安全生产标准化的工作计划和措施最新文档.doc

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1、安全生产标准化的工作计划和措施最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）关于完善安全生产的工作计划和措施为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，有效的预防和遏制各类安全事故的发生，保障员工人身健康安全和公司财产安全，根据公司安全生产责任制度要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现拟定2021年安全生产的工作计划和措施。1. 工作目标本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管

2、理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故，无死亡事故、多人急性中毒事故，无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。在岗员工安全教育培训课时24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%，安全标准化内审和外审严重不符合项为零，争取在2021年底，达到公司安全标准化评审验收要求。2. 主要措施2.1明确安全标准化工作，

3、落实安全标准化管理责任，努力实现零事故目标。2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。2.1.2严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。2.1.3健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的

4、安全管理责任体系。2.1.4进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全环保责任状”、“消防安全目标管理责任状”及承诺书，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。2.1.5加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试，转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率100%。2.1.6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考

5、试合格率100%。2.1.7 公司安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全环保会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。2.1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工

6、作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。2.2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。2.3实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安全管理规程及有关规定制定防范措施，并认真组织实施。2.3.2利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式，

7、开展危险源辨识和分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底工作。2.4.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。2.4.4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动，提高全员对事故的

8、应急救援处置能力。2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。2.5.健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。2.5.1组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。2.5.3做好容器、管道、输送泵、反应釜、监测设备、贮液罐、贮气罐等，尤其起重机、升降机、锅炉等特种设备的定期维护、试验、检验等工作。2.5.4按照安全设施标准化要求，完善生产现场

9、对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。2.5.5做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，年度适用的法律法规及其他要求，安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。2.6抓好消防安全管理工作2.6.1根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验、和检定工作。2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救的能力。2.7加强安全合格班组建设的

10、达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理，不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。3.实施计划为按时、按质、按量、有序的开展2021年安全标准化管理工作，实现安全生产目标、指标，现将2021年主要安全生产标准化工作计划如下：一月份1. 组织开展春节前安全生产大检查工作，确保春节期间生产安全。2. 布置2021年度安全标准化工作，与各部门、车间签订“安全责任状”。3. 组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划，分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划，并制定管理方案，严格执行。4.

11、 完成其他临时性安全标准化工作。二月份1.组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。2.组织开展春季安全大检查。3.完成其他临时性安全标准化工作。三月份1. 组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。2. 组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。3. 对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核，汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单，并审核重要环境因素监测措施的有效性，上报有关部门。4. 总结一季度安全标准化工作，对一季度安全环保责任状进行考核。四月份1. 一季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。2. 完成员工安全教育考试成绩上档。3.

12、组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查，确保假日期间的安全生产。4. 组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查，确保雨季期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。5. 完成其他临时性安全标准化工作。五月份1. 根据公司的安全教育情况，组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。2. 组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。3. 开展公司安全生产月活动。4. 对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。5. 完成其他临时性安全标准化工作。六月份1. 组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。2. 总结二季

13、度安全标准化工作，组织各部门、车间开展二季度安全标准化考核。3. 开展配电间系统失电应急预案演练。4. 组织全公司员工体检。5. 完成其他临时性安全标准化工作。七月份1. 二季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。2. 对公司安全生产月活动情况进行总结。3. 组织安排7、8、9三个高温季节各车间工人卫生保健工作，尤其锅炉间，二车间的员工工作环境。加强设备检查维护，保障员工人身安全和健康。4. 开展安全专项治理检查活动，切实做好各项安全工作。5. 完成其他临时性安全标准化工作八月份1. 抽查部分岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握情况。2. 完成其他临时性安全标准化工作。九月份1. 组织开展双

14、节前安全大检查，确保节日期间安全生产。2. 开展班组安全活动。3. 总结三季度安全标准化工作，组织各部门、车间开展三季度安全生产标准化考核4. 完成其他临时性安全标准化工作。十月份1. 组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。2. 组织全员参加公司年度消防安全培训。3. 对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。4. 完成其他临时性安全标准化工。十一月份1. 组织岗位员工学习中华人民共和国消防法有关条款摘录的岗位练兵活动，结合“11.9消防日”进行消防安全知识的宣传，组织相关活动。2. 组织开展冬季变配

