教材P 3 5 3组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。2 4.单选题项目信息门户实施的最重要的条件是（）。A.软件的创建和在项目实施过程中动态的完善B.教育件的创

19、建和在项目实施过程中动态的完善C.硬件的创建和在项目实施过程中动态的完善D.组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善答案：D解 析:2 0 2 1教材P 3 5 4 /2 0 2 0 教材P 3 5 3组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。2 5.单选题根 据 建设项目工程总承包合同示范文本（试行）G F-2 0 11-0 2 16,不属于发包人的义务是（）。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料答案：A解 析:2 0 2

20、1教材P 2 8 8 /2 0 2 0 教材P 2 8 7发包人的义务，提供项目基础资料，提供现场障碍资料，确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据2 6.单选题下列属于按信息的内容属性分类的是（）。A.施工过程B.管理类信息C.招标投标D.设计准备答案：B解析：2 0 2 1教材P 3 4 6 /2 0 2 0 教材P 3 4 5(4)按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。2 7.单选题某抢险救灾工程，工期紧迫，无法按常规编制招标文件，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。A.成本加固定比例费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定费

21、用合同D.最大成本加费用合同答案：A解析：2 0 2 1教材P 2 9 8 /2 0 2 0 教材P 2 9 7(-)成本加固定比例费用合同工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。2 8.单选题通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议，这是施工承包合同争议解决的()方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼答案：B解析：2 0 2 1 教材P

22、 3 4 1 /2 0 2 0 教材P 3 4 0如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见，则可以邀请中间人进行调解。调解人通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议.2 9.单选题国际工程项目管理的核心是（）。A.工程进度B.工程质量C.工程合同D.工程造价答案：C解析：2 0 2 1 教材P 3 3 8 /2 0 2 0 教材P 3 3 7合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。3 0.单选题有关索赔意向通知，下列说法中不正确的是（）。A.索赔意向通知以书面方式提出，特殊情况下经工程师同意可以

23、口头方式提出B.在索赔意向通知中应向对方表明索赔愿望、要求或声明保留索赔权利C.索赔意向通知应简单说明索赔事由发生的时间、地点、索赔依据和理由等D.索赔意向通知是提出索赔的必要前提条件答案：A解析：2 0 2 1 教材P 3 2 9 /2 0 2 0 教材P 3 2 8一、索赔意向通知在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步.3 1 .单选题关于分包合同价款的说法，正确的是（）。A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致

24、B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 8 2 /2 0 2 0 教材P 2 8 1分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。3 2 .单选题如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（）。A.视为正常工作联系B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约，并承担违约责任答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 8 1 /2 0 2 0 教材P 2 8 0分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。

25、未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。3 3.单选题建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者（）。A.提交分析报告B.提交合同执行方案C.报告分析结果D.作“合同交底”答案：D解析：2 0 2 1 教材P 3 1 4 /2 0 2 0 教材P 3 1 3施工合同交底：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项

26、目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。3 4 .单选题下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，工程师不予支持的是（）。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费答案：C解析：2 0 2 1教材P 3 3 1 /2 0 2 0教材P 3 3 0承包商向业主提出的关于材料费的索赔包括：由于索赔

27、事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。3 5 .单选题实施项目信息门户是有重大价值的，传统建设工程中（）的问题都与信息交流有关。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4答案：c解析：2 0 2 1 教材P 3 5 4 /2 0 2 0 教材P 3 5 3据有关国际资料的统计：（1）传统建设工程中三分之二的问题都与信息交流有关；3 6 .单选题（本题1 分）某工程项目总价值1 0 0 0 万元

28、，合同工期为1 8 个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用5 0 万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A.1.5B.0.9C.1.2D.3.6答案：B解析：本题主要考查工期索赔的计算。在实际工程中，若干扰事件仅影响某些单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析它们对总工期的影响，可采用较简单的比例类推法。比例计算法的公式为：工期索赔值=额外增加的工程量的价格/原合同总价X原合同总工期。因此，本题中工期索赔值=额外增加的工程量的价格/原合同总价X原合同总工期=5 0/1 0 0 0 X 1 8=0.9 个月。综上所述，本题正确选项为B项。3 7 .单选题（本 题 1 分）根据我

