手术医师资质准入制度及审批程序最新文档.doc

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1、手术医师资质准入制度及审批程序最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）天水市第四人民医院手术医师资格准入制度及审批程序为确保医疗安全，提高手术质量，预防医疗事故发生，加强和规范各级医师手术操作的权限，根据医疗机构管理条例、中华人民共和国执业医师法，医疗机构手术分级管理办法（试行）、天水市第四人民医院手术分级管理制度，特制定天水市第四人民医院手术医师资格准入管理制度及审批程序。一、手术分类及医师资格准入范围和标准（一）手术分类一级手术是指风险较低、过程简单、技术难度低的普通手术；二级手术是指有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术；三级手术是指风险较高、过程较复杂、难度较大

2、的手术；四级手术是指风险高、过程复杂、难度大的重大手术。（二）各级医师手术分级权限（参照天水市第四人民医院手术分级管理制度）（三）手术医师资格准入审批标准1、四级手术：由该专业学科带头人和主任医师、高年资副主任医师承担，有相应的外出进修过程并参加该类手术达5例以上；2、三级手术：由高年资主治医师以上承担，有参加该类手术5-10例经历，手术操作规范，手术器械及设备使用熟练；3、二级手术：由主治医师以上承担，有参加该类手术5-10例经历，手术操作熟练；4、一级手术：由住院医师以上承担，有参加该类手术5-10例经历（作为一助完成5-10例，或在上级医师指导下完成5例），手术操作熟练。（四）特殊情况下

3、的审批标准1、因各种原因被降级处理的医师，可在降级一年后申请该类手术资格；2、拟开展的新技术新业务，须按照天水市第四人民医院新技术、新项目准入管理制度规定执行。二、手术医师资格准入审核程序（一）手术医师提出申请医师根据个人工作能力提出申请，填写手术医师资格准入审批表（附件1），包括姓名、年龄、学历、职称、科室、工作时间、申请时间、原准入资格、拟申请准入资格、近两年工作开展情况、（包括疾病名称、手术方式、例数、效果）、各科评审小组意见、医务科意见、医疗技术管理委员会审核意见。（二）科室评审小组意见各专科结合申请者基本情况、实际技术操作水平、围手术期管理、医德医风、患者投诉和纠纷发生情况，初步认定

4、其手术级别，由科室主任签字确认。（科室评审小组名单详见附件2）结合科室意见，由医务科召集组织专家进行手术技术考核，主要考核内容包括沟通能力、术前准备、手术技能熟练程度、无菌操作等方面，提出同意开展手术级别和种类，并报医疗技术管理委员会审批。（医疗技术管理委员会名单详见附件3）（三）审定后的手术医师资格表下发各手术科室和麻醉科，并上报医务科备案。三、手术医师资格准入管理制度（一）科主任安排手术时应按手术准入制安排手术人员，由麻醉科负责监督执行，不符合手术准入资格的医师进行手术，麻醉科有权拒绝接受手术，产生的后果由相关科室和当事医师负责。违反规定的相关人员延迟一年审定其手术资格。若发生同类手术技术

5、事故，相应责任人应进行手术资格降级处理。若麻醉科监管不力，造成违规事件发生，由麻醉科和相应责任人负责。（二）医院每二年对手术医师资格认定一次。医务科定期对手术医师资格进行调整并将调整后的资格表及时送交麻醉科。（三）报告制度手术中出现异常情况，主刀医师不能继续胜任手术时，应及时要向上级医师报告，如不请示上级医师所造成的后果由手术医师负责。手术发生意外，手术医师应及时处理，并立即向上级医师和科主任报告，上级医师和科主任要积极参与处理，严重情况应及时报告医务科，由医务科组织相关科室会诊处理。（四）特殊情况的处理1、急诊手术时值班医师资格不够，若病情紧急，可以超越被审定的手术范围，应在准备手术的同时尽

