最新花店创业计划书3.doc
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1、花店创业计划书3(可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)广东技术师范学院天河学院大学生创业教育实践创业计划书班级: 土木133 姓 名: 陈玉才 学号:指导教师: 王从祥 日 期: 2021年 5 月广东技术师范学院天河学院建筑工程学院目录一、摘要4二、公司描述51、公司名称 52、公司目标 53、经营理念54、公司服务 5三、项目介绍61、选址定位62、装饰定位63、经营范围定位64、宣传定位65、服务定位66、产品结构67、卖场布置7四、营环境与客户分析71、行业分析72、调查结果分析73、目标客户分析8五、竞争分析81、竞争者82、潜在进入者9六营销策略91、定位92、现场促销93
2、、渠道9七、目团队10八、财务预测10九、融资方案12十、风险分析和应对措施13十一、风险资本退出13附录15花店创业计划书一、摘要:在不少人心中,开花店是个不错的职业。一方面,每天工作在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们对鲜花消费的水平提高了,鲜花已是人们比较青睐的礼物,买花的人越来越多,开花店的前景也一定不错.从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽.小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有95以上的人都打算开
3、花店.再加上现有的花店,竞争的激烈程度可想而知。但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业.花从一买进时就要有损耗,如果生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂.有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后,对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过在中国“花如 一样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、父亲节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场宣传力度。花
4、店是美丽幽雅的场所,花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感,千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。二、公司描述1、公司名称醉花明花店2、公司目标有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。让顾客明白理解花的真实意义,把祝愿和幸福送到千家万户。带给顾客美好与幸福!尽可能的提高花店的知名度
5、和美誉度,建立属于自己的一套完整体系,最终推向全市,做大做强.3、经营理念本着以诚为本,服务至上的经营原则,真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人,人生在世,做人是第一位的,搞经营活动,更要重视做人。4、公司服务代为管理,培育个性盆栽的服务 辅助教学插花课程的服务商店开业营业花束花篮的服务花茶服务三、项目介绍1、选址定位天河学院西北街(人流量多而集中,位置优越,交通方便,效果明显,容易带动生意)。2、装饰定位以现代风格装饰,给人以时代的气息,现代化的心理感受,这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。店内气氛活泼(但都要以节约成本为主)。3、经营范围定位主
6、要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等,因为刚开始的原因,所以其次才是花卉意境设计等。4、宣传定位要以消费群体相符合,针对性强,不能片面撒网。5、服务定位引导消费,让顾客了解其花语,顾客有需要,可以上门服务;教会消费者养护保鲜知识,经常网上访问客户,掌握其新要求、新动向,向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等;可为消费者灵活安排经营时间,这样都可有很好的增加其回头客和占有率.6、产品结构:花色、品种齐全,盈合市场需求;包装精美,特色花艺,花材品质优;7、卖场布置:门外处,用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧,以吸引顾客眼球;大门处上面,摆放一个较大的合适的横幅条,让顾客醒目;进门内处右侧边是收
