教务处学工作计划范文(完整版).doc

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1、教务处学工作计划范文(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载篇一：教务处2021-2021学年工作计划教务处20212021学年工作计划一、指导思想教育教学是学校工作的中心，教学质量是学校的生命线，要提高教学质量，就必须坚持科学、严谨、高效的教学管理，落实各学校和上级部门布置的履职尽责的各项规定动作。本学期教务处将继续推进新课堂教学模式改革，在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面，力争使我校的教学工作再上新的台阶。二、工作设想（一）、树立新型的教育观，建立新型的师生关系。随着教育改革的不断深入，要求每位教师转变观念、提高认识，形成新型的教育观、质量观。为此，本学年要求教师在教学中，要

2、做到以下转变：1.为师生互相尊重，相互信任。2.由强调苦学转变为乐学，激发学生的学习兴趣。3.由单纯说教转变为多向情感交流。4.学生犯有错误，教师有权批评，让其认识错误所在。5.学生应明确人生观，有责任感。在教学中要充分体现学生的主体作用，教师的主要任务就是要创造多种条件，引导学生对问题进行质疑、判断和评价，激发他们的创新潜能。本学年教务处计划组织安排提高教师新理念的活动为：1.聘请有关专家举办知识讲座。2.加强各年级学科备课组活动。3.多为教师的各类竞赛创造条件。（二）加强对教学的管理课堂是素质教育的主阵地，提高教学质量关键在课堂，而课堂教学是一个系统工程，该工程的质量是以其每道工序的质量保

3、证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学年教务处将对教学各道工序实行全面有效的管理：1.备课。做到“五有”（脑中有“纲”，胸中有“本”，目中有“人”，心中有“数”，手中有“法”）；“六备”（备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具）。本学年将在每月底对教案进行例行检查，作为对教师考核的一项内容，并在推门听课、教学视导期间随时教师的教案进行抽查。2.上课。目前随着新课堂教学模式改革的进一步推进，老师们对新新课堂教学模式理念的认识和理解也更深入一层，但此项改革不可能一蹴而就，一不留心老师们在课堂上就会回到

4、以讲解为主的传统教学模式，所以本学年要持续采取措施推进改革，防止教学模式“返潮”；同时在推进改革的过程中肯定会出现新问题、出现新情况，需要及时研究提出改善或改进的可操作性措施。总之，要想方设法使学生的主体作用在一中的课堂上能得到真正体现，要求每位教师大胆尝试科学的合乎我校实际的教学方法，逐渐改变传统教学方式。对教改有成效的教师要多鼓励、多表扬，多树典型。教务处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参与学习、主动学习、师生关系是否融洽；加强课堂教学质量的督导。组织机构：建立课堂教学督导小组，成员有校级领导、教务处主任、教研组长、备课组长。形式：深入课堂随堂听课。目的：督促指导教师提高课堂教学质量

5、，准确评价教师课堂教学水平。标准：每学期听课20节，并要求有详评。3.作业。对知识的掌握乃至灵活的运用，很重要的一环就是练习。主学科必须有足够的作业训练量，同时也要防止学生作业负担过重，因此作业要精选、要保证作业的针对性。作文：作文两周一篇，周记一周一篇，必须按规定要求批改。数、理、化等学科原则上要求每节课都要有作业。教务处检查作业：一查作业量、二查批改是否及时、三查批改是否认真（定期与不定期检查相结合）。（三）抓好全程，注重抓好高三年级毕业班。高一年级。抓好起始。高一年级任课教师，在教学中一定要注意知识的衔接，在教学中要做到心中有数，降低难度，减小坡度，放慢脚步，打好基础。要注重对学生学习行

6、为习惯的养成教育和对学生学习方法的指导。各班要把需要学生必须做到和能够做到的学习行为习惯（规范）张贴上墙，督促学生遵照执行。教务处将加强对高一年级学生的成绩跟踪。（四）强化对学科组、备课组的管理。1.抓好学科核心组建设，“以研促教”，为了防止教研室活动流于形式，本学年将进一步明确教研的职责、义务。各学科核心组每月周召开一次教研室会。学科核心组成员、学校中层以上干部要做到：每学年每人至少上一节全校公开课；每人设计一篇优秀教案；每人出一份高质量的试卷。2.抓好备课组：备课组是学校教学和教研的基本单位，本学期要求各备课组每两周至少活动一次，高三年级备课组每周活动一次，备课组活动要求定时间，定内容，活