15、电、供电设施、机泵设备、管道设备、仪表控制设备安全大检查，对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。3. 对已经通过各车间检查、考评、复审、筛选、审查已经达到安全合格班组考评、验收标准要求的班组，推荐、申报公司进行考评验收。4. 完成其他临时性安全标准化工作。十二月份1. 总结四季度安全标准化工作，组织各部门、车间开展四季度安全标准化考核。2. 做好安全标准化工作总结，拟定2021年度安全标准化工作计划。3. 组织做好年度安全环保先进集体、班组、个人总结评比工作。4. 组织开展“元旦节”前安全大检查，确保假日期间的安全生产。5. 组织有关职能人员检查班组应准备的台帐和相

16、关材料文件，接受公司的考评验收。6. 完成其他临时性安全标准化工作。以上安全标准化工作计划如与公司计划有出入，届时另作调整。创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划加个工程概况工程名称:蓉垚北尚城一期1#、2#、3#、4#、8楼、门卫室及相应地下室、总平工程 工程地址：成都市新都区龙桥镇渭水社区建设单位：成都江银机电设备 设计单位：北京中鸿建筑工程设计监理单位：成都立行建设工程项目管理有限责任公司施工单位：南通华新建工集团工程规模：本工程由5栋单体建筑及地下车库组成。其中，1、2楼为26层，3、4楼为18层，8#楼为3层，部分带13 层底层商业，门卫室一层，均为剪力墙结构。（8）设计标高:本工

17、程室内0。000相当于国家85黄海高程522。8m。(9）开、竣工日期：2021年1月至2021年8月（计划工期600天，具体开工以监理发出的开工通知为准）我公司经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一,并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型.二、标准化文明工地施工概况项目部自进入施工现场起，严格以建筑施工安全标准JGJ5999以及施工现场企业形象化管理规定为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创

18、建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程.项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程管理精细的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工,为业主和用户提交一个质量合格的工程。（一）文明施工管理文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化为目标实施。1、本工程实行打围作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件,砖砌临时施工围墙240厚，墙面抹灰并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“五牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。2、内部环境管理,按施工组织设计方案要求,布置、规划施工现场总平面的实

19、施：1）场内所有场地全部硬化,采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池；2）现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房;3）临时设施、积聚设备,建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅；4）建材堆码归类整齐,并设有标示牌；5）场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境.3、为了民工的身体健康,丰富民工的业余生活，特增设了茶水区和民工娱乐室;为避免环境污染、防止火灾隐患，场内还增设了民工吸烟点。4、防尘降噪方面：1）在大门处设有冲洗设备,对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市;对施工用水进行有组织排放，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市

20、貌和周围居民的身体健康；2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘；3）为防止扬尘，现场全部施工预拌砂浆和商品混凝土;4）对机械（如空压机、搅拌房、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如:围挡、室内操作等)5)不扰民,夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。(二）安全施工管理安全施工严格建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）、临电规范（JGJ4688）、建筑施工扣式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001、J842001）的要求实施管理。1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系，明确管理目标，落实安全生产责任制。组建工会小组，明确建筑施工安全检查标准，落

21、实责任制。本工程除有总体的施工组织设计外，对于深基坑的防护和护壁、桩基基础、脚手架、临电施工、模板、大体积混凝土施工、塔机和施工电梯的安拆等项单独作专项施工组织设计；对现场的危险点、部位专门绘制了危险点(源）控制图、施工现场消防器材颁布图、施工现场安全防护设施分布图、施工现场时用电布置图、施工现场安全警示标志、标牌分布图等作为重点监控。2、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”，坚持安全、文明施工，工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度，坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度，坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡视制度，坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工作。(三)抓组织落实,做到责任

22、明确项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容，明确创建文明工地的指导思想，以提高施工管理水平，提高队伍素质,树立良好的企业形象为目的，以目标管理为手段，以工种控制、工序控制和职工控制为途径，全面开展标准化文明施工。1、在职能划分上,由项目经理牵头，对全体管理人员实行责任分解，逐条分解到每个人头上,做到分工明确，责任到人,督促实施到位。2、在具体分工中，由施工组负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、安全设施、道路及排水沟畅通等；材料组负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理等；工会后勤综合组负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗、生活后勤、办公室图表及临设工程等。

23、3、在具体施工中,坚持对照建筑施工安全检查标准JGJ5999中的文明施工检查平分表进行自检自查，做到边施工边检查边整改,力求工期、质量和创标化活动“三不误”.（四）抓制度落实，做到任务明确为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程,我们结合项目部的具体情况制定如下实施细则:施工组织规划管理、场容场貌管理、五牌一图管理、社会治安治理工作制度、施工扬尘、噪音污染控制措施、施工不扰民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等.这些实施细则的制订，为项目部开展创标化活动提供了前提条件.(五）抓措施落实，以功见效，引导职工把创标

