2023年工作计划与目标,菁华.docx

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1、 2023年工作计划与目标,菁华20篇（范文）-知书文档网工作规划与目标1 一、市场调查 （一）、物业市场行情 1、总体趋势：苏州市规划概况苏州市是国家历史文化名城和重要的风景旅游城市，是长江三角洲重要的中心城市之一。城市规划区范围：面积2023.7*方公里（包括吴县市的“市区、太湖度假区、及东山、西山、镇湖、太湖、渡村、望亭、通安、东渚、光福、胥口、浦庄、横泾、东桥、黄埭、渭塘、湘城、木渎、越溪、藏书、郭巷、车坊、甪直、黄桥、蠡口、陆慕、北桥、太*、阳澄湖28个镇；吴江市的同里、屯村2个镇；昆山市的周庄、锦溪、巴城、正仪、南港5个镇）。规划构造：一个中心、五个副中心、十二个片区、四个进展轴。

2、 1）一个中心：中心城市苏州都市区：规划以都市区的设想培育苏州中心城市苏州市区的进展，突破行政区划的界限，以日常来回通勤范围为主体，主要包含苏州外环高速大路以内和沿太湖的地区，核心是苏州市区的建立用地，核心外围保存大片的绿色开敞用地。 2）五个副中心：常熟市区是国家历史文化名城，现代化的商贸城市和风景旅 游城市，是全省新兴的中心城市。它是苏州的北部门户、沿江地区的区域性中心，在苏州市域的次中心城市中具有最强的综合实力和最高等级、最完善的各类设施；吴江市区是苏、沪、浙交界地区的丝绸之都，新兴工贸城市；昆山市区是苏沪接壤地带以外向型经济为主的工贸城市；太仓市区是港口、工业城市；张家港市区是港口、工

3、业城市。 3）市域进展轴：沿沪宁城镇聚合轴沿轴的进展以it等高新技术产业带为龙头，大力优化城市空间，努力提高产业和空间集聚度，成为我国引进、消化、汲取国外先进技术的重要基地和高新技术开发、传播、集中的孵化基地沿太湖旅游休闲轴沿太湖地区是苏州生态环境和景观最重要、最具特色的地区，以生态旅游为主要功能。以苏震桃高速大路、苏州西南环高速大路等为纽带，构筑环湖旅游道路，加强景点和景区与高速大路环路互通的联系，依据景点和景区布局敏捷组织旅游线路沿苏嘉杭交通走廊进展轴该轴是苏州南北向重要的城镇轴线，以苏嘉杭高速大路为轴线，是苏州辐射苏北、联系浙北的重要通道地区，是市域重要的物流走廊。应因地制宜，发挥各地优

4、势，选准产业进展方向，努力形成特色沿沪青湖高速大路进展联系轴规划沿轴城镇进一步加强与上海的沟通与联系，照应苏州临沪浙产业带的进展，注意提高城镇建立的层次和品位，优化城镇的人居环境和空间景观，多方面增加城镇对人流、物流、信息流的集聚和牵引功能。妥当处理城镇进展与水网的关系，形成具有独特水乡风貌的现代化城镇。 4）苏州生态功能分区：环太湖生态功能区、阳澄淀泖水乡与古镇生态功能区、沿长江生态功能区、沿沪宁线城镇进展轴生态功能区。 2、目标客户：苏州各类物业进展趋势分析 1）以上图表依据2023年市场部工程信息汇总报表制作，该表格内容90%以上来自于苏州市规划网。 2）由图表可知，住宅类工程最多，占全

5、部物业类型工程的44.5%，其次为商业类工程占19.4%，综合类工程15.5%，其余占20.6%；吴中区、相城区建立工程占总数的80%以上。 3）以上信息不能完全反映苏州市整体物业行情，信息未收集齐全，需要进一步加以完善。 3、市场竞争：竞争物业公司分析 备注：该图表数据统计至2023年8月 （二）、物业费调查 目前，苏州市商业地产进展快速，对于商业类物业效劳费用并无一个统计数据，故需要 就现有的苏州市各区域的商业地产物业费进展调查、统计。已通过各大房产信息网对各区域商业物业效劳费进展初步统计，还需核实。详见2023年苏州商业物业费调查表 （三）、目标客户信息收集 1、楼盘信息：通过各类定期查

