制度汇编-新能源有限公司电厂生产管理制度.doc

《制度汇编-新能源有限公司电厂生产管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《制度汇编-新能源有限公司电厂生产管理制度.doc（367页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 环境.新能源有限公司 新能源有限公司生产管理制度汇编 发布日期：2016年6月 实施日期：2016年7月目 录第一部分 生产岗位职责规范4一、总工程师工作规范4二、生技部经理工作规范7三、综合（监管）部经理工作规范9四、检修专工工作规范10五、炉燃专工作规范13六、炉燃技术员（班长）工作规范14七、汽化专工工作规范16八、电气专工（技术员）工作规范18九、电仪检修专工工作规范20十、化水技术员（班长）工作规范21十一、安全、环保专工工作规范24十二、值长工作规范26十三、全能值班员工作规范34十四、锅炉值班员工作规范36十五、锅炉助手工作规范38十六、汽机值班员工作规范 40十七、汽机助手工

2、作规范42十八、电气值班员工作规范44十九、电气助手工作规范46二十、垃圾吊值班员工作规范48二十一、化验室值班员工作规范50二十二、化水值班员工作标准52二十三、地磅计量员工作规范54二十四、设备检修人员工作规范56二十五、装载机司机工作规范62第二部分 生产管理及考核文件64一、生产管理考核细则64二、交接班制度79三、运行巡回检查制度83四、设备定期试验和轮换制度88五、工作票管理制度100六、操作票管理制度111七、设备缺陷管理制度119八、运行操作管理制度123九、运行规范化值班管理制度129十、运行调度管理制度133十一、运行分析管理制度146十二、运行记录管理标准149十三、5S

3、卫生管理标准153十四、设备停、复役及运行方式管理156十五、设备投运管理标准162十六、岗位培训管理标准167十七、垃圾卸料安全管理标准170十八、垃圾卸料大厅管理制度171十九、垃圾进厂接收制度173二十、设备管理制度176二十一、设备技术台帐管理标准204二十二、设备分工分界的管理标准208二十三、设备检修管理制度216二十四、检修巡回检查管理标准229二十五、日常检修消缺管理230二十六、检修定期工作管理标准238二十七、检修文件包编制及应用管理242二十八、设备中修计划管理标准277二十九、设备中修施工管理标准285三十、设备中修准备管理标准289三十一、检修鉴定管理标准294三十二

4、、锅炉压力容器管理制度301三十三、危险物品管理制度304三十四、设备停复役管理标准310三十五、设备异动管理标准319三十六、生产调度会管理标准327三十七、安全管理制度328三十八、煤样采制化制度367第一部分 生产岗位职责规范一、总工程师工作规范1 工作职责直接汇报人：总经理直接下属：生技部经理，检修专工工作描述1.1 在总经理的领导下，具体负责全厂的生产运行、技术管理及设备维护工作；是公司安全、环保、经济运行生产的具体负责人。1.2抓好生技部门的安全教育，牢固树立“安全第一、预防为主，综合治理”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序进行。1.3 明确划分各专

5、业主管人员的设备管理范围和职责分工，并督促各级生产人员认真执行。1.4负责审核、实施生产运行的各种管理制度，使生产运行更安全、环保、经济、稳定和有序进行。1.5负责组织全公司的设备管理、技术管理、节能管理、环保管理以及新技术推广应用、设备技术改造、技术攻关工作，并协助总经理监督检查各项管理工作的落实情况。1.6负责组织全厂设备维护的各项管理标准的实施，明确划分各专业的设备管理范围和职责分工。1.7负责组织设备大、中、小修准备工作，并在批准后组织实施。组织做好质量监督、质量验收工作。1.8配合、协调财务、综合、监管、安全环保等主管人员的工作。1.9严格按照工作标准开展各项工作，负责贯彻电力行业、

