医用制品公司原材料仓库管理制度-确保库存物资安全合格.doc
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1、本资料为word版本可编辑、可修改 文件编号:WGZP-SMP-CG-002 原材料仓库治理制度版 次: A/0受控状态:受控号: 审核人/日期批准人/日期颁发部门编制人/日期发放日期实施日期文件会签发放范围医用制品集团质量治理部、采购部、仓储配送部、原材料仓库威高医用制品集团有限公司文件编号WGZP-SMP-ZL-002版 次A/0版共7页 第1页采购治理体系原材料仓库治理制度实施日期2019.06.10修订状态修订日期1目的为了加强原材料仓库的治理,保证库存物资的安全,为车间生产提供合格的物料,为市场提供合格的产品,特制定本治理制度。2适用范围适用于医用制品集团原、辅材料仓库治理。3职责3
2、.1仓储配送部3.1.1仓储配送部经理负责各原材料仓库的整体治理工作。3.1.2仓库仓储组长负责仓库保管员日常工作的治理、监督与考核。3.1.3仓库保管员负责对仓库物资及仓库环境卫生的治理。3.1.4物料配送组长负责组织安排生产单位所需物料的按要求配送及对仓库物料配送人员日常工作的治理、监督与考核。3.1.5仓库物料配送人员负责对生产单位所需物料按照要求进行配送。3.1.6物流配送治理员负责仓库日常安全方面的监督、检查,及仓库现场5S治理。3.2采购部门3.2.1采购治理部负责业务流程修订,并监督考核。3.2.2采购部经理分管仓库治理工作。3.2.3采购人员负责采购计划的编制与传递,负责产前物
3、流业务的监督治理,负责自采物料的到货跟踪、仓储、入库出库等业务的监督。3.3质量部门3.3.1 质量部门负责按质量要求对采购物料实施必要的质量控制,并形成相关检验记录。3.4财务部门33.33.43.4.1负责对仓库账物相符监督、检查及仓库盘点工作。1234 工作程序344.1出入库治理12344.14.1.1 物料采购进厂后,仓库保管员依据采购部录入的采购订单核对物料的名称、规格、数量和送货单记载事项,并检查货物的包装完整程度、密封性及标签与货物是否一致,凡不符合要求的应予拒收。物料先入仓库待验区,无法放待检区大宗物料要挂待检标识。4.1.2 仓库保管员收料后,按进货检验和试验控制程序对需检
4、验的物料在当天收料的同时做采购检验申请单。4.1.3 原材料检验员根据采购检验申请单,按进货检验和试验控制程序对需检验的物料进行抽样检验,并出具采购检验报告。4.1.4 采购部门根据检验合格的采购检验报告生成采购入库单。4.1.5 仓库保管员审核采购入库单后,对入库物料填写物料货位卡,并将货物从待验区移至合格区,无法放合格区的大宗物料要将待验标识改为合格标识。4.1.6车间中转库保管员或车间统计按照车间生产计划的安排在EAS系统中做库存调拨单,仓库保管员对库存调拨单所列的物料名称、规格、数量、批次等进行审核,审核无误后进行发料。4.1.7物料的发放应执行先进先出的原则。4.1.8仓库保管员按库
5、存调拨单关联生成调拨出库单所列物料清点出库。出库后的物料由物料配送人员送至车间中转库,车间中转库保管员按调拨出库单接收物料。4.1.9物料发放完毕后,保管员要及时填写物料货位卡,保证帐、卡、物相符。4.2配送治理4.24.2.1 仓库物料配送需保证公司车间生产所需物料配送及时、正确、有效。4.2.2 物料配送人员协助保管依照调拨出库单进行生产配货。4.2.3 物料配送人员协助仓库保管员按照调拨出库单从仓库拣配清点物料,遵循先进先出、有货发料,无货报缺的原则进行配料,同时与保管员一起按仓库治理要求如实销账,保证物料的卡物相符负。4.2.4 配货过程中,需物料配送人员与仓库保管员双方依据调拨出库单
6、共同核对需配送物料的规格、型号、批次、数量等信息,保证配送物料正确无误。 4.2.5 物料配送人员将当天实际配料情况,在调拨出库单的底单上做出标记,物料如有缺件要及时交给保管员报缺,对于补配的物料,配送员根据补缺调拨出库单进行补配,做到不多补、不少补、不漏补。4.2.6 物料配料过程中如有产线急需物料,物料配送人员需进行应急处理,优先给予配送,保证生产车间正常生产。4.2.7 物料配送人员将完成配货的物料按要求运送至车间指定配送区域,完成与物料签收人的交接后,将配送物料摆放至车间的固定区域内。配送过程中需加强对物料的有效防护,如有损坏按公司制度进行赔偿,物料的摆放要达到“三定”要求,即定点、定
7、量、定容。4.2.8 物料配送人员应在配送物料的当天将调拨出库单签字手续办理完毕。调拨出库单在物料到位的同时交与生产单位中转仓指定接料员签字,不答应事前或事后签字。调拨出库单留存联,由中转仓接料员保留,本联由物料配送人员带回交与相应仓库保管员统一存档。4.2.9 物料配送人员物料配送单据要求做到日结日清,当天调拨出库单要当天提交给仓库保管员,且须为签字后的本联,以保证账物相符。4.3退库治理4.34.3.1 由于生产计划变化或物料质量等原因,需要从生产车间将物料退回仓库时,首先由生产车间提出退库申请并填写生产过程退料申请单。4.3.2 由于生产计划变化引起退库的生产过程退料申请单经车间主任签字
8、,采购业务部经理批准即可办理退库。4.3.3 由于物料质量原因而引起退库的生产过程退料申请单需经质检部门认可,车间主任签字,采购业务部经理批准方可办理退库。4.3.4 由车间统计依照经批准的生产过程退料申请单退料明细,做红字调拨出库单,并将经批准的生产过程退料申请单传递一份给材料库保管员,材料库保管员依据生产过程退料申请单对红字调拨出库单进行确认,确认无误后办理退库。4.3.5 仓库保管员应及时对退库后的物料入账,按要求填写物料货位卡。由于物料质量原因而引起退库的物料,退库后应存放在不合格区。4.4不合格品治理对于检验或使用不合格的物料按不合格品控制程序进行处置。4.5盘点治理4.5.1物料盘
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