7、动有记录。坚持集体备课，备课要求做到四个统一：统一教学内容，统一重难点，统一作业，统一考试，备课组活动记录学期末交教务处。（五）抓好师资队伍建设，造就高素质的骨干教师群体。以学校的“青蓝工程”为抓手，以“师徒结对”为方式，通过开展“同课异构”、“教案评比”、“晒课”、“微课”多种方式，以赛促研，相互学习共同提高。（六）进一步提高教辅人员的职业素养和职业技能，提高全体教辅人员的服务意识、管理意识和大局意识。以学校新的教学辅导人员聘任为契机，改善教学服务质量。三、本学年第一学期具体工作安排详见本学期教学周历安排。2021/8/25篇二：2021-2021学年度学校教学工作计划2021-2021学年

8、度学校教学工作计划冠县烟庄中心小学李凤玲指导思想以“以人为本，狠抓常规，规范发展，提高质量”为工作思路，牢固树立和全面落实科学发展观，重点抓好教师师德、学校德育、教学质量、特色四方面工作，使他们相辅相成，努力做到“教师发展，学生发展，学校发展”，致力于建设群众满意的民办优秀学校。一、学校管理工作：1.宗旨。加强师德建设、以人为本、依法治校、情理并重、激励发展。2.思路。以人为本、全员参与、集思广益、众志成城。3.调动教师工作的积极性，使教师优劳优得。不断激发教师的工作热情，要让优秀教师香起来，不求上进者慌起来，激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。4.学校领导班子从思想上高度重视学校管理工作

9、，以精细化、制度化为切入点，不断加强日常管理，使各种管理行为规范。二、学校教师队伍建设：1、干部队伍建设领导干部是学校的核心，是火车头。班子成员要增强履职尽责的责任感和使命感。一要加强理论学习，树立良好的威信，增强自己的人格魅力。二要发挥表率作用，时时处处起带头作用，树立起良好的风气。三要增强团结，发挥出团队作用，分工不分家，互相补台，每个班子成员时刻牢记管理即服务，为教师办实事、送温暖。四要讲奉献，以学校利益为重。五要加强工作的积极性和主动性，不等不靠，创造性地干好自己的工作。六要增强管理的科学性、时效性。七要增强法律意识，学法、用法、执法，依法管理学校。2、教师队伍建设一是加强教师队伍的政

10、治管理、师德建设，开展师德系列活动。学高为师，德高为范。通过政治学习、校例会等形式加强师德学习，使教师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神。二是加强业务理论学习，增强读书学习的自觉性和主动性，把提高教师素质作为校本研训的重要内容，还请大家记住：用力只能称职，用心才能优秀。在现在条件下，要想跟上学校发展的步伐，光用力已经不行，要研究科学的方法，寻找大面积提高教学质量的新途径，用知识武装自己，快速成长起来以适应新形势发展的需要。三是加强教育理论的学习，因为没有教育理论作基石，教师的专业发展是走不远；如果不学习就缺乏应有的教育理论素养，教师就没有审

11、视教育现象所需要的分析工具，教师就不能从教育现象中捕捉到有价值的东西，只能从教育现象到教育现象，而不能站在理论的高度去分析、审视教育现象。3.加强班主任培训工作。学校最少每月进行一次范主任培训工作，政教处要做好此项工作。三、学校德育工作：强化校风、校训建设。校风是一所学校师生在共同的目标和认识的基础上经过长期的努力而形成的一种行为风气，是衡量学校质量的一个重要标志。校风建设，要以校团委为笼头，以班主任为骨干，全体师生共同努力才能有新的突破。在校风建设中，德育工作是重头戏，要潜心研究德育工作的性质和规律，狠抓基础，讲究实效，突出针对性，不贪大求多，一点一滴，不急不躁的从学生的基本素质的培养训练抓

12、起。把学校“学生一日常规”的内容渗透到德育工作中，摒弃高、大、空的德育说教，要研究学生的心理，了解学生的实际，从学生的认知水平出发，从小事抓起，培养学生做合格公民。校团委要科学、系统的安排德育活动和行为习惯养成教育，目标要清晰，要有连续性，可持续性。四、质量是永恒的主题全面落实课程计划，严格按课表上课，按教学进度、备课内容上课，不开无轨电车，提前候课，准时下课，每天按时处理学生的作业，不体罚和变相体罚学生。“以教学为中心，质量为核心，”。这是我们思考安排工作的出发点和落脚点，不可阻断偏颇，不能顾此失彼，教导处、教研组都要根据这一主导思想，追根溯源，考虑设计各自的工作，拿出几条具体的、切实可行的

