XX市纵八线(G120)新建(过境)公路工程施工标准化建设实施方案.docx
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1、XX工程 施工标准化建设方案XX市纵八线(G120)新建(过境)公路工程施工标准化建设实施方案编制: 审核: 批准: XX市交通工程建设有限公司XX市纵八线(G120)新建(过境)公路工程项目经理部二一五年五月二十日 施工标准化建设实施方案一、 工程概况(1) 地理位置XX市纵八线(G120)新建(过境)公路工程位于XX市境内,起点位于竹浆厂处(K0+000),顺接老路,终点位于桩号K8+077.330处,路线长8.083006公里(本段含断链:K4+425.676=K4+420,长链5.676米),与原省道205相交。 (2) 工程简介本项目设计为二级公路,设计行车速度60km/h,路基型式
2、:本工程路基横断面采用整体式和分离式。主要断面型式为:1、K0+000K2+058.795段整体式路基型式为:0.75m土路肩+1.75m硬路肩+3.5m行车道+3.5m行车道+1.75m硬路肩+0.75m土路肩=12m; 2、K2+058.795K2+209.737段为交叉口及展宽段3、 K2+209.737K2+586.203段与国道316共线,断面同国道316,路基型式为:4.25m绿化带+0.75土路肩+0.75m硬路肩+3.5m行车道+3.5m行车道+0.5m中心双黄线+3.5m行车道+3.5m行车道+0.75m硬路肩+0.75m土路肩+4.25m绿化带=26m;4、K2+586.2
3、03K2+860、K3+740K4+280、K5+340K8+077.330段整体式路基型式为:4.25m绿化带+0.75土路肩+0.75m硬路肩+3.5m行车道+3.5m行车道+0.5m中心双黄线+3.5m行车道+3.5m行车道+0.75m硬路肩+0.75m土路肩+4.25m绿化带=26m;5、K2+860K3+740(ZK2+860ZK3+739.863) 段分离式路基型式为:4.25m绿化带+0.75m土路肩+0.75m硬路肩+3.5m行车道+3.5m行车道+0.75m硬路肩+0.5m土路肩=14m;6、K4+280K5+340段受武邵高速影响,取消左侧绿化带,路基型式为:0.75土路肩
4、+0.75m硬路肩+3.5m行车道+3.5m行车道+0.5m中心双黄线+3.5m行车道+3.5m行车道+0.75m硬路肩+0.75m土路肩+4.25m绿化带=21.75m;路基、涵洞设计洪水平率1/50,大、中桥设计洪水频率1/100,路基设计荷载为公路-级,桥涵设计荷载为公路-级,场地地震设防标准地震动峰值加速度0.05g,抗震设防烈度为6度,抗震设防措施等级为7级。全线涵洞共19道,其中主线有钢筋混凝土盖板涵15道,共428.12m,线外钢筋混凝土圆管涵3道、盖板涵 1 道,共46.38m。大桥4座,共长771m;中桥2座,共长132m。二、 组织机构组 长:李XX副组长:虞XX组 员:陈
5、XX、邵XX、余XX、吴XX 施工标准化建设管理推进小组的日常工作由工程管理部负责,工作领导小组办公室设在工程管理部。组织机构如下: 组织机构图项目经理桥梁施工二队路基施工一队 试验室物资设备部安全环保部计财合同部工程管理部综合办公室总工路基施工二队路基施工三队路面施工队梁板预制场桥梁施工一队三、 标准化建设实施工地建设标准化主要包括项目部驻地和施工现场的标准化。项目部建设严格按照上级主管部门下发的标准化实施方案要求执行,项目部驻地租用线路附近的办公大楼,采用标准化建设。施工现场的标准化关键是梁板预制场、钢筋加工场和材料存放场地建设、现场各类标识牌管理、施工便道建设、现场文明施工、环境保护等按