24、化活动变成自觉的管理行为、操作行为在抓创标化活动措施落实方面而言，我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程”发展的总体目标要求，在实施中做到施工与创标化活动同时进行、同时实施：1、开展动员工作,突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手，召开专题会议，给每一个管理人员印发文明施工检查评分表，引导项目部全体人员反复学习施工现场管理规定，要求上下同心，形成共识，把创建活动真正变成全员、全过程、全企业的管理行为，切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的企业精神.2、做好现场各工种、各工序的落实工作，现场落实坚持分段包干的原则，把创建活动的最终落脚点定在班组控制上，在落手清管理上，我们按实施细则

25、进行定期与不定期考评,做到：（1）边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等,及时回收利用，有不利用的则集中堆放，统一处理，作到工完场清；（2）建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖、水泥袋等杂物；(3）施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按品种、规格存放堆码，标示明确。场内外交接处设截水沟，使场内雨水、积水和施工用水有组织排出，搅拌机设置沉淀池，现场道路平整无积水；现场库房采取了防潮、防雨措施；在安全防护管理上，坚持“三宝作业”，加强“洞口”、“临边”防护，外墙临边用密目网全封闭围护,脚手架严格按JGJ302001、J84-2001及临电施工组

26、织设计的要求实施，本工地的临电系统采用TNS系统三相五线制。在临时设施工程管理上，除现场有专职保洁员外，对办公室一律实行门前三包，办公室、区要求整洁.现场设置多个垃圾筒,生活垃圾由保洁员每天清理，以保证现场环境清洁卫生。3、严格采取全面检查与自检相结合的措施。我们在公司各部门的支持下，边落实边整改，不断完善和补充标准化文明施工工地创建活动的内容和形式，使得创标化活动得以深入,顺利、稳步、持续开展.（六）敢于投入是创建文明工地的保证根据工程项目需要，购置大量的安全网、密目网、安全帽、临电设施、消防设施、完善临时设施、道路、场地硬化，本工程施工现场占用、投入的安全防护材料和劳动保护用品累计投入资金

27、预计约450万元，为创建标准化文明施工工地提供强有力的保证。南通华新建工集团蓉垚。北尚城项目部平湖天下尊峪（1#2#楼）安全生产标准化工作计划江苏江都建设集团2013年08月05日安全生产标准化工作计划6. 工程概况本工程位于宜昌市夷陵区小溪塔街道冯家湾社区（虾子沟附近）。1#2#住宅楼总建筑面积40594.14，地下建筑面积为3957.8，地下一层，地上二十八层，1#楼基础形式为崁岩基础，2#楼基础形式为人工挖孔桩基础，结构类型为框架剪力墙。建筑工程等级为一级，抗震设防烈度为六度，耐火等级为一级，安全等级为一级，防火设计分类为一级高层，屋面防水等级为级，地下室防水等级为三级。建筑设计合理使用

28、年限为50年。7. 安全生产目标为全面实施本项目创造宜昌市安全文明施工现场，对施工现场实行标准化管理、文明施工，确保达到市级安全文明施工现场。3. 控制目标6. 杜绝工伤亡事故的发生。7. 年工伤频率控制在1.5%以内。8. 不发生火灾、中毒和重大机械事故。9. 不污染环境和严重扰民事件。5. 安全管理目标3. 确保施工现场达到市级安全文明施工工地现场。4. 及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到100%。5. 扬尘、噪声、职业危害作业合格率100%。6. 工作目标6. 施工现场实行全员安全教育，特种作业人员持证上岗率达到100%；普通工种持证上岗率达到90%；施工人员三级安全教育率达到10

29、0%。7. 按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，即定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。8. 认真做好安全生产的七关：即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。9. 认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。5. 目标分析本工程达到安全文明施工目标及相关负责人分解如下：序号分项名称责任人1安全管理戴德波 杨永进2文明施工戴德波 袁明清3脚手架马艳忠 张明祥4基坑支护王茂林 覃建盛5模板覃建盛 李应华6三宝四口付正华 孙有刚7施工用电杜军三 罗金才8施工电梯李建华 郭云枢9塔吊李建华 郭云枢7. 安全生产标准化措施5. 转变观念、提高认识、加强领导、

