十次电大本科《营销管理》期末考试题题库.pdf
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1、最新十次电大本科 营销管理期末考试题题库(2 0 1 4 年 1 月至2 0 1 9 年 7 月试题)说明:试卷号:1 2 9 4课程代码:0 2 6 3 4适用专业及学历层次:市场营销;本科考试:形考(纸考、比例3 0%);终考:(纸考、比例7 0 9 6)2 0 1 9 年 7 月试题及答案一、单项选择题1 .生产观念强调的是(A)。A.以量取胜 B.以廉取胜C.以质取胜 D.以形象取胜2 .关系营销的核心观念是(A)。A.企业与顾客之间的长期关系B.企业与分销商之间的长期关系C.企业与经销商之间的长期关系D.企业与供应商之间的长期关系3 .对消费者的购买行为具有最广泛、最深远影响的因素是
2、(A)。A.文化因素 B.社会因素C.个人因素 D.心理因素4 .日本尼康公司所提供的照相机都附有各种用途的镜头、滤光镜及其它配件,所有这些项目就构成了一个(D)。A.产品组合 B.产品项目C.产品大类 D.产品系列5 .下述原则中,不属于客户关系管理所倡导的原则是(D)。A.客户中心原则 B.一致性原则C.战略原则 D.新客户优先原则6 .产品销售增长减慢,利润增长值接近于零时,说明此产品已进入产品生命周期的(C)。A.导人期 B.成长期C.成熟期 D.衰退期7 .若市场营销机构设置包括一名负责全国销售业务的销售经理,若干区域销售经理,地区销售经理和地方销售经理,这是(B)的市场营销组织。A
3、.产品式 B.地区式C.职能式 D.市场式8 .市场对产品价格极为敏感,企业的生产成本和经营费用会随生产经营规模的增加而下降,降价也不会引起实际和潜在的竞争。这种情况下,企业宜对此产品采用(B)。A.撇脂定价 B.渗透定价C.仿制新产品定价 D.温和定价9.消费者购买牙膏,有的是为了保持牙齿洁白,有的是为了防止牙周炎,按此来细分消费者市场的方法属于(A)。A.行为细分 B.心理细分C.人口细分 D.地理细分10 .经纪人属于(C)的一种。A.批发商 B.零售商C.代理商 D.经销商二、多项选择题11.促销组合是(A B C E)等手段的综合运用。A.广告 B.人员推销C.公关 D.产品开发E.
4、营业推广12 .市场营销研究的问题是(A B D)。A.消费者行为 B.供应商行为C.政府行为 D.市场营销机构行为E.企业行为13 .消费者市场细分的依据包括(A B C D)。A.人口细分 B.心理细分C.地理细分 D.行为细分E.规模细分14.企业定价一般有(A C D)的定价方法。A.成本导向 B.供给导向C.需求导向 D.竞争导向E.收入导向15 .产品延伸包括(A B D)。A.向下延伸 B.向上延伸C.向内延伸 D.向外延伸E.双向延伸16 .下列情况下,哪些应将维持生产作为企业主要的定价目标。(A B C)A.企业生产能力过剩 B.企业面临激烈竞争C.企业试图改变消费者需求 D
5、.企业的现金流量较少E.市场的需求价格弹性不高17 .下列哪些销售方式属于“直销”范畴(A C D)。A.邮购 B.代购C.电话订购 D.上门销售E.店铺销售18.短渠道的好处是(A B C)。A.产品上市速度快B.节省流通费用C.市场信息反馈快D.产品市场渗透能力强,覆盖面广E.有利于杜绝假冒伪劣产品19.运输决策的主要内容包括(B C D)。A.选择运输人员 B.选择运输方式C.选择运输路线 D.选择运输形式E.选择目的地2 0 .心 理定价的策略主要有(A C E)oA.声望定价 B.分区定价C.尾数定价 D.基点定价E.招 彳 来 定 价三、判断题2 1.企业经营目标属于企业文化范畴,
6、它对企业发展具有方向性、战略性、长期性的制约作用。(错)2 2 .S W OT 分析主要着眼于企业内部条件的分析。(错)23 .任何企业要想在目标市场上取得竞争优势和更大效益,都必须根据产品特性进行市场定位。(错)24 .现代市场营销学所讲的产品概念是指适应消费者需要的核心产品。(错)25.使用统一品牌的企业,必须对所有产品的质量严加控制。(对)26.成本导向定价法较为简便,是企业最基本、最普遍和最常用的定价方法。(对)27 .企业采用撇脂定价策略的条件之一是产品需求价格弹性较大,短期内将有类似的代用品出现。(错)28.企业在制定媒体组合策略时,必须确定一个主要媒体作为提示型媒体。(错)29.
