中关村软件园起步区土建工程设计本科学位论文.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《中关村软件园起步区土建工程设计本科学位论文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中关村软件园起步区土建工程设计本科学位论文.doc(124页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、目 录第一章 工程概况11.1 工程概况11.2 工程重点、特点及我公司对该项目的认识11.2.1 大规模的轻钢结构11.2.2 工程总承包21.2.3 品牌工程21.2.4 管理与国际接轨21.2.5 工期短31.3 工程的主要控制要点31.3.1 钢结构工程31.3.2 施工图设计31.3.3 工艺设计制度31.3.4 工序样板制度31.3.5 设备材料招标制度41.3.6 明确职责和工作流程4第二章 工程项目管理的主要目标52.1 质量目标52.2 工期目标52.3 工程成本造价控制目标52.4 安全目标62.5 环境保护和文明施工目标62.6 技术创新目标72.7 培训和教育目标72.
2、8 团结合作目标7第三章 施工准备83.1 施工进度计划83.2 流水段划分83.3 劳动力计划93.4 机械设备配置93.4.1 土建施工主要机械设备配置93.4.2 测量设备配置103.4.3 钢结构吊装主要大型机械103.4.4 钢结构施工主要小型机具配置103.4.5 无损检测设备103.4.6 钢结构制作主要机械设备113.5 主要周转物资供应计划113.6 专业及工序方案计划123.7 施工工序流程13第四章 现场平面布置144.1 施工现场平面布置144.1.1 施工现场平面布置原则144.1.2 机械布置144.1.3 现场临时设施布置144.1.4 材料堆放144.2 临水、
3、临电布置15第五章 土建主要施工方案及措施165.1 施工测量工程165.1.1 施工测量平面控制网的测投165.1.2 结构施工中的楼层标高控制175.2 土方工程175.2.1 土方开挖175.2.2 回填土185.3 钢筋混凝土工程185.3.1 一般规定185.3.2 模板工程205.3.3 混凝土工程205.4 防水工程215.5 砌筑工程215.5.1 工序流程图215.5.2 施工技术措施225.5.3 质量控制要点225.6 装修施工工序安排235.6.1 一般房间装修施工工序235.6.2 卫生间安装施工工序245.7 门窗工程245.7.1 工艺流程245.7.2 施工方法
4、245.7.3 质量控制要点245.7.4 成品保护255.8 抹灰工程255.8.1 工艺流程255.8.2 墙面抹灰立体剖面255.8.3 室内抹灰施工方法255.8.4 成品保护265.8.5 质量要求265.9 内装修275.9.1 石材地面275.9.2 轻钢龙骨隔墙285.9.3 吊顶工程305.10 外装修345.10.1 铝塑复合板幕墙345.10.2 铝合金玻璃幕墙355.10.2.2 安全措施365.10.2.3 成品保护36第六章钢结构施工主要技术措施376.1 加工依据376.2 加工原则376.3 钢结构加工工艺流程376.4 原材料控制工艺流程396.5 加工工艺3
5、96.6 构件运输466.7 钢结构安装466.7.1 钢构件进场、验收466.7.2 钢柱吊装476.7.3 钢柱吊装486.7.4 钢结构测量校正506.7.5 钢结构难点解决方案516.7.6 压型钢板的安装526.7.7 栓钉焊接(待定)546.8 防火喷涂576.8.1 准备工作576.8.2 施工程序576.8.3 施工工艺576.9 钢结构现场焊接586.9.1 焊接节点概况586.9.2 施工依据586.9.3 主要截面形式586.9.4 焊接准备596.9.5 焊接施工顺序及焊接工艺60第七章 项目管理647.1 项目管理组织机构647.1.1 组织机构647.1.2 主要岗
6、位的职责657.2 公司总部对项目的管理667.2.1 项目管理部677.2.2 机电管理部677.2.3 中心试验室677.2.4 质保部677.2.5 安监部687.2.6 合约部687.2.7 技术发展部687.2.8 专业施工保障687.2.9 项目经理部697.3 自有劳务队伍管理697.3.2 总体措施707.4 施工详图设计737.5 工程技术资料及图纸管理737.5.1 技术保证资料747.5.2 图纸管理747.6 计算机文档管理及拟在本工程中的应用747.6.1 计算机管理的经验747.6.2 计算机拟在本工程中的应用757.7 材料采购777.8 初步拟定项目施工技术力量