30、落实责任。项目经理是安全生产文明施工的第一负责人，应正式安全文明施工工作，将安全文明施工生产纳入企业管理的重要议事日程，认真贯彻执行中央领导对安全生产工作的重要指标，宣传贯彻建筑法、安全生产法、建筑工程安全管理条例等有关的安全生产法规，从政治的高度、法律的角度充分认识搞好安全生产文明施工的重要意义，切实贯彻落实安全生产责任制，把加强基础管理、开展宣传教育、安全文明施工检查、消除安全隐患、减少安全事故、安全文明达标等列入责任制，明确各级人员的安全职责，实行目标管理，做到领导负责，层层落实。6. 进一步建立健全和完善项目安全文明施工管理制度，要针对建设部颁发的JGJ59-2021建筑施工安全检查标

31、准，对过去制定的部分文件、规定进行必要的补充、完善和修订，对新增的内容需重新组织制定相关文件。7. 进一步深化施工现场安全文明施工达标工作；提高施工现场安全文明施工达标档次和水平。加强领导、制定措施，认真贯彻落实JGJ59-2021提高安全防护措施的水平，全面推进工地面貌的改观，争创市安全文明施工达标现场、样板工地，争当建筑行业安全生产榜样，为企业塑造良好的社会形象。8. 加强监督检查，积极消除事故隐患。项目将开展每周一次的定期安全文明施工检查，将严格按照规范标准检查、督促、落实，加大检查力度和覆盖面，开展多层次、多形式的安全文明施工检查，使安全检查深入、有效的开展，尽最大努力避免重大伤亡事故

32、的发生。9. 提高装修和安装队伍的安全意识，形成共识，建立和落实分包队伍安全和文明施工管理制度；后期施工的重点是外架的使用和拆除，“四口”及“五临边”的防护，施工用电和消防等；建立安全和文明施工区域责任制，定期进行检查，查完后进行评比打分，奖优罚劣。10. 加大施工现场多发性事故专项治理的力度，编制应急预案；杜绝伤亡事故特别是重大伤亡事故的发生。以防高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、和坍塌等五大伤亡事故的发生，结合公司及宜昌市施工现场多发性事故专项治理办法，使防护措施达到定型化和标准化，特别要抓好对垂直运输设备拆装、维修、保养；施工用电；附着式脚手架架设体系；“四口”及“五临边”的防护等专项

33、治理及使用前的验收工作。11. 切实加强对劳务队伍的安全管理，彻底杜绝劳务分包队伍的伤亡事故。在劳务队伍人员上岗前必须进行安全培训教育，先培训，后上岗，长期合作的劳务队伍人员可在每年集中进行培训教育，使他们了解我公司的安全生产管理制度及办法，熟悉本工种的安全操作规程及有关规定。12. 按照JGJ59-2021建筑施工安全检查标准以及安全管理资料手册的要求，认真细致的做好安全管理资料的收集、整理工作，做到资料内容真实、完整、有效，保持与工程同步并起到指导和保证安全施工的作用。13. 施工现场生产、生活用火均应按照规定程序进行申请，任何人不得擅自使用明火。使用明火时，要远离易燃易爆物品，配备足够的

34、消防器材，并有专人监督，建立好各种消防管理制度和预防、应急措施，防止火灾事故的发生。14. 施工现场的安全防护用品如安全网、安全帽、安全带等应有出场合格证及检测报告，现场安全网挂设应跟上施工进度，及时进行维护。“四口”及“五临边”防护应符合施工现场专项安全防护方案的要求及有关规定，牢固可靠，对有破洞或损害严重而不能继续使用的安全防护用品、安全网必须及时更换，安全员平时加强巡视检查，及时更换施工过程中出现的不合格的安全防护用品，对施工中出现的安全防护漏洞及时安排人员进行处理，确保施工人员生命安全。15. 大力加强现场文明施工专项整治工作，以场容场貌，料具堆放。环境卫生综合治理为目标，做到以下几点

35、：a、 五有：有宣传标语、黑板报，标题醒目，黑板报每月出版两期；有工程概况、进度计划、管理制度、场容场貌等标牌；有施工平面布置图；有网诺计划图表；有施工操作牌、文明施工牌、安全生产牌；b、 四整齐：脚手架、料具码放整齐；各种材料、成品、半成品分类堆放整齐；临时建筑搭设、消防设施安放整齐；塔吊、临边防护设置整齐；c、 三无：场内道路畅通无阻；排水畅通无积水；施工现场无垃圾；d、 三净：操作地点周围整洁干净；各种材料垛底清底干净；门窗、管道、暖、卫、电器具上沙浆干净；e、 三不见：不见零散转、瓦、砂、石、水泥、构件、工具等；不见杂物、乱纸堆；不见剩灰浆、刨花、废铁丝、短钢管等；f、 五清：工程室内

