环保滤袋品质管理厦门职业学院毕业调查报告大学论文.doc
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1、编号:XH03JW037-11/0 厦门海洋职业技术学院毕 业 调 查 报 告题目: 环保滤袋品质管理 系 别: 机电工程系 班 级: 机电3142 姓 名: 彭期贤 学 号: 1404302215 指导教师: 叶高文 2017年 2月 15 日摘要环保滤袋不仅对粉尘有很好的捕集效果,而且辅以必要的措施还可以处理一些有毒有害的气体,因而,在许多领域都得到了应用,已成为防止大气污染、改善劳动条件、回收有用物料以及保护机电设备等方面的有效装置。但是,通过调查也发现,有些滤袋的应用效果不够理想,如排放浓度高、阻力大、维护任务繁重等;有的装设不久就被弃而不用,更为严重的是个别滤袋还曾发生过爆炸事故。另
2、外,在国外已应用二三十年滤袋并取得良好效果的火力发电等部门,在国内尚未正式启用。通过分析和总结历史的经验教训认识到,环保滤袋只有当选用与具体情况相适应、配以合格的滤料与配件并实施科学且可控的工作制度时,方可取得高效低耗与安全可靠地运行效果。可见滤袋品质管理的重要性。关键词:环保滤袋、滤料、质量、可控性目录第一章 绪论.1第二章 品质管理概述.22.1名词解释.22.2品质管理的历史演变阶段.22.3检验方式分类.32.4检验方法3第三章 环保滤袋品质管理.53.1环保滤袋分类.53.2滤布过程及成品检验.53.3表单记录73.4滤袋过程及成品检验7 第四章 结语.9致谢.10参考文献.11第一
3、章 绪论随着国家对环境保护、劳动保护要去的日益严格,人们关于烟尘和工业粉尘对身体健康、对高精产品质量影响等认识的不断提高,高效的环保滤袋应用范围逐渐扩大。在许多领域都得到了应用,已成为防止大气污染、改善劳动条件、回收有用物料以及保护机电设备等方面的有效装置。但是,通过调查也发现,有些滤袋的应用效果不够理想,如排放浓度高、阻力大、维护任务繁重等;有的装设不久就被弃而不用,更为严重的是个别滤袋还曾发生过爆炸事故。经验表明,环保滤袋应用的成败与否,很大程度上取决于滤料,掌握滤料是不的分析方法和防止滤料失效的措施乃滤袋技术工作者必不可缺的基本知识。想要保证滤袋的使用性,品质管理十分重要,在生产过程中,
4、从原材料纤维、基本等等一步抓起,保证生产质量,提高环保滤袋使用性,减少成本、杜绝不合格品、防止事故的发生。第二章 品质管理概述2.1名词解释1、QC:品质控制(Quality Control) (1)QE:品质工程(Quality Engineering) (2)QA:品质稽查(Quality Audit) (3)IQC:进料检验(In Quality Control) (4)FQC:线上检验(Final Quality Control)(5)OQC:出货检验(Outgoing Quality Control)(6)IPQC:制程检验(In Process Quality Control)2、
5、什么叫品质:指均有满足顾客余姚和市场潜在能力的总和。a、有用性 b、安全性 c、舒适性 d、依赖性3、什么叫管理:指为了达到目标,制定计划并按计划实施的自身活动。4、什么叫品质管理:指为了最经济的生产出于需要者相符合产品的一切手段。5、品质管理的基本任务: 正确判定和贯彻执行方针和政策,保证和提高产品品质,生产出物美价廉的产品,满足客户需求,不断降低成本和提高经济效益。6、品质管理的目的: (1)、使其与制品标准样一致,是顾客满意(2)、使下道工序的作业不受影响地持续进行(3)、使不再发生错误动作(4)、通过对作业者的检查,使其认识到正在确认的结果(5)、研究改善检查方法7、品质管理的效果:为
6、什么品质管理是必要的,为什么要去做:(1)、使不良品减少,制品的品质均一(2)、制品的成本降低(3)、生产量增加2.2、品质管理的历史演变阶段1、质量检验阶段QC (1920-1940) (a)特点:专职检验工人按照技术文件的规定,采用各种检测技术,对产品进行各项检验和试验,作出合格与不合格的判断,才能够保证达到用户手中都是合格产品。 (b)优点:不合格产品通向市场之路被切断。 (c)局限性:能够把关,不能预防。2、统计之路控制阶段SQM (1940-1960) (a)特点:将数理统计方法用于质量控制中。主要是在生产过程中使用大量的统计手法(如排列图、柏拉图等)通过统计手法来获得品质的波动信息