13、、行之有效的办法和措施，用科学的思维计划来保证这一主导思想的贯彻落实和它的坚定不移性。各学科在原来基础上，要有所提高，强化学生各科合格率。对于我们来说，教师质量决定着学校的声誉，决定着家长的信任度和社会的满意度。全体教师都要搞好团结，相互支持和理解，记住：“校荣我荣，校耻我耻”，注意以下几个问题：1、教导处、教研组计划的制订和落实问题，计划要用心，落实要用力，列出工作计划表，有条不紊、实里求新、稳中求进。2、要坚持“全面、全体、优质”，注意优秀学生的拔尖和差生的辅导，尽可能减少两极分化和偏科现象的发生。3、教导处抓好教学常规的检查及教案、作业批改的检查，特别是课堂教学的检查。五、校本研修工作科

14、研兴校，能通过教研活动解决我校的实际问题，使形式化的教研转变为有效的为教学服务的活动。1.要求各组根据我校的实际情况认真制定教研计划，整个学期的计划要有紧密的联系性。2.每一次教研要确保教师都有所收获，突出实效性。3.学校领导必须定期或不定期参加教研活动。六、安全教育警钟长鸣，做到防范于未然。本学期要切实加强对学生进行安全知识、自护自救常识等教育，提高学生安全意识和自我保护能力。全校师生在积极开展安全宣传教育同时，要树立三种意识：一是安全第一意识，安全重于泰山，全校教职员工每时每刻都要注意学生人身和学校财产安全，做到“警钟长鸣、常抓不懈、不厌其烦、确保万无一失”；二是安全工作超前思维意识，坚持

15、预防为主，对事故隐患早发现、早排除；三是安全无小事意识，对学生发生的每一件事要多过问、多关照，不能袖手旁观、若无其事、麻木不仁，特别是发生较为严重事故要及时汇报学校领导。总之，新的一学年，像山中学处于继往开来的关键时期，在学校董事会领导下，我们要秉承优秀传统，开拓、创新、笃学、求实，立足于可持续发展观和终身教育，不断探索新的教育模式，践行科学教育发展观，优化教学环境与资源配置，为社会培养更多的优质人才。篇三：学校工作计划2021-2021学年度第一学校工作计划20212021学年度第一学期一、指导思想本学期继续以2021年全区教育工作要点为指引，以提高教育教学质量，办好人民满意教育为重点，以立

16、德树人为根本任务，抓好学校各项工作，努力营造教师敬业、学生乐学、家长满意的良好氛围。二、重点工作（一）进一步加强教学常规管理，规范教师教学行为，以提高教育教学质量为目标，以研培活动为载体，打造一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型教师队伍1.按照省义务教育阶段课程计划，制定科学、合理的课程实施计划，按照教育局文件要求，进一步加强教学常规管理，进一步规范教师的教学行为。（1）备课。按照吉林省教学常规要求制定学科教学计划，严禁互相抄袭或网上下载教案。教案的各个环节要具体、详实，具有可操作性。（2）上课。教学目标明确;知识传授正确;方法科学有效;教学行为规范;课后反思及时。为提高课堂的实效性

17、，本学期将加大推门听课及集体备课的管理力度，做到听评结合，听课结果纳入教师考核之中，对上课有问题的教师教务处将跟班指导。（3）作业批改。任课教师要精心设计作业，所留作业，教师必须研做一遍，严格控制作业量，作业由任课教师亲自批改，不允许学生批改，批改反馈要及时，继续提倡教师写激励性评语。平时抽检作业重点看评语，即要看数量又要看质量。（4）辅导。认真落实“三生”辅导工作，教师要利用一切可以利用的时间抓好中差生的辅导。（5）考试。按计划要求，建立教学质量监控体系，教务处要认真组织好每次考试，特别要在命题、监考、批卷、质量分析上下功夫，对考试过程中玩忽职守、弄虚作假的教师将严肃处理。（6）加大各功能室

18、管理力度，提高各室器材的使用率。要做到帐物相符，室内卫生整洁，物品摆放合理，不论是谁借用都要有登记，记录要真实，各功能室管理及使用上一旦出现问题要及时向主管领导汇报。2.以提高教育教学质量、促进学校特色发展和教师专业成长为目标，做好教科研工作（1）开展校本小课题研究，提高我校科研水平本学期，将制定校本小课题研究管理办法，鼓励教师开展校本小课题研究。八月末，区级课题低年级学生写话能力方法研究结题。九月初召开省级课题生态课堂研究课堂教学改革与小学生探究能力形成研究开题会。十月中旬开展区级校本小课题研讨暨科研标兵评选活动。十二月份开展“提炼梳理课题研究工作过程材料”和“14项区级校本小课题结题”两项

