安全标准化建设内容最新文档.doc
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1、安全标准化建设内容最新文档(可以直接使用,可编辑 最新文档,欢迎下载)安全标准化建设内容一、发文1、关于印发安全生产方针和目标的通知2、关于制定实施中长期规划和跨年度专项工作方案的通知3、关于制定实施2021年度计划和年度专项活动方案的通知4、关于制定2021年安全生产控制指标的通知(细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标)5、关于制定2021年安全生产目标考核与奖惩办法的通知6、关于2021年安全生产目标考核情况的通报(内容:通报科室、岗位、驾驶员考核情况,说明奖惩情况)7、成立安全领导小组、安全机构、安全员的文件8、安全会议制度9、成立应急领导小组、应急机构、应急管理人员的文件10、制定
2、的安全生产责任制的文件11、制定现行有效的安全管理网格图12、定期进行安全责任考核和奖惩的文件(管理部门、管理人员考核和奖惩,至少半年一次,驾驶员考核和奖惩至少一季度一次)13、转发安全生产法律法规、标准规范文件14、安全生产管理制度文件,包括:1)安全生产责任制;2)安全例会制度;3)文件和档案管理制度;4)安全生产费用提取和使用管理制度;5)设施、设备、货物安全管理制度;6)安全生产培训和教育学习制度;7)安全生产监督检查制度;8)事故统计报告制度;9)安全生产奖惩制度。15、制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程16、企业安全生产管理措施17、关于客运车辆强制报废制度的通知18、关于卫星
3、定位装置及监控平台的安装、使用管理规定的通知19、配备专职人员负责监控的文件20、主动组织或参与科技攻关活动的文件21、企业制定并实施继续教育培训计划的文件22、企业安全生产值班制度、计划23、驾驶员行车安全档案管理制度24、落实专人负责车辆技术管理25、车辆专人管理制度26、车辆安全检查制度27、开展本单位危险设施或场所危险源的辨识和确定工作28、辨识重大危险源,采取有效防护措施29、制定隐患排查工作方案30、制定隐患治理方案31、设置或指定职业健康管理机构,配备专(兼)职管理人员32、组织开展安全生产月活动、安全生产竞赛活动,有方案33、对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励
4、文件34、推广先进管理方法文件35、制定相应的突发事件应急预案,有相应的应急保障措施文件36、制定的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案37、定期评审应急预案文件38、专兼职应急救援队伍39、制定应急预案演练计划40、应急预案演练评审报告41、制定改进安全标准化工作相关计划和措施的文件42、对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定,对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评的文件二、台帐(一)、安全会议台帐1、小结上月安全情况(安全公里数、事故起数、伤亡人数、经济损失;简要记录上月做的几项安全工作及取的成绩;上月查出的隐患及数量、分析隐患存在原因,落实消除隐患措施。)2、传达上级部门会
5、议或重要文件精神(会议名称或文件名称要注明)3、布置本月安全工作4、本单位发生事故后的专题会议5、上级部门紧急会议后召开专题会议6、重要节假日安全工作布置7、三防工作布置8、主持人栏写最高领导,签名栏本人签字,一把手每季度至少一次,安全副经理每月到会。(二)、安全教育培训台帐1、每月两次驾驶员安全教育企业必须要记录的内容:安全生产法律、法规、标准及其他要求培训;安全管理制度的学习和培训,写出培训后效果;安全操作规程的培训,进行考试及成绩和培训效果;岗前安全操作规程的培训,进行考试及成绩和培训效果;告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施;职业健康宣传培训;旅客运输安全知识