29、国相关规定，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。A.5B.1 5C.2 0D.3 0答案：B解析：本题主要考查建设工程施工招标与投标。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少1 5 日前发出。综上所述，本题正确选项为B项。38.单选题（本 题 1 分）建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准，这体现了（）的质量特性。A.使用功能B.文化艺术C.安全可靠D.建筑环境答案：c解析：本题主要考查建设工程项目质量的基本特性。建设工程项目质量的

30、基本特性可以概括如下：内容使用功能如房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能;工业建设工程项目的生产能力和工艺流程;道路交通工程的路面等级、通行能力等等。按照现代质量管理理念，功能性质量必须以顾客关注为焦点，满足顾客的需求或期望。安全可靠建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求,而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准,如建筑结构安全自身安全可靠、使用过程防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射，以及设备系统运行与使用安全等。文化艺术建设工程项目艺术文化特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。建筑环境建筑环境质量包括项目用地范围内的规划布局、交通组织、绿化景观

31、、节能环保;还要追求其与周边环境的协调性或适宜性。综上所述，本题正确选项为c项。39.单选题（本 题 1 分）编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然 后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题答案：C解析：本题主要考查项目管理任务分工表的编制。编制项目管理任务分工表的步骤是：（1）应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解；（2）在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任

32、务的主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。所以分解项目管理任务后，应明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务。综上所述，本题正确答案是C项。4 0.单选题（本 题1分）（2019年真题）按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A.黄色，II级预警B.橙色，I I级预警C.橙色，山级预警D.黄 色,in级预警答案：B解析：P221-225预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。1【级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。IH 级预警，表示处于事故的上升阶

33、段，用黄色表示。IV 级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。41.单选题(本题1 分)关于项目信息门户，下列说法正确的是()。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(P M IS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(M IS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务答案：D解析：本题主要考查项目信息门户的概念。概念项目信息门户是在对项目全寿命过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中管理的基础上，为项目参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口，从而为项目参与各方提供一个高效率信息交流和共同工作的

34、环境。管 理 信 息 系 统(MIS)是基于数据处理设备管理的信息系统，但主要用于企业的人、财、物 产、供、销的管理。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。项目管理信息系统(PMIS)是基于数据处理设备的、为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制OD 项：项目信息门户为项目参与各方提供一个高效率信息交流和共同工作的环境，即为一个建设工程的各参与方服务。故 D 项正确。AB项：由上述概念可知，项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。因此AB项错误。C 项：管理信息 系 统（MIS）主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理。故 C 项错误。综上所

35、述，本题正确答案为D。4 2.单选题（本 题 1分）对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）。A.施工安全管理B.安全技术交底C.施工安全控制D.安全检查答案：B解析：本题主要考查对安全技术交底的理解。生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行该作业的安全操作规程和注意事项的培训 I,并通过书面文件方式予以确认。建设项目中，分 部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充：二是要

36、将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。它的作用包括：（1）细化、优化施工方案，从施工技术方案选择上保证施工安全，让施工管理、技术人员从施工方案编制、审核上就将安全放到第一的位置；（2）让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能；（3）项目施工中的重要环节，严格意义上讲，不做交底不能开工。因此它对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。综上所述，本题正确答案为B。4 3 .单选题关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行的说法，正确的是（）。A.管理评审是由最高管理者对管理体系的系

37、统评价B.内部审核是监理单位对施工单位的审核C.项目组级评价由管理者代表组织D.公司级评价每半年一次答案：A解析：B选项，内部审核是自我保证和自我监督的一种机制；C选项，项目组级评价由项目经理组织，超过半年，不少于一次：D选项，公司级评价管理者代表组织，每年一次。4 4 .单选题（本 题 1 分）根 据 建筑工程施工质量验收统一标准（G B 5 0 3 0 0-2 0 0 1）,对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。A.按验收程序重新进行验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收答案：A解析：本题主要考查施工过程质量验收不合格的

38、处理方法。A项：根 据 建筑工程施工质量验收统一标准(G B 50 3 0 0-2 0 0 1),在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收。故 A项正确。B C D 项：根 据 建筑工程施工质量验收统一标准(G B 50 3 0 0-2 0 0 1),B C D 项适用于以下情况：(1)个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；(2)当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批时，可予以验

39、收；(3)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任；故 B C D 项错误。综上所述，本题正确答案为A。4 5.单选题(本题1 分)建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()。2 0 1 8真题A、采购、制造、运输B、采购、制造、安装C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储答案：A解析：本题考查的是项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。参见教材1 6o4 6.单选题（