6、可能与上级医师联系，上级医师应在接到报告后尽快参加手术。2、神经内、外科、心内科、消化内科、呼吸内科、导管室相关介入手术及内腔镜操作应参照获得资格准入后方可施行，并按本审批程序进行审批。 天水市第四人民医院医务科 2021年3月11号附件1 天水市第四人民医院手术医师资格准入审批表姓名年龄学历职称科室工作时间申请时间原准入资格专业拟申请准入资格专业等级等级近两年工作开展情况疾病名称手术方式例数效果科室专家小组审定意见：科主任：年 月 日医务科意见：科长：年 月 日医疗技术管理委员会 主任：年 月 日注：1、职称一栏需填写“低年资”或“高年资”；例如：“高年资住院医师”或“低年资住院医师”。2、

7、 近两年工作开展情况：仅填写具有代表性的7-10种疾病名称和手术方式。3、 此表审核完毕交到医务科备案。附件2各科室手术医师资格评审小组名单：骨外科、烧伤外科手术医师资格评审小组：组长：岳全苍组员：韦玮、马小东普外科手术医师资格评审小组：组长：崇复生组员：王岩、陈祥珍神经外科手术医师资格评审小组：组长：魏红学组员：王晶泌尿、乳腺外科手术医师资格评审小组：组长：霍世卿组员：王富强胸外、肿瘤外科手术医师资格评审小组：组长：安继荣组员：刘小辉妇产科手术医师资格评审小组：组长：吴岚慧组员：王巧花、雷晓凤、黄明、魏虹耳鼻喉科手术医师资格评审小组：组长：黄延昌组员：王 蓉、李丽君麻醉科手术医师资格评审小组

8、：组长：张国富组员：王辉各评审小组职责：为负责手术医师和麻醉师的技术考核，外科手术评价，手术医师和麻醉师的手术分级审定。附件3天水市第四人民医院医疗技术管理委员会：主 任委员：李姝副主任委员：白云峰、徐建、李旭升、唐志锋委 员：崇复生、李 红、霍世卿、岳全苍、安继荣、吴岚慧、常龙琴、姚小虎、周保祥、蒋德胜、蒲 勤、李淑梅、黄延昌、张国富、王方瑜、刘 峰、林军生、白晓明、雷 蕾 下设办公室在医务科，崇复生负责具体事务。办公室职责：为组织手术医师资格的审定，协调制定手术分类及手术医师资格准入范围和标准，定期和不定期考核麻醉科监督执行情况。委员会职责：为制定手术医师资格准入制度及手术评价标准，监督管

9、理手术医师资格准入制度的执行。 飞耀控股集团费用管理、开支标准、报销审批程序制度第一章 总则第一条 为加强公司费用管理，明确费用开支标准和报销审批程序，制定本制度。第二条 本制度适用于集团公司本级、集团公司所属各成员单位(以下简称“各单位”）.第三条 各单位可根据本制度，结合本单位实际情况，制定相应的费用管理细则或实施办法，并集团公司计划财务部审核后在本单位及控制的子公司、分公司实施第二章 费用管理原则第四条 日常费用管理原则：年度预算管理、标准管理.各单位的日常费用根据有关预算管理规定编制年度预算，经集团公司审批后执行；具体有关费用标准按本规定和集团公司相关制度执行。第三章 费用管理及开支标

10、准第一节 差旅费第五条出差审批程序1、出差人员出差前应填写出差申请单（见附件1）。各单位领导在审批出差事项时要严格控制外出人员人数和天数,出差事项要有明确的任务、时间、地点和费用预算及超标准说明.2、部门员工(含部门副职）出差需经部门主要负责人审批;部门主要负责人和总助人员出差需经主管（指定）副总审批；其他领导出差应通报所属单位办公室和总经理（总裁)。3、短途当天往返的出差，一般员工报部门经理同意即可,可不填报出差审批单。第六条差旅费用是指各单位员工离开单位所在城市出差期间为完成预定任务所发生的必要合理的费用，具体包括：在途交通费（包括乘坐火车、轮船、飞机、汽车等交通工具所发生的费用)、住宿费

