卓越团队建设培训课程bvma.pptx
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1、卓越卓越团队建设团队建设我们是一个人WE ARE ONE!团队建设游戏团队?一 群 人 共 同 目 标 高 效 组 织团队合作的困难l 跑单帮的民族习性,个体作坊式思维l 诸葛亮式英雄主义,没人要做臭皮匠l 分而治之的封建观念盛行,先分很难后合l 信任自己人,讲求缘同关系,我群意识排斥他人l 缺乏长期眼光,只求眼前利害,自然不易合作l 本位主义做崇,事不关己,高高挂起l 权威主义盛行,谁都不服谁l 不懂双赢,只讲输赢,合作很难长久1234567 8910十种团队无效成员1.固步自封者2.缄口不语者3.随时攻击者4.悲天悯人者5.搬弄是非者6.自我封闭者7.自由散漫者8.高谈阔论者9.事不关已者
2、10.自我欣赏者提升团队精神的六大技术l 激励制度l 聚会(晨会、例会等)l 激励标语、标识l 共同空间营造(队呼、晨操等)l 团队合作l 团队潜能训练团队带给组织的益处n 生产率的提高n 质量的提高n 员工士气的提高n 费用的降低l工作压力变小l责任共同承担l团队成员的自我价值感增强l回报与赏识共享l团队成员能够相互影响l团队成员均体验到成就感团队带给个人的益处高效团队的必备条件1.共同的利益基础(利益)2.激励成员向上的“游戏”规则(制度)3.共同的价值观念4.明确的个人目标与共同愿景5.有效的组织沟通(良好的沟通氛围;双赢的沟通规则;全面的沟通平台;高效的沟通技巧)高效团队的必备条件6.
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