6、照具体要求进行。(1) 项目部各职能部门职责1、 项目经理职责(1)贯彻公司质量方针和目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。(2)主持全面工作,确保全面履行本工程合同条款的要求。(3)定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。2、 项目总工程师职责(1)正确贯彻国家各项政策法令,严格贯彻执行各项技术规范和规定。(2)全面负责本项目工程的施工技术管理工作,组织施工技术方案制定,技术攻关。主持编制本项目工程的实施性施工组织设计,全面落实施工管理活动,组织开展创优活动。(3)督促检查采购物资、设备的控制,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。(4)组织推
7、广和应用“四新”技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。3、 工程管理部(1)全权负责本项目的技术管理工作,主管图纸审核、岗前培训、技术交底,依据规定进行临时工程设计、编制施工组织设计、工艺细则及应急方案等,保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展,为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证,做好资料记录与管理,在总工程师的指导下,组织解决各施工队伍中遇到的技术难题,编制重大施工项目的施工方案。(2)负责本项目的施工测量工作,保证工作准确、生产规范进行,收集、整理保存各种内、外业资料。(3)负责本项目施工资料及竣工文件原始资料的首要工作以及上级下达的技术文件归档。(4)负责编
8、制本项目的实施性施工组织设计、确定施工方案,负责组织技术攻关,及时解决施工中出现的各种技术难题;制定施工中可能出现各种故障的防范措施及指挥和监督落实。4、 安全环保部负责本项目的质检、施工安全、安全培训、安全管理、环保等工作,主管安全生产保障计划的编制并检查落实,进行岗前安全教育培训、施工中日常安全检查及事故分析,严格安全操作程序,督促检查安全防护品的佩戴和使用,安全设施的设置与使用。5、 计财合同部(1)负责本项目的全面计划管理,分析各项目施工成本,制定切实可行的施工成本控制措施,及时进行计量计价和投资控制管理,按期上报各种报表,做好施工投资计划保障、调整工作。(2)保障本项目的资金管理、调
9、配和使用,合理安排资金使用计划,保证资金储备,专款专用,严格按照财务管理制度开展工作。6、 物资设备部(1)保证本项目实施过程中的各种机械、设备、机具的先进性、合理性和适应性,在满足施工需要的前提下并有备用设备,做好正常使用和调配维修工作。(2)保障施工生产所需的各种材料、成品、半成品的供给,保证提供质量、规格、型号满足施工要求的合格产品,并最大限度地降低工程材料成本。7、 综合办公室负责项目内日常生活,生产后勤事务,以及对外协调,处理与当地政府,村镇百姓的关系,创造一个良好的周边环境,以利于工程施工。8、 工地试验室我项目按照标准化实验室要求,建设了标准实验室,并通过建设单位认可,确保本项目
10、的试验、检测工作正常进行,为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。(2) 项目部驻地建设1、项目部办公区的建设(1)大门:项目部入口处有门岗值守,并在项目部办公区入门处设置项目部名称标牌。(2)办公室:项目部办公室采用集中设置,分别设项目经理室、总工室、计财合同部、综合办公室、物资设备部、工程管理部、安全环保部、会议室、档案资料室等。(3)信息化建设:项目部根据施工现场条件申请安装电话线和宽带网络,购置与工程需要相适应的各类办公设备,并按规定使用网络办公平台和其它信息化平台。2、项目部生活区建设(1)员工宿舍:项目部统一设置员工宿舍,根据房间大小每宿舍合理安排居住,购置统一的床
11、及衣柜,每宿舍放办公桌一张用于摆放物件。员工宿舍应保持整洁,轮流安排卫生责任人员打扫,项目部综合办公室应定期检查。(2)食堂:项目部设置食堂,统一解决项目部员工的用餐问题。食堂工作人员具有有效的健康证,食堂各类用具齐全,用火用气设备应满足安全要求。项目部食堂保持干净卫生,定期对蚊蝇进行杀灭。(3)厕所:项目部应设置男厕所和女厕所,并分别安装相应的冲水装置,保持清洁卫生。3、项目部建设用房序号名 称面积(m2)备注1项目经理室66配备必要的信息化硬件设施,满足施工信息化管理的要求。2总工室303计财合同部204综合办公室205物资设备部186工程管理部18配备必要的信息化硬件设施,满足施工信息化
