文明工地创建计划书范本(完整版).doc
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1、文明工地创建计划书范本(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载文明工地创建计划书市级文明工地创建计划书工程名称:西安临潼芷阳新苑安置小区工程中铁二十一局集团临潼度假区基础设施与安置房建设工程指挥部第二项目部二0一一年八月目录一、工程概况.2(一)工程概况.2(二)工程特点与控制重点.2二、创建市级文明工地的目的及意义.3三、创建市级文明工地的基本内容.4四、创建市级文明工地实施细则.4(一)施工现场管理规范.4(二)施工安全达标.10(三)工程质量创优.17(四)办公生活设施整洁.20(五)营造良好文明氛围.25(六)绿色施工与节能环保.271市级文明施工观摩工地创建计划书一、工程概况(
2、一)工程概况芷阳新苑安置小区15#-27#楼及东区车库abcd区位于西安市临潼区陕鼓大道北侧,西邻高新加油站,东侧为临潼区小寨村,北面为西临高速公路,总建筑面积约14万平方米;东区八栋,西区五栋,均为十一层小高层建筑,结构类型为剪力墙结构。工程于2021年3月5日开工建设,计划2021年12月全部竣工。(二)工程特点与控制重点1、场地条件。根据本工程场地面积特点,临设布置尽量靠边,不占用现场的施工场地,保证施工方便,在实际可用范围内精心合理布设,对材料堆放、机械布置及临设规划有较高要求。2、施工工期要求;本工程合同工期相对较紧,后期装饰工程阶段占用时间资源投入较大、对项目的管理、协调、组织能力
3、要求较高。3、施工质量要求高。主体结构对钢筋、模板、砼要求高。4、施工配合。本工程的土建工程、室内外装璜工程、电梯工程等分项工程将分阶段进行,分项工程项目多、专业性强,因此作为总包单位如何加强总包施工的管理,组织与协调各工种之间的配合,是本工程项目管理的重点。25、施工环保工作对旅游区的形象的影响尤为重要。二、创建市级文明工地的目的及意义1、文明施工就是科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,营造良好舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格管理的一项施工活动。2、创建市级文明工地对于施工企业树立良好的企业形象,提高企业效益、保证施工安全、保证工程质量
4、,培养一支高素质的施工队伍等,具有不可估量的积极作用。3、创建市级文明工地是对建筑行业中的“脏、乱、差”违章作业,野蛮施工是强有力的冲击,是对简单粗放管理,乱堆乱放,丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴等不文明行为和愚昧落后的管理敲响警钟。4、创建市级文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲。对增加企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬企业热情上进、诚实守信的精神具有很大的促进作用。通过创建文明工地,可以锻炼一批高素质的管理人才,使职工的素质和企业的综合施工水平不断提高。5、创建市级文明工地的过程是项目部在安全及质量管理工作上提高及出新的过程。安全是企业发
5、展的有效保证,质量是企业的生命线。创建文明工地有效的促进了项目在安全生产及工程质量方面的提高。36、创建市级文明工地积累了丰富的施工管理经验,同时依靠科技创新及技术进步,可以进一步提高文明工地水平,从而实现项目部的上升发展。总之,创建市级文明工地就是企业市场竞争力的一次全面提高过程。项目部投入一切力量,确保目标的实现,体现了项目部及公司走发展道路的决心。三、创建市级文明工地的基本内容1、施工现场管理规范;2、施工安全达标;3、工程质量创优;4、办公生活设施整洁;5、营造良好文明氛围;6、绿色施工与节能环保。四、创建市级文明工地实施细则(一)施工现场管理规范1.围档(1)沿工地四周砌筑砖砌围墙,