6、公司的法规、政策、方针、有关文件精神，完成公司下达的各项生产任务。1.10认真做好公司领导交办的其它工作任务2 工作权限2.1. 总工程师是全厂各项生产技术的管理者，负责分配和指挥所管辖部门人员的工作，负责部门横向协调工作。2.2 对所辖部门人员的工作表现进行考核。2.3 负责指挥处理运行中出现的事故和异常。2.4 负责制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。2.5负责制止检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。2.6负责批准设备消缺、技术改造后的试验方案及督促执行。2.7负责对违反规章制度的人员提出批评、进行处罚或停止其工作。2.8 负责拒绝非生产工作人员进入运行

7、现场。2.9在出现事故情况下，负责调用车辆及相关物资到现场进行急救，相应部门人员必须无条件服从。210负责调配本部门人员协同工作，负责协调横向部门的各项生产管理工作。在日常工作中，负责向有关部门了解与本部门有关的数据、资料。211召开所辖部门的各种会议。3 工作流程3.1 在总经理领导下负责组织实施生产管理制度并督促各级生产人员认真执行。3.2 负责审核全厂各种系统的运行方式、保护及自动装置的整定，负责审核现场运行规程和有关制度，定期总结执行各项规章制度的先进经验，开展运行工作的竞赛评比。3.3每日查阅值长运行日志，了解全厂生产情况及系统运行方式，了解负荷曲线。3.4组织对现场运行日志、各种记

8、录和参数进行系统性的技术分析，并提出或审核改进措施。3.5负责审核全厂性的电气、热力以及其他系统的正常运行方式，特殊运行方式和调度方案。3.6组织机组大修后的整体验收、试验、启动工作。3.7组织编制并审核机、电、炉、化等专业的运行试验方案。3.8加强技术管理、实现节能降耗、提高经济效益。学习应用现代化管理方法，搞好所辖部门的工作，不断提高安全环保生产、经济运行管理水平。3.9根据设备小修、中修、大修等检修计划。提出检修招标的技术性文件。3.10建立健全公司的安全管理网络，定期开展各种设备运行状况检查活动，并审查安全检查活动相关记录，制定或审查整改措施，及时整改。3.11每月5日前将上月工作总结

9、，报总经理。二、生技部经理工作规范1 工作职责直接汇报人：总工程师直接下属：运行值长，各运行专工工作描述1.1在总工程师直接领导下，具体落实公司的生产管理、设备管理、技术管理、安全管理、节能管理、新技术推广和使用、设备技术改造等；是本部门工作的第一责任人。1.2负责认真贯彻公司的有关文件、完成公司下达的生产经营指标；1.3审核、批准生技部各项工作申请、运行及检修预算；1.4负责生技部各项生产、管理制度的执行，并进行有效的监督；1.5负责完成厂领导对生技部所确定决策的实施；1.6负责做好安全、专业知识培训和思想教育，加强团队建设，提高企业的凝聚力。1.7抓好生产调度、平衡生产中存在的问题。2 工

10、作权限2.1贯彻公司的有关文件精神，对生技部的工作全面负责；2.2对厂领导决策实施的完整性、正确性负责；2.3对机组的安全、环保、高效、经济性负责；2.4对公司的生产、经营管理有建议权；2.5负责调配生技部人员协同工作；2.6负责生技部所属人员工作的监督、考核工作，对生技部所属员工的违章违纪行为，提出初步处置意见；2.7对生技部人员的工作情况、任免，可提出意见和建议；2.8对生技部人员奖金的分配和工资调整等事项，提出初步意见；2.9负责指挥生产部门出现的紧急情况处理，但事后必须向厂领导汇报；2.10对所属部门员工提出的有价值的合理化建议，提请厂部进行表扬或奖励的意见3 工作流程31认真贯彻执行

