2023年对公司的意见和建议简短10字对公司的意见和建议(19篇).docx
( 4.5 )《2023年对公司的意见和建议简短10字对公司的意见和建议(19篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年对公司的意见和建议简短10字对公司的意见和建议(19篇).docx（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年对公司的意见和建议简短10字对公司的意见和建议(19篇)对公司的意见和建议简短10字 对公司的意见和建议篇一 尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格，我可以感觉到公司每个员工的相互间的友情。我们可以很好的合作没问题，我们肯定是一个优秀的团队。但只是限于低层，我们需要和头狼更好的沟通融合。大公司靠制度治理企业，小的公司就靠老板的个人魅力，至少我是这么认为的。可能和您的性格有关，所以我说有的事情是没方法实现的。我们真的可以不叫你张总，也可以大家说说笑笑的在一起，没什么隔膜，那样就不会你来到办公区鸦雀无声，你不在就ktv蹦迪，大家可以更自然。固然这存在冲突性，要治理还要融合与员工之中很不
2、好错做，我只能提出，怎么做还真的太难了。 二、就是奖罚制度的完善，真的要有个完善的制度。 罚那是公司严格的制度，嘉奖真的是公司的助力器。像你说的人真的是需要表扬的， 哪怕没什么物资嘉奖，一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。假如需要我可以尽我的力量为公司做出奖惩制度。 三、公司会一每天壮大 消失的问题还是会许多的，盼望以后的日子还是要提示员工：公司存在问题要立刻提出建议。这样可以提早做出决策，避开许多错误。不要等到问题攒了一堆，在开会解决，也不便于快速的实施。 四、责任感的问题 这个问题我想了两种解决方案， 1、肯定时间内的不段提示，有助与员工牢记在心，每个人都是不同的，大家可能需要提示才会留
3、意专心。 2、只有嘉奖才能激发员工的工作热忱了。 五、公司整体的工作安排 整个的公司就是一个团体，不管是哪个部门，我们需要让员工知道公司都在做些什么。 所以盼望公司把每周的也许的公司工作规划粘贴在公司的提示版上。 六、我盼望公司有更多的集体活动 七、公司的设备配置问题 盼望公司对一些咱们有能里配备的东西，做出双套配置，做到双保险，这是那次瘦人给我的教训，由于没有dvd刻录，我们走了许多弯路。做出保险可以确保公司时刻有给客户 出产品的设备，保证不在客户面前掉链子。 八、承诺 人对人的承诺，我想变向的是给对方盼望，当承诺没有对象的时候，就是人盼望破灭的时候那是另人很绝望很苦痛的事情.我们要加强我们
4、的信任，所以要兑现我们的承诺，哪怕是很小的事情. 九、人员配备问题 公司需要人员调配一下，好钢用在刀刃上，盼望能把资源整合利用好. 十、我们的签到问题 我盼望公司可以打印新的出勤表，但要有员工几点走的一栏作为记录，加班没有工资不是什么问题，但要有记录我们要公司有详细的数据所在. 十一、学习的问题 本身我们自己就在不停的学习，生命中总是在学习.盼望公司能整体学习些您认为对我们工作生活有帮忙的东西，哪怕是在粘贴版上写几句英语，虽然许多人有自己的规划，可以自己学习，但我盼望这是我们公司的学习气氛. 对公司的意见和建议简短10字 对公司的意见和建议篇二 在这个市场竞争特别剧烈的时代，一个公司能够长期的
5、存活着，需要老板跟员工共同努力的去维持，而维持的同时，我们还需要去制造更好的市场占有力，在竞争愈加剧烈的市场中，需要不断觉察，不断创新，努力寻求。进入公司，就给了我们一个去学习、去创新的时机，让我们在不断的学习中，提高自我力量。 从应聘面试到工作的一个多月的时间里，我发觉公司的各方面治理有条不紊，老员工做事一丝不苟，特别值得我们去学习， 有一个和气可亲、关怀员工、敬重员工的好老板，我感到很幸运，也使我对已后的工作特别有信念。 当我应聘之后，就回了家，面试时由于我不在，公司几次打电话通知我回来，公司领导和员工一丝不苟的工作态度使我特别感动。 我在实习期间，发觉每个员工工作特别仔细，对顾客效劳态度
6、良好，这是一种好的做风，值得我学习。为了使公司的事业更好的进展，我给领导和公司提出如下见意： 一、公司的治理要做到人性化，领导连续关怀员工，了解每个人的状况，准时解决员工工作生活上的问题。使我们都感到自己是公司大家庭的成员，心情开心的行进工作。 二、员工的素养必需进一步的提高，常常进展业务学习以老带新，使我们更娴熟的把握业务，必要时组织外出学习。 三、诚信为本，是事业进展的垫脚石，我们全部员工在今后的工作中对顾客做到态度和气，笑脸相迎，不哄骗顾客。 四、严格执行各项规章制度，做到一视同仁，对于工作表现突出的予以表扬和鼓舞，表现差的进展批判和帮忙。制造人人争先进的气氛。 以上几点建议有不妥之处请
7、领导批判指正 对公司的意见和建议简短10字 对公司的意见和建议篇三 进入公司将近一年，回望一年的工作进展综合总结时，也依据公司实际状况提出一些小建议，盼望为公司的进展尽绵薄之力。 一、 人本治理，让适合的人做适合的事情。 每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术力量、学问力量、社交力量、生理和心理承受力量等不尽一样。站在人力资源的角度，我们应当给公司的员工进展甄别，帮忙其找到适合自己力量、更好地发挥自己特长的工作岗位。 二、提倡全员营销的观念。 企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应当有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没
8、有了保障。所以建议要大力提倡员工关注营销、参加营销、效劳营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓舞大家主动出去宣传公司的产品，想方法拉团购或大客户。 三、树立员工节省的观念。 企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节省的好习惯，例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用，一箱a4纸10包250元，一包纸500张，每人每天使用二次用纸10张，50人一天将节省500张，即一包纸25元，一年下来可节省9125元。2、养成顺手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候，这样可以替公司节省许多电费开支(一般大的公司都这么