6、水泥砂浆压光,并刷彩色外墙涂料。(2)工地大门需印制。“中国铁建”四个大字及公司标志。(3)大门口设门卫值班室,并制定有完善的门卫制度,并悬挂在醒目位置,认真执行。对出入工地人员、车辆及材料等认真登记记录。外来人员出入须登记,项目内部人员及材料凭出门证进出场。2.现场道路及场地现场道路及场地采用200厚c20混凝土硬化,在大门内设自动洗车台一处,并设有沉淀池和排水沟。主干道宽度8m,其它道路宽度6m,道路两侧均设排水系统。3.场容场貌(1)材料堆放。现场材料必须按照现场总平面布置图堆放,材料严格按分类、分批堆放整齐,不得混杂并在验收后及时挂牌。砖垛成行,高度不得超过2.0m,砌块码放高度不超过
7、1.8m。要求防潮的5材料按规定入库保管。钢筋必须堆放在指定地点,分规格、品种堆放整齐,挂牌标明,现场使用后各型号钢筋及时清理归堆,主体结束后钢筋料场应及时清理干净。现场需要的周转材料按平面图要求分门别类堆放整齐。脚手架管一头齐,扣件、配件要入库,架板、模板按规格堆放整齐。拼装大模板摆放须搭设牢固可行的支架,以防倾斜。钢、木模板、架板严禁铺垫通道移做它用。木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分型号、分规格堆放整齐、稳固,木制品应防雨、防潮、防火、特殊材料、装饰材料按保管要求分类堆放整齐。水泥应分强度入库,专人管理,限额发料,并按规定做好记录及状态标识,做到库容整齐。(2)钢筋半成品及模板
8、堆放进行标识挂牌。(3)施工做到工完场清。施工现场要做到边施工边清理,日做日清,工完场清。现场专门设置垃圾堆放点,垃圾及时运出现场,并派专人进行管理。(垃圾分类池)(4)楼层及施工面严禁集中堆放大宗材料。64.标牌标识(1)办公区入口处布置造型大方别致的宣传栏。(2)施工区入口、作业面、临边及危险作业点悬挂醒目提示警告、禁止等标牌。施工区域安全标志醒目,安全标志应有“当心触电、必须戴安全帽、禁止吊篮载人、禁止烟火、禁止入内、必须系安全带、当心落物”等,分别悬挂于相应位置。7(3)仓库、配电房、电气焊操作间、危险区域、木工棚、危险品存放点等张贴管理制度及禁令标志。(4)机械设备处按一机二牌设挂,
9、写清安全操作规程及操作人员的岗位责任。(5)外架及所有栏杆、跑道等钢管一律刷为黄色并满挂密目网。(6)现场人员统一挂牌上岗,管理人员安全帽为红色,工人安8全帽为黄色及蓝色。(7)施工现场悬挂安全文明施工标语,场内主干道两侧做文化墙,书写文明礼貌、创卫标语及公司宣传标语。主干道路口设置路标。(8)在生活办公区与生产区结合处设有“进入施工现场请戴好安全帽”,在安全通道处设置“请您注意安全”、“安全通道”的提示牌。5.作业条件环境保护(1)施工用的砂浆搅拌机搭建防雨作业棚,钢筋加工棚、木材加工棚等按照统一要求进行搭设,在四周悬挂宣传标语。(2)现场污水统一排放污水坑,楼层污水及时清理。9(3)施工现
10、场及时洒水以防起尘,现场裸露的土方等应覆盖黑色防尘网。(4)对噪音机械加工场地进行封闭,防止噪音污染。(5)作业面照明灯在满足施工的前提下尽可能减少对周围住户的干扰。6.防火防爆防毒(1)消防器材的数量及布置符合规范要求,在不同区域配备不同的消防器材,由保卫部门统一管理,定期检查。保证消防器材有效,并对有关人员进行培训,正确使用消防器具。(2)有毒材料设专门库房存放,专人保管,建立保管制度。标明“有毒”标志,并且标志醒目。(3)易燃、易爆材料的存放要符合规定,要求分类,分库存放。并建立建全相应管理制度,责任落实到人。(4)生活用火符合安全规定。(5)现场设吸烟室,作业点设吸烟点,现场其它地方严