11、、包干费用、其他公务杂费（包括但不限于行李费、邮电费、购退票手续费、文件复印及打印费）。出差人员在出差期间所发生的购物、游览等非工作需要的个人开支不得报销。第七条差旅费标准费用项目适用人员开支标准1单位市内交通所有员工根据各单位规定报销2在途交通费集团董事长、正副总裁、各单位董事长、总经理（总裁）本着节约和工作需要原则据实报销各单位部门经理以上干部（含集团部门副经理)根据实际情况采用飞机经济舱,火车、轮船、长途汽车，据实报销其他员工根据实际情况采用火车（硬）、轮船（三等)、长途汽车，据实报销住宿费集团正副总裁、各单位董事长本着节约和工作需要原则据实报销各单位总经理、集团部门经理以上员工350元

12、/日以内据实报销（市、省会、特区及沿海）;300元/日以内据实报销（其他地区)各单位部门经理以上员工（含集团部门副经理)300元/日以内据实报销（市、省会、特区及沿海）;220元/日以内据实报销（其他区）其他员工200元/日以内据实报销（直辖市、省会特区及沿海）150元/日以内据实报销(其他地区）、包干补助（出差地市内交通费、出差补助)各单位副总以上员工据实报销其他员工50 元/日按天、人数申报（直辖市、省会城市、特区及沿海城市）；40元/日（其他地区）出差驾驶员30 元/日按天、人数申报（市、省会、特区及沿海）；25元/日（其他地区）5公杂费所有员工凭发票据实报销6注：适用人员、开支标准中“

13、以上”“以内”均包括本档次第八条 单人出差、多人出差男性员工或女性员工为单数时，单人或该单人的住宿标准上浮20%。同比自己级别高或标准高的人员一起出差，在遵循节约的情况下,经主管领导同意，可按高级别标准执行,但飞机仅限经济舱,住宿仅限标准间。第九条 出差期间包干的包干补包括出差目的地市内交通费、伙食补助等，按出差自然天数计算，可不再凭票报销；外出短途当天往返按一天计算发放；在途交通费交通费包括往返机场、码头、火车站的费用。第十条 出差人员外地出差发生的公杂费，如行李费、邮电费、购退票手续费、文件复印费、 费等，凭发票据实报销。第十一条 由于特殊工作需要或参加培训、会议等突破标准，事前可以预见或

14、作出安排的，必须在出差申请单中作出说明和估计超标准金额，经批准后执行。第十二条 出差期间相关差旅费费用超过标准的，一律自行承担;特殊情况报销时须填报出差费用超标准审批单，按照规定程序审批后报销.第二节 市内交通费第十三条 市内交通费指各单位员工在办公所在地外出公干发生的市内交通费以及上下班费用.第十四条 上下班交通费采取交通补助原则，具体标准由各单位根据实际情况报集团公司审批后执行；公干发生的市内交通费各单位必须从严控制，在单位不能派车的情况下，事前必须报经部门负责人同意，事后必须在票据上注明起始地、事由，部门负责人签字确认后按程序报销;对因工作需要加班到晚上10点以后的，可以报销一张市内交通

15、费发票，报销要求同上。第三节 移动通讯费第十五条 移动通讯费根据集团公司和本单位的任命文件和职务类别，按照以下标准执行：序号职务类别开支标准备注1集团董、总裁、各单位董事长实报实销2集团副总裁、各单位总经理(总裁)400元/月包括各单位董事长助理3各单位副总经理、集团部门经理300元/月包括各单位总经理助理4各单位经理、集团部门副经理200元/月5各单位部门副经理150元/月第十六条 报销人应尽量使用供应商的包月优惠；集团内部通话提倡使用短号;报销标准为报销上限,若实际话费支出低于其对应标准，按实际话费金额报销，若实际话费高于其对应标准，则按标准报销，超支部分自理;各单位可以在此标准下拟订符合