19、工作。（2）做好教育资源研究，巩固教科研成果学校大力提倡教师参与教育教学改革，认真实践，勇于探索，善于反思，并加以总结，撰写教育教学论文，要求实验教师至少投稿一篇，并将投稿文章、投稿报刊杂志等信息以电子稿形式报教务处做好记录。本年度我们将进一步严格科研常规管理，提高我校的教科研工作层次，继续组织好教育、教学论文的交流、评比、推荐等工作，为争创品牌学校做准备。（3）开展读书活动，促进内涵发展。以教研组为单位，开展“同读一本书”活动，要求学期初以学科组为单位确定阅读书目，制定读书计划，定期交流读书心得、召开读书沙龙活动，分享阅读的快乐;并利用云平台、学校网站开展网上阅读，跟帖讨论，互动共享活动。经

20、典诵读时间按学校要求进行，做到书声朗朗、学以致用，学校将在学期末对国学诵读情况进行验收。3.以促进教师专业化发展为培训重点，打造一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型的教师队伍。（1）加强教师岗位练兵活动的管理，重视教师基本功训练。根据进修学校的要求加强教师基本功的培训和考核，本学期教务处对专任教师进行微课制作、课标解读培训。10月份举行数学、语文学科基本功比赛，比赛内容包括“微课制作”“课标检测”两部分。继续搞好常规练功活动，促进教师专业成长。（2）重视和加强对教师进行继续教育的培训。根据教育局和进修学校的要求，继续开展好教师继续教育培训、指导工作。每位教师根据教务处的业务学习安排自

21、学教育教学理论，并做好记录。同时，做好科研论文、随笔与反思、总结、听评课等材料的积累工作，每学期自学笔记不少于5000字。期末对教师的岗位培训进行全面检查和评比。（3）加强对教师进行校本培训，促进教师成长。切实抓好校本培训工作，继续将周四下午定为集中培训时间。九月中旬召开生态课堂基本教学策略生态课堂基本教学模式专题培训会；11月份开展“教师教案使用与管理培训”活动，通过培训促进课堂教学质量的提高。继续开展“三制”“三课”活动。以教研组为单位，互动研讨，充分发挥群体智慧，共同研讨教材的处理、教学的思路、教法的优化，把“三课”的质与量落到实处。（4）加强对骨干教师的培训和管理。重视骨干教师专业知识

22、和理论的学习，要求每位骨干教师认真学习一本以上的教育教学专著，并撰写4000字以上的学习笔记。4名省级骨干教师和8名区级骨干教师，分别与同学科的青年教师或薄弱教师结成帮扶对子，帮助他们成长进步。（5）加强对专任教师一体机应用的培训。对教师进行一体机应用培训，通过培训使70%以上的教师能运用一体机进行教学。同时进一步提高教研信息化水平，促进教师网络专业成长。二、以提高教师师德素养为重点，加强教师队伍建设；通过形式多样的活动强化学生行为规范养成教育，形成全员、全方位、全过程参与的德育模式1.加强理论学习，不断提升教师职业道德素养。组织教师深入学习党的十八和十八届五中全会精神及习近平总书记的重要讲话

23、，认真学习中小学教师职业道德规范和各项法律法规，真正落实依法执教和依法治校。做到集中学习与自主学习相结合，每学期集中学习不少于8学时，结合学习内容，每位教师要认真撰写学习笔记和心得体会。2.加强督导检查，杜绝任何不良教育现象。（1）坚决杜绝“三乱”现象，通过检查、走访、问卷等形式彻底消除乱办班、乱收费、乱订教辅资料等现象。（2）禁止体罚或变相体罚学生，禁止歧视、侮辱和谩骂学生的教育行为。杜绝简单粗暴的教育方法，倡导科学、人文的教育管理模式。3.开展形式多样的活动，营造良好的师德建设氛围。（1）开展师德建设自查自纠活动教师要对自身在教育教学过程中的师德师风问题进行反思和总结，开展批评与自我批评，

24、撰写师德建设自我提升计划和总结。2021学年教务处工作计划一、指导思想以十七大报告为指导，按照教育局提出的有关目标和要求，贯彻校长室学期工作意见，努力推进教育教学的精致管理，强化校园文化建设;切实推进有效教学工作，提高教育教学质量;充分推进素质教育实施，提升特色建设水平，努力构建和谐校园、文化校园。促进我校级教育教学的均衡发展、优质发展、特色发展。二、目标任务1.深入进行新课程理念与实践的学习探究。以新课程理念的学习为先导，以教学反思为抓手，以过程探索为重点，以课堂增效为落脚点，实现教师的专业化成长和学生的和谐发展双赢的目标。2.以实验小学的人文科学精神和现代教学思想为引导，继续加强和丰富学校