7、配备77第八章 工期保障措施788.1 施工准备工作788.2 结构工程788.3 装饰装修工程798.4 机电安装79第九章质量管理809.1 工程质量目标809.2 创精品工程的机制809.2.1 目标管理809.2.2 精品策划809.2.3 过程监控819.2.4 阶段考核819.2.5 持续改进819.3 工程质量保证体系829.3.1 质量保证程序829.3.2 过程质量执行程序839.4 采购质量保证839.5 试验保证839.6 质量控制和保证的具体措施849.6.1 钢筋工程859.6.2 混凝土工程869.6.3 砌筑工程879.6.4 抹灰工程879.6.5 精装修工程质
8、量控制措施889.6.6 防水工程施工保证措施899.7 钢结构质量保证措施899.7.1 施工准备阶段质量控制899.7.2 现场安装的质量控制909.7.3 制作质量保证措施909.7.4 现场安装的质量控制919.7.5 焊接质量保证措施929.7.6 测量质量保证措施949.7.7 高强度螺栓连接质量控制949.7.8 防火喷涂质量保证959.8 其他质量保证措施959.8.1 劳务素质保证959.8.2 成品保护措施959.8.3 季节性施工的质量保证969.8.4 经济保证措施969.8.5 合同保证措施96第十章 现场安全、消防、保卫9710.1 安全计划9710.2 安全管理9
9、710.2.1 安全管理方针9710.2.2 安全生产目标9710.2.3 安全组织保证体系:9710.2.4 安全教育程序9710.2.5 组织安全活动9810.2.6 安全检查9810.2.7 安全管理制度9910.2.8 安全管理工作:9910.2.9 制定施工现场安全防护基本标准10010.2.10 安全措施10010.2.11 钢结构安装专项安全措施10110.3 消防、保卫措施101第十一章 环境管理与文明施工10211.1 管理目标10211.2 组织保证10211.3 工作制度10211.4 管理措施10311.4.1 现场布置10311.4.2 防止粉尘污染10311.4.3
10、 防止对水污染10411.4.4 废弃物管理10411.4.5 材料设备的管理10411.4.6 环保节能型材料设备的选择10411.4.7 其他措施105第十二章 雨期施工10612.1 雨期施工部位10612.2 雨期施工措施10612.2.1 施工前的准备10612.2.2 钢结构施工10612.2.3 防水施工10612.2.4 混凝土工程106第十三章 用户服务10713.1 用户服务目标10713.1.1 工程施工阶段服务目标10713.1.2 工程竣工后服务目标10713.2 用户服务标准10713.3 服务守则10713.4 组织保证体系10713.5 用户服务保证实施细则10
11、813.5.1 施工过程重点预控10813.5.2 保修期内的回访、保修工作10913.5.3 保修期后的回访保修11013.6 用户服务手册纲要11013.6.1 概述11013.6.2 编制时间安排112第十四章 CI计划11314.1 CI形象11314.2 CI内容(CI计划)11314.2.1 工地大门11414.2.2 围墙11414.2.3 标牌11414.2.4 现场办公室11414.2.5 现场会议室11414.2.6 现场门卫室11414.2.7 现场宿舍11414.2.8 现场食堂11414.2.9 现场卫生间11414.2.10 配电箱114第一章 工程概况 1.1 工
12、程概况本工程为北京中关村软件园起步区工程一阶段合同(包括会展中心及管理中心工程),总占地面积15394.2 M2,由机械工业部设计研究院设计,其设计有关情况如下表:会展中心及管理中心工程概况:建筑面积会展中心:21000 m2 /管理中心:12000 m2檐高12m层数地上三层,地下一层结构形式轻钢结构砌筑工程红机砖/陶粒砌块门窗工程塑钢门窗及铝合金门窗外装修铝塑复合板幕墙/铝合金玻璃幕墙内装修楼面为橘红大理石及宝山红花岗岩隔断墙为轻钢龙骨双面石膏板吊顶为轻钢龙骨纸面石膏板防水工程SBS卷材防水/氯丁胶卷材防水砼强度设计垫层C10,结构C30基 础独立基础 钢结构工程概况:综合管理中心1115
13、吨,会展中心1305吨,整个结构型式为框架结构,两个建筑是三层结构。其中综合管理中心占地7897.5平方米,会展中心占地8001平方米。结构型式为柱梁框架,钢柱为H型柱。综合管理中心为三层,会展中心为三层结构。结构主材采用Q345钢材,楼面采用组合楼板结构,屋面和墙面铺保温板。 1.2 工程重点、特点及我公司对该项目的认识 1.2.1 大规模的轻钢结构该工程全部采用轻型钢结构,单层面积大,会展中心有椭圆型设计。因此,钢结构的施工将是本工程的重点和难点。我公司曾成功完成了诺基亚、工商行、空客、第一制药厂、百麦等类似钢结构工程的生产、安装,有较成熟的施工经验,完全有能力圆满完成本工程的施工。同时,