16、本单位实际情况的移动通讯费标准。移动通讯费报销频度为每季度报销一次，总额不能超过月数乘以月度标准的金额，报销人应提供移动供应商话费的专用发票。第十七条 个人移动通讯费一律由个人垫支后报销,原则上不通过单位托收。对符合报销条件的人员,不允许报销两部以上(含两部)的 话费。不允许报销住宅 费。第十八条 其他人员如秘书、驾驶员等特殊岗位需要报销移动通讯费的，由各职能部门申报，不超过100元/月标准,由各单位总经理根据工作性质审批确定后按规定报销。第四节 其他费用第十九条 汽车费用1、各单位汽车管理应由行政部门负责管理，按一车一帐的原则建立汽车管理台帐,台帐内容应包括汽车使用费用和维修情况。2、汽车保

17、险费由集团公司行政部门负责、财务部门参与在当地选定一至两家保险机构，按统一政策在各保险公司办理保险业务，享受统一折扣和优惠，各单位不得另寻保险机构，外地子分公司应将保险机构和优惠政策报集团行政部审核。3、汽车修理应由集团行政部指定一至二家定点维修单位。汽车修理时，应由驾驶员填制汽车修理申请单（各单位自定格式)，注明需维修的主要部件、预算费用金额等,报主管人员批准.修理费用结算时驾驶员应在修理费用清单上签字并挂帐，办公室按车辆进行修理档案管理,定期由办公室与修理厂进行结算。汽车在外地修理时应当将修理内容报管理部门确认后再修理.4、汽车费用报销填写费用报销单。汽车费用报销必须单独填报，不得与其他费

18、用填在一张单据上，并且必须一车一单，在报销单上必须填写车牌号。第二十条 办公用品和礼品1、办公费不具体限定单笔（项)报销标准,实行预算管理后，各单位严格按预算总额控制。2、办公用品一般由采购部或办公室统一采购，单项采购超过1000元的，应采用询价制度,并至少向三家单位询价;单项采购超过1万元的，有条件实施招标采购的，应当采用招标制度.3、办公用品报销时，除采购发票上注明数量、单价外,有清单的必须提供清单，否则不予报销。4、对于办公用品金额较大的，应建立领用审批制度，各单位办公室建立办公用品领用台帐和低值易耗品领用台帐，并定期清点核对5、各单位应严格礼品采购、制作管理,用于赠送来访的重要客人以及

19、有关客户.礼品开支纳入各单位业务招待费管理.第二十一条 业务招待费1、一般指招待业务往来单位及相关人员的餐费、交际费及其他费用。其他费用主要指各单位请客人外出参观、考察和会议的费用。2、各单位必须从严控制业务招待费的发生，实行预算管理后，各单位严格按预算总额控制.3、各单位请客户外出参观、考察和会议所发生的交通、住宿等费用填报差旅费报销单核销。4、发生业务招待支出，每次或单笔金额2000元以内，按照审批程序由各单位总经理审批，超过2000元的必须由各单位董事长审批。第二十二条 广告宣传费广告费凭广告业专用发票报销,合同报财务部门备案。第二十三条 出国人员经费从严控制非关键性业务出国活动，出国申

20、请及费用计划必须事前经集团公司董事长批准后使用,并不得随意延长出国期限。第二十四条 租赁费房屋租赁行为应综合考虑经营情况、租赁价格等诸多因素，各单位的房屋租赁行为报集团公司审批,各单位的分之机构的租赁行为由各单位审批.第二十五条 其他费用严格按费用预算执行。第四章 员工借款第二十六条 日常费用开支原则上不允许员工借款，应由个人先垫支，事后报销。第二十七条 短途当天往返的出差不允许借支备用金；新员工未转正之前不得借款；其他出差等借备用金的，填报借款审批单报批后申领备用金，每次借款金额20000元以内，按照审批程序由各单位总经理审批，超过20000元的必须由各单位董事长审批；装饰施工项目经理（项目