7、企业只选用一个中间商销售自己的产品,称为窄渠道。它仅在一些专业技术性强,而且生产批量小的产品销售中适用。(对)3 0.式样花色多变、时尚程度较高的产品,如高档玩具、时装、家具等,为避免过时,宜采用短渠道分销。(对)四、简答题3 1.为什么说营销职能是居于核心位置的企业管理职能?参考答案:这是因为:第一,企业必须以顾客的存在为前提,没有顾客,便没有企业。第二,企业管理是一个复杂系统工程,实现顾客需求的高度满意,赢得顾客更多的货币选票,这是企业存在和发展的基础,也是企业经营的基本任务和追求目标。第三,企业经营管理的基本任务是认识和研究目标市场的顾客需求,在此基础上将企业各种资源优化组合,提供能充分
8、满足顾客欲望和需求的产品或服务。第四,市场营销管理实质是顾客需求管理,是企业由内至外,内外结合的管理。企业能否赢得顾客以及赢得多少顾客,是衡量企业管理绩效和竞争地位的首要标准,失去顾客便失去企业的生命力。第五,高质量和高水平的营销管理是企业存亡兴衰的关键。3 2.简 述“脚本七步法”的分析步骤。参考答案:D.福克纳和C.鲍 曼 提 出“脚本七步法”。在定性分析和公司内部对外部环境认识大体一致的基础上,以两个基本概念来区别不同的脚本方案。两个基本概念是指关键决定因素和基本影响要素。分析步骤:第一步:审视环境;第二步:进行内部分析;第三步:提出三种脚本方案;第四步:应用基本影响要素;第五步:脚本矩
9、阵;第六步:选择可能性最大的脚本方案;第七步:准备或选择战略计划。3 3 .简述整合营销的涵义。参考答案:整合营销是指营销组织在营销目标指导和营销环境约束下,将营销理念、营销战略、营销策略、营销组织进行系统化动态组合,通过有机统i整体的营销活动实现营销组织的预期目标的营销方式。营销组合强调,在营销目标指导下,对各种营销策略和手段进行有机组合,使各种营销策略和手段的作用力统用于同一方向,形成整体的营销合力,从而保证企业高效快速地实现企业预期的营销目标。(1)整合营销是一种营销观念的创新。(2)整合营销是以综合价值分析为判定基础。(3)整合营销是一种复杂的深层次的系统营销工作。五、论述题3 4.试
10、述波士顿矩阵法及其应用。参考答案:波士顿矩阵法是70年代初由美国著名的管理咨询企业波士顿咨询集团创立的。这种方法建议企业对其经营的所有产品用“市场增长率一一市场占有率矩阵”(即波士顿矩阵)进行分类。该矩阵图纵坐标为市场增长率,即产品市场销售的年度增长率,一 般 以109。为界,大致划分为高低两部分。横坐标为相对市场占有率,即本企业的某产品的市场占有率与同行中最大竞争者的市场占有率之比。如果相对市场占有率为0.1,表示该产品的市场占有率为同行中领袖企业的10%;若 为10,则表示企业的该项产品已为行业领袖且其市场占有率为次强者的10倍。相对市场占有率,以1.0为界分为高低两部分。用以上指标分隔增
11、长率及占有率矩阵后,可将所有产品的市场地位分为四种类型:问题类产品,指市场增长率高但相对市场占有率低的产品。这类产品维持现有的占有率需要大量资金,如果企业要提高其占有率,将需要更巨额的资金。分析该产品的市场前景及其市场增长率高的原因,以决定是否值得花费更多的资金以提高其市场地位。问题类产品既有向明星类产品转化的可能,也随时存在着于市场中夭折的危险,多属于产品生命周期中成长期的风险产品。明星类产品,指具有较高增长率与高度市场占有率的产品。尽管销售量迅速增加,但由于成本很高,并不能为企业创造很多利润,故称为明星产品。它往往处于产品生命周期的成长期,既有可能向金牛类产品转化,又有可能为市场所抵制。因