11、“安全第一、预防为主”的方针和各项法律、法规，采取有效措施保障公司机组安全、环保、经济运行。按照“四不放过”原则调查分析事故。严格执行公司规章制度。32加强技术管理、推行小指标考核制度，实现节能降耗、提高经济效益。学习应用现代化管理方法，搞好本部门的工作，提高安全环保生产、经济运行维护的管理水平。33采用合理运行方式，确保设备运行工况良好，完成公司下达的各项生产任务和考核指标。34建立健全安全生产管理网络，督促“两票三制”的执行，杜绝人身伤亡及设备重大损害。35建立培训考核制度，不断提高运行人员的技术素质和业务水平。36严格执行设备缺陷管理制度，及时反馈设备缺陷并监督消除，保证设备运行状况良好

12、。3、7建立健全设备台帐，做好设备各项检修技改工作计划申报、材料审核及新技术应用总结。三、检修专工规范1工作职责直接汇报人：总工直接下属：检修人员11 服从分配，听从厂领导统一指挥。严格按照工作标准和检修技术规范进行各项检修工作。12在总工的直接领导、监督下，负责组织全公司的设备管理、技术管理、节能管理、新技术推广应用、设备技术改造、技术攻关工作，并协助生技部经理监督检查对各项设备和检修管理工作的落实情况。13认真贯彻电力行业、公司的各项管理规定及有关文件精神，完成公司下达的各项工作任务。14 抓好安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序

13、进行。15 组织全厂设备维护的各项管理标准的确定和实施，明确划分各检修专业的设备管理范围和职责分工。16组织设备中、小修准备工作，并在批准后组织实施。并做好质量监督、质量验收工作。17负责对各检修人员工作标准和绩效的考核工作。2工作权限21调配本部门人员协同工作，负责管理生产检修工作。22对本部门下发的或与本部门管理有关的规章制度的执行情况进行检查、监督，并对违反者负责制止并提出处理意见。23对本公司的生产和经营管理有建议权，参加与本部门管理内容有关的会议。24 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，负责拒绝执行。25对本部门人员的工作情况、晋级、奖惩等提出意见和建

14、议。26依据考核规定，对本部门表现出色的人员进行表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。27组织本部门人员完成厂部布置的各项生产任务和临时性工作。28负责按生产人员绩效考核方案，进行所辖部门奖金分配。29充分调动本部门员工积极性，大力开展技术革新活动，积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议，提出表扬或奖励意见。210负责所辖设备系统出现的紧急情况进行正确处理，但事后必须向上级汇报。3 工作流程31认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和各项法律、法规，采取有效措施保障公司设备系统的安全经济运行。按照“四不放过”原则调查分析事故。严格执行公司规章制度，管理好所属的设备，全面完成公司下达的各项生产

15、任务。32加强技术管理、实现节能降耗、提高经济效益。学习应用现代化管理方法，搞好本部门的工作，提高安全生产、经济运行维护管理水平。33加强设备的统计报表和设备台帐的建立和管理。34根据设备小修、中修、大修，编制检修计划。并提出检修招标的技术性文件。35建立健全安全网络，坚持开展每周的设备检查活动，并做好安全检查活动记录，落实整改措施，及时整改。36每天到生产现场，有重点的检查设备运行情况，及时解决发现的问题。37检查和考核检修人员的检修工作质量，对发现的问题，及时予以处理。38严格执行设备缺陷管理制度，及时反馈设备缺陷并监督消除，保证设备运行状态良好。五、炉燃专工工作规范1 工作职责直接汇报人

16、：生技部经理直接下属：炉燃运行人员1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。1.2在生技部经理的直接领导下，协助运行、检修人员工作，保证锅炉燃料系统设备的运行、维护检修工作安全高效。1.3主持炉燃运行、维修管理，组织落实以岗位责任制为中心的各项炉燃设备维修管理规章制度，保障正常的生产秩序。1.4负责本专业工作，并对本专业生产活动的安全负责。1.5对炉燃运行及维护人员的工作，负有指导和督促的责任。1.6负责全厂炉燃检修项目安排，协调其他专业与本专业相关工作。1.7负责炉燃专业各种规章制度的制定、执行和落实。1.8负责提交本专业年度工作报告及故障统计数据。1.9负责本专业人员的技