9、要求员工)。 四、进展公开的嘉奖和惩处。 鼓励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力，但却是最有效的手段，假如员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现雄伟的进展蓝图也无从谈起。公司领导应当不断地该批判的批判，该鼓舞的鼓舞，要树立好的典型好的典范，由于典范的力气是无穷的。 五、明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不承受任何关于任务未达成的借口。 目前公司大局部员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段，而不是“我要做什么”，这种理念导致员工工作被动，缺乏制造力。并且在目标执行过程中，假如员工执行工作任务消失偏差或没有到达预期的效果，领导是
10、否承受借口和理由?因此，在目标执行过程中，目标什么时候能够完成?这个目标由谁来做?做到什么程度?(以上是我们目前做到的步骤)，但是假如没有达成公司将实行什么措施?以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠心情或幸运心理，从而形成一种恶性循环。 假如责任的气氛不够浓，大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己个人在这件事上究竟应当负有多大的责任，消失问题的缘由是什么，有什么补救措施，今后应如何避开。只有以责任者的心态对待工作，我们的产品品质和人员素养才能得到切实地提升，所以公司的治理层不应当承受理由和借口，这样造成员工责任意识的淡薄。 六、公司文化的总结
11、和提炼到几条公司精神。 公司文化应当是经过时间和经受来沉淀的，在文化理念的总结和提炼上，不应当存在领导“拍脑袋”现象，由于由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的，也不会被员工承受并认同。文化理念的总结和提炼，也不是属于某一部门甚至某一领导的责任或义务，这是一个需要全员参加的工程，应建立在广泛征集员工意见的根底上。 新的企业应当建立企业价值观(简洁到几句话)、企业精神(简洁到几条)，其它的文化应当是在岁月沉淀中所形成的 具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合， 必需具有宏聚房地产公司的共性化。 以上小建议仅供领导参考。 对公司的意见和建议简短10字 对公司的意见和建议篇四 公司工
12、作已有十多天的时间了，对公司也有了初步的熟悉。来公司面试的那天我就对公司产生了好感，是由于公司正规的面试流程和各位考官坦诚没所保存的对答。人与人的相聚都是缘，彼此能相识、相知、相聚是难得的缘分，能参加我认为是我人生旅途中的一次机缘。现将这十天来点滴的心得和体会与大家共勉。 公司办公面积不是很大，但是办公环境洁净有序，这让人感觉很舒适，情愿在这样的环境中工作、学习。同事们人都很和蔼，很有工作热忱，这使我原本紧急的心情放松了不少。 *公司成立于*年*月*日。公司以电力、冶金、矿山、能源、化工、环保行业为主要市场，以供应国内外最新技术的机电设备整机及其备品备件、工程技术询问效劳、工程现场施工治理、优
13、化整体解决方案的科技型企业。 经过十年的历练，公司也有一套自己完善的企业文化，而且句句精炼，深入人心。 所庆幸公司是重视行政部的。在现实许多企业中，行政部倍受其他部门和人员的非议，缘由是其工作多是效劳性的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般简单被老板无视，在有的公司甚至被老板认为是可有可无的。其实行政治理体系，可以说是企业的中枢神经系统，其运作的好坏直接关系到整个公司的标准化进程。所以说，在公司的行政部门工作不仅会学到许多，而且会对自己有很大的提升。 公司对员工的培训看的是特别重要的，尤其是对新员工的培训，而且对培训课程的设计也是有细致的规划的。员工培训是现代企业人力资
14、源治理的重要内容。一个企业是否具有竞争力，关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作力量。通过对员工的培训和提高，以最终到达提高企业核心竞争力的目标。这里我引用松下幸之助的一句话：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培育和训练摆上重要的议事日程。”所以说公司注意对员工的培训，追求全员卓越，那么这肯定是对企业、对职工的一个双赢的选择，这样有进展眼光的企业肯定会在这个领域的竞争中立于不败之地。 公司本着“以人为本”的治理理念，重视人才的引进与开发利用，并以绩效、奖金和保险等方式鼓励员工，使员工提高工作效率，从而到达企业的最终进展目标，这种治理理念更人性化、更科学、更能被员工
15、所承受。 刚到公司的那天，遇到了之前的员工来公司交接工作，在为员工预备的欢迎会上，感受到公司不仅有严谨的制度，也特别有人情味。对于为公司做出奉献的员工，公司赐予的是确定答复，并会回报那些曾对公司做出奉献的人。但是在做工作交接的时候，感觉公司在电子文件的存储治理方面还有着一些欠缺，以至于在交接工作的时候未能尽快、精确的进展。所以要在以后的工作中加强对于这一项的治理。 对公司的意见和建议简短10字 对公司的意见和建议篇五 进入公司将近一年，回望一年的工作进展综合总结时，也依据公司实际状况提出一些小建议，盼望为公司的进展尽绵薄之力。 一、人本治理，让适合的人做适合的事情。 每个人都有不同的特质，包括