11、禁吸烟。(6)有毒材料建立保管、发放、使用管理制度,作业中采取个人保护措施。(二)施工安全达标1、安全管理:(1)建立安全保证体系从项目经理、安全员到施工班组建立安全生产控制网络,并一级10一级分工,责任落实到人。(2)制定安全生产责任制度a安全教育制度b分部(分项)工程安全技术交底c特种作业持证上岗制度d安全检查制度e班前安全活动、遵章守纪班前讲评台及消防柜f务分包方(外用工)管理制度2、工伤事故处理若发生重大安全事故,项目部负责人应及时向有关部门报告(企业主管部门、行业安全管理部门,当地劳动、检查部门,当地劳动、检察部门)与此同时,由项目部专职安全员负责按以下工伤事故处理程序图所示程序处理
12、:抢救伤员,排除险情,保护现场组织调11查组开展事故调查现场勘察,拍照、绘做笔记分析事故原因,确定事故性质,提出防止事故发生措施写出事故调查报告,报有关部门批准按“三不放过”的原则进行事故处理,由当地劳动部门结案报上级主管部门。3、脚手架与转料平台(1)脚手架与转料平台搭设由项目工程师编制方案,进行设计验算,施工时由项目工程师、工长、安全员、架子工共同验收,验收合格后方可使用。(2)转料平台不得与外脚手架架体连接,且有限载标识。(3)本工程采用型钢悬挑式钢管脚手架,项目经理部专门编制了外架施工方案,对外架平面布置、搭设及拆除的注意事项、安全防护等进行了详细的安排。4、施工用电(1)本工程编制的
13、施工组织设计规定了施工用电设计,施工人员应严格按方案进行临时用电的施工,若需要变动,必须经电器工程师同意后方可变动。(2)本工程临时用电所有的电闸箱、电缆、电线,全部为合格产品,从硬件为用电安全奠定基础。(3)现场配备专业电工,持证上岗。在“用电管理”、“施工现场与周围环境”、“接地与防雷”、“配电室与自备电源”、“配电线路”、“配电箱及开关箱”、“电动建筑机械与手持电动工具”、“照明”的用电方面均应严格按照“三相五线制”系统配电,确保用电安全。12(4)采用tns系统配电,布线沿四周墙埋设电缆线引至生产区配电箱,设备用电处和楼层二级配电箱。(2)配电室位置设在施工区东侧,配电系统做到规范合理
14、,无隐患。(3)施工现场临时用电符合jgj2005规定,活动电线必须用绝缘电缆线。(4)由项目工程师编制临时用电施工组织设计,平面配电图,包括埋地或架设示意图,用线容量要通过计算,建立检查检测记录,工作巡查记录。(5)各种机械用电做到三级配电二级保护,做到一机一箱一闸一漏。(6)施工照明电压采用220v,照明线严禁用花线或塑料皮线,且不得随地拖拉或绑在脚手架上,室外照明灯具地面不得低于3米,室内距地面不得低于2.4米。碘钨灯固定在架子上,有绝缘隔离措施。(7)电箱(配电箱、开关箱)采用铁制标准箱,电箱要有门、锁、警示标志和统一编号。电箱内开关、电器必须按标准配制,完整无损、接线正确,漏电保护器
15、灵敏可靠,电箱进出线和箱体绝缘性好,同一配电箱内严禁配380v和220v两种电压等级,配电箱要接零保护。5、“三宝”、“四口”、“五临边”防护(1)安全帽、安全网、安全带、密目网使用劳动局指定合格产品,符合质量标准,准用证、质保证等证件齐全。必须经有关部门检验合格后方能使用13(2)安全帽正确使用安全帽并扣好帽带。不准把安全帽抛、扔、坐、垫等。不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。(3)安全带安全带使用一段时间后,必须全面检查一次,不合格的不准使用。安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强酸碱或尖锐的坚硬物体。安全带应高挂低用,不准将绳打结使用。安全带上的各种部位不得任意拆除,更换
16、新绳时要注意加绳套。(4)安全网外脚手架满铺架板,外架外围均用密目安全网围护。首层建筑标高处隔离层采用木架板,底部采用彩钢板维护。施工层防护设防护栏杆、踢脚板,外脚手架用安全网高出施工层一步架,网之间拼接严密,和架体连接牢靠。(5)“四口”、“五临边”防护a板与墙的洞口设置牢固的防护栏杆、安全网或其它防坠落的防护措施。b施工现场通道附近的各类洞口及坑槽等处,除设置防护设施与14其安全标志外,夜间设红灯示警。c楼板、屋面和平台等面上边尺寸大于25cm的孔口,用坚实的盖板盖设,盖板应防止移位。d楼板面等处边长为25cm50cm的洞口,安装预制构件时的洞口,用竹木等作盖板,盖住洞口。盖板须能保证四周