17、术培训。2工作权限2.1调配本专业协同工作，负责管理本专业生产工作。在日常工作中，向有关专业了解与本专业有关的技术数据、资料。2.2监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者负责制止并提出处理意见。2.3 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，负责拒绝执行。2.4对本专业人员工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。2.5依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。2.6组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。2.7充分调动本专业员工积极性，进行技改工作、积极采纳合理化建议，对有价值的合理化建议，给予表扬或提出奖励意

18、见。2.8对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。3 工作流程3.1编制全厂炉燃专业及附属设备的维护和运行制度、规程、台帐。3.2组织管理所承担检修范围内的设备、系统的检修和维护。3.3负责本专业内部人员的业务技术考核，并对人员调动及奖励、惩罚提出建议。3.4检查炉燃专业安全生产及维修各种规章制度的执行情况，了解运行工况，并提出专业指导意见。3.5编制检修工作报告，总结检修过程中出现的问题及提出防范措施。3.6申报大、中、小修及日常维护检修所需的材料及备品备件。3.7负责提交本专业年度工作报告。3.8 对本专业人员进行技术培训，不断提高业务水平。3.9完成上级交给的其它任务。六、

19、汽化专工工作规范1工作职责直接汇报人：生技部经理直接下属：汽化运行人员1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。1.2在生技部经理的直接领导下，协助运行、检修部门，保证汽化专业本体和辅机运行、维护检修工作安全高效。1.3主持汽化专业运行及维修管理，组织落实以岗位责任制为中心的各项汽化专业维修管理规章制度，建立正常的生产秩序。1.4负责本专业工作，并对本专业生产活动的安全负责。1.5对汽化专业运行及维护人员的工作表现负有指导和督促的责任。1.6负责全厂汽化专业设备检修项目，协调各工种的分工，并处理生产中的接口关系。1.7负责汽化专业各种规章制度的执行和落实。1.8负责提交本专业

20、年度工作报告。1.9负责本专业人员的技术培训工作。2工作权限2.1调配本专业协同工作，有管理本专业生产工作的权利。在日常工作中，负责向有关部门了解与本专业有关的数据、资料。2.2监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者进行制止并提出处理意见。2.3 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，负责拒绝执行。2.4对本专业人员工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。2.5依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。2.6组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。2.7充分调动本专业人员积极性，进行技改工作、积极采纳合理化建

21、议，对有价值的合理化建议给予表扬或提出奖励意见。2.8对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。3 工作流程3.1编制汽机、化水维护和运行制度、规程、台帐。3.2组织管理所承担检修范围内的设备、系统的维修。3.3负责本专业内部的各个成员业务技术的考核，并对人员调动及奖励、惩罚提出建议。3.4检查汽化专业安全生产及汽化维修各种规章制度的执行情况，了解运行工况。3.5编写检修工作报告，总结检修过程中出现的问题并提出防范措施。3.6申报大、中、小修及日常维护检修所需的材料及备品备件。3.7负责提交本专业年度工作报告。3.8 对本专业人员进行技术培训，提高作业水平。3.9完成上级交给的其它

22、任务。八、电仪专工工作标准1工作职责直接汇报人：生技部经理直接下属：电仪人员1.1认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。1.2在生技部经理的直接领导，生技部经理的监督下，协助运行、检修及综合部等部门使电气、仪控维护检修工作安全高效。1.3主持电气、仪控维护工作，组织落实以岗位责任制为中心的各项维修管理规章制度，建立正常的生产秩序。1.4完成本专业工作，并对本专业生产活动的安全负责。1.5对电气、仪控维护人员的工作表现负有指导和督促的责任。1.6负责电气、仪控检修项目各工种的分工、协调并处理生产中的接口关系。1.7负责电气、仪控维护各种规章制度的执行和落实。1.8负责提交本专业年