21、管理责任人)项目备用金借支累计在项目合同额5%以内的，由各单位总经理审批，超过比例的必须由各单位董事长审批.员工借款在领款时必须由本人亲笔签字确认领款。第二十八条 借款实行前款不清，后款不借原则.员工在公司财务部门有借款余额或上次借款尚未归还或核销的,除非有特殊情况，否则不允许再次借款；费用报销时，如无特殊理由,应先归还借款。第五章 报销要求第二十九条 发票的基本要求1、发票必须合法、真实、有效。2、发票不得涂改、挖补、大小写金额必须相符，字迹清楚。发现发票有误,应当退回重开或更正，更正处应加盖开票单位公章。3、发票用胶水分类、整齐地粘贴在报销粘贴单上，防止原始凭证在传递过程中丢失.4、发票抬

22、头与公司名称应一致,并具有规定印章（公章或财务专用章或发票专用章等)。第三十条 报销凭证的填写要求1、必须按费用报销单据要求填写相关内容。2、报销事项的内容、用途说明必须清晰准确，必要时附清单详细说明。3、报销金额大小写必须一致，不得涂改，不得使用铅笔、圆珠笔、红色墨水笔填写.4、费用报销应按性质分别填制差旅费报销单或费用报销单。第三十一条 报销的时效要求1、当月费用一般应在当月报销处理完毕，有具体规定的（如移动通信费）除外;当年费用一般应在当年12月31日前报销处理完毕。2、申请先由公司预付支票的，经办人应在5个工作日内拿回相应发票按报销审批程序办理签字核销手续，否则视同个人借款按相关规定处

23、理。第三十二条 多人出差时由一人统一管理开支费用并报销，其他个人费用必须由本人按照报销审批程序报销。第六章 报销审批付款程序第三十三条 权签人：权签人是指部门经理、主办会计、财务负责人、分管副总、总经理（执行总裁）和董事长等。权签人享有在规定管理权限内对报销付款签字审核审批的权利,并承担相应的责任和对费用真实、合法、合理性负责的义务。第三十四条 权签人审核审批内容1、经办人:在费用事项发生后，按照要求分类粘贴原始凭证，填写报销单，交部门经理审核。经办人对其发生费用的真实、合理、合法、完整性负责，严禁虚报、假公济私。2、部门经理:按管理及责任权限对本部门发生费用的真实性、合理性负责审核并签字,对

24、费用是否符合部门预算承担责任。对审核不通过的予以退回。3、分管副总:按管理及责任权限对负责分管业务范围内所发生费用的真实性、合理性负责审核签字；对总经理授权事项、金额范围内费用予以审批签字，并承担责任。对审批审核不通过的予以退回4、主办会计：对报销凭证的相关内容，根据本规定要求和报销标准进行审核；并复核报销的金额、是否有备用金或其他借款，是否从报销款中扣回相关借款;票据的合法、合规性负责审核签字,对审核不通过的予以退回.5、财务负责人：对主办会计审核后的报销凭证进行整体审核,并结合公司月度、年度预算的使用情况和实际资金情况，签署审核付款意见，对整个报销的合法性、合规性承担责任。对不符合要求，有

25、损公司利益的要坚决予以拒绝和退回,如有弄虚作假的，应当扣留票据。有财务总监的单位，财务总监是财务负责人；没有财务总监的，财务部经理（或授权副经理、主办会计)行使财务负责人职责.6、总经理（执行总裁)：根据董事长的授权，对授权和规定范围内所有费用予以审批，并对费用的真实性、合理性承担责任；总经理的费用，由财务负责人审核后，交由董事长审批.7、董事长：根据集团公司相关规定或授权，对费用具有最终审批权，并以法人代表身份对所有费用的真实、合理、合法合规性承担责任.董事长的费用由财务负责人审核.8、出纳：审核报销单是否完成上述签字流程，是否本人签字，对审批签字手续不全的坚决予以退回。对报销金额再次复核，