12、管理的要求。7安全环保部188工程测量部189会议室63配备必要的常用会议设施,能容纳30人开会的需要,并设置两个向外开启的门。10档案资料室20有完备的防潮、防火、防盗设施。所有档案资料由专人负责管理,并保存在专用档案柜内。档案柜分门别类,做好标识,归档的档案盒样式统一。11卫生间15卫生间实行男女分厕,设置为采光、通风条件良好的可冲洗式厕所,地面做防滑处理。4、项目部上墙图表序号名 称尺寸(长高)备注1工程简介0.8m1.0m2组织机构图0.8m1.0m3施工总平面布置图4.5m1.2m4工程形象进度图4.5m1.2m5线路平纵面图4.5m1.2m6网络进度计划图0.6m0.8m7安全、文
13、明、环保、消防、医疗急救保证体系0.8m1.0m8质量目标、方针牌0.8m1.0m9岗位职责牌0.6m0.8m10廉政建设监督牌2.0m1.2m11廉政保证体系0.8m1.0m12危险源示意图4.5m1.2m13晴雨表0.6m0.8m5、项目部平面布置图(3) 拌合站及梁板预制场建设拌合站及梁板预制场按照就近桥梁集中预制,遵循“因地制宜,节约土地,保护环境,安全可靠,规范有序,功能完备,布设合理,方便生活,满足生产”的原则,规划布置了1 个梁板预制场和1个混凝土拌合站。拟建设在K3+500线路左侧。具体布置情况如下:名称桩号位置占地面积设施配置施工任务备注混凝土拌合站K3+500线路左侧465
14、0m2强制式搅拌机,水泥罐,砂、碎石料场,砼运输车等下王塘大桥、莲塘大桥、茅岗大桥、宁家墩大桥、吴家墩中桥、朱山中桥、梁板预制场及K0+000K8+077.33段涵洞、防护工程等梁板预制场K3+500线路左侧4200m2硬化场地(含底座),龙门架,钢模板,张拉设备,养生水池等下王塘大桥预应力T梁55片、莲塘大桥预应力空心板110片、茅岗大桥预应力空心板140片、宁家墩大桥预应力空心板120片、吴家墩中桥预应力空心板60片、朱山中桥预应力空心板60片钢筋加工厂K3+500线路左侧1125m2硬化场地,钢筋加工设备、电焊机等下王塘大桥、莲塘大桥、茅岗大桥、宁家墩大桥、吴家墩中桥、朱山中桥预制梁板钢
15、筋加工中小型构件预制场地K3+500线路左侧450m2硬化场地,模板,振捣器等盖板等其他中小型构件预制1、拌合站平面布置拌合站占地面积4650m2,该地块临近现有道路通往莲富北路,原材料运输便捷。拌合站用电从沿线供电线路引入,并安装315KVA变压器1台。混凝土拌和站采用自动计量配料拌和机,集料储料仓就近设置2个砂料场、4个石料场和2个水泥库(罐)。拌和站设置浆砌排水沟及污水池保证拌和站和运输罐车的冲洗废水顺利排放合理地点。在作业现场悬挂“安全操作规程”并设置技术标识牌标明砼配合比、标号、拌和时间、坍落度、温度要求、检测情况等主要技术指标。站内道路平整畅通、环境整洁、各种机械设备车辆统一编号停
16、放整齐。2、预制场设置(1)场地建设预制场占地面积4200m2,预制场地用C20 砼硬化,台座用粘土砖砌筑砌体顶两侧设置角钢并铺筑5cm 厚C30 混凝土,底座顶面再铺设0.5mm 钢板板梁用水磨石并设反拱度2.0cm。在底座两边的角钢安置1cm 厚的橡胶条使梁侧模挤压固定于底座上后浇注砼时不至漏浆。底座设置拉杆预留孔,间距为80cm,两端头预设起吊孔。场地设置2%的坡度并在轨道的内外侧挖集中排水沟用砂浆抹面以便雨天及洒水养生时及时排水。(2)龙门架配置龙门吊起重能力100t,高度9m、轨道宽度22米。导轨基础宽30cm高度以顶面调平为准,轨道下路基夯实并用C20 砼加固找平,确保轨道的平直通