7、,对这些信息加以汇总,分析,并及时采取措施消除产品波动的异常因素,提高一次性成品率,减少废次品造成损失。 (b)优点:既能把关,又能预防。 (c)局限性:过分强调数理统计方法,护士了生产者的能力和技术,因而,使人们误以为品质管理就是统计专家、数量专家的事,影响了它的普及。3、全面质量管理阶段TQM (当代) (a)优点1:随着科学技术的发展以及大型复杂的机械、电子产品的出现,使人们对产品的安全性、可靠性、课维修性等性能提出更高的要求,而这些要求光靠在生产中进行质量控制已无法达到,要达到上述要求,势必需要将质量活动向市场调查、产品设计、售后服务等过程中扩展,以实现在产品形成全过程中进行质量控制。
8、因而,就形成了全面质量管理阶段。全面质量管理的含义是:全员参与、全部文件化、全过程控制。除此之外,它还蕴含着“预防为主”“下工序是有用户”“一切为用户”的管理思想和管理理念。 (b)优点2:不仅能确保企业持续稳定低生产出品质负荷规定要求的产品,还能充分地满足客户。2.3、检验方式分类1、按生产流程顺序分a、进货检验 首批样品检验成品进货检验成品进货检验有常按其对产品质量的影响程度分类检验,如: 类:关键件,必检,加强检; 类:重要件,抽检; 类:一般件,可免检,但对合格标准必须检查。 b、工序检验(过程巡检)首检检验:上班或接班后对制造的第一件或前几件进行检验。为了及早发现系统缺陷,防止成批报
9、废;巡回检验:其重点是关键郭旭,按一定时间间隔进行流动检查,并做好检验后合格与不合格的返修、报废及存放处理工作; c、成品检验:即最终检验,对生产结束后的产品进行全面的检查。一般包括:性能、外观、尺寸、安全性、包装等反面的内容。2、按检验目的分 a、验收性质的检验 b、监控性质的检验2.4、检验方法1、感官检验感官检验的概念:感官检验有称官能检验,是领先人的感官(视、听、嗅、味、触觉等)对来自产品本身的各种有效刺激所作出的反应程度,来评价和判定产品质量的一种检验方法。其检验内容主要包括以下几个反面:(a)视觉:凭目测能力对客观事物判断,使用仪器时也离不开视觉作用,凭视觉易疲劳,注意不要产生错觉
10、。(b)听觉:对于一个经验丰富的人来说,这种检验和判断具有很高的可靠性。(c)触觉:用指尖或手掌抚摸被检物体表面,靠感觉来判断。如表面粗糙,冷热等。此外还有嗅觉、味觉等检验。感官质量表示法: a、虽然没有仪器那么精确,但是亦能给出数量检验结果。b、语言表示如:光滑、毛糙、酸、甜等,也可用描述轻微、明显、严重等。C、图片、样品比较方,对差异大小作出质量评价和判断。缺点:应人而异,精确度低。2、器具检验器具检验又称理化检验,它借助于物理和化学手段应用计量器具和物理化学分析法,对产品质量进行检测的一种方法。优点:精确度高,在相同条件下,测定结果稳定,多次测定课方便地计算误差或校正仪器。第三章 环保滤
11、袋品质管理3.1 环保滤袋分类 1、空气过滤 2、水过滤3.2 滤布过程及成品检验目的:滤布生产过程检验,保证产品质量。范围:适用于滤布过程生产检验,包括所有的检验,所有检测项目,检测方法与判定标准。一、定义:首件检验时机:是指开机生产,更换原料,生产型号,生产工序,机台故障维修/更改主要工艺参数后的检验。开机生产:指停机2小时后开机,每个生产班组当班开机第一次生产;更换原材料:指同一批号产品使用不同的原材料且原材料规格有较大的变化时;更换生产型号:指不同批次使用 不同原材料;更换生产工序:指同一产品同一天生产第一次更换生产工序时;机台故障维修/更改主要工艺参数:指机台故障维修后或更改主要工艺
12、参数时。巡检:首件确认后,在生产过程中,过程检验人员(PQC)在生产现场按规定时间间隔对相关工序进行流动性监督检查。出货检验:滤布成品出货应该检测的项目,包括内在特性品质与产品外观品质。二、管理职责 1、各生产线班组做首件生产或生产过程中检验到原材料或上道工序流转下来的半成品不合格产品时,应该及时更换红色流程卡并通知管理人员确认处理。 2、品管部PQC人员严格按照本作业指导书做好首件及过程检验,除了按照规定时间进行巡检外,对于生产线人员反馈的不合格现象应该及时根据不合格控制程序,开出产品异常单据,上报反馈品管部负责人,做好原因调查,分析与处理。 3、品管部负责人:班长、品质工程师,对于车间反馈
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