12、此,企业应采取积极发展的方针,改进产品质量,降低成本,加强售后服务等,使其尽快转化为金牛类产品。金牛类产品,指增长率低但市场占有率高的产品。这类产品的投入少,生产成本较低,销售费用相对较少,能为企业创造丰厚的利润。它往往处于产品生命周期的成熟期,企业应重点保护,加强管理,设法延长其市场寿命,防止其过早衰老。瘦狗类产品,指增长率和市场占有率均低的产品。投人多,产出少,利润显著下降。产品既无市场发展前途,又无销售潜力,通常处于产品生命周期的衰退期。若市场不可能再回复,要尽快收割,逐步撤退。以上四类产品是相互转化的,企业应考虑产品的动态变化,以便作出相应的对策。企业对目前的产品组合经过“市场增长率一
13、一市场占有率矩阵”分类后,可采用如下四种措施加以调整:发展策略。这一策略的目标是提高该产品市场占有率,甚至不惜放弃短期利润,该策略特别适用于提高市场占有率即有可能转变为明星类产品的问题产品。保持策略。这一策略的目标是保持该产品的市场占有率,特别适用于强大的金牛类产品,使其继续为企业赚取大量现金。收获策略。这一策略的目标是取得短期利益,特别适用于前景不佳的弱势产品。此外,问题类和瘦狗类产品亦可用本策略。放弃策略。放弃无潜力的瘦狗类和问题类产品,而将资金转向更为有利的产品。2 0 1 9年1月试题及答案一、单项选择题1 .在(B)指导下的企业营销活动,是千方百计通过人员促销和广告宣传等形式,刺激需
14、求,争取顾客,促进产品销售,提高市场占有率,获取巨额利润。A.生产观念 B.销售观念C.市场营销观念 D.社会营销观念2 .在行业竞争分析中,(A)主要用于判别企业市场份额的多少和市场竞争激烈化程度。A.卖方密度 B.产品差异C.品牌形象 D.进入难度3 .企业进行价值链分析时,资源审核所要解决的主要问题是(A)。A.判定战略性资源 B.资源数量C.资源种类 D.资源品质4 .在保值心理诱导下,购买动机表现为守财性,如购买金银制品、耐用消费品和生活必需品等,其购买行为具有(C)的特点。A.节俭性和实用性 B.无目的性和偶发性C.冲动性和抢购性 D.攀比性和超前性5 .2 0 世纪5 0 年代中
15、期,美国市场学家温德史密斯提出:市场细分是对(A)进行分类。A.消费者的欲望和需要 B.产品C.渠道 D.竞争者6 .一般来说,资源相对薄弱的中小企业宜采用(C)。A.无差异市场营销战略 B.差异性市场营销战略C.集中性市场营销战略 D.大量市场营销战略7 .增长率低但市场占有率高的产品,属于(D)。A.问题类产品 B.明星类产品C.瘦狗类产品 D.金牛类产品8 .美国可日可乐公司生产的饮料分别使用可口可乐、雪碧、芬达等品牌。这是采用(B)策略。A.统一品牌 B.个别品牌C.分类品牌 D.企业名称加个别品牌9 .与其它广告媒体相比,报纸广告的缺点表现为(D)。A.针对性较差,信息内容少B.印刷
16、周期长,传播不及时C.观众记忆不牢,费用高D.内容庞杂,易分散人们对广告的注意力1 0 .(D)在推销产品时,能够实现市场向广度和深度渗透,特别是在市场萎缩、商品供过于求以及竞争较为激烈时,采用此种策略往往能收到较好的效果。A.广泛分销渠道策略 B.有选择的分销渠道策略C.独家经营的分销渠道策略 D.复式分销渠道策略二、多项选择题1 1 .促销组合是(A B C E)等手段的综合运用。A.广告 B.人员推销C.公关 D.产品开发E.营业推广1 2 .企业的产品组合一般包括三个因素,它们是(A B E)。A.广度 B.深度C.产品线 D.产品项目E.关联性1 3 .产品进入衰退期时,一般会选择以
