半工作计划模板(完整版).doc
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1、半工作计划模板(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载半年工作计划模板半年工作计划篇一经过上半年的努力,我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩,为下半年的工作开好了头,打好了基础,但下半年的市场竞争将更加的激烈,我们只有更加努力地工作,才能保证公司的持续发展,才能完成总公司交给的任务。(一)提升干部员工的思想水平和综合素质。提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一,下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作,提高员工的思想水平,综合素质,使员工能认真贯彻公司的指导精神,心往一处想,劲往一处使,为建设和谐中联,促进公司持续发展而奋斗。通过各种方式和途径提高干部员工的理
2、论和业务水平,定期举行干部培训,提高干部的治理能力和思想熟悉,有条件的话,组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。继续做好党建工作,上好党课,提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查,把优秀的员工吸纳到党内来,发挥党员作用,引导全体员工奋发向上。(二)狠抓生产治理,确保安全质量。安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器,是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段,只有确保安全质量,才能有条件、有资本、有底气向船东营销,否则只会让客户反感和不信任。下半年,公司要在狠抓生产治理,确保安全质量上下功夫,要加大现场的巡查力度,对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理,要加大考核力度,对安全
3、质量事故,从重从严处罚。(三)进一步细化治理、创新服务。下半年公司要进一步细化治理,对岗位职责和工作流程再进一步细化,做到权责分明、任何工作都要有人负责,有人监督,避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮,提高规章制度的可操作性和可执行度,果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。在业务服务上采用创新服务,提高服务质量及客户满足度,根据客户的需求和特点,为客户量身打造服务计划书,及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力,让客户感受到没有我们的服务,他们的工作会不方便和不顺利,从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段,积极收集相关信息,
4、和客户建立互信互利的关系,尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题,用诚意感动客户,用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系,加强和各单位的交往,积极参与各单位组织的活动,提高知名度及影响力。回顾过去的半年,在这市场相持阶段,我们面对激烈的市场竞争,没有感到丝毫的畏惧和恐慌,厦门中联人继续高举着理货改革的旗帜,发扬创业时的艰苦奋斗精神,一如俱往地迈着坚定的脚步朝目标前进。相信只要我们紧紧团结起来,众志成城、不畏艰苦,迎难而上,我们一定会取得最后的胜利。半年工作计划篇二20xx年上半是xx农村信用社全面完成改革既定目标的决胜年。全区农村信用社工作的总体要求是:以党的xx大和中央
5、经济工作会议精神为指导,紧紧围绕省联社经营管理工作的总体部署,以深化改革为契机,以合规文化建设为主线,以加快发展为动力,优化人力资源配置,大力拓展中间业务,积极探索支持新农村建设新模式,重整业务流程,规范内控管理,加大制度执行监督力度,严防事故案件,全面提升核心竞争力,为促进xx区域经济建设和农村信用社的可持续发展再作新贡献,再铸新辉煌。主要目标:各项存款稳定增长,增幅达%以上;各类贷款净投放万元,年末余额达到万元,增长%;不良贷款年末控制在%以内;存贷比例年末控制在80%以内,新增农贷比例和农户贷款面分别达到%;增扩股金万元,增长%;全年实现总收入万元,实现利润万元;固定资产比率达到%;综合
6、费用率控制在%以内;继续保持省级社会治安综合治理模范单位和省级卫生单位,争创省级最佳文明单位;新发案件为零。围绕上述总体要求和主要目标,全年的主要工作是:一、把握机遇,坚定信心,着力抓好深化改革工作(一)全力以赴,实现专项中央银行票据的如期兑付。1、扩充规范股金,努力增强资本实力。一是加大宣传力度,扩大入股范围。积极动员龙头企业、种养大户、民营业主、企(事)业单位向信用社投资入股,努力实现股权结构的多样化。二是严格股金管理,规范股权转让和退股手续,确保股金的稳定性。三是扎实搞好股金分红,保护发起人、投资人的权益,建立健全股本金长效补给机制,确保股金的稳定增长。2、大力清收不良,努力实现降控目标