26、复核金额(付款金额）只能小于等于报销人申报金额,对复核金额大于申报金额的，予以退回给经办人重新办理(或按申报金额办理)。报销费用冲抵借款的部份，出纳应开具收据；收回多余的现金，应开具收据，收据中的一联应作为凭证附件.第三十五条 具体审批权限程序,按照“借款、费用支出、其他财务事项审批权限及程序表”执行。第七章 附则第三十六条 本规定由集团公司计划财务 部负责解释和修改。第三十七条 本规定自下发之日起执行，之前与本制度有冲突的制度条款作废.防雷工程施工（设计）资质证申请审批程序 防雷工程施工(设计）资质证申请审批程序甲级防雷工程专业施工（设计）资质的申请审批程序:一、到当地防雷减灾主管部门领取防

27、雷工程专业施工(设计）资质证申请表和申请登记表；二、提交书面申请报告和单位基本情况报告；三、填写防雷工程专业施工（设计)资质证申请表，申请表一式四份。四、当地防雷减灾主管部门在接到申请之日起十天内决定是否受理其申请.对不具备申请基本条件的,应注明原因予以退回。五、对符合申领条件的，报送省防雷减灾主管部门，由省防雷减灾主管部门组织初审并签署意见，初审合格的，于20日内上报国务院气象主管部门。不合格的，退回原报送单位。六、国务院气象主管部门组织进行资质评审并批准颁发资质证书。评审不合格的,在评审后30日内提出处理意见退回送审单位。乙、丙级防雷工程专业施工（设计）资质的申请审批程序：一、到当地防雷减

28、灾主管部门领取防雷工程专业施工（设计）资质证申请表和申请登记表;二、提交书面申请报告和单位基本情况报告；三、填写防雷工程专业施工资质证申请表,申请表一式四份.四、当地防雷减灾主管部门在接到申请之日起十天内决定是否受理其申请.对不具备申请基本条件的，应注明原因予以退回。五、对符合申领条件的,报送省防雷减灾主管部门（或报送受省防雷减灾主管部门委托的市级防雷减灾主管部门),由省防雷减灾主管部门（或由受省防雷减灾主管部门委托的市级防雷减灾主管部门）组织初审并签署意见。初审不合格的，退回申请单位。六、对初审合格的，由省防雷减灾主管部门（或由受省防雷减灾主管部门委托的市级防雷减灾主管部门）组织进行资质评审

29、，审核合格的,批准颁发资质证书。评审不合格的，在评审后30日内由省防雷减灾主管部门（或由受省防雷减灾主管部门委托的市级防雷减灾主管部门）提出处理意见并退回申请单位。七、报国务院气象主管部门备案。申请防雷工程专业设计、施工资质程序 一、申请单位应具备中国气象局气发2001121号“防雷工程专业设计、施工资质管理办法”要求的甲级、乙级或丙级资质申请基本条件,并到当地市级气象防雷减灾主管部门（未设立防雷减灾机构的，向上一级防雷减灾部门)领取防雷工程专业设计、施工资质证申请表。 二、提交资料： 1书面申请报告， 申请报告要体现申请单位所能承担防雷工程专业设计、施工的实力。 2防雷工程专业设计、施工资质