23、度工作报告。1.9负责本专业人员的技术培训。2 工作权限2.1调配本专业人员协同工作，有管理电气、仪控维护工作的权利。在日常工作中，负责向有关部门了解与本专业有关的数据、资料。2.2监督检查与本专业相关的规章制度的执行情况，并对违反者负责制止并提出处理意见。2.3 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，负责拒绝执行。2.4对本专业人员工作情况、晋级、奖惩提出意见和建议。2.5依据考核规定，对本专业表现出色的人员提出表彰，对违章违纪行为，提出处理意见。2.6组织本专业人员完成公司布置的各项生产任务和临时性工作。2.7充分调动本专业员工积极性，进行技改工作、积极采纳合理

24、化建议，对有价值的合理化建议负责给予表扬或提出奖励意见。2.8负责对本专业出现的紧急情况进行处理，但事后必须向上级汇报。3 工作流程1.1编制全厂电气、仪控维护制度、规程、台帐。1.2组织管理所承担检修范围内的设备、系统的维修。1.3负责电气、仪控专业内部的考核、惩罚。1.4检查电气、仪控设备维护各种规章制度的执行情况，了解运行工况。1.5编写检修工作报告，总结检修过程中出现的问题。1.6申报大、小修及日常维护检修所需的材料及备品备件。1.7负责提交本专业年度工作报告及故障报告。1.8 对本专业人员进行技术培训，提高作业水平。1.9完成上级交给的其它任务。十、安全、环保专工工作规范1工作职责直

25、接汇报人：公司领导1.1 认真贯彻落实电力行业、公司的法规、各项标准及管理制度。1.2在总经理、副总经理、总工程师领导下组织开展各项安全管理及环保工作。1.3 参加、组织公司的各项安全、环保活动及工作例会。1.4 负责生产运行中的安全工作，对不安全因素，提出改进意见并采取有效措施处理，并负责生产运行中的环境管理，提出改进意见并采取有效措施处理。1.5 对违章指挥、违章作业行为提出批评，并制止其进行的不安全工作。1.6监督劳保用品的使用和发放。1.7 做好项目工程的防火、防爆、防漏电等预防工作，并配合保安做好现场的治安保卫工作。1.8 建立公司的安全管理制度，并督促各部门贯彻执行，严防人事伤亡和

26、设备损坏事故的发生。1.9工作中做到“勤看”、“勤跑”、“勤办”、“勤罚”，认真贯彻落实安全工作的“安全第一，预防为主”的指导思想，确保各项安全规章制度的落实。当发生人身及设备事故后，迅速正确的采取补救措施，使损失减到最小。2 工作权限2.1 负责监督各部门人员的安全行为，对违规者给予处罚。2.2负责监督检查安全、环保制度的执行情况，如果有重大安全、环保隐患，可制止其作业。2.3 对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，负责拒绝执行。2.4负责考核员工的安全、环保行为，考核安全员的安全工作。2.5负责检查考核设备生产区域、办公区域、生活区域的保洁以及厂区绿化。2.6负

27、责对安全事故做紧急处理，事后汇报领导，重大事故处理可以调用公司车辆及相关物资。2.7制定垃圾发电厂年度环境保护管理计划、实现环境数据目标控制及环境保护制度建立，并监督检查计划的实施； 2.8组织、优化全项目环境保护管理体系，推进环境保护管理体系的运行与改进； 2.9负责组织垃圾发电厂环境保护管理日常工作； 2.10监督生产现场有关的环境保护管理活动； 2.11建立对垃圾发电厂环境保护管理活动定期考核、评价的差异化体系，并监督执行。3 工作流程3.1 编制全厂安全、环保管理制度和规程。3.2 定期组织召开安全及环保会议。3.3 定期检查安全及环保措施执行情况。3.4 每月提交安环工作报告。3.5