7、。一是加强与党政、纪检、监察、组织、人事、司法和新闻媒体等部门的沟通和联系,抓好四项不良贷款的清收,同时,建立部门联动机制,依法严厉打击逃废农村信用社债务行为。二是采取以物抵贷、债务重组、完善担保手续、现金清收等多种形式,积极处置已置换不良贷款和已核销呆账贷款。三是明确责任抓清收。加大对违规责任贷款的清收力度,逗硬执行省联社巴中办事处制定的违规责任贷款责任追究,严肃查处违规放贷行为,确保不良贷款清收工作取得突破性进展,达到中央银行专项票据兑付的要求,即不良贷款占比控制在20xx年末的50%以内,已置换不良贷款处置率在80%以上。3、加大抵债资产的处置力度,降低资产损失。一是对闲置两年以上的抵债
8、资产进行全面清理,实行分账核算、集中管理。二是采取一社一策或一事一策,落实任务、落实人员、落实责任、落实奖惩等措施,全力进行处置。三是加大应收账款、投资、拆放同业和委托放款中坏账的清收处置力度,降低资产风险和损失。(二)加快统一法人改革进程,完善法人治理结构。一是严格按照省联社的统一部署和要求,全面启动薪酬制度改革,真正建立符合现代企业制度的薪酬管理体系。二是完善三会制度,转换内部机制。进一步明确理事会、监事会和经营班子的职责,努力构建决策、执行、监督、奖惩四位一体的内部运行机制,以及分工合理、相互制衡、协调运转的法人治理结构,增强整体功能。三是建立信息批露制度,提高农村信用社经营管理的知名度
9、和透明度。四是按照新的法人治理结构,全面落实授权经营管理目标责任制,进一步明确联社与基层农村信用社权利、义务和责任,努力为全区农村信用社搭建更加广阔的发展平台。二、强化经营,拓展市场,着力提升核心竞争力(一)创新举措,扎实抓好贷款营销。一是树立营销理念。坚持把开展贷款营销做为推动区域经济全面协调发展和实现社农双赢的最佳有效途径,积极探索汽车按揭、保单、仓单、联保、互保等贷款业务品种,改进贷款评估、审查、发放工作流程,建立限时服务制,努力构筑贷款营销的绿色通道。二是培植营销载体。一方面,坚持把农户小额信用贷作为加大贷款营销的主渠道,按照三个一的标准,切实抓好农户、农村个体工商户信用信用等级年审和
10、贷款授信工作,并积极兑现三优政策。另一方面,采取走出去、请进来的方式,抓住带动地方产业的龙头企业、经合组织、专业大户,面对面地开展贷款营销。三是创新营销举措。全面推行客户经理制,积极开展个性化、特色化服务。四是扩大营销范围。将小额信贷移植到城区居民、中小企业和个体工商户,不断扩大营销范围,积极拓展城区金融业务。(二)实施多元化经营,拓展业务领域。一是完善服务功能。进一步加大投入,加快网络建设进程,增加通存通兑网点,疏通结算渠道,完善服务功能,增强竞争实力,不断扩大农村信用社的客户层面。二是大力发展中间业务。根据农村信用社点多面广、服务灵活的有利优势,继续抓好代理保险、通讯、水电等部门的收费,试
11、办代客理财、咨询等业务,拓展业务空间。三是灵活服务方式。积极采取上门服务、预约服务、存贷结合等方式,优化营业环境和柜面服务,努力培植稳定的客户群体。同时,制定科学合理的激励机制,扎实抓好吸储攻关工作。继续抓好外出务工户、农村专业户、个体工商户以及民营、私营企业存款,不断增加储蓄存款市场份额。(三)严格财务管理,增强盈利能力。一是抓增收。全面建立贷款利息清收考核机制,加大对贷款收息率和结息面的考核力度,做到应收尽收,颗粒归仓;拓宽增收渠道,继续抓好中间业务,积极参加网上融资,努力实现多渠道增收。二是抓节支。认真按照以收定支、厉行节约、包干使用的原则,逗硬执行比例、额度双线管理办法,有效控制经营成
12、本。三是抓核算。严格库存现金限额管理、低值易耗品的购置;加大对闲置固定资产和抵债资产的处置变现力度,减少非生息资产的占压。三、更新观念,竭诚服务,着力打造支农品牌。(一)服务三农,全力支持新农村建设。一是抓亮点。以发展水果、蔬菜、水产、畜禽养殖和劳务输出为重点,全力支持产业结构调整,确保农业增产、农民增收目标的顺利实现。二是破难点。以支持五通建设和破解四难为重点,切实加大对农村基础设施建设的投入,有效改善农民生产、生活条件,提高农民的生活质量。三是牢牢把握着力点。继续实施五个一信贷支农工程,积极支持中小企业、民营经济和个体私营业主的发展,并充分发其辐射带动作用,推动动相关产业的发展,全力助推新
13、农村建设。另一方面,储备专项资金,加大信贷投入,有效满足广大农民新农村建设的资金需求。(二)转变作风,提升支农服务水平。一是继续发扬背包银行、侯鸟银行作风,广泛深入田间地头、村组院户、社区企业,积极开展四送一帮活动,全力打造零售银行、社区银行新形象。二是继续推行贷款五公开,把贷款条件、程序、利率向社员公开,接受农民群众和社会各界的监督。三是适时开展农贷需资调查,及时调整支农计划,改变支农策略,努力助推区域经济的全面协调发展。四、规范管理,强化执行,着力落实内控制度。(一)加大制度建设力度,全面规范操作规程。一是根据省联社的各项管理制度,结合我xx农村信用社实际,把信贷、支付结算、计算机应用、安
14、全保卫作为管理的重点,制定完善业务授权管理办法、客户经理岗位责任制、贷款管理操作流程等一系列实施细则,明确各岗位、各环节的业务操作程序,规范操作流程。二是充分发挥岗位监督作用,全面推行强制休假和定期轮岗制度。三是健全完善内控制度,进一步落实大宗物品采购、基建项目公开招投标规定,从严治理商业贿赂和不正当竞争行为。四是继续推行信用社(分社)主要负责人约见制、违规信用社法人代表年审制,有效遏制违章及暗箱操作行为,提高管理水平,推动全区农村信用社的快速、健康发展。(二)加大专项治理工作力度,防范事故案件。一是打好案件专项治理工作的持久战。定期开展信贷、财务、账务汇审,及时发现、纠正违规经营行为。二是强