25、的特色建设，重点在科学创新、信息技术、艺术特色、书香校园、综合素质等领域争取新的成果。3.加强师资培训力度，大力拓宽学习渠道，扎实推进名师工程、青蓝工程的发展，继承与发展学科教研组（备课组）的学习沙龙活动，确保教师队伍有层次、稳固地提升教学理论水平，塑造名师群。4.加强各条线岗位练兵和磨好课活动，做好各学科青年教师参加教学评优活动、基本功竞赛的准备工作，争创佳绩。5.继续开展重点年级素质教育调研活动，从中肯定成绩，发现不足，反思调整，促使我校教育教学水平再上新台阶。6.继续深化新课程改革，在按义务教育课程设置方案开齐上足的基础上，进行拓展性课程研究，加强学校特色课程的深度研究与开发，借助于校园

26、各种文化节外化成果，摸索行之有效的课程实施模式。7.加强艺术、体育卫生管理，及早落实，科学训练，力争在市级以上比赛成绩有新突破。力求实现体艺组教师人有一长，强化特色，提高学校综合竞争力。8.兼顾对班主任工作的研究、督导、考评，实现日常管理重心的下沉，优化班级文化、进而提升校园文化。9.加强教导处的常务管理工作，使管理走向规范化、精致化、科学化、，以点带面努力提高学校的教育教学管理水平。10.加强教学研究的力度，着重在课程三维目标的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。三、工作策略（一）突出重点，积极推进课程改革1.转变教育观念。组织引导教师认真学习基础教育课程改革纲

27、要和各家教育典籍，参与研讨、交流、撰写教育随笔，以了解最新的课改动态，内化教育经典，积淀发展底蕴。同时邀请专家对新课标进行诠释，帮助广大教师树立正确的教师观、学生观、课程观和教育评价观。合理利用好校园网，教师论坛，使之成为教师学习交流的平台，对教学中的热点、难点、疑点问题进行学习讨论。2.优化教学过程。以课改理念为指导思想，以课标的具体要求为依据，着力改进教学方法，优化课堂教学过程，提高教学质量。充分备课预设，使教学设计更趋合理，更符合学生实际，在教学中为学生安排足够的自学、自悟的时间和空间，负责的进行引领，使自主、探究、合作的学习方式，真正释放出人性智慧的光芒。经常进行教学反思，不让自己“重

28、复昨天的故事”，努力发觉教学智慧的增长点。（二）抓好落实，建立校本培训制度1.加强文化学习，建立学习型学校。一个善于学习的组织才会不断创新。鼓励教师每周参加学习会，每学期精读一本教学名着，每月选读一本教学期刊，写好一篇读书笔记，丰富教育理论知识，增加教学底蕴，提倡经常撰写教育随笔，积极支持教师参加学历进修和其它的学习，培养更有文化味的教师人才。2.抓实业务培训。重视学科培训。建立学习型教研组，继续学习各学科课程标准，了解学科课程的框架和特点，不断体验各学科的具体目标和具体要求，多方位的研讨并开展较为详细的教材分析，为课堂成为“浓缩的精华”提供保障。创造条件，做好“走出去，请进来”的工作，请专家

29、来校作讲座，上示范课;也让名师走出去与兄弟学校作学术上的交流、研讨，取他人之长，补自己之短。通过生动活泼的教学沙龙，教学科研等校本教研，不断提升学习质量，引领教师对新课程、新课改有更深层次的理解。进一步深化校内“每周一课”、“每人一课”的教研制度，通过“青蓝工程”传帮带和备课组的集体研讨，促使大家互动互学，共同发展。3.拓宽视野，拓展研修空间。鼓励跨学科教研活动，鼓励教师进行跨学科听课;鼓励关注并研究小学与幼儿园、中学的一体化问题。以博采众长、融会贯通，以帮助学生更好地发展，促进和谐教育的实现。（三）注重实效，抓好教学常规管理1.严格执行课程计划。各门课程均属基础课程，对学生的思维及素质发展都

30、有促进作用，因此，要严格执行课程计划，开齐、上足、教好每一门课程，不得随意增减。各学科教师要明确本学科教学任务，把握学科的规律和特点，改进教学方法，不断提高教学水平。2.抓好教学“六认真”工作，规范教学行为。组织重温教学常规，落实定期检查和随机抽查相结合的制度，深入课堂，了解教师的教情和学情，并及时将评价情况反馈给教师，督促其改进工作。迈开考试、考查、奖励制度改革的步子。增强教师的质量责任制意识。3.加强教研组、备课组管理。教研活动重在正常开展活动，营造浓厚的教研气氛，要实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题。做到有计划、有记载、有检查、有落实、有反馈。每次活动做到定主题、定主讲、定时间