28、 积极寻找设备的安全隐患，并采取有效措施防止事故的发生。3.6 组织做好安全、环保月报，组织安全竞赛等活动。5.7负责提交本专业年度工作报告。5.8 对全厂各部门人员进行安全技术培训，提高作业水平。3.4 积极发现本专业安全及环保隐患，并采取有效措施防止事故的发生。3.5 探索使用垃圾发电厂环保新技术。 十一、值长工作规范1工作职责直接汇报人：生技部经理直接下属：运行人员1.1值长在行政上受生技部经理的直接领导。在当值时间内，对本值人员的工作态度、工艺操作规程、各项制度执行情况、安全经济运行负有检查指导责任。是本值安全、环保第一责任人。1.2在电力生产指挥上值长隶属于电力系统调度的领导。调度员

29、向值长下达的一切命令，值长应迅速而正确的执行。如值长认为调度员的命令有错误，应申述理由，提出意见，若调度员坚持他的命令则需坚决执行，同时报告生技部经理。 当值长认为调度的命令有明显错误，并直接危害人身或设备的安全时，值长应拒绝执行，同时报告生技部经理。1.3 当生技部经理的命令涉及调度员的权限时，一般需经当班调度的同意后值长才能执行，但如果是关于挽救事故和避免设备损坏的命令，值长可先执行，以防事态扩大，同时报告调度员。1.4值长应迅速的将一切危急电厂正常运行和主要设备发生故障情况报告值班调度员，同时应按调度规程的规定，在值班调度员的统一领导和指挥下进行处理，做好记录。1.5 将设备由运行或备用

30、转入试验，如果需要进行复杂的操作或变更电力系统运行方式，在试验前应向调度提出申请，待批准后，即通知有关单位，并汇报生技部经理。如在值长管辖主要设备上进行试验，应经总工批准。1.6 对调度管辖范围内的继电保护和自动装置，当进行切断、投入、试验和改变整定值时，必须经总工的批准。在改变系统结线方式时，应根据继电保护的规定，对继电保护或自动装置作出必要和相应的改变后方可进行。1.7 对所审批的工作票、操作票负责。1.8对公司下达的各项生产任务和生产技术经济指标负有检查落实的责任。1.9积极配合各专业专工做好各专业的革新、技改等工作，不断提高安全经济生产水平。1.10当值长离开主控室时，应向值班员说明自

31、己的去处，并保持通讯畅通。当值长不在集控室而又发生故障或异常情况时，值班员应按相关规定处理并及时通知值长。1.11公司下达的以值为单位的各项活动，值长应积极组织领导全值人员完成。2工作权限2.1.值长当值时间内是全公司运行操作、安全经济调度、事故处理等方面的全面负责人，值长负责组织指挥本值运行班组的生产工作。2.2 按调度规程的规定对属于值长管辖的设备，值长可根据安全经济的原则自行调度。未经值长同意，任何人不得停止运行和备用（对人身或设备安全有严重威胁者除外，但停后必须立即汇报调度或值长）。凡未经许可而停止运行或备用影响系统安全和全厂综合出力者，应由发令人和操作人负责。2.3 负责领导处理运行

32、中出现的事故和异常。2.4负责制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。2.5负责拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。2.6负责批准设备消缺后的试验。2.7负责对本值当班违反规章制度的人员提出批评或停止其工作。2.8为了减少事故的发生，保证人身安全和设备完整，缩短影响生产时间；必要时值长负责直接调度检修班进入现场进行检修工作，并做出相关记录。2.9各厂级领导和专业专工不允许直接向运行人员发布操作命令，否则值长和运行人员负责拒绝执行。2.10遇有重大操作及事故处理，负责要求食堂提前或延后送饭时间，炊事人员必须无条件服从。2.11负责拒绝非生产工作人员进入运行