7、银台,有专门的电脑、打印机等设备;旁边有一个客桌,供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区,以设计花等工作;墙壁的三面,较上部分设为橱窗,橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计,较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等,能看能摸,让顾客切身感受体会;四、经营环境与客户分析1、行业分析醉花明花店”是由在校大学生推出的面向万余在校大学生店面,因此在前期目标消费者主要定位为在校大学生。该店面目前仅设广技师天河学院内。因此,暂定的目标消费群以广技师天河学院大学生为重点,将来逐步扩大市场。广技师天河学院,各类在校生万余人,则近万的目标消费者,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到在本店消费的
8、群体将成为本店的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。2、调查结果分析本公司以广技师天河学院大学生为重点进行客户分析,主要采取网上问卷调查的方式。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.影响产品购买的因素依次为:价格、品种、包装、服务等。购买行为节日性很强,一般集中在
9、教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。3、目标客户分析在校大学生买东西关心的质量和档次,一般消费在中等档次。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。五、竞争分析1、竞争者在广技师天河学院附近,能与我们进行直接竞争的花店有一家,都分布在离学院比较远的薛峰,我们把店开在学院内,必定能赢得比较好的优势竞争力.2、 潜在进入者如果我们做好了,再有进入者进入花市场市很正常的事
10、,但我们先进入,占有先机,而且我们利用会员的形式能留在大部分的顾客,我们提供的会员服务也是比较诱人的,此外,新的进入者与我们形成竞争未必不是件好事,这样一来,花的市场就会被开发的更充分,反过来对我们的经营也是又好处的。六、营销策略1、定价根据我们的问卷调查和调研分析,我们认为鲜花的平均价格在22.9元,盆景的平均价格在28.4元左右。2、现场促销选择每年情人节和教师节等宣传,宣传内容包括:悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为12条在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,可以现场咨询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.传单,我
11、们发的各种传单不是一般店里发的那种,我们宁可提高传单的成本,也要把它做的好一点,上面画一些漂亮的鲜花或美丽的山水盆景,让人舍不得扔掉。海报,与传单相比,海报就更能画出好的花和好意境的山水盆景,给人们贴在墙上,也是他们一种美妙的享受.条幅,这种宣传方式要尽量少用,又费钱,还没上述两种效果好,当然,在一些重大活动中用的话,也能取得比较好的效果。会员卡,这是本公司推出的最有效的促销方式,只有在本店购买任意一件商品,都能获得一张会员卡,就可以享受本店的免费服务,包括上门送花,匿名送花,免费给盆景“治病等等3、 渠道本店通过店面直接面向消费者,即店面销售是主要的销售渠道,除此之外,还有一种比较重要的销售
12、渠道就是临时销售员的形式。 临时销售员的形式是基于在校学生的,招聘一批临时业务员,没有基本工资,如果介绍了一个顾客,成功购买商品之后,此业务员就有提成。七、项目团队 一个好的项目要有一个好的团体支撑,我们的团队: 队长,胡瑞祥,工商管理学院,拥有比较丰富的管理理论知识.由于出生在农村里,对花草有特别的感情,对各种花草的特性也略知一二,当然,对于一个管理人员来说,更重要的是如何领导团队走向成功。 队员:关入铨,贾倩倩,关入铨主要负责市场营销和战略规划,贾倩倩主要负责财务管理。 我们的团队分工明确,各自负责不同领域,各尽其责,都能很好的施展自己的才华。,八、财务预测前期装修等成本预测数量价格说明店
13、租18000预付半年租金基本装修5000粉刷 灯具 空调花架51000橱窗-500桌椅61200心愿墙1100-杯子等饮料所需品-200-其他(宣传费用等)2000总计28000进货成本预测(月记)项目鲜花平均单价5预计数量500预计金额2500盆景平均单价10预计数量100预计金额1000总计3500费用预测项目临时员工工资3000水电费用600房租及装修费用28000周转材料2000进货成本3500总计37100九、融资方案相对于其他创业方式来讲,开一个花店的资金不算太沉重,所以最佳方案主要还是通过亲戚朋友来融资,确定融资性质是债券性融资。1、种子阶段:因资金需求量较小,但风险极高,采取自
14、筹资金,合伙人一起自凑九万作为启动资金。2、创建阶段:资金需求量比种子期大,但风险仍然很高,采取从政府融资方式,通过申请大学生创业贷款,申请政府贷款贴息或无偿资助十到二十万3、成长、扩张期:申请商业银行贷款4、成熟期:通过各种手段融资,金融租赁、票据性融资、发行债券等等.十、风险分析和对应措施鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题,因此如何保养好鲜花,尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好,损耗过大,就会入不敷出。寒暑假顾客少是花店面临的一个重大考验策略:1、可以将到专门的培训学校进行培训.另外,鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店发展业务的方向
