某医院弱电工程施工组织方案【完整版】.doc
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1、某医院弱电工程施工组织方案【完整版】(文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载)目 录综 述51医院综合楼弱电系统工程工程总体方案阐述52. 医院综合楼弱电系统工程的施工管理方案5第一章 施工部署及现场布置61.施工部署62.现场平面布置10第二章 施工方案及工程技术措施10、方案管路10、确定安装步骤11、具体安装11、根本原那么12、布线路由与线缆的保护12、配线盘和墙壁地板电信插座的安装13、插头和插座的清洗13、布线管理13、建筑物垂直主干电缆布线技术14、水平子系统布线技术15、安装过程中常见问题的解决方法17、防雷器的安装2013、各子系统主要材料、设备安装与调
2、试21第三章 工程管理组织机构及技术力量配备221工程部的管理组织机构图222. 工程管理及技术力量配备23第四章 工程质量保证体系及措施261.编制工程工程质量大纲262质量管理组织机构设置及岗位责任制27工程管理部质量岗位职责27工程经理质量岗位职责27质量平安检查员岗位职责27技术部、财务部质量岗位职责283质量控制284设计质量的控制285 文件资料质量的控制296材料、设备采购的质量认证制度297 采购物资供给运输质量控制制度298 建立产品标识和可追溯性制度309 施工质量控制3010施工过程的质量职能3011 竣工验收阶段的质量控制3212 纠正措施执行条例3413 预防措施执行
3、条例3414. 本弱电工程施工要求34第五章 平安防护、文明施工措施361. 概述362. 平安管理保证体系373. 建立健全各项平安管理制度384. 现场施工平安措施395. 文明施工措施416. 安保、消防措施41第六章 劳动力方案及主要设备材料用量方案421劳动力方案422主要机具装备方案42第七章 施工进度方案及保证措施441. 施工进度方案442施工进度保证措施442.1 施工进度管理44工程施工开局44进度方案的实施452.2 加强工程管理45施工管理方法45强化方案管理46施工工程进度控制46技术保证制度48资金与合同保证制度492.3 做好施工前准备工作50第八章 新技术、新工
4、艺、新材料应用及所到达的效果531. 新技术、新工艺、新材料在本工程中的应用532.新技术、新材料应用的效果53第九章 竣工收尾阶段的配合和管理措施541 竣工收尾阶段管理程序:542. 竣工验收准备543. 竣工资料整理544. 竣工验收管理555. 竣工结算56第十章 与业主、监理、设计等的配合571与业主的配合572与监理工程师的协调配合573与建筑设计院的协调配合574与机电专业的配合界面585 与土建配合界面586与精装修工程的配合界面58第十一章 工程的培训及售后效劳591. 用户培训592. 工程售后效劳方案60附件: 工程时间方案61 施工组织设计方案综 述 根据医院综合楼弱电
5、系统工程招标书要求及业主需求,我司现将本工程的施工及管理方案概述如下:1医院综合楼弱电系统工程工程总体方案阐述设计目标:l 充分理解消化吸收客户需求与招标要求,结合各自的特点,提出性能价格比最优化的设计方案;l 结合医院的特点,精心设计方案,充分表达出各弱电子系统崭新的面貌,先进的功能,完善的效劳,良好的形象。方案重点:l 医院综合楼弱电系统工程突出平安性、先进性、长期可用性;l 规划、优化设计整体弱电方案,整体配置的高性能价格比。2. 医院综合楼弱电系统工程的施工管理方案1、总承包施工管理方案2、工程概况3、现场管理机构4、施工总体进度方案表5、工程施工进度管理措施6、主要施工方法7、主要施
6、工技术措施8、主要施工质量保证措施9、主要施工产品保障措施10、主要施工平安措施11、现场文明施工措施12、配合机电总包施工措施13、协调下属分包商的施工配合措施14、总体施工技术要求15、工程质量控制程序与质量对策16、现场控制一览表总之,我司期望能够给业主提供一个全面的、先进的、性能价格比最优的技术方案,标准的、科学的、严谨的工程管理及施工组织方案;同时,我司期待能够在本工程的工程建设中,充分发挥管理、技术的经验及优势,以到达客户的完全满意。以下是我司对本工程的施工组织方案进行阐述。第一章 施工部署及现场布置1.施工部署1.1施工的管理机构为了强化工程管理,保证施工的顺利进行,我公司按工程