6、手册宣传;应急预案培训活动;本单位发生事故后通报分析;典型事故案例通报分析2、管理人员培训企业必须要记录的内容:安全生产工作的职责;安全生产法律、法规、标准及其他要求培训;安全管理制度的学习和培训,写出培训后效果;安全操作规程的培训,进行考试及成绩和培训效果;岗前安全操作规程的培训,进行考试及成绩和培训效果;新技术、新设备投入使用前,对管理和操作人员进行专项培训;职业健康宣传培训;应急预案培训活动;本单位发生事故后通报分析;典型事故案例通报分析3、各项培训宣传要附有WORD版本的照片4、有考试的,签名表要有成绩,试卷存放在档案袋(三)、安全检查台帐1、每月检查开展一次以上,清明、春游、五一、端
7、午、中秋、十一、春运及专项活动开展的安全检查要在检查内容写明主题,后附检查内容细表2、每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查3、开展经费使用情况监督检查4、两个或两个以上单位共用一设施设备定期进行安全检查5、对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别6、检查发现问题,要有整改结果及复检人签名日期7、每次检查附有WORD版本照片8、一把手带队安全检查一年至少4次,安全副经理带队一年至少12次,检查人员两名以上签名(四)、安全管理文件汇编及时将上级部门下发的安全文件及本单位印发的文件进行登记(五)、安全事故报表记录登记每月底向县局报送的浙江省道路运输行业责任
8、行车事故(年、季、月)表和发生事故后报送的浙江省道路运输行业行车事故快报(六)、安全事故情况记录如实按规定登记,不得有空白处。(七)、安全事故处理结果记录如实按规定登记,不得有空白处。(八)、安全事故隐患整改通知书按安监部门对事故隐患分类为一般(当场能整改)、重大隐患(一时不能整改),当发现重大隐患时才发“安全事故隐患整改通知书”,在规定时限内,隐患单位要上报“整改反馈意见”,督查单位收到“整改反馈意见”后要对隐患单位的整改情况进行复检,合格的,复检人员要在整改结果栏写“已整改及复检人签名、日期”,不合格的,口头要求继续整改。(九)、驾驶员台帐应登记驾驶员姓名、性别、身份证号码、聘用时间、从业
9、资格证号码、准驾车型、从业资格证发证机关,驾驶员档案号,备注(解聘时间及事由或其他)(十)、车辆台帐应登记车辆牌照号、行驶证号码、道路运输证号码、核载座位数、购置时间、经营线路、行驶里程数、车辆档案号,备注(退出运营时间及车籍移出地方或报废时间)(十一)、保险台帐应登记车辆牌照号、承运人责任险保险额度、保险期限、保险公司名称、第三责任险保险额度、保险期限、保险公司名称(十二)、安全生产专项资金使用台帐(十三)、车辆设备管理台帐应登记车辆牌照号、车上安全锤、三角木、警示牌、防滑链、灭火器、GPS、行车记录仪(十四)、营运车辆安装使用车载终端登记台帐(十五)、GPS监控记录台帐(十六)、安全生产值
10、班记录台帐(十七)、车辆驾驶员配备台帐(十八)、 短信台帐和发车前安全提示台帐(十九)、违法行车处理记录台帐(二十)、隐患治理台帐(二十一)、应急物资及装备登记台账三、档案1、驾驶员档案驾驶员基本信息、体检表、安全驾驶信息、诚信考核信息、驾驶证件、身份证、从业资格和驾驶经历,符合条件的签订聘用合同2、车辆档案车辆基本情况、主要部件更换情况、修理和二级维护记录(含出厂合格证)、技术等级评定记录、类型及等级评定记录、车辆变更记录、行驶里程记录、交通事故记录、行驶证、营运证3、安全管理员档案安全资格证复印件、再教育复印件4、报表档案浙江省道路运输行业责任行车事故(年、季、月)表和发生事故后报送的浙江
11、省道路运输行业行车事故快报5、事故档案按市局统一的事故目录建立档案6、专项活动档案隐患大排查大整治活动、春运安全大检查活动、春游和清明节前安全大检查活动、五一节前安全大检查活动、端午节前安全大检查活动、中秋节前安全大检查活动、十一节前安全大检查活动、其他上级部门部署的专项活动(文件、会议记录、检查记录、小结)7、保险档案8、违法处理档案处罚单据、检讨书、通报批评文件、会议批评记录、有关部门抄告单9、安全宣传教育培训考评档案试卷10、相关方管理档案协议书或委托书11、危险源档案12、职业健康检查档案13、职业病防护用品和器具使用管理档案14、开展安全承诺活动资料档案15、应急装备使用状况档案16