31、、定地点，内容要形成专题化、系列化。同时要使用好教研组活动记录，做好资料积累工作，认真总结经验，力求形成特色。校领导成员将随机深入各教研组。（四）关注课堂，全面提高教学质量。教育教学质量是学校的生命线，是每个教师工作成效的主要体现，教育教学质量直接影响学校在社会的声誉和形象。因此，提高教育教学质量将作为我们教导处中心工作来抓。1.课堂上教师能抓住重点、难点，教给学生学习方法，还学生充分自主学习的时间，培养学生自主合作，探究学习的能力。提倡“堂堂清、天天清、单元清”，夯实基础。本学期校内研究课都以转变学生学习方式这一理念为主题，以“多人一课”为主要方式，做深，做透，教研结合。加大随堂听课力度，校

32、领导除了积极组织参加教科研活动，听取教师的各类公开课外，听课后要及时与上课者交流、反馈信息，认真评课、指导。2.重视特殊学生的辅导，加大辅导过程的管理力度。努力创造条件让优秀生发展得更快，提高学科竞赛的质量。重点做好青少年读写大赛、科学小论文竞赛竞赛、书法考级等项目培训工作，争取在原有的基础上有所提高。重视对后进生的帮扶工作，重视对随班就读学生的个别化教育工作，健全档案，制订辅优补差计划，提出转变措施，定期进行动态分析，切实做好转化工作。特别要重视对思想上后进生的法制与规范教育。3.建立质量监控制度，有效提高教学质量。教导处将根据调查考试情况每月都将对部分年级、部分学科、部分班级进行跟踪监控。

33、同时，加强资料的搜集整理工作，逐步形成校本资源库。4.组织各类竞赛。一要认真组织好上级部署的各项学科竞赛，加强指导，精心组织，力争取得更好的成绩。二要积极做好校内各类竞赛活动的策划、组织和评定工作，以此让学生展示才华，丰富校园生活。通过竞赛活动促进教学质量提高，促进素质教育的不断深化。（五）强化管理，提高教师队伍素质。良好的管理体制和一支高素质教师队伍，是我们顺利实施课程改革，提高教育质量的重要保证。抓好队伍建设是我们今后阶段的一个重要任务。1.加大青年教师培养力度。通过一系列的学习、研究、竞赛活动，不断锤炼教学技能，促使他们更快地脱颖而出。2.突出骨干教师队伍建设。建立健全人才培养梯队，积极

34、推荐相关教师参加上级骨干教师考评。“架梯子，压担子，搭台子”，在外出学习、取经的机会上向优秀教师倾斜。使更多人尽快成长为校、区、市的课改带头人。3.积极开展行动研究，专题研究，力争人人定课题，时时、处处皆研究，使教学、教育更趋理性、更趋科学，实现教师的专业化发展。（六）强化特色建设，凸现特色项目1.特色学科活动彰显基础文化。建构学校阅读文化，使阅读与语文学科紧密联系，阅读对学生语文素养的提高，文化底蕴的增加创设了路径。充分认识阅读对学科教学的拓展与延伸作用，充分发挥阅读对人的思想、情感的熏陶作用。学校将精心组织“阅读展示活动”，各年级根据阅读要求、围绕阅读重点开展读书活动;学校将评比“阅读之星

35、”，激励学生的阅读兴趣，营造良好的阅读氛围。加强经典阅读积累，每日一诗的积累对学生起着潜移默化的影响，各班在原有基础上总结经验，形成特色，本学期，我们将举办专项比赛。打造英语优势项目，充分激发英语教师的潜能，用优质师资打造一流质量。在秋学期英语节基础上，在春学期进行单项训练与竞赛，使问题点、薄弱点得以化解。本学期的英语背诵课文比赛正是源于对学生学习现状分析和对专家请教后制定的策略之一。数学口算或计算竞赛既是针对目前我校学生的问题设计的，也是本着对后续学段负责的想法确立的项目，夯实基础，赢在起跑线。2.艺术特色、科技创新已是我校品牌优势，将借助于校园各种文化节、平常的专业训练双管齐下，确保在高位

36、上再创新成绩。2021初中教务处工作计划472006-2007学年第二学期初中教务处工作计划继往开来，春耕夏收一、指导思想本学期教学教研工作以学校工作计划为指导，继续坚持“以服务求信誉，以改革求发展，以质量求生存，以特色创品牌”的指导思想，深入贯彻“教育就是服务”的理念，以“关注学困生”、关注“课堂教学改革”，提高课堂教学质量为工作中心，总结2005-2006年度的成绩及存在问题的基础上，强化教学研究指导和管理功能，完善优化考核工作，突出各项计划的可操作性，进一步提高教学管理、教学研究的精细化水平。二、工作目标1、实现温州中学实验班提前招生突破。实现重高上线人数突破。两学科竞赛成绩和其他各项比