33、现场。2.12在出现事故情况下，负责调用车辆到现场进行急救，相关部门人员必须无条件服从。3工作流程3.1接班时的工作3.1.1了解全厂的运行方式及设备状况。3.1.2 查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。3.1.3询问交班值长关于设备的运行情况，各专业设备的检修情况，接班后应做的工作以及有无口头指令等，做到接班清楚。3.1.4 交接班手续办完成后，双方签字。3.1.5接班后要向值班调度汇报全厂设备运行及检修情况，接受调度员布置的任务，向全体值班讲清全厂运行方式，布置操作任务和事故预想等。3.2值班时的工作3.2.1 负责全厂的安全、环保、经济运行3.2.1.1领导本值人员认真贯彻执行

34、电力生产的法规、规程条例及公司的规章制度，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全生产。3.2.1.2 值长当班期间，负责全厂的安全经济运行，系统的运行方式应符合安全经济合理的原则。3.2.1.3 经常检查设备出力及运行情况，开展运行分析工作，组织好全厂设备及公用系统的合理运行和经济调度，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。3.2.1.4 担任运行和操作的全面领导和指挥。备用机炉启动按厂部安排，由当值值长负责指挥。主设备中修后的启动及试验，应由厂部组织，值长具体指挥，以不影响全厂的正常生产为原则。3.2.1.5 监督 “两票三制执行”的情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并

35、向生技部经理提出考核意见，以确保安全生产。3.2.1.6按规定把设备的启停时间、缺陷、各种异常的发生、发展和处理过程记录在交接班记录本上。3.2.1.7 接班后应按当时的热电负荷情况做好汽水平衡工作，对不应超出的汽水量应及时查明原因解决。监督全厂汽水质量合乎规程规定 。3.2.1.8 发扬民主作风，积极听取和采纳有关改进运行管理方面的合理化建议。3.2.1.9 以身作则，遵守劳动纪律，并督促全值人员搞好文明生产。3.2.2 执行操作工作制度3.2.2.1 在调度所管辖的设备上操作必须有调度员下达的操作命令；按操作命令与模拟图核对无误后严格执行，执行完毕后汇报并做好记录。3.2.2.2进行电气和

36、热力系统的重要操作，应按值长的命令，由直接管辖该设备的人员进行操作。3.2.2.3严格执行操作票制度，对重要而又复杂的操作任务，值长应亲自指挥并监督操作。3.2.2.4发布、接受、执行操作命令的全过程必须严肃认真，并执行监听、复诵、录音制度。3.2.3检修工作制度3.2.3.1属于调度或值长所管辖的设备，未经调度或值长的批准不得由运行或备用中转入检修或试验。3.2.3.2 主要设备须由运行或备用转入检修时，不论有无计划，均需总工批准，并提前一天向值班调度员申请。3.2.3.3 对调度或值长管辖设备的大小修进度，值长必须掌握，并监督各专业在批准的期限内完成。如因某种特殊原因需要延期者，必须经调度

37、、总经理或总工程师批准，否则不予延期。特殊情况下计划的检修项目，例如：事故抢修等，可直接向调度或值长申请，批准后方可进行。3.2.3.4 值长在接到工作票后，应按电业安全工作规程规定审查如下内容：（1）工作任务是否明确和允许。（2）安全措施是否完善可靠和正确。（3）工作期限是否许可。（4）对有影响的单位是否予先联系妥当。对上述四条接收工作票值长负责审查，如有问题立即通知有关单位更正或说明原因，如审查合格接收工作票后应做好相应的申请和登记记录。3.2.3.5 设备检修结束后，应按规定进行试运验收。主要设备由专业检修经理或技术员报完工后，按工作票管理制度办理工作结束手续。值长应及时向系统调度报备用

