报告培训材料.ppt
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1、PPT PPT文档演模板 文档演模板Office OfficePPT PPT19五月2023报告培训材料PPT PPT文档演模板 文档演模板Office OfficePPT PPT 案例:找错D2:确认问题:贵公司反馈:B301后雨刮臂安装孔超差,抽查38件发现6件,故障比例为15.8%。技术要求:6(0.10.3)mm,实测值:7.20mm,7.04mm,6.60mm,6.60mm,7.06mm,6.58mm.我公司在内部进行了排查确认。D3:临时措施:在制品的处置:将注塑后的成品件使用专用止规进行全检,确保接头内衬直径不超过6.3mm,1月17日新生产的700套已全检(检出不良品65Pcs
2、)库存品的处置:我公司现场服务人员将安排人员对贵方现场所有库存品进行全检上线。以上措施立即执行D4:根本原因分析:压铸零件是我公司采购的零部件,经过供应商排查发现:接头锥孔衬套压铸件一出四,压铸模其中一根芯支外径偏大造成模具压出的对应衬套产品内径变大。进一步追溯属于供应商在生产过程中压铸模具芯支断裂,更换芯支后生产时检验员发现内衬孔有超差,然后重新更换芯支。供应商不合格产品没有清理干净混入合格品中发往我公司。进料检验抽检时没有抽到不合格品而判定此批合格D5:纠正措施:1.要求供应商完善对模具维修后的质量检测控制;2.该零件的检验方式由正常检验调整为加严检验;3.注塑成形的半成品接头组件使用专用
3、止规全检,确保不合格的产品不流出。以上措施完成时间:2011-2-1D6:措施验证:出货检验对成品库1000套产品进行抽检,未发现不良品。D7:预防再发生:1.要求供应商完善对模具维修后的质量检测控制;2.该零件的检验方式由正常检验调整为加严检验;3.注塑成形的半成品接头组件使用专用止规全检,确保不合格的产品不流出。PPT PPT文档演模板 文档演模板Office OfficePPT PPT步骤 名称 目的D0问题描述 对问题进行具体描述,以便后续进行原因查找,并制订紧急措施D1组建团队 确定牵头人,并进行职责分工,以便高效解决问题D2问题确认 确认问题,找到问题点,以便进行根本原因查找D3临时措施 临时采用,保证当前生产正常进行D4根本原因分析 确定真因,以便对症下药D5纠正措施 对真因的纠正措施D6措施验证 验证对真因的纠正措施是否有效D7预防再发生在FMEA等文件中固化,以防后续项目重复发生D8小组表彰 表彰贡献大者,鼓舞士气,团队建设内容每一步罗辑关系
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