30、证申请表 3单位基本情况报告书.包括申请单位的历史概况、规模、注册资金、人员结构、工作场所和技术装备情况、技术质量管理能力、设计或施工水平等。 4近三年来的业绩表，(工程名称、时间、造价、工程质量、工程负责人）及用户证明材料，业绩要求甲级600万、乙级300万、丙级150万，并至少承担过一项（甲级100万以上、乙级50万以上、丙级20万以上）的工程项目。 5已建防雷工程运行情况证明。应出具至少三份与申请资质级别相当规模的防雷工程建设单位（用户）的使用证明（复印件)。 6防雷工程设计、施工单位的质量管理手册。主要包括组织机构、质量保证体系、技术装备、管理制度、工程建设实施细则等。 7防雷工程质量

31、管理手册，主要包括工程质量管理基本内容、工程质量管理标准、工程质量管理评定办法等。 8至少有两个与申请资质级别相当规模的,已建防雷工程的全套技术资料,包括勘察报告、设计方案、合同、设计图纸、施工记录、预算、决算、验收报告、用户意见等。 9营业执照、税务登记、法人登记证、企业组织代码证、工作场所证明等复印件。 10法人代表身份证复印件. 11人员名单.包括姓名、性别、年龄、所学专业、技术职称、从事防雷工程设计或施工的时间,现从事的工作岗位，外聘人员应注明是专职或兼职及原工作单位等。具有中级技术职称的人员（甲级5名以上、乙级4名以上、丙级3名以上）和高级技术职称的人员（甲级3名以上、乙级2名以上、

32、丙级1名以上），具有技术职称的人员应附职称证书复印件，具有防雷工程专业技术个人资格证的技术人员至少4名（应附证书复印件）. 12规章制度汇总表，并提交如下规章制度。 设计: 施工： （1）安全、保密制度 （1)施工安全、保密制度 (2）设计、审核、批准制度 （2）施工现场质检制度 （3)资料交接制度 （3）工程材料购置、保管、领取制度 （4）资料档案库（室）管理制度 （4)施工现场进度部分隐蔽工程质检登记制度 （5）资料档案库（室)安全制度 （5）施工中修改设计登记制度 （6）设计人员职业道德规范 （6）施工人员职业道德规范 （7）考核、奖惩制度 （7)施工报告材料交接制度 （8）考核、奖惩制

33、度三、要求 1设计、施工资质分别申请 2全部资料一式五份（根据评审委员人数定)，统一用A4开纸张，装订成册。 3自制封面，封面加盖公章。手术医师分级授权一览表科室姓名职称手术授权级别备注肝胆外科黄解申正高李洪智副高雷晋平副高何伦新副高曹意成主治医师肖厚德 医师颜慧文医师胃肠外科禹乐宾 副高李文堂副高李林兼 主治医师张伍牛主治医师付叶飞医师蒋华敏医师杨拯医师泌尿外科谢新苗副高周克兵主治医师欧新建主治医师邓晖主治医师周卓敏医师卢久平医师王雄医师脊柱外科彭 喆副高黄承月副高廖国雄主治医师刘志峰主治医师李玉成医师郭建武 医师张荣光医师关节外科雷文忠副高宋国君 主治医师付二雄 主治医师王健主治医师江文平

34、医师邓利飞医师创伤骨科陈平民副高欧兰鹏主治医师邓叶虎主治医师雷义主治医师胡笑凌主治医师李会兵医师欧阳林泉 医师外三科吴洪波副高徐林海 主治医师何 华主治医师黄仕硕主治医师张 坚主治医师肖跃辉医师妇科郑红梅副高黄颖红副高任继宏主治医师柏红梅医师周琴香 医师 胡敏 医师产科张紫凌主治医师曹秋兰主治医师李玉荣主治医师李 萍主治医师彭 莉主治医师欧艳秋 医师綦金艳医师彭欢欢医师科室姓名职称手术授权级别备注眼科曾志成主治医师尹海红医师贺情君 医师曹世武医师李晶 医师耳鼻喉科吴淑娟主治医师欧才学医师曾俊清 医师范志文医师口腔科欧阳忠飞主治医师张 军主治医师罗水英主治医师王 翼 主治医师罗 俊 医师彭 姝医师