17、下哪几种策略?(A B D E)A.继续策略 B.集中策略C.快取脂策略 D.收缩策略E.放弃策略1 4 .对环境威胁的分析,一般着眼予(B E)。A.威胁是否存在 B.威胁的潜在严重性C.威胁的征兆 D.预测威胁到来的时间E.威胁出现的可能性1 5 .某产品若以学龄前儿童为沟通对象,该产品较适合选择的广告媒体有(A C)。A.电视 B.报纸C.广播 D.杂志E.互联网1 6 .企业进行营销管理时,在其经营过程中本身可以控制的因素是(A C E)。A.产品 B.政治C.价格 D.促销E.自然1 7 .影响消费者购买行为的心理因素包括(A B C D)。A.个性 B.动机C.感受 D.学习E.信
18、念1 8 .顾客总成本包括(B C D E)。A.机会成本 B.货币成本C.精神成本 D.时间成本E.体力成本1 9 .市场营销组织需要调整的原因主要有(A B C E)。A.外部环境的变化 B.组织主管人员的变动C.现存组织结构存在缺陷 D.组织成本过高E.组织内部主管人员之间存在矛盾2 0 .国际产品的价格构成相较于国内产品的价格构成,增加了(A B C D)等因素。A.关税 B.国际中间商成本C.运输和保险费 D.汇率变动E.国际广告支出三、判断题2 1 .市场营销的实质是企业通过营销活动解决生产与消费的矛盾,满足目标市场需求,实现企业预期的战略目标。(J)2 2.顾客让渡价值是指企业转
19、移的,顾客感受得到的实际价值,它一般表现为顾客购买总价值与顾客购买货币成本之间的差额。(X)2 3.理论上讲,有多少人口就有多少消费者,有多大的生存空间就有多大的市场。(J)2 4.当产品进入成长期和成熟期时,竞争者日渐增多,企业为了在激烈竞争中取胜,宜采用差异性市场营销战略。(J)2 5.核心产品需要通过一定的具体形式来体现,所以核心产品就是有形产品。(X)2 6.企业采用渗透定价策略,容易在消费者心目中造成高档产品的印象。(X)2 7.拉引策略强调利用推销人员将消费者“拉入”产品销售渠道。(X)2 8.直销方式一般不适用于专业性较强的特殊商品。(X)2 9.由于消费者或用户常对某种品牌的产
20、品发生偏好,所以消费品中的选购品、工业生产用的零配件尤其适用选择性销售渠道策略。(,)3 0 .采取多国市场营销战略的公司在不同国家的市场上基本上是采用非差别化营销战略。(X)四、简答题3 1 .简述市场营销管理的涵义。参考答案:市场营销管理是在市场调研和确定目标市场的基础上,规划和实施理念、商品和劳务设计、定价、促销、分销,为满足顾客需要和组织目标而创造交换机会的过程。市场营销管理的实质是需求管理,即企业通过市场需求、竞争态势、企业资源状况的分析,制定、执行、控制、修正营销计划,刺激需求,影响需求水平、需求数量、需求时间和需求构成,实现企业预期的营销目标。3 2 .简述企业能力所考察的内容。