7、法要求成立工程经理部,建立有效的现场管理体系。1.2施工管理的主导思想分区域管理对于施工面积和工作量较大的分项工程实行分区管理的原那么。由于各个施工区域的主要施工工程和工作量各不相同,工程部方案管理人员需对各个区域单独编排施工方案,并组织不同的专业施工队负责施工,由工程部统一进行施工管理。流水施工对于施工工艺根本相同的房间组织流水施工。流水施工注意合理划分施工工序,合理组织劳动力和材料有方案进行。缩短施工工期适当掌握开工条件,当现场不具备开工条件时不可盲目开工。充分做好施工准备工作,包括技术准备和现场准备,把主要问题放在开工之前,一旦开工就按照合理的施工顺序有方案地组织施工,防止开工后由于各种
8、原因造成现场窝工。劳动管理由于本工程材料品种多,数量大,施工技术含量高,故各工种的平均技术要到达一定的要求。在施工顶峰期要组织工人加班,但除特殊工序要求外每天加班时间不超过三小时。、现场文明施工管理制度各类标志牌,平安操作规程牌一律统一规格尺寸,要求放置整齐,挂靠牢固,并置醒目处。工作人员必须统一着装上岗,树立企业的良好形象。场内道路畅通无阻,湿作业面无积水,非作业面无施工垃圾。工完场清,活完成品清,当日作业当日清,机具、工具整理清。出入口、洞口,楼梯口防护好,施工秩序好;成品、半成品保护好;脚手架、人字梯搭设牢固好;作业场地照明通风好。不随地扔废料、废纸、烟头及生活垃圾;不准随地大小便,任意
9、乱涂乱画;不准用电工具的电线直接接进插座、接闸刀等违章操作;不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。各种材料堆放整齐;成品、半成品堆放整齐;消防设施设置整齐;临时用电、用水管线安装整齐。配电箱有门有锁,闸刀、插座、漏电保护等配置标准、完好。、施工方案确实定进场前的准备工作、工程经理及施工员、材料员、质检员等必须同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细的了解,对工程概况做到心中有数。、工程量的计算,根据施工图纸,并结合预算工程,统计出各项施工工程的单位数量表。、制定材料方案表,将工程所需的材料名称,规格和预计数量逐一列表归类后提交一份给材料部,并配合材料部选择材料供给商及材料品牌。、制定施工进度方案表,施
10、工时度方案表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工工程的工作量,完成工程所需的时间,科学地编排在时间表内。、开工前企业去工地实地勘察,了解施工环境、交通运输及施工人员的食宿情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。、材料进工地应做好以下工作:、根据材料方案表并结合工程进度方案表确定材料的品种、数量及进工地时间。、材料堆放位置应事先安排,切勿任意堆放以致影响工程工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点:不得反复搬移,损材费工,影响施工的进行。分类堆放,便于使用。易燃、易爆物品,分开地点堆放,以保平安。易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施,以免造成材料
11、损耗。即时使用的材料进入工地时应直接放置在工作面,以便节省搬移时间。、工地设临时仓库及仓库管理员,切实做好材料的签收和发放工作,并按材料品种,数量进行登记,以备查验。、接通施工现场临时水电临时用水的设置应尽量利原固定管道,水管铺设时尽量按原设计的路线铺设,做到既解决用水又减少铺设时间。临时用电的布置一般是采用架空线路或电源箱的形式。架空线路的用电装设自动空气开关或闸刀开关并符合架设临时用电线路要求,采用电缆拖板供电时,电缆用保护层“橡胶套电缆,禁止用花线或护套线、塑料铜芯线作拖引线,以防漏电造成事故,电缆用电端是箱体,箱中须有漏电保护开关、熔断器、插座等。、施工部署及技术交底,施工管理人员掌握