37、赛的名次人数上有所提高。2、加强对学困生转化的研究与管理，力求有新突破，把学困生转化作为促进学校快速发展的重要的新的增长点。3、研究与实践适合我校新的课堂教学模式，形成我校特色。474、规范年级组、教研组的建设与管理，使校本教研特色化、制度化；常规管理精细化、规范化。5、坚持开展学习规范化活动，使教师和学生的教与学形成规范。6、创建教研组和谐的工作环境。三、工作措施（一）、毕业班工作1、成立中考研究小组。负责中考研究，复习指导，信息收集等工作。认真总结近几年来的经验教训，仔细分析今年毕业班的学生实际，及时掌握中考信息，有效调控教学。2、制定详实备考计划。培优辅差计划；考试安排计划；复习计划等。

38、要有总体计划和时间安排，分布打算，将工作计划到周，安排到天，努力提高工作效率。3、抓好优生的培优和薄弱学科的辅差工作，尽早确定培优辅差对象，定好培优辅差计划。4、抓好优生学习和心理情况的跟踪及诊疗工作，加强师生谈话。5、抓好应试技能和心理的培训辅导工作，举行两次讲座。6、重视学生非智力因素的培养，加大矫正非知识性失分现象的力度。477、加强对毕业班临界生的管理与辅导，毕业班教师要有计划的搞好边缘生的转化工作。落实分层教学，抓好特长生培养。采取“固强补弱”措施，促进尖子生的全面发展，对各个层次学生的辅导讲求一个“细”字。要有针对性，因人而异，优等生以扩展提高为主，中等生以补充、转化为主，学困生要

39、做到多关心，多接触，多面批。各科要加强对临界优生和临界合格生的辅导，在抓好单科优秀率和合格率的同时，努力提高总分优秀率和总分合格率。8、要正确处理好提高中考试成绩和为我校高中输送优秀人才两者之间的关系，要及早了解学生的报考意向，从关心学生，宣传我校高中重点班优势等着手，加强学生的爱校思想教育。9、抓好体育训练工作，体育老师、班主任、家长在思想上行动上三管齐下，并处理好体育训练与文化课学习的关系。10、抓好综合素质等级考评各项目协调工作。（二）学困生转化工作1.建立学困生档案，完善过关制评价办法。2.全体老师参与学困生转化研究，展开深入细致的研究工作。3.在全体教师中广泛征集转化学困生的好做法，

40、为第二期育英教科研论坛积累主题材料，47（三）分层次分目标做好初一、二实验班和普通班工作实验班1、明确目标。完善初一年级三年教学目标，初二年级两年教学目标，出台初一、二年级中考奖罚条例。2、制定详实的课程设置计划表。3、制定详实的学科竞赛辅导方案。4、注重辅导资料的选用和竞赛信息的收集分析。普通班1、初一年级完善过关制，切实落实好过关制。计划实施“因材施教，两册分离”部分理念，本学期先完成第一步，即两册分离。2、初二年级高度重视后进生的转化工作，计划在部分班级实施走班制。重视对各班优生的培优工作。（四）常规教学认真落实温州育英国际实验学校课堂教学常规及温州育英国际实验学校教学责任事故认定和处理

41、办法，科学安排课程表，抓好教学备、讲、批、辅、考等常规工作，强化双基教学，提高学生双基素质。471、制定切实可行的教学计划开学初要求任课教师、教研组、备课组都要做好相关的计划，要求计划要符合我校的实际情况，具备可操作性，经教研组长签字后交教务处备查。抓好计划的落实和监督工作，加强质量监控，实行分级把关，即：教务处抓阶段性目标落实，教研组抓单元落实，教师抓课时目标落实。认真做好质量监控的反馈工作，以确保我校全面提高教学质量。2、备课及教案要求教师从新课程理念出发，在落实学生主体学习地位上下功夫，在落实每一个学生自主学习上下功夫，在落实学生合作学习上下功夫，在充分调动每一个学生的学习积极性上下功夫

42、，切实提高课堂效益上下功夫，防止学生的学习活动流于形式。新的备课评价标准应把握以下原则：照搬照抄要严禁，千篇一律要否定，过程思路有特色，促进发展目标明确。学校采取教研组和教务处两级检查教案的方法，教研组每半月在教研组活动时应检查一次本组教师的教案且要组长签名，并作好记录。组长要认真负责。教务处每月在月末检查一次教案。3、上课教师上课必须以身示范，振作精神，严守时间，课前一分钟必须到讲课的班级门前侯课，下课前让学生准备下节课学习用品。做到不迟47到、不早退、不拖堂、不坐讲，珍惜课堂40分钟，保质、保量完成每一节课教学任务，坚决杜绝随意调课、无人上课及上课吸烟、接打 现象的发生。教学必须有教案，按