6、阅各大房产信息网，收集为确定物业公司的楼盘，摘录统计并核实信息，详见2023年楼盘信息报表。 2、工程信息：收集各类拟在建工程工程信息，通过规划网、各类工程信息网站，记录、核实、立项、入档。 3、新闻杂志：由本人日常查阅报纸，看新闻等渠道猎取信息。 （四）、开发商信息 目标客户信息收集过程中，对涉及到的开发商信息进展核实并整理入档。 二、业务拓展 （一）、电话销售 1、初步筛选：通过电话联系核实各工程信息，并跟进各工程负责人（开发商）的联系方式。 2、明确需求：以网络及电话两渠道进一步了解各类工程，明确客户是否需要物业效劳，若有意向物业公司则询问该物业公司状况，再做下一步规划；若没有意向物业公

7、司则列为目标客户马上进展跟踪。 3、销售总结： 1）有联系的潜在客户：共计12个工程，占工程7.7%，列为跟踪业务，业务进展中，包括漕湖商业广场、东创科技园、苏州中润广场、万泾花园、苏州金地商业广场、苏州市望亭中心商业街、智海商务广场、泰翔御品、新百润商业广场、学府生活广场、苏州观音园。其中智海商业广场和漕湖商业广场已经递送方案，其余工程已递公司资料。随时关注以上工程动态。 2）未能联系的潜在客户 共计45个，占工程29.0%，此类工程信息为联系方式不齐全，或工程信息不完善，需随时关注其动态，以找到目标客户。信息祥见2023年市场部工程信息跟踪记录。 （二）、业务跟踪 业务跟踪状况详见2023

8、年市场部工程信息跟踪记录。 工作规划与目标2 敬重的公司领导： 20xx年，马上接近年末，作为大学刚毕业实习期间的我进入公司到目前为止已经有两个多月了的时间了，在这两个多月的时间里，我学到了许多关于房地产的学问，也涉及了许多以前没涉及到的事物，在公司领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，我已经渐渐适应了公司的生活与工作环境，对工作也渐渐进入了状态。在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。(一)20xx年试用期工作总结l.萌芽阶段(11月23日12月23日)。在这期间，由于大学才毕业刚入这行许多事情都不会做，课本上学的东西用到实际上来才知道是一些理论上的学问，跟实际工作

9、根本接不上轨，在开头几天我很迷茫不知道自己应当做些什么，上班的其次天叫我应用word办公文件做一些关于土地上的工作，而我跟本不会，我很紧急，我便请教于同事加上自己渐渐摸索，渐渐学会做，很快我会应用一些简洁的word办公软件，开头一步一步的深入学习，我渐渐接触整理成都市土地供给和土地成交的工作，同时也在跟踪一些大的工程优待政策，后面开头着手于政策统计工作，和安徽省六安市的商品房预售统计，六安土地市场统计，六安月报工作等。 固然了，在这期间，我工作出错的几率也很高，特殊是在有些事情的处理上，缺乏肯定的敏捷性，对有些事情考虑得不够周全，做事也不细心，或者说跟本不知道自己出错的地方在哪里，由于许多地方

10、不懂当自己做错了的时候，也不知道出错的缘由，出错的地方，每次把写的文件报告交上去时，同事给我指出许多错误，比方word办公文件的格式有许多错误的地方，比方踩盘时有许多重点的地方我没有关注，没有仔细记录，比方在写月报的时候图片格式应当怎么放。许多许多细节上的问题我都做得不好，同事给我指出错误的地方我都悄悄记在心中，记住下一次不要再有同样的错误消失。 2.初长阶段(12月23日1月23日)。 在这期间，经过了前一个月的仔细学习，经过公司同事的急躁教育，我根本把握了一些简洁的word办公软件的应用，同时也把握了自己的工作流程和工作性质，在我的日记本上我列出来了每天要做的事情，每周要完成的工作，同时也