36、干净；工完场地清；活完脚下清；当日作业当日清；施工机械刷洗清。五、安全生产标准化管理领导小组为了搞好平湖天下1# 2#楼工程的安全生产标准化管理工作，提高工程的安全管理水平，完成项目的安全生产管理目标，特成立安全生产标准化管理小组，负责指导整个工程的安全生产工作。组长：彭德波副组长：袁明清 王茂林组员：马艳忠 杜军三 李建华 周歧胜 张明祥六、安全生产标准化工作项目部成立后，便建立安全科，负责日常安全管理工作，制定安全管理制度、制定本项目安全生产责任制度、制定安全教育制度、制定班前活动制度、制定安全检查制度、制度安全设施验收制度、由安全员提名，批准班组安全管理人员，并组织培训，并协助经理、技术

37、员、施工员、编制专项设计方案。根据指定的制度，项目部安全科组织安全员及班组安全员、技术员、施工员等相关人员进行每周一次的定期安全检查，及时通报安全检查情况，拿出整改措施，落实到人，并进行复查，及时召开定期或不定期安全会议，传达上级的有关指示精神，通报安全检查情况和本项目下步安全工作。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，认真贯彻执行建设部有关安全规定，坚持安全技术交底制度。施工前对与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育组织职工学习相关建设部颁发的安全生产的规定、条例和安全生产部操作规程，并要求职工在生产中严格遵守有关件和规定。施工前和在施工过程中，经常对施

38、工现场所有设备进行安全性能检查，需经有关部门验收的设备或设施必须进行专项验收，验收合格后投入使用。不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场临边洞口设置必要的护栏和警告牌，各栋号设立安全通道口，供施工人员进出。在基础完成以后，对施工现场进行场地硬化，做好排水设施。项目部安全科对特种工种人员进行验证，人证相符后方可上岗。严格按照经公司审定的施工组织计划和分部分项安全技术措施的要求进行施工，教育操作人严守岗位履行职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训合格后，持证上岗，专职安全员、班组长每天进行安全检查，制止违章指挥、违章操作。进入工地必须戴好安全帽，由项目部统一购进安全帽，个人在上岗前，由

39、班组安全员在现场班前安全活动讲台对个人进行三极安全教育，并进行安全知识测试，测试合格后，发上岗证，建立三极安全教育卡，高空作业要挂好安全带，脚手架设置全封闭安全网。由项目部统一购进灭火器，发各栋号使用，对易燃易爆物品的堆放要符合有关规定，严格执行动火作业审批制度，一、二、三级动火作业必须经有关部门批准。夏季施工抓好防暑降温工作，避开中午高温，保证供应开水，并在开水中加适量食盐，预防中暑，配备急救及保健药品，保证职工身体健康。根据临时施工用电方案，施工现场设专职电工二人，负责施工现场的用电管理工作，负责各种机电设备的用电，项目部对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，并由项目部安全科检查监督工

40、地用电安全，工地的机电设备和电器线路，实行挂牌制，并根据公司的维修保养制度对机电设备进行保养，经常检查与定期综合大检查相结合，严防触电伤人。按标准化管理，本项目施工现场划分安全区域：作业区、办公区、生活区、材料堆场区。作业区：各种安全设施齐全，场地清洁；材料堆放区：各种材料按平面图堆放整齐，砖成丁，砂成堆，一条线，一般高，（砖不超1.8米高），各种材料规格一目了然；办公区。宽敞明亮，整洁卫生，办公设备齐全；生活区，各生活设施齐全，干净美观。七、安全生产标准化保证措施本施工现场施工机械处空余面积较小，因此在机械布置上必须严格按施工组织计划执行，塔吊、施工电梯及各种地面机具应保持安全距离，塔吊司机

41、、司索指挥人员应严密注意施工的工作情况，停机时应根据风向情况停置，施工中的机械服务于高空与地面，因此机械操作地点与服务作业面要界线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一及时，准确并要定机、定人、定指挥，机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可靠的防护措施。施工中上楼的电线，要按规定分层配电，本工程每层设置照明开关箱，各级配电装置的容量应于实际负载匹配，其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行，不得乱拖电线，工作上大量使用的电动工具必须符合国家标准，开关箱必须有额定漏电电流不大于30mA,动作时间不大于0.1S的漏电开关的保护，一切电器设备外壳都要有PE线相连，潮湿环