15、化对重点岗位、重点环节、重点人员的监控措施,确保监控到岗、到人、到每一个重要环节和时点,做到不留盲区和死角。三是继续抓好典型案例警示教育活动,教育、引导和督促全区信合员工严守制度,做到令行禁止,不越雷池。四是继续抓好普法教育和对各项规章制度的学习,不断提高员工的自我保护能力。五是抓好金融业务公开,全面实施阳光工程;扎实做好群众来信来访工作,切实维护一方金融稳定。下一页更多精彩半年工作计划企业下半年工作计划1板1工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分
16、,而且有范围大小之别。xx年上半年,xx公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将xx年上半年工作总结及下半年工作计划作如下汇报:一、上半年工作回顾。公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的xx市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以
17、人为本,打造队伍、完善治理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强治理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。(一)生产经营情况。今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长。今年上半年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元,成本利润率。现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。(二)主要完成的工作。1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。“以人为本”是企业
18、永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。加强党组织建设,发挥党员干部的模范
19、带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想熟悉和治理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组
20、织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。厦门xx从04年开始创办企业内刊xxxx之声至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营治理提出意见,参与公司的民主治理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动
21、了员工参与治理的积极性。今年以来,为了更好地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工。今年二月公司对xxxx之声进行全面改版,由原先的两版扩充到现在的四版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大地丰富了简报的内容,提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况第二篇:下半年度工作计划行政管理下半年度个人工作规划经过这近一个月的不断学习,以及同事、领导的关心和帮助,我已逐渐融入到了行政处这个大家庭中。接触到新的环境、新的同事,让我耳目一新。上半年度我很遗憾
22、没有参与到这个团体中,但是我很荣幸今后的工作将和大家荣辱与共。下面就对下半年度我的工作做进一步的规划:一、加强销售公司文化建设宣传1)每日要情的报送每天,根据各部门联络人员告知部门开展的活动或是发生的重大事件进行汇总编辑,做到重大事件及时反应。2)通过各种方式开展企业文化软文的征集a、销售部门重要事件简讯b、节假日专题的征稿c、解读公司会议精神或是工作感悟d、生活随笔小札时刻加强与公司厂办的联系,争取每期销售公司刊登的软文至少四篇。加大对销售公司重要事件的新闻报道和重要成就的随笔报道。3)综合展板的美化与充实定期的更新展板内容的更新,做到1-2月一更。将工作中的业务通知、精彩瞬间、团队风采等定
23、期的以a4纸、照片、心灵贴等充实起来,激励员工的工作热情,陶冶员工的生活情趣。二、加大行政服务力度1)出勤与卫生管理每天都能提前半小时到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并能及时打扫领导的办公室,保障领导办公室的整洁与设置的齐全。2)酒店、机票、火车票的预订工作a、预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。b、跟进领导出行的行程安排,及时订票与负责派车接送司机联系,保障领导的出行顺利并立即向上级领导汇报。3)快递的收发工作a、做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期查询员工签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对应人员。b、时刻跟进是否有领导快件及包裹,及时取回并转交相应人员
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