21、参考答案:竞争能力,即企业产品(功效、性能、款式、规格、包装、品牌)、成本、价格、质量服务、信誉在行业竞争中所处的位置。生产能力,即企业拥有的技术、设备、工艺、人力、资本、原材料及信息等资源的状况,并由此决定的生产规模、产品质量及劳动生产率。销售能力,即企业在不同产品、不同区域的销售量和销售增长率、销售人员的素质及组织结构配置的状况、销售渠道及物流的通畅能力、促销组合能力、销售计划执行与控制能力、收回货款能力。财务能力,即企业在各业务领域内筹资与投资、成本控制、风险管理、效益分析、资本运作的能力。获利能力,即企业产品利润正增长的能力,它可以通过总利润率、毛利润反映,也可以通过不同产品、不同区域
22、、不同销售渠道的利润率表现。创新能力,即企业依据信息技术与管理实力而形成的技术创新、产品创新、市场创新、管理创新的能力。3 3.简述客户关系管理的原则。参考答案:(1)客户中心原则。以客户为中心。(2)一致性原则。企业一个声音对外。(3)战略原则。把客户关系管理放在战略高度。(4)老客户优先原则。保留老客户甚于拓展新客户。五、论述题3 4 .试述影响企业目标市场战略选择的因素。参考答案:(-)企业的资源能力企业的资源能力主要包括企业的人力、物力、财力等,它是选择目标市场的首要因素。如果企业资源雄厚,人力、物力、财力充裕,则可采用差异性或无差异市场营销战略;如果企业的资源薄弱,人力、物力、财力不
23、足 则以实行集中性市场营销战略为宜。(二)产品特点有些产品本身的差异性不明显,竞争的焦点往往集中在价格上,适合采用无差异市场营销战略;而面对差异性较大、选择性较强的产品,则宜采用差异性或集中性市场营销战略。(三)产品生命周期企业应随着产品所处的生命周期阶段的变化而更换其市场营销战略。当产品处于投入期,企业投入市场的产品一般只有一种或少数几种,企业宜采用无差异市场营销战略,或针对某一特定细分市场实施集中性市场营销战略。当产品进入成长期和成熟期时,竞争者日渐增多,企业为了在激烈竞争中取胜,宜采用差异性市场营销战略。当产品进入衰退期后,企业为了集中力量对付竞争者,则宜采用集中性市场营销战略。(四)市
24、场特点市场特点主要是指消费者需求偏好等方面的类似程度。如果消费者的需求偏好大致相同,对市场营销刺激的反应也基本相同,则宜在该市场采用无差异性市场营销战略;反之,如果消费者的需求偏好差异较大,对市场营销刺激的反应也不一致时,则宜采用差异性或集中性市场营销战略。(五)竞争对手的目标市场战略一般来说,企业所采用的营销战略应与竞争对手有所区别。当竞争对手采用无差异市场营销战略时,本企业应采用差异性市场营销战略;当竞争对手采用差异性市场营销战略时、本企业应考虑实施更深一层的差异性或集中性市场营销战略。当然这只是一般原则,并没有固定不变的模式,应根据竞争对手的力量和市场的具体情况而定。2 0 1 8 年
25、7 月试题及答案一、单项选择题1.“顾客需要什么,我就卖什么。这是属于(C)的表现。A.生产观念 B.销售观念C.市场营销观念 D.社会营销观念2.(D)是影响奢侈品、汽车、旅游等市场需求的重要因素。A.名义收入 B.实际收入C.可支配收入 D.可随意支配收入3.(B)作为一种环境预测的分析技术,特别适用于资金或技术密集程度高、产品开发具有较长前导周期以及高风险的行业,因为这些行业需要以长远的眼光面向未来,希望将大规模的投资风险降低到最低限度。A.S W O T分析法 B.脚本分析法C.PE ST 分析法 D.价值链分析法4 .在(A)诱导下的购买动机具有趋向性和追求性,购买行为一般具有选择性
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