财务部门负责人工作制度.docx
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1、财务部门负责人工作制度 第一篇:财务部门负责人工作制度 财务部门负责人工作制度 职 务 1.在厂长和总会计师领导下,负责全厂资金调配、本钱核算和财务管理,推行现代化管理方式,进行企业经济核算和分析工作,并反映其成效。 2.严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度,加强财务管理,遵守国家政策、法令。保证国家、工厂利益不受侵扰。 3.根据工厂年度生产经营综合支配编制全厂财务收支支配、信贷支配和本钱支配,并加强管理,促进各项经济指标实现。确保按期组织税利上缴,完成上级下达的各项任务。 4.组织制订储备、生产、成品资金定额,严格费用开支,加强本钱管理,搞好经济活动分析,搜集、整理、积累历年各项原
2、始资料,指导车间经济核算工作,促进工厂经济效益逐年提高。 5.负责企业资金管理,监督其增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。做到状况清楚,手续完备,数据精确,处理刚好。 6.严格执行国家价格政策,搜集整理价格资料,负责制订厂内劳务、产成品、半成品、物资等的支配价格,并催促检查有关部门和车间对材料、产品正确计价和销售。 7.负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 8.负责对全厂重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行,确保工厂利益不受损害。 9.负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。 10.根据工厂方针目标绽开要求,
3、负责本科方针目标的绽开、检查、诊断和落实工作。 11.负责完成厂商临时布置的各项任务。 职 权 1.对厂内各项基金和费用的运用有检查、监督权。在权根据工厂生产经营状况发生的转变,对资金、费用的运用提出调整方案。 2.对违背国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止和向上级反映。 3.对厂部集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改看法。 4.有权对各仓库和工程项目的节省和奢侈状况进行检查并提出奖惩看法。 5.有权组织召开经济活动分析会,并向各部门索取有关资料和报表。 6.有权要求有关部门供应编制年、季、月度财务本钱支配所需的各种有关资料 职 责 1.对贯彻执行国家财经法令政
4、策、制度不严或处理财会业务不当,造成违章、罚款、奢侈等现象负责。 2.对工厂的有关本钱、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力完不成支配负责。 3.对由于资金支配不周、管理不善、监督不严、影响生产工作负责。 4.对不刚好清理库存现金、银行存款、往来帐款、在途资金等帐户造成损失负责。 5.对国家规定的财务档案资料整理归档不刚好,管理不严、出现损坏、遗失等现象负责。 6.对本钱资金、价格限制管理不严,经济活动分析不刚好,影响工厂经济效益指标完成负责。 7.根据工厂方针目标绽开要求,未能刚好对本部门方针目标绽开、检查、诊断、落实负责 其次篇:财务部门负责人工作责任制度 财务部门负责人工作责任制度
5、1.在厂长和总会计师领导下,负责全厂资金调配、本钱核算和财务管理,推行现代化管理方式,进行企业经济核算和分析工作,并反映其成效。 2.严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度,加强财务管理,遵守国家政策、法令。保证国家、工厂利益不受侵扰。 3.根据工厂生产经营综合支配编制全厂财务收支支配、信贷支配和本钱支配,并加强管理,促进各项经济指标实现。确保按期组织税利上缴,完成上级下达的各项任务。 4.组织制订储备、生产、成品资金定额,严格费用开支,加强本钱管理,搞好经济活动分析,搜集、整理、积累历年各项原始资料,指导车间经济核算工作,促进工厂经济效益逐年提高。 5.负责企业资金管理,监督其增减变
6、动,负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。做到状况清楚,手续完备,数据精确,处理刚好。 6.严格执行国家价格政策,搜集整理价格资料,负责制订厂内劳务、产成品、半成品、物资等的支配价格,并催促检查有关部门和车间对材料、产品正确计价和销售。 7.负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 8.负责对全厂重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行,确保工厂利益不受损害。 9.负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。 10.根据工厂方针目标绽开要求,负责本科方针目标的绽开、检查、诊断和落实工作。 11.负责完成厂商临时布置的各项任务。 第三
7、篇:财务部门负责人工作责任制度 第五节 财务部门负责人工作责任制度 一、职务 1在公司总经理和财务总监领导下,负责全公司资金调配、本钱核算和财务管理,推行现代化管理方式,进行企业经济核算和分析工作,并反映其成效。 2严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度,加强财务管理,遵守国家政策、法令,保证国家、公司利益不受侵扰。 3根据公司生产经营综合支配编制全厂财务收支支配、信贷支配和本钱支配,并加强管理,促进各项经济指标实现。确保按期组织税利上缴,完成上级下达的各项任务。 4组织制订储备、生产、成品资金定额,严格费用开支,加强本钱管理,搞好经济活动分析,搜集、整理、积累历年各项原始资料,指导车
8、间经济核算工作,促进公司经济效益逐年提高。 5负责企业资金管理,监督其增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作,做到状况清楚,手续完备,数据精确,处理刚好。 6严格执行国家价格政策,搜集整理价格资料,负责制订厂内劳务、产成品、半成品、物资等的支配价格,并催促检查有关部门和车间对材料、产品正确计价和销售。 7负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 8负责对全厂重要经济合同的审查会签,并监督经济合同的执行,确保公司利益不受损害。 9负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。 10根据公司方针目标绽开要求,负责本科方针目标的绽开、检
9、查、诊断和落实工作。 11负责完成厂领导临时布置的各项任务。 二、职权 1对公司内内各项基金和费用的运用有检查、监督权。有权根据公司生产经营状况发生的转变,对资金、费用的运用提出调整方案。 2对违背国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止和向上级反映。 3对公司集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改看法。 4有权对各仓库和工程项目的节省和奢侈状况进行检查并提出奖惩看法。 5有权组织召开经济活动分析会,并向各部门索取有关资料和报表。 6有权要求有关部门供应编制年、季、月度财务本钱支配所需的各种有关资料。 三、职责 1对因贯彻执行国家财经法令政策、制度不严或处理财会业务不
10、当,造成的违章、罚 1 款、奢侈等现象负责。 2对公司的有关本钱、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力完不成支配负责。 3对由于资金支配不周、管理不善、监督不严、影响生产工作负责。 4对不刚好清理库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户造成损失负责。 5对国家规定的财务档案资料整理归档不刚好,管理不严,出现损坏、遗失等现象负责。 6对本钱资金、价格限制管理不严,经济活动分析不刚好,影响公司经济效益指标完成负责。 7根据公司方针目标绽开要求,未能刚好对本部门方针目标绽开、检查、诊断、落实负责。 第四篇:财务部门负责人工作责任制度 财务部门负责人工作责任制度 一、职务 1.在厂长和总会计师
11、领导下,负责全厂资金调配、本钱核算和财务管理,推行现代化管理方式,进行企业经济核算和分析工作,并反映其成效。 2.严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度,加强财务管理,遵守国家政策、法令。保证国家、工厂利益不受侵扰。 3.根据工厂生产经营综合支配编制全厂财务收支支配、信贷支配和本钱支配,并加强管理,促进各项经济指标实现。确保按期组织税利上缴,完成上级下达的各项任务。 4.组织制订储备、生产、成品资金定额,严格费用开支,加强本钱管理,搞好经济活动分析,搜集、整理、积累历年各项原始资料,指导车间经济核算工作,促进工厂经济效益逐年提高。 5.负责企业资金管理,监督其增减变动,负责盘盈、盘亏、
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