12、全部施工资料后,按施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,明确各工种的责任,并落实到各工种的负责人。进场后的管理工作、在工程开工时,召集所有工地人员,简明交待有关事项,例如:工期要求、质量、平安、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等,使所有工地人员对整个工程有一定认识。、工地放样,按照平面图尺寸依次数弹线放样,并认真核对实地放样与平面图尺寸是否有误。假设出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理,并请甲方到现场征求意见,在得过且过到共同认可前方能进行施工。、施工调度包含人员工种、材料、机具的调度,根据施工进度方案及实际情况合理地、科学地进行调度,防止出现施工混乱、施工间断,从
13、而造成浪费和损失。、施工日志施工日志是反映整个工程详细过程的备忘录,施工日志须坚持当日写记,内容包括:当天日期、天气、施工内容、施工班组、施工人数,材料使用、工作进度施工现场状况,存在的技术平安问题及整改情况和有关本工程的事项。、施工检查施工管理中的一个重要环节即是施工检查分以下三个方面:、工艺质量检查检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收标准要求,发现问题及时纠正,以免发生不可挽回的损失。、平安检查严防施工现场发生火灾,在易燃场地烧焊时,应清净周围的易燃物品,配备灭火器材,必要时指定专人监护。施工现场禁止吸烟,如不易做到,应划出吸烟范围,并要求施工人员养成吸烟后随手掐熄烟头方可离
14、去的习惯。但是在时行木制作及油漆工程时,绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。严禁非电气人员安装及维修电路,防止发生触电伤亡事故。防止闲杂人员破坏,每日施工完毕,须将门窗锁好,注意钥匙的传递,巡视工地,检查防范措施。、施工进度检查除重点检查关键工序的施工进度外,还要经常了解其它工序的进度,发现问题及时解决,防止出非关键工序的阻滞,影响整个工程工期的现象。根据进度检查结果,按实际施工进度,状况不断地修正原网络进度表,以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序除修正网络表外,还须作出该工序的施工流程图,以便合理调动人力、物力进行施工。、与甲方联系、交流施工过程中管理人员须经常和
15、甲方联系,约同甲方检查工作,介绍施工情况,并及时将甲方的意见反响,互相沟通,增强甲方对施工的信心。主要联系的内容:、开工时,请甲方在开工报告表上签章,以便作计算工期之根底。、陪同甲方看工地,并介绍施工情况。、按时参加甲方召开的工程会议。、重视甲方提出更改设计的意见,对不能实施的意见须作详细的解释,更改费用须得到甲方签章认可。、邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。、协助甲方办理消防及报建手续。2.现场平面布置合理的现场布置,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是表达管理水平,组织能力的验证。在施工现场拟布置以下内容:现场办公室、普通材料仓库、设备机具仓库、半成品集中加工场地等。在楼梯边、管
16、道井等处设置扣件式钢管临时扶手等平安设施;在没有窗的内楼梯安放低压防爆灯等工地照明设施。第二章 施工方案及工程技术措施、方案管路定位电线、电缆。在开始一项布线工程以前,应先确定线缆的位置。例如,在设置插座之前,应该知道附近的电力线缆的位置。这样就会防止在钻孔时碰不到它。即使是在天棚里布线,也要清楚哪些电力线缆与弱电线路相交,并采取适当措施以保证它们不会互相接触。在施工时,安装工程师应和电工一起核查,发现可能不平安的区域。当无法确定某一电线是否有电时,在核准之前应把它作为有电的电线来对待。选择管路。尽量选取两点间直线最短,但有时可能无法使用这条直线管路。比拟适宜的走线方式是和建筑物基线保持一致。