15、;2、为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大,如果定位不当,就会造成很大的损失。3、经营花店要抓商机,多做熟客。要做到这一点,信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当,其次是要重视服务质量,可以向顾客作出免费送货上门等承诺。4、寒暑假可代离校学生寄养,收取一定的服务费.十一、风险资本退出1。重组出卖公司潜在的投资人应以行业投资者为主,包括主要供应商以及配件供应商,并以在持续经营过程中与投资者的产品互补、分红作为投资人获得的主要利益。此外,经营达到稳定时的股权转让是投资人退出的主要方式,退出的定价可采用简单的市盈率法进 行计算,即以退出时的年度净利润乘以市盈率(私募市场一般为5-6倍)计算出企业价
16、值并作为转让基价。2剩余利润分红预计公司从第二年实现实质性盈利,根据每年利润差异进行利润分配,平均分配比例3。4,五年分配股利.附录1问卷调查表您好: 我们是醉花明花店的创业设计小组,为了论证创业的可行性,特做一下调查。希望没耽误你太长时间,谢谢合作!1 你的性别是? ( ) A 男 B 女2 你经常买花吗? ( ) A 经常 B 偶尔 C 从不买3 您都是什么节日买花呢?( ) A 情人节 B教师节C 其他节日4 你一般都买什么花?( )A 玫瑰花 B 百合 C郁金香5 你买花都是送给谁?多选 ( )A 恋人B 朋友 C父母 D学(事) E老师 6 你认为一束鲜花在什么价位比较合适呢? (
17、)A 30元以下 B 3040 C 4050 D 50以上7 你喜欢盆景吗? ( )A 喜欢 B 一般 C 说不清 8 你喜欢什么样的盆景? ( ) A 有花的 B 无花的 C 可结果的 D喜阴的 E喜阳的9 你对种的盆景最担心的是什么? ( )A 不宜存活 B 买不到肥料 C 没时间照顾 D 或者其他10 对于盆景你看重的是什么? ( ) A 净化空气,愉悦身心B 美化环境 C 驱除蚊虫,杀菌 D 调节温度11 你希望一盆盆景的价格是多少你能接受? ( ) A 30元以下 B 3045 C 4555 D 55元以上12 你希望我们的花店给你提供什么样的特殊服务?多选 ( )A 教你亲手扎花送
18、人 B 匿名送花 C 装扮宴会 D为盆景“治病”广东技术师范学院天河学院大学生创业教育实践创业计划书班级: 土木133 姓 名: 陈玉才 学号:指导教师: 王从祥 日 期: 2021年 5 月广东技术师范学院天河学院建筑工程学院目录一、摘要4二、公司描述51、公司名称 52、公司目标 53、经营理念54、公司服务 5三、项目介绍61、选址定位62、装饰定位63、经营范围定位64、宣传定位65、服务定位66、产品结构67、卖场布置7四、营环境与客户分析71、行业分析72、调查结果分析73、目标客户分析8五、竞争分析81、竞争者82、潜在进入者9六营销策略91、定位92、现场促销93、渠道9七、目
19、团队10八、财务预测10九、融资方案12十、风险分析和应对措施13十一、风险资本退出13附录15花店创业计划书一、摘要:在不少人心中,开花店是个不错的职业。一方面,每天工作在充满鲜花的环境里,心情很愉悦;另一方面,现在人们对鲜花消费的水平提高了,鲜花已是人们比较青睐的礼物,买花的人越来越多,开花店的前景也一定不错。从做生意的角度讲,花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子,简单的装修即可,四面白墙也能显出鲜花的美丽.小花店就可以开张了.现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖,开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查,百余名学员几乎有95以上的人都打算开花店.再加上现
20、有的花店,竞争的激烈程度可想而知。但是,开花店并不是想象中那么容易,毕竟花是鲜活的东西,花店是一个充满风险的行业.花从一买进时就要有损耗,如果生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂.有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,可能会失去利润较高的定单,这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看,当人们的物质生活得到满足后,对精神生活需求就会非常强烈,有人曾说过在中国“花如 一样普及的时代即将到来,抓住每一个重大节日,如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节.同时开发七夕情人节、父亲节等有潜力的节日,扩大潜在消费人群,激发市场潜能,加强市场宣传力度。花店是美丽幽雅的
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