12、、演练计划及开展演练活动档案17、宣传栏报道档案每期内容18、安全责任书档案四、其他1、设立宣传栏,每月更新一次内容2、安全生产法律、法规、标准及其它要求收集等档案安全标准化建设实施方案为了进一步推动管理局安全标准化建设工作,促进安全生产标准化、安全基础管理规范化,设备安全管理标准化、现场安全文明施工标准化、施工作业行为标准化,确保安全技术措施及安全投入落实到位,防止和减少生产安全事故,实现安全标准化建设,展现一流的风貌和管理水平。根据锦屏建管局锦屏水电工程安全质量标准化建设试点方案、锦屏水电工程安全文明施工管理实施细则(试行)、锦屏水电工程安全文明施工设施标志标识标准及图册要求,并结合项目部
13、实际情况,制定本方案。一、目标总体目标:“争创锦屏第一、树锦屏安全文明施工样板工地”。在本工程施工期间,项目部将按照安全质量标准化施工企业的标准要求,认真履行合同,正确处理好与业主、监理和设计的关系,团结当地群众和其它承包商,急业主所急,想业主所想,做到全员持证上岗,服装整洁统一;施工现场整洁明亮,标志齐全美观。材料堆放整齐有序,设备停放整齐。并做好场内降尘工作,修建完善的排水系统,保持施工场地的干净、清洁。施工工艺科学合理,推行程序化、标准化作业,争创“文明施工样板工地”。创建文明施工区和生活区,推行安全文明标准化管理。现场安全文明施工水平达到水电施工工地先进水平,以文明施工促进安全生产和项
14、目管理。二、 安全标准化主要内容1、安全管理标准化:安全资质、机构与人员管理标准化;安全生产管理体系标准化;安全生产管理制度标准化;岗位责任制标准化;生产安全技术管理标准化;生产设备与设施管理标准化;项目施工安全检查标准化;生产安全事故的控制标准化;安全教育培训标准化;安全生产投入标准化;安全技术措施计划管理;建设项目“三同时”管理;危险源管理标准化;安全生产奖罚标准化;安全信息标准化;职业安全健康管理(卫生管理机构:职工健康监护:作业环境管理:劳动作业管理:员工健康管理:职业卫生培训)。2、设备安全管理标准化:设备管理标准化(包括一般设备、特种设备:选购过程、使用前、使用中的全过程管理);安
15、全设备管理标准化;设备安全检查标准化;日常维护保养标准化;定期维修标准化。3、现场安全文明施工标准化:现场安全管理标准化;安全设施标准化(职业危害防护设施标准化:安全防护设施标准化:安全标志标准化:劳动防护用品使用标准化);现场文明施工标准化;现场脚手架工程安全质量标准化;现场“三宝”“四口”防护安全质量标准化;现场施工用电安全质量标准化;现场施工机具安全质量标准化;现场值班室标准化;现场厕所标准化;现场垃圾筒标准化;安全通道标准化;安全间距标准化;工器具放置标准化;材料堆放标准化。4、施工作业行为标准化:制订安全作业标准(包括作业程序、作业位置、操作动作、安全要点,主要针对事故多发作业、危险
16、作业、复杂作业、“三新”作业);作业环境标准化(厂容厂貌、厂区通道、厂区照明、厂区消防等厂区环境:生产区域布置、生产车间布置、作业环境照明、作业环境维护等作业环境布置;联络信号标准化;交接班标准化。三、安全标准化建设组织机构及职责为保证项目部安全标准化建设工作的持续有效实施,全面考虑交叉作业的影响,经项目部研究决定,成立安全标准化建设领导小组。1、安全标准化组织机构如下图:项目经理工程技术部质量管理部劳财部经营管理部安全环保部设备物资部综合办公室作业队安全副经理图:项目部安全标准化建设组织机构2、安全标准化建设领导小组组长:谢泽良副组长:崔明钦成员:李 健甘浪菊杨治平曾柳恒王新亭刘 毅耿佩茹主
17、要职责:(1)明确目标,提出工作要求,布置工作任务。(2)保障安全标准化建设所需人员、资金、设备的投入,协调觖决安全标准化建设过程中出现的重大问题。(3)对施工过程进行跟踪、检查和考评。3、安全标准化建设领导小组办公室安全标准化建设领导小组办公室设在安全环保部,负责建立安全标准化建设方案、办法,负责宣传、教育、检查、监督制度的落实情况;负责对安全标准化建设方案实施过程中出现的各类问题进行处理和改进;负责组织开展月度、季度、年度安全标准化建设工作的考核和评定工作。四、安全标准化建设方案安全标准化建设工作是一项长期的、系统的、自觉的、全民的系统工程,也是现行水电工程建设过程中很重要的考核指标,安全