38、、记录备用时间。3.2.3.6 应在本值结束的工作票，值长必须过问清楚，完工后应在检修工作票登记簿上注销，并记录投入备用或运行情况。3.2.3.7 列入计划或长期事故检修设备，自检修开工之日起即不再归值长管辖，但值长应了解检修进度，做到心中有数。3.2.4 事故处理的一般原则要求稳准快并做到：3.2.4.1 迅速解除对人身和设备的危害，消除事故根源，限制事故发展。3.2.4.2 用一切可能的办法保持完好设备的继续正常运行，防止事故扩大。3.2.4.3 在处理电气或全厂性事故时，应设法保证厂用电源的安全可靠。3.2.4.4 调整电气和热力系统运行方式，充分发挥正常运行设备作用，迅速向用户恢复送电

39、。3.2.4.5 在发生全厂性事故或影响电力系统运行的事故时，值长不一定要到发生事故的地点，一般应留在主控，以便掌握事故的全面情况，控制全厂，发布必要的指令，使各值班员的行动和操作能互相配合，统一行动。3.2.4.6 生产中发生的所有不安全现象，运行人员应首先尽快汇报值长。事故时所有参加处理事故的人员都必须在值长的统一指挥下行动，各级命令不得与值长的命令相抵触。3.2.4.7如果发生直接威胁人身和设备安全的事故时，值长一方面独立采取防止危险发生的紧急措施，另一方面立刻将发生的经过和采取的措施报告生技部经理、总工程师及有关专业负责人，以便协助配合处理。3.2.4.9只要发生对全厂的安全生产有威胁

40、的事故时，值长都必须尽快汇报调度。如若与调度员中断联系，值长采取一切有效措施恢复联系，不能恢复联系时，可根据我厂的具体情况，按事故处理规定酌情处理。3.2.4.10 若值长不能迅速正确处理事故时，生技部经理、总工程师可代替值长指挥，此时值长自动转为处理事故的助手。3.2.4.11 处理事故中与值班调度员的联系，事故发生的时间、处理顺序、操作步骤、起因经过及采取的措施等均详细地记录在交接班记录本上，并应自始至终投入录音设备。3.2.5完成上级交给的各项临时任务。十二、锅炉值班员工作规范 1 工作职责1.1在值长的直接领导下，协助值长做好班组建设及各项管理工作。1.2在值长的领导下，负责锅炉安全、

41、环保、稳定、经济运行。是运行锅炉的直接责任人。1.3在值长的领导下，带领助手完成锅炉的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。1.4迅速正确地执行值长的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。1.5按规定组织班组巡视检查设备运行情况，发现异常及时报告值长，并采取有效措施进行处理，事后做好记录。1.6参加生技部召开的事故分析会，分析事故原因，分清事故责任，总结事故教训，制订出事故预防措施。1.7参加本值的技术学习，不断提高操作技术水平和技能。并负责对班组成员业务指导工作。1.8严格执行工作票制度，做好安全措施后方可允许检修人员进行检修工作。1.9做好设备缺陷记录，对重大缺陷应同

42、时做好安全措施和事故预想。1.10协助值长做好班组卫生工作。2 工作权限2.1 在当班期间是运行锅炉的运行负责人。2.2 定期检查锅炉各个系统运行状况。2.3 配合值长做好生产各项操作和运行调整。2.4 负有对运行设备清洁、保护的责任，负责制止不相关人员对运行设备的损害行为。2.5领导班组协助值长处理运行中出现的事故和异常。2.6负责制止在未经许可和没有工作票的管辖设备上进行任何检修工作。2.7负责拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行状态或转入备用状态。2.8积极配合设备消缺后的试验。3 工作流程3.1了解本专业的运行方式及设备状况；查阅交接班记录簿、检修设备登记簿及命令指示簿。3.2 经常检查锅炉设备出力及运行情况，参加运行分析工作，保证设备在最佳工况下运行，不断提高经济运行水平。3.3正常运行状况下，负责监督助手对锅炉的全面监控和操作，控制运行参数在规定的范围内。异常情况下，能准确迅速判断异常原因并指导