11、熟识了自己的工作时间流程，知道自己在某个时间段应当做什么样的工作，知道在这一周时间里我应当把那些工作完成，而且要仔细的完成，仔细学习房地产根底学问，仔细贯彻落实领导安排下来的工作任务和工作规划。工作的同时我渐渐发觉了自己的几大问题，工作效率不能提高，写东西的时候不能很快的完成，虽然在每次应当交报告的时候我按时交上去了，但是离自己的想象完成速度时间还有一段距离，我想应当提早一天就完成的工作，每次接近上交的时候才能完成，这一点以后要改正。完成的质量也有待提高，每次交上去的工作报告同事都会指出一些细节上的问题，所以在以后的渐渐学习与成长中我会尽快改正这个两个缺点。坚决做到有问题就改，有错就认，不懂要

12、问，不会多做。 3.渐长阶段(1月23日至今)。 经过两个多月的工作学习，我为自己是本公司的一员而感到荣幸，尽管是实习阶段的也好。在刚来公司的前几天里，由于生疏我许多问题不懂又不敢多问同事，由于刚进入社会工作在人际关系方面自己也没得准，不敢多打搅同事的工作，渐渐的熟识了这里的工作环境开头发觉这里的每个同事都是那么的热心帮忙人，急躁教育我，让我从一个刚毕业的学生很快的熟识工作上的事，让我知道我应当做什么样的工作，不会的我应当怎样做，不懂就多问同事，在这里工作这么久我心情很开心，领导们都很关怀我，领导们都没有当领导的架子和同事们都保持一个融洽的工作环境，而这让我在工作上没有紧急的心里。“不懂就要问

13、，不要闷在心里”，这是一位同事告知我的，他说假如我在工作中遇到问题就多跟他们沟通，多向他们汇报工作的困难程度，许多工作阅历上的问题可以多向他们请教，这让我很感动，我很感谢这些同事们。感谢他们对我的教育，对我问问题的急躁，使我很快的能适应和熟识这份工作。(二)20xx年工作规划在过去忙劳碌碌的20xx年我们迎来崭新的20xx年，20xx年对我来说是一个学习的一年，是人生又一个起点，从今年开头我也正式的步入社会，迎来自己人生的另一个开端，在这一年中我对自己的工作规划有如下安排： 1.坚持学习，提高力量对于一个刚毕业的学生来说，没有比学习更重要的事情了，在将来的一年里我要坚持学习，坚持学习房地产根本

14、学问，深入了解房地产专业工作，要做到多看，多想，多做，多问来提高自己的学习以及工作力量。全面提高自己的实践力量，使自己能充分胜任这份工作。 2.履行职责，尽心尽力坚持履行工作上的职责，坚持做好领导下达每一项工作，在日常工作中肯定要保质保量的完成自己分内的事情，领导下达的工作任务要无条件的同意，不能有拖延或者怕困难而不做的思想存在，每项工作都要尽心尽力的完成，要把公司的利益放在第一位，为公司某更大的福利。 3.遵章守纪，自我约束坚决遵守公司规定，遵守公司员工守则，做到不迟到不早退，敬重公司领导一切安排，和同事搞好关系。自我约束要做到不该问的事不要问，不该管的事不要管，要多做事少说话，一切以公司的

15、利益为主。 4.放松心情，开心工作在工作中不要给自己太大的压力，只要仔细准时的完成工作任务，仔细处理好自己份内的事，仔细听从公司领导安排，把自己手头上的工作做到“今日事，今日毕”，在空闲时间多学习专业学问，近一步加深和稳固。多学习别人怎么做，多请教同事，放松心情才能使自己在这一年中工作力量有更大更快的提高。我信任在新的一年，新的工作状态，新的事物放在我面前，我肯定会做得更好，更细心，更完善。篇四：试用期工作总结报告和规划 试用期工作总结报告和规划转瞬间，20xx年已过去，我在公司的试用期已到。回首3个月来的工作，尽管我为公司的奉献微薄，但终于迈出了新区域，跨行业进展的第一步，通过学习 工作规划

16、与目标3 一般的企业或者物业企业都有“客户效劳中心”，其工作职能应当是为客户效劳，上下沟通，在“龙湖小区”等大型物业，“客服中心”是中枢部门，包括了效劳承受、效劳下达、组织结算、回访等效劳过程。 由于我们高等教育物业的特别性，在客服顾客满足的根本思想前提下，可以实行分析综合的方法，转变条块分割，调整纵向掌握，节省资源配置，简化效劳程序，做好客户效劳，促使总公司提升业绩，做大做强。下面是工作思路。 一、 建立客户效劳中心网上沟通渠道。 现在，越来越多的客户喜爱在网上查询和沟通信息。在后勤总公司的网页下面设立客户效劳中心的电话和邮箱，有利于便捷与客户联系沟通，满意顾客需要，提升效劳质量。 二、 建