18、标准化建设管理的好坏,可以最直观的反映水电建设中施工企业的精神面貌、管理特色和管理水平。我们将本着“科学规划,领导挂帅、全员参与,建章立制、层层把关,狠抓落实、责任到人,推广交流、共同进步”的理念,创建“锦屏文明施工样板工地”。1、内业管理标准化(1)危险源与环境因素辩识、评价及控制策划标准化a、项目实施前,由安全环保部组织项目部技术、安全、设备等相关部室对确定的施工项目中常规和非常规活动、所有进入工作场所的人员的活动、工作现场的设施、能够控制的和可能施加影响的环境因素和危险源进行辨识。b、通过分析获得的危险源和环境因素,采用定性或定量的方法进行自下而上评价,确定项目环境因素和危险源的风险等级
19、。通过风险评价,确定项目部重大危险源和重要环境因素。c、根据项目部重大危险源和重要环境因素的不同级别,由技术部门负责制定重大危险源专项安全措施。由项目总工程师审批后执行。并根据施工过程变化情况,进行动态管理和监督。(2)安全环境管理标准化安全环保部根据相关的法律、法规、发包人的要求并结合工程局相关安全、环境管理规定,建立健全行之有效的安全、环境管理规章制度,报安全主管领导审定和项目经理批准后严格执行,并适时结合工程项目安全生产管理的需要组织修订、补充完善安全管理制度。年初,由安全环保部根据项目部目标要求及所承担的工作、生产任务的不同,对安全、环境监控总目标、指标进行层层分解。并由项目部第一责任
20、人逐级签订各级安全、环保责任书。安全环保部在各项管理及技术措施实施过程中,制定相应的目标检查与考核办法,对实施情况进行控制、协调、监督、检查、考核、记录。(3)技术管理标准化a、生产技术管理在项目组建初开始由项目部总工程师领导,组织工程技术部制定项目部施工技术管理、施工管理规章制度,使项目施工按照管理程序运行,岗位责任落实到人,为实现项目部生产经营目标打下基础。主要包括: 设计文件、图纸学习和会审制度; 施工组织设计管理制度;技术交底制度;技术资料管理制度;其他技术管理办法。b、安全技术管理施工安全技术措施由工程技术部编写,项目部总工程师审批后报送监理部。审查批准的安全技术措施才能执行。技术交
21、底是工程技术管理的重要环节。包括施工技术交底、安全技术交底、质量标准技术交底等。a、技术交底目的分部工程开工前,由总工根据项目部建立的技术交底责任制度组织落实技术交底。使参与工程技术施工管理人员明白设计意图,熟悉和了解项目或工序的特点、技术要求、施工工艺、验收标准、施工安全和其他应注意的事项。容易发生质量事故与安全事故的项目或施工部位,有预见性地指导施工,避免发生质量、安全、环境事故。b、技术交底内容技术交底根据交底人和交底对象的不同内容的侧重点也有变化,一般交底内容包括:设计图纸的要求,施工的具体措施及方法、进度、操作要点。验收时间及标准、程序,工序交接要求。安全保证措施。危险源及危险控制方
22、法;关键过程和特殊过程的安全预防措施;成品、半成品保护内容、方法及要求。其他技术、安全技术措施及要求。c、技术交底的形式以书面形式(技术交底卡)传达到班组,内容经过检查和审核,有签发人、审核人、被交底人的签字。一式三份,交底人、被交底人各一份,一份工程技术管理部存档。(4)安全生产投入标准化项目部根据工程局、业主单位相关文件制定锦屏官地鱼类增殖站项目经理部安全生产费用管理办法。每年年初制定年度安全生产费用投入计划表,每季度对安全生产费用使用情况进行详细统计制表,经项目部审核后报监理单位。(5)设备管理标准化对一般设备和特种设备的管理,严格执行所制定的设备管理规定,从设备选购、使用、日常维修保养
23、到安全检查、定期维修等各环节,统一执行相关规定。(6)项目宣传标准化宣传稿件内容必须健康、积极向上,弘扬主旋律,宣 善美。必须符合国家宣传工作的有关规定、锦屏水电工程宣传工作管理实施细则(锦屏2021192号文件)、工程局、项目部的宣传纪律。企业标识要符合工程局和二滩公司企业标识规范以及安全、道路交通标识规范的要求;重点部位的标识方案,由综合办公室统一策划。2、施工现场安全质量标准化(1)基本要求:a、项目部人员着装统一,管理人员、质量安全人员和操作人员工作服有区分标识,并在胸前佩带上岗证。b、在施工现场设环保厕所,不随地大小便。c、材料要堆放整齐并按规定挂置标示牌,标示牌要反映产品名称、品种
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