42、境及潜水等用电设备电机漏电开关的额定漏电电流一般不大于15Ma.施工中一切伸向高空的金属架子、机械和建筑，都要设置防雷和接地装置，接地电阻要符合规范要求，施工中必须建立本工地的机械电气安全管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都应设有电工值班，处理机电故障，非专职人员不得触动机电设备。附着式脚手架用料按设计要求进行检查验收，搭设前要检查材质和规格，不能把未经整修的弯曲、压扁、拉伤、裂缝的零部件用上去，另外，由于本工程施工工期长，脚手架应注意油漆的完好。脚手架每排脚手均满铺脚手板，每三排设置一道安全平网，脚手架外侧除1.2m高防护栏外，全部设2000目/100c绿色安全立网，防止物件从脚手架上坠落

43、，脚手架出入口另搭安全防护棚。脚手架搭设完毕要按专门的验收制度验收后挂牌使用，脚手架的日常使用管理有专人负责，定期检查，脚手架不得超载，多余物件随时清理了，各部件连接节点，由专人按规定时间检查整理，各种检查、验收资料齐全。脚手架的拆除严格按施工组织设计的规定程序进行，拆卸时危险地段要划出禁区由专人监护。塔式起重机的固定防雷接地全部严格按产品说明书执行，在特殊气候条件下要有应急锚固措施准备。塔式起重机的使用和管理建立专门制度，有专人指挥操作，塔式起重机严格按指挥人员的指挥操作，指挥建立专门信号、保险及限位装置，每天班前要检查看其是否灵敏可靠，按制度定期检查和保养。塔式起重机的装拆有安全资质的专业

44、单位进行施工，并编制方案，送交主管部门审批。建立消防组织和制度，贯彻消防工作以防为主、消防结合的原则。管理人员必须认真学习中华人民共和国消防条例及消防法，每个月进行一次全员的消防安全教育学习，建立以工地项目经理为组长的消防领导小组，实行防火责任制度。在工地里建立消防教育体系，由专人负责对新职工进行消防意识和消防制度的教育，并组织在工地现场进行消防演练，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，如定期开展群体性、专业性防火检查，不仅可以及时消除火警隐患，更可以加强全员的消防观念。项目部与班组长及新职工签订安全消防协议书，明确班组长为班组的第一责任人，负责班组的日常消防、安全工作，使班组职工在项目部

45、的各项制度的制约下进行有效工作，抓好职工、班组的工作是项目部各项规章制度的基础。项目部建立完善的消防管理制度，如施工现场消防责任书、施工现场易燃易爆物资存放与管理制度、明火作业审批制度、消防检查制度、食堂防火制度、禁烟制度、重点部位防火制度。工地的消防组织要与地方消防组织挂钩，及时把工程情况进行通报，一旦发生火警情况，可得到城市消防队的紧急救助。按施工现场的防火规定，在工地各区域设灭火器和厕所，按规定和计算的数量设置，在建筑结构和装饰施工阶段，外脚手架与楼面上按每层面积大小设置一定数量的灭火器，位置设显眼易取的地方，各层都要设在相同的位置。紧跟结构施工在非施工区域设置休息室、吸烟室，安排灭火装

46、置与隔离防火设计，明确规定非吸烟室内不准吸烟。施工场地内，木工棚、危险仓库等易燃、易爆地方均按有关规定布置灭火器。对分包单位加强管理，一方面严格要求，严厉处罚，另一方面尽量为外包单位创造条件，提供方便，不定期的召开协调会，协调消防管理的有关工作。现场有一个主要的火灾隐患就是吸烟，项目部加强宣传的力度，首先统一管理人员的思想，将在施工阶段在施工场地禁烟。创安全生产文明施工标准化工地工作计划南坪二标经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的

47、项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工工地的典型。一、标准化文明工地施工概况项目部自进入施工现场起，严格以建筑施工安全标准JGJ5999以及施工现场企业形象化管理规定为细则,积极开展“标准化文明施工工地的创建活动。项目部坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于项目各级管理层,落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实,并督促细查，树立整个施工过程“安全发展、质量优良、精细管理、效益为本”的思想.整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程.（一）文明施工管理文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。1、本工程实行围挡作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，临时施工围墙高2M，临时施工围墙并设置广告宣传画,工地大门处设置施工公告牌等“七牌一图”及现场管理