17、畅、坚固稳定。配备变压器供电。场外布设安全防护网及警示牌。现场悬挂龙门架“安全操作规程”及施工注意事项。(3)钢筋加工厂设置钢筋加工场1125,该地块临近现有道路莲富北路,原材料运输便捷。用电从沿线供电线路引入,并安装315KVA变压器1台。(4)中小型构件预制场地、中小型构件预制场地450,该地块设置在停车场旁,运输便捷,设施完整。具体布置图详见搅拌站及梁场平面布置图。、拌合站及梁板预制场标识标牌序号标识名称尺寸(长高)备注1拌合站及预制梁场简介牌2.0m1.5m2施工平面布置图0.8m0.6m3工艺流程0.8m0.6m4操作规程0.8m0.6m5材料标识牌1.0m0.8m6混凝土配合比牌1
18、.0m0.8m7钢筋大样图0.6m0.5m8消防保卫图2.0m1.5m9安全警告警示牌0.8m0.6m、搅拌站及梁场、钢筋加工场样板照片钢筋加工棚梁板洒水养护(4) 试验室建设1、试验室建设用房序号名 称面积(m2)备注1档案资料室15有完备的防潮、防火、防盗设施。所有档案资料由专人负责管理,并保存在专用档案柜内。档案柜分门别类,做好标识,归档的档案盒样式统一。2土工室35配备必要的试验器材3集料室30配备必要的试验器材4样品室20配备必要的试验器材5水泥混凝土室30配备必要的试验器材6标养室30配备必要的养护器材7力学室30配备必要的试验器材8办公室40配备必要的信息化硬件设施,满足施工信息
19、化管理的要求。9会议室20配备必要的常用会议设施10宿舍6间/110m22、试验室样板照片(5) 内业资料管理、本项目部已制定资料、文件管理制度,明确内业资料的管理目标要求,设立资料、文件管理岗位,配备专职人员,承担全部工程资料科档案的管理工作,定期整理内业资料,提交工程竣工文件资料。各部门管理职责范围内的资料已独立存档。部门之间资料的借阅已建立记录台账。、我部已定期按照内业资料、文件管理的统一要求,对文件资料整理的及时性、准确性、完整性和外观质量等方面进行检查评价,发现问题及时提示和整改,不断规范管理。、我部工程内业管理是一项专业性较强的技术工作,已组织人员不断学习内业档案管理的新知识,改进
20、工作方法并提高管理水平。(6) 医疗卫生和消防设施1、医疗卫生(1)工程实施期间,同当地医院保持密切联系,配备必要的常用药品和急救服务。(2)应就有关供水、环境卫生、垃圾与污水处理以及工人健康等方面的有关问题,取得并遵从XX市医疗卫生防疫和管理部门的意见。(3)食堂管理人员外购食品坚决杜绝从不明卫生情况处购置,不吃野生动物,对食堂工作人员定期进行身体检查,炊事员决不允许带病工作。2、消防设施(1)工程施工期间, 施工现场的防火结合建设工程施工现场消防安全技术规范的相关规定执行。(2)工程施工期间,按XX市消防管理部门的有关规定,凡有易燃易爆物品的地方,都应该将消防器材、设施配备齐全。(3)设专
21、人负责对工地人员进行防火知识教育。(4)施工现场应明确划分用火作业区、易燃易爆材料、仓库和生活区域等。(5)不准在高压线下面、油库旁边搭设临时性建筑物或堆放易燃易爆物品。(6)电焊切割作业应严格按照国家的“电气焊安全操作规程”作业,凡有易燃材料、易爆物品和与明火作业有抵触的部位,严禁进行焊割作业。(7)临时搭设的建筑物区域内,每100m2配备2个10L灭火器。四、 质量管理标准化实施本工程工期为910历天,工程质量为达到国家施工验收规范合格标准。质量方针:以质量为先导,信守质量为本,精心施工,创出精品,造福人民。质量目标:以提高社会效益和经济效益为中心,严格按技术规范进行施工,争创一流工程,确
22、保各项指标达到要求。(一) 质量保证措施1、组织保证措施(1) 项目经理部成立质量管理委员会,第一管理者(项目经理)为质量总负责人,组织各自单位施工,从根本上建立起有效的质量保证体系,充分质量管理措施的全面落实。(2) 各施工队成立质量管理小组和创优管理委员会,施工队主任亲自抓。建立以项目经理部项目技术负责人为管理者代表,各级专职质检工程师、质检员为主体的质检体系。配齐各级专职质检人员,从组织措施上保障创优计划的真正落实,建立质量岗位责任制。(3) 项目经理部与公司、各施工队与项目经理部、作业班组签订各级工程质量管理目标责任书,明确各级的质量责任、管理目标,做到质量目标到人、质量任务到人,卓有
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