14、我公司的钢结构分公司具有设计、生产、安装的资质和能力。 1.2.2 工程总承包本工程从目前的设计上看,在结构施工阶段需进行钢结构与土建结构的设计协调,以及施工图设计与结构设计的协调。在装修施工阶段,内外装修各专业施工亦需要协调管理。尤为一提的是,虽然本次招标内容未涉及机电安装和精装修施工,但为保证工程能尽早投入使用,各精装专业设计、施工应在精装后期即可插入,如吊顶完成前必须完成吊顶内机电的安装。因此,工程施工协调能力将直接影响工程的进行。我公司从八十年代即与国际知名建筑公司合作,经过十多年的磨练,已具有了一定的工程总承包施工管理经验,工商行办公楼、国贸二期工程等许多大中型综合楼的施工足以鉴证,
15、我们有能力协调好包括土建、钢结构、机电、装修设计和施工在内的各种生产要素,协调和管理好各专业分包商,彻底执行我公司的各项管理手册和管理计划,实现工程的各项目标。 1.2.3 品牌工程本工程是中关村软件园区的起步工程,也是科技园区对外招商引资的品牌工程、窗口工程。我公司是国内建筑行业著名的大型建筑施工企业,被列为“国家百强企业”和“用户服务满意单位”,承建过各类大中型工程,标志性建筑,如我公司能中标建设本工程,必能建成业主满意的精品工程,对中关村软件园区的良好发展将起积极作用。 1.2.4 管理与国际接轨该工程作为中关村软件园的品牌工程,也将是其走向世界的一个窗口。因此,其工程管理水平亦要求与国
16、际接轨,我公司曾与日本大成组、法国SAE等世界十强企业合作,经常与其进行交流、学习和总结了先进和管理经验和施工方法,为顺利完成本工程的施工奠定了基础。 1.2.5 工期短该工程工期目标为225天,对交差施工的配合要求较高,对总承包单位的综合协调能力是一次考验。我们将严格按施工计划组织施工,同时尽可能减少工序之间相互干扰。 1.3 工程的主要控制要点 1.3.1 钢结构工程钢结构的设计优化和生产加工是本工程的关键,我公司将重点控制钢结构的设计、加工,并聘请有关专家进行充分论证,保证从设计上满足工程的需要。生产加工过程中派出专业工程师作为驻厂代表进行全过程监造,保证生产质量和运输及时准确。特别是对
17、椭圆型部位的生产和安装要保证高精度、高质量。 1.3.2 施工图设计本工程作为总承包项目,运作成功与否的关键在于专项施工图的设计和深化,我公司有成功组织设计实施总承包的经验,有进行土建、钢结构、机电二次设计的人员和能力。 1.3.3 工艺设计制度按照我公司的管理经验,制定工艺顺序和设计,每个分项工程的工艺设计非常关键,工艺设计越具体、越具有可操作性,施工质量越有保证,我们将继续严格执行这一制度。 1.3.4 工序样板制度工程质量最终是通过操作来实现的,施工操作是保证工程质量的最根本工作,严格坚持工序样板制度,并通过会诊样板施工最终确定工艺及关键控制因素,从而根本保证工程质量。 1.3.5 设备
18、材料招标制度设备材料的质量决定工程使用功能的实现程度,我们将充分发挥大公司极好的社会信誉,提供多种符合设计要求满足工程使用要求设备材料样品和资料,请业主或管理公司确定品牌范围,然后进行公开招标采购,保证采购的设备材料质量、美观程度、技术性能满足工程需求。 1.3.6 明确职责和工作流程用现代化管理手段管理工程,减少人为因素带来的负面影响,从而保证工程质量。第二章 工程项目管理的主要目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性,该工程项目的综合目标至少包括以下方面: 2.1 质量目标质量等级“优良”,创成北京市优质工程和“长城杯”工程,实现“过程精品”,并得到业主、业主代表及建筑师的满意。我公司至
19、八十年代未即开始进行体制改革,积极致力于探索国有大型建筑施工企业管理创新,通过对质量管理领域的深刻剖析,推出了“用户满意战略”。通过ISO9000质量管理体系,ISO14001环境管理体系的运行及OHSMS18000职业安全卫生管理体系的导入,建立了具有我公司特色的适应总承包发展的过程质量控制和创优机制“建筑精品生产线”体系,确定了“总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作”的总承包项目管理模式和管理体制。通过“目标管理、精品策划、过程监控、阶段考核、持续改进”,实现工程质量的创优和公司整体质量水平的提高。 2.2 工期目标本工程招标文件要求工期为245日历天,开工日期为2001
20、年4月30日,其中主要工作量应在2001年11月30日前基本完成,目前影响本工程工期的工作除设计图纸的确定外,钢结构将成为施工过程中的关键工序,其中包括施工前进行的必要设计、钢结构加工等结合钢结构的施工进度安排,对进度计划的可行性进行了深入研究,结合本工程的特点,对施工进行了细致的安排和筹划,对每一道工序的安排做到合理、高效,在确保施工质量目标的前提下,我公司对工期提出了如下目标:总工期2001年4月30日至2001年12月10日,共计225天。 2.3 工程成本造价控制目标要始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中关村 软件园 起步 土建 工程设计 本科 学位 论文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内