17、搁置均衡,并固定其位置。e边长50150cm的洞口,设置扣接钢管形成的网格,并在其上满铺脚手架板。也可采用贯穿于砼板内的钢筋构成防护网,钢筋网格间距不得大于20cm。f边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下设安全平网。g管道井施工时,除按上款办理外,还应加设明显的标志。h墙面等处的竖向洞口凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定式防护门,门栅网格的间距不应大于150mm,也可以采用防护栏杆,下设挡脚板。i对临近的人与物有坠落危险性的其它竖向的孔,洞口予以盖板,并有固定其位置的措施。j基坑周边,尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边、15雨蓬与挑沿边、无外脚手架的屋面与楼层周边等处
18、,设置防护栏杆。k分层施工的楼梯口和楼梯段边,安装临时护栏。顶层楼梯口随工程结构进度安装正式防护栏杆。l井架、脚手架、建筑物通道的两侧边设防护栏杆。顶层楼梯口随工程结构进度安装正式防护栏杆。m各种垂直运输接料平台,除两侧设置防护栏杆外,平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。n防护栏杆应有上下两道横杆及栏杆柱组成,上杆距地高度为1.0m1.2m,下杆距地高度为0.3m0.5m。横杆长度大于2.0m时,必须加设栏杆柱。防护栏杆用红白相间的警示栏杆或安装安全门。6、模板支撑、施工荷载(1)项目工程师负责策划编制清水砼模板施工方案。(2)模板支撑。纵横向必须拉结且和外架分开,支撑下部稳定,不能垫砖。7、
19、塔吊提升设备(1)塔吊、提升设备安装单位要有资质,操作人员要有上岗证、附着连接,技术性能有保证,不能有隐患。(2)提升设备要有准用证、图纸、出厂合格证,安装后要验收,提升有措施、有监护。(3)设备基础坚实,周围有排水措施,四周要安全防护,不能和脚手架连接。(4)本工程所用主要机械有:塔吊、施工电梯、搅拌机、电焊16机、电锯、电刨、打夯机、震动棒、平板震动器、钢筋加工机械、水泵及电焊设备等。(5)以上设备安装、使用、维修等均应遵照jgj3386建筑机械使用安全技术规程中有关规定。(6)操作以上机械的特殊工种均持证上岗。做到一机二牌,定岗定人,责任明确。保证机械的正常安全运转。8、中小型机械设备(
20、1)中小型机械不使用淘汰的机械设备。(2)设备进场由设备员及安全员验收,按施工总平面图位置安装就位,搭设好防护棚。(3)设备要有传动防护保险,有保护零线,有过载保护。(4)保养、维修、运转使用建立台帐。木工平刨、木工圆锯、钢筋机械、电焊机及手持电动工具外露传动部分必须有防护罩和单独接地保护,并接安装漏电保护器。平刨刀刃处设立防护装置。压刨设有刀口回弹装运置。木工圆锯要有防护挡板及月牙罩,且使用单相开关。手持电动工具使用绝缘线不得有破损。(三)工程质量创优1、质量管理:建立健全质量保证体系,制定分项工程质量管理制度、质量预控措施,施工中严格执行质量管理制度及质量预控措施。建立以工程总经理为首、总
21、工程师负责的工程质量监督站、项目17经理部负责实施、施工工段班组三级工程质量检查,监控体系:总经理总工程师项目经理项目工程师施工工段班组,通过三级质量管理和质量目标,计划的控制规定要求明确各方面的职责,规范各方的行为,通过卓有成效的内审、检查,使项目施工的全过程处于动态有效的控制之中。2、计量管理:(1)砼、砂浆严格控制配合比。(2)监视测量装置定期进行检测,操作严格按照操作规程进行使用。3、工程质量责任制项目经理部根据建设部印发的工程项目管理责任制(试行)结合本工程的具体情况,制定项目各级人员的质量责任制,总分包质量责任制,技术交底制度,材料进场检验制度,样板引路制度,施工挂牌制度,过程三检
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