17、这时应和布线设计单位、工程负责人一起确定一条适宜的路线,以确保将来系统能够良好运行,易于管理以及费用合理。水平线缆的铺设要符合设计说明。就布线系统而言,所有管路都满足民用建筑通信的通道以及空间标准、和的要求。除此之外,钢缆和光缆应分开铺设以防由于线缆重量或以后的拖拉造成线缆过于紧张。电缆应尽可能地取直线,使其衰减最小。安装人员应该知道的典型管路结构。该管理结构包括活动地板提升的,计算机的设备系统,绝缘墙,砖墙,直通天棚,吊棚,地板下导管,带有连接出口导管的墙。楼层系统。楼层分布系统由地板下导管系统、管道系统和活动地板系统所组成。除了导管系统以外,所有线路都应与房基线保持一致。地板下管道系统是指
18、那些在地板内连接电信间和重要的接线盒的槽或导管。这些导管一般被称作馈线导管或槽,它们通常是以从电信间向外延伸的。从连接盒延伸出的导管覆盖了整个地板空间的预定区域。地板系统更多地设置在计算机房。然而,现在人们更倾向于将地板系统设置在出口较密集的区域。、确定安装步骤确定安装步骤有利于工程的完成和安排工作进度。对所使用的设备材料类型和数量进行预算,并在附近安排一处存放地点,这样将有利于安装工作。下面的工作一定要做:勘察施工区域,从而确定布线所需要的人数以及是否需要绳轮或滑轮。在勘察时,确定线缆拉伸需要拐弯的位置以及进入区域。、具体安装通条。在铺设水平线缆时,在难以通过的位置要使用通条。这样的位置包括
19、墙、导管和管道。在使用通条时,管路的连接端必须是开通的,使通条能够伸到需要的那一端如柜子,或连接盒。电缆或拉绳可以系在通条上,然后将它拉回到原来的那一端。这些步骤可能需要重复屡次。通条一般米长,也有更长的。拉绳。铺线时拉绳很有用,拉绳一般用于长距离的布线。拉绳准备好以后,将线缆和另一条拉绳同时系在拉绳的初始端,这样,当线缆被拉到位以后,一根新的拉绳又被重新备好。线缆的处理。在许多布线工作中一些铺缆技巧要反复使用。安装人员也可能会创新一些技巧,但必须认识到线缆的铺设会影响线缆的性能。例如,将铜缆铺设在电源线附近会导致计算机系统的比特误码。电缆或光缆的铺设安装要求在诸如、以及等标准中都有所规定。线
20、缆的铺设是布线系统成功安装的重要局部之一。因为铜缆看起来不但粗大而又保护良好,所以一些安装人员错误地认为铜缆是不太可能被损坏的。其实,铜缆不能过度地弯曲或缠绕。箱装铜缆。箱装铜缆通常为线对线缆。最普通的,在箱的侧面带有一个塑料塞,电缆通过这个塞孔从箱中拉出。在使用这种类型的电缆时,除去塑料塞;从孔中拉出几尺铜缆;把电缆箱放在地板上准备拉出铜缆;将电缆拉出至电信插座或电信间;将所需的电缆剪断。留出几英寸电缆在箱子的外面;用塞子塞住箱子的出线孔以防止电缆缩回箱子。筒卷和轴卷电缆有各种尺寸的卷筒或卷轴用于布线时分配电缆。一个“电缆分配架或“电缆树上会有多个卷筒,特别适于在一个区域内同时分配双绞线线缆
21、或光缆。卷筒装在转轴上,拖拉电缆很容易。可以明显地看到,光缆比铜缆占用的空间更少且重量更轻。在有些情况下,可以简单地将卷轴套在一端固定的扫帚把上,这样就可以进行配线。对于用于主干网安装的大型卷轴,要使用吊架或转轴架。铺设大型轴卷电缆时,要从卷轴上部进线。在电信管路铺线时通常要使用拉绳或通条。拉绳与电缆之间打的结要足够结实。绳和线缆之间的结要尽可能地圆滑以使在拉绳过程中不会产生阻碍。注意:在铺设电缆时,拉力不要超过生产厂家的规定。所规定的线对铜缆的最大拖拉强度为。水平光缆所规定的最大拖拉强度为。余长。铺设水平线缆时,在端接处要留出一定的余长铜缆为米。留出一定的余长是为了保证在拖拉过程中不至于损害
22、线缆的性能。线缆的余长局部不包括在所需的工作长度内。、根本原那么线缆的安装、测试以及调试要根据系统设计标准进行。具体有:线缆布放前应核对规格、程序、路由及位置与设计规定相符;线缆的布放应当平直、不得出现扭绞、打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤,在每米长度内不要多于个弯;线缆在布放前两端应贴有标签,以说明起始和终端位置,标签书写应清晰、端正和正确;线缆布放时应有余量。吊挂线缆的支点相隔间距不应大于米;线缆在布放牵引过程中,牵引力应小于允许张力的;线缆在终端前,必须检查标签颜色和数字含义,并按顺序终端;线缆中间不得产生接头现象;对双绞线与插接连接应该认准线号、色标,防止颠倒和错接。、布线路由与线
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