16、性格、人生观、价值观、技术力量、学问力量、社交力量、生理和心理承受力量等不尽一样。站在人力资源的角度，我们应当给公司的员工进展甄别，帮忙其找到适合自己力量、更好地发挥自己特长的工作岗位。 二、提倡全员营销的观念。 企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应当有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力提倡员工关注营销、参加营销、效劳营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓舞大家主动出去宣传公司的产品，想方法拉团购或大客户。 三、树立员工节省的观念。 企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节省的好习惯，例如1、将日
17、常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用，一箱a4纸10包250元，一包纸500张，每人每天使用二次用纸10张，50人一天将节省500张，即一包纸25元，一年下来可节省9125元。2、养成顺手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候，这样可以替公司节省许多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。 四、进展公开的嘉奖和惩处。 鼓励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力，但却是最有效的手段，假如员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现雄伟的进展蓝图也无从谈起。公司领导应当不断地该批判的批判，该鼓舞的鼓舞，要树立好
18、的典型好的典范，由于典范的力气是无穷的。 五、明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不承受任何关于任务未达成的借口。 目前公司大局部员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段，而不是“我要做什么”，这种理念导致员工工作被动，缺乏制造力。并且在目标执行过程中，假如员工执行工作任务消失偏差或没有到达预期的效果，领导是否承受借口和理由?因此，在目标执行过程中，目标什么时候能够完成?这个目标由谁来做?做到什么程度?(以上是我们目前做到的步骤)，但是假如没有达成公司将实行什么措施?以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠心情或幸运心理，从而形成一
19、种恶性循环。 假如责任的气氛不够浓，大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己个人在这件事上究竟应当负有多大的责任，消失问题的缘由是什么，有什么补救措施，今后应如何避开。只有以责任者的心态对待工作，我们的产品品质和人员素养才能得到切实地提升，所以公司的治理层不应当承受理由和借口，这样造成员工责任意识的淡薄。 六、公司文化的总结和提炼到几条公司精神。 公司文化应当是经过时间和经受来沉淀的，在文化理念的总结和提炼上，不应当存在领导“拍脑袋”现象，由于由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的，也不会被员工承受并认同。文化理念的总结和提炼，也不是属于某一部门甚至某一领导的责任或
20、义务，这是一个需要全员参加的工程，应建立在广泛征集员工意见的根底上。 新的企业应当建立企业价值观(简洁到几句话)、企业精神(简洁到几条)，其它的文化应当是在岁月沉淀中所形成的 具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合， 必需具有宏聚房地产公司的共性化。 以上小建议仅供领导参考。 对公司的意见和建议简短10字 对公司的意见和建议篇六 我于x年4月11日成为公司的试用员工，作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中，我始终严格
21、要求自己，仔细准时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教，不断提高充实自己，盼望可以为公司做出更大的奉献。固然，初入职场，难免消失一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。 这是我的第一份工作，这三个月来我学到了许多，感悟了许多。自入公司，至此已三个月有余。初，常惶惶担心;盖因初入社会，压力较大。但正惟此，一来有足够空间激发自身潜力，二来上下和谐，了无成见;经领导倾力扶持，现已对工作有了肯定程度的了解。今基于以
22、下几条缘由，申请转正，望领导批准： 1、经过三个多月的自身努力和各位同事领导的帮忙，现对工作有较强的处理力量。盼望能早日得到大家的认同。 2、目前本人各方面力量尚需提升之处还许多，为进展自身力量，也为了更好提高工作力量，需制定个人进展的近期及长远目标，而在工作位置担心定的前提下，此事无从着手。 3、因来自外地，生活各方面开支较他人更高，而目前刚入公司，薪酬转正前有折扣，支撑困难，盼望早日到达收支平衡，解决后顾之忧，全力投入工作。 恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的时机。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来! 对公司的意见和建议简短10字 对公
- 配套讲稿：
如PPT文件的首页显示word图标，表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制：
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片，仅作为作品整体效果示例展示，禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词：
- 2023 公司 意见 建议 简短 10 19
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站所有资源均是用户自行上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作他用。
限制150内