单位固定资产管理制度.docx

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1、单位固定资产管理制度单位固定资产管理制度在生活中，越来越多人会去运用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是我收集整理的单位固定资产管理制度，欢迎阅读与保藏。一、管理分工1为了更好的利用固定资产，实行固定资产统一管理，加强对固定资产的修理与保养，建立岗位责任制和操作规范，根据集中领导、统一管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：1.1资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。1.2.各机房网管负责本机房桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与运用管理。微机中 心有统一管理与购置权。1.3办公室

2、负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和运用管理。二、主管部门的职责2.1随时驾驭固定资产的运用状况。2.2负责监督协作运用单位做好设备的运用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证账、卡、物三相符。2.3负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。2.4依据运用部门的运用状况，组织编制设备大中修修理安排，按期编报设备更新安排。2.5肃穆财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节赐予惩罚。三、运用部门的职责3.1各固定资产运用部门

3、负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确运用、保管、维护的责任者。3.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和平安运用。3.3 建立固定资产明细账，固定资产的领用、调出、报废必需经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。3.4 依据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到账、卡、物三相符。四、管理事项4.1 由于生产、研制须要，各单位购置固定资产必需提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。4.2购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后

4、填“设备运用单”报主管部门。主管部门依据“设备运用单”建立固定资产卡片，并通知运用单位。4.3 基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。五、调拨转移5.1 凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。5.1 .1 公司内部设备的调拨与转移，必需通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续， 并通知相关的会计进行账、卡交接。5.2 公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式， 设备主管部门依据设备的运用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备

5、的折余价值， 对外处理设备必需由主管部门提出处理价值，报总经理签字方可处理，办理有关财务手续。5.3 未经主管部门同意，各运用部门无权办理设备转移及处理，一经发觉，将追究部门及经办人的责任。六、报废封存6.1 公司的固定资产报废处理时，须运用部门提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后，办理报废相关手续。6.2 凡符合下列条件可申请报废：6.2.1 超过运用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。6.2.2 不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置变更必需拆除的。6.2.3 腐蚀严峻无法修复或接着运用要发生危急的。6.2.4 绝缘老化，磁路失效

6、，性能低劣无修复价值的。6.2.5 因事故或其他自然灾难，使设备遭遇损坏无修复价值的。6.3 凡经批准报废的固定资产不能接着在生产线上运用，主管部门与运用部门要刚好作价处理。 处理后的固定资产由主管部门和运用部门一起办理固定资产的注销手续， 对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理看法，总经理批准，变价收入上交财务部。6.4 凡停用三个月以上的固定资产由运用部门封存、保管。6.5闲置设备和封存设备启封后，由运用部门填写启封单，主管部门同意后，方可运用。七、清查7.1 为了爱护固定资产的平安与完整，各部门必需对固定资产进行定期清查、盘点，以驾驭固定资产的实有数量，查明有无丢失、 毁损或未列入帐的

7、固定资产，保证账实相符。7.2固定资产每年至少清查一次。遇有下列状况，应当对有关固定资产进行全部或部分的临时清查：7.2.1干脆经管固定资产的人员调动工作；7.2.2因机构、业务变动，办理财产交接；7.2.3固定资产发生特别损失事故；7.2.4单位负责人依据工作须要确定进行的临时抽查。7.3依据固定资产清查的范围和任务，成立由资产管理部门、财务部门、运用部门、技术人员和实物保管人员参与的清查小组。组长由主管固定资产的公司领导担当。7.4对固定资产进行清查以前，财务部门必需检查有关财产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未入账的会计事项，应当刚好入账，主动与固定资产管理、仓库以及其他有关部门核对各项固

8、定资产的收、付记录，做到清查前的账目相符。7.5经管固定资产的人员，在清查以前，应当将所经管的固定资产进行整理，对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产，尽可能做好入库和出库手续，避开发生重点、漏点等差错。7.6固定资产清查应当逐一点清实物，包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、运用、修理、报废和转让等状况是否正常等等。发觉没有入账的固定资产，应当查明缘由，刚好入账。在清查中发觉毁损状况，应当查明毁损的程度、缘由和责任以后，在清查表内加以注明，并提出处理看法。对租赁、代管的固定资产，都应当进行清查，并分别填制清查表。7.7对固定资产清查以后，依据清查的结果填制清查表单。清

9、查表单经过审核无误以后，由参加清查的人员和经管财产的人员共同签名盖章。清查表单应当由资产管理部门留存一份，送交财务部门一份。7.8财务部门依据清查表格与固定资产账簿记录进行核对。如发觉盘存数与账存数不一样的时候，应当刚好查明缘由，必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。7.9对清查出的固定资产短缺和溢余，经查明核实以后，经资产清查小组审核，报公司领导集体审批。财务部门依据审查核实后的清查表和审批看法，根据会计制度的规定，做账务的调整，使账簿记录与实际盘存的资料一样。八、奖惩8.1在固定资产管理工作中成果突出者，可赐予肯定的物质嘉奖。8.2固定资产保管人、运用人玩忽职守，违反有关固定资产管

10、理规定及操作规程，造成固定资产损失者，应予赔偿。赔偿数额依据损失大小和责任大小确定，同时追究其相关领导的责任。8.3造成重大固定资产平安事故，依据国家平安法规和局队有关平安管理规定，对相关责任人进行纪律处分和经济惩罚，并追究相应的法律责任。九、附则9.1本方法由资产部门会同财务部负责说明。9.2本方法自下发之日起执行。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页