43、案上课，避免随意性。凡出现空堂者，按一级教学责任事故处理。课堂教学要突出教师角色的转变和学生学习方式的改变，体现关注学生情感，关爱每一位学生。教师上课语言要规范简明、生动、形象，具有启发性。教师上课不能有歧视，挫伤学生学习积极性的言行。4、作业批改任课教师要按本学科的特点布置学生书面作业，并按时批改。教务处建立作业布置和批改情况科代表登记制度，各班各科课代表于每月规定时间内将当月的教师布置作业及批改作业情况登记表送教务处，教务处定期进行全校性作业检查，抽查并核对后进行公布。对教师作业批改的要求。一严：严格批改；二全：全批全改；三快：快收、快批、快评；四看：看思路是否清晰，看方法是否简便，看有无

44、创新，看步骤是否完整准确。科学安排作业，要减轻学生课后负担，给学生以个性特长发展的空间。47不准搞体罚性作业，不准以作业量压学生、压其他学科，一经发现学校按有关规定处理。5、考试与考查教师要加强平时质量检查与考核（课堂提问、小测验、检查作业、写实验报告等）。督促学生及时复习和巩固所学的知识，安排好单元测验时间、内容，按课标要求与学生实际出好试题，单元及章节检测卷要出现在教案上。继续实行月考制，初一段完善抽考过关制，并作好质量分析。初三年级根据实际情况而定，但本学期测试不能少于4次。通过检测要加强对学困生个体的分析和个别辅导。各年级继续加强培优补差工作，做好每次的质量分析，找出存在的问题，有相应

45、的改进措施。狠抓考风建设，积极开展“树文明形象，立诚信考风”的系列教育活动，以考促学，以考促教，使学生养成遵守考风考纪的好习惯。6、辅导教师应按要求时间对学生进行辅导。组织好各年级各学科的竞赛辅导工作，与艺体组合作重点搞好艺术特长生的辅导，做到“人员、时间、地点”三落实。477、课外活动本学期的课外活动由学科兴趣小组及学科竞赛小组构成。教研组根据实际情况开学初拿出计划，然后上报教务处之后，再定出本学期学校课外活动方案。各年级推广综合实践活动。（五）教学管理1、继续做好学生对教学的反馈工作。教务处要组织好各种形式的学生问卷调查或座谈会，特别是毕业年级及起始年级的座谈会坚持一月一次。继续做好教务处

46、日志工作，教务员每天三查，每周统计一次上报教务主任室。教务处对每月的教学工作要有检查，有落实，有记载。并注意总结经验教训，同地加强领导巡课，加大管理力度。对任课教师的到堂情况及各班教学秩序进行检查并作好登记，教务处领导进行不定期的抽查，每月向主管校长汇报一次。2、注重将教学反思纳入教学常规管理的重要内容。为了提高课堂教学的效率，减少成本投入，继续提倡教学反思，定期开展课堂教学研讨，使全体教师养成经常反思的习惯，真正做一个反47思型的教师，使我们的课堂教学在“实践反思再实践”的循环中得到发展。3、降低管理的重心，常规检查采取年级段检查与教导处抽查相结合，教导处检查结果作为校级评价的依据。4、继续

47、实施教学工作督导制。发挥年级段的评价与指导作用，实行分散检查与集中加查相结合的方法，对教师的教学常规工作检查指导。常规教学督导将与推门听课相结合，并将推门听课情况纳入管理工作评估之中。5、推行教研组长、年级段长长学科负责制，强化责任意识。加强备课组建设，充分发挥备课组在年级的教学核心作用，强化教学基层组织的年级学科教学管理职能，各备课组要详细制定本备课组计划，学术组织领导要指导所负责学科备课组制定活动内容，抓好集体备课，要加强检查、督促，确保备课组活动正常开展。进一步落实教学重心的下移。同时为了强化责任意识，将本学期的常规工作纳入对年级段长、教研组长的工作评估之中，要求对教学常规的检查教研组自

48、查先行，年级段普查在后，提高实效，减少应付。6、在抓公开课、优质课、示范课、研究课的基础上，继续落实听说评课制度。每学期教导主任听课不少于50节，年级段长、教研组长不少于20节，新教师每周至少两节。听课后要认真做好记录，写出听课心得，还要进行全面认真的分析、交流、指导，使双方都得到发47展。进一步规范“推门听课”制度。总结上学期推门听课中暴露出的问题，在继续倡导推门听课的基础上，提倡教师注重推门听课的针对性与目的性，克服推门听课中出现的形式主义，提倡听课后及时反馈，讲优点，摆问题，找方法。年级组、教导处要不定时地对教师课堂教学进行集中总结、搞好评课，对查摆出的问题要分析研究，制定出有针对性的措施，从而做到发现一个问题，解决一个问题，使教师教学水平提高一个层次。（六）校本教研按学科、分层次培训、教