40、本 题 1 分）业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。A.监理人B.招标人C.中标人D.业主答案：C解 析：4 7.单选题（本 题 1 分）在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称 为（）。A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核答案：D解析：本题考核的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。D项：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价。故D项正确。A项：持续改进是增强和满足质量要求能力的循环活动，使企业的质量管理

41、走上良性循环的轨道。所以A项错误。B项：管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。所以B项错误。C项：系统评审不属于职业健康安全管理体系与环境管理体系，故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。4 8.单选题（本 题1分）关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B.建筑施工企业应当按照相关规定办理工手续，不得使用零散工C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档

42、案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查答案：A解析：本题主要考核的是施工企业劳动用工和工资支付管理。A 项：根 据 劳动法规定：建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照合同法的规定订立书面劳动合同。所以A 项错误，A 项当选。B 项：建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工，不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。所以B 项正确，B 项不当选。C 项：建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

43、。所以C 项正确，B 项不当选。D 项：劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。所以D项正确，D 项不当选，综上所述，本题为选非题，正确选项为A。4 9.单选题（本题1 分）建设工程（）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行答案：B解析：本题主要考查建设工程项目策划。建设工程项目策划的定义是：通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，

44、或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。综上所述，本题正确选项是B项。50.单选题（本 题 1 分）根 据 建设项目工程总承包管理规范（G B/T 5 0 3 5 8-2 0 0 5）,不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理答案：c解析：本题主要考查工程总承包方项目管理的内容。在 建设项目工程总承包管理规范

45、（G B/T 5 0 3 5 82 0 0 5）中对工程总承包管理的内容作了如下的规定：（1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；（2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；（3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。C 项：C 项并不属于工程总承包方项目管理的内容，本题为选非题，故 C 项当选。A B D 项：A B D 项均属于以上工程总承包方项目管理的主要内容，故不选。综上所述，本题正确答案为C。51.单选题（本 题 1 分）（2

46、0 2 0 年真题）关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（）。A.控制建筑材料及制品的质量B.做好施工现场环境管理C.对施工图进行审查复核D.选择正确的施工顺序答案：B解 析:P190-192施工质量事故预防的具体措施：1.严格按照基本建设程序办事2.认真做好工程地质勘察3.科学地加固处理好地基4.进行必要的设计审查复核：要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核。5.严格把好建筑材料及制品的质量关：严格控制建筑材料及制品的质量。6.对施工人员进行必要的技术培训7.依法进行施工组织管理：施工技术措施要正确，施工顺序不可搞错。8.做好应对不利施工条件和各种灾害的预案9.加强施工安

47、全与环境管理只有B和教材不符。5 2.单选题（本 题 1 分）（2019年真题）某工程持续时间2 天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3 天、第 6 天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5 天、1 天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第 17天、第 19天，对应的总时差分别是3 天、2天、0 天。该工作的总时差是（）天。A.9B.10C.8D.13答案：c解析：P 13 0-14 2总时差，是指在不影响总工期的前提下，本工作证可以利用的机动时间，等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间；根据紧前工作可知该工作的最早开始时间为第8

48、 天，最早结束时间为第10 天，根据紧后三项工作可知该工作的最迟完成时间为m i n l 5+3,1 7+2,1 9+0)=1 8,该工作的总时差=1 8-1 0=8 天。5 3.单选题项目管理规划应包括项目管理规划大纲和。两类文件。A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理设计规划D.项目管理施工规划答案：A解析：20 21/20 20 教材 P 4 1项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有项目管理策划内容5 4.单选题在网络计划中，工作的总时差是指在不影响()的前提下，该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早完成时

49、间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早开始时间答案：C解析：20 21 教材P 1 3 2/20 20 教材P 1 3 1工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间。如果影响了紧后工作的最迟开始，必然影响总工期，所以C是正确的。55.单选题人工汇总表是将工料分析表中的人工按()分层、分段、分部位进行汇总的表格。A.工种B.阶段C.工序D.工作量答案：A解析：20 21/20 20 教材 P 7 6人工汇总表是将工料分析表中的人工按工种分层、分段、分部位进行汇总的表格,制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。56 .单选题物资采购管理首先应()。A.

50、进行采购策划，编制采购计划是编B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C.采用招标或协商等方式确定供应单位D.进行市场调查，选择合格的产品供应单位答案：B解析：20 21/20 20 教材 P 4 0本题考察的是采购管理应遵循下列程序。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。