17、立客服*台 （一） 成立客户监视委员会。由监事会、业主委员会成立客户监视委员会。行使或者义务行使对后勤效劳监视职能。 （二） 建立质量检查制度。转变物业内部质量内审为各个中心穿插内审（这项工作也可以有人力资源部行使）。. （三） 搞好客服前台效劳。 （四）。协调处理顾客投诉。 （五）搞好客户接待日活动，主动收集和处理客户意见。 （六）建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。 （七）搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等效劳沟通。 三、连续做好物管中心的iso质量检查治理、办公室局部工作和客户效劳，连续做好与能源中心的有效修理客户效劳。 四、机构建立 （一）成立后勤总公司客户效劳中心。 目前客

18、户效劳部隶属于能源中心，办公室在物业治理中心，主要为物业系统效劳工作的职能可以延长，行之有效。然而，客服的外延可以扩大到总公司范围，为我校后勤效劳业做大做强供应机构上的支持。成立总公司下属的客服中心，便于全面协调效劳。 （二）人员编制至少二人。 要搞好客户效劳，只有经理一人是不行的，要转变以前客户效劳部只有一人的不正常状态，大学生来了又走。人力资源不低于二人的编制，工作人员最好具有本科学历，有利于客服机构框架的建立和稳健运行，转变顾此失彼的现状，便于逐步建立标准和完善客服工作。 五、经费预算。 往年客户效劳部一般办公费开支在物管中心，黑板报等大一点的开支由动力部支付。依据目前状况，有些根底工作

19、还要进展，日常工作也有所开支，不造预算可能没有经费，根据节省的原则，编造经费预算如下：500元月 全年公务经费元。 客服中心是根据现代企业效劳的运行需要设置的，这正是当年总公司设立客户效劳部的正确性所在。有了顾客满足就可能有市场，有了顾客满足就可能树立品牌和顾客的支付。客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源（质量治理）部有穿插关系，但是，客服中心主要效劳对象是顾客，以顾客满足为焦点，是业务部门而不是治理部门。今后双福园区物业效劳假如能够竞标胜利，客服中心可以实行“龙湖小区”的模式。 以上工作思路仅作为客户效劳部为总公司进行的“干部务虚会”，“质量、改革、进展”，提出的思路，不肯定立刻实

20、行。实践是检验真理的唯一标准，客户效劳工作要依据自身特点，渐渐改进，不断推动，我们在工作中不断探究，目的是为了实实在在做好后勤效劳作，努力把公司做大做强。 工作规划与目标4 依据企业近期进展目标及治理上提出的要求，结合面谈中了解的行政人事部根本架构及各岗位相关职责，结合自身对于行政人事部工作的了解，从初到岗的适应与融入、到阶段性工作的开展，分三局部：从初到岗、阶段性工作开展（人力资源治理局部、行政后勤治理局部）进展工作规划。 第一步分 适应与工作（新到岗的初步工作） 工作思路 对于新岗位，首要的是缩短磨合期，了解行业特性，结合自身学问、工作阅历，尽快进入角色。构建完整的企业构架，为更好的为各部

21、门之间的运行协调，为中高层更好的明白和执行自身岗位职责。了解企业对于行政人事治理工作目标、要求，熟识企业工作流程；调研分析行政人事工作，依据公司目标、部门年度规划做好协调及完成； 完善工作中的缺乏，按企业进展需求进展工作规划补充完善；从最简洁的事做起，做好后续工作的铺垫； 做好日常检查，完成行政、人事事物性工作指导检查。 一、详细规划 （一）、熟识岗位，盘点工作 1、了解企业战略目标，部门工作目标及企业高层对本部门的要求（包括对本岗位的期望值）。 2、熟识工作流程中各节点人员（包括治理人员、主要责任人）； 3、安排时间与部门内部人员沟通，了解各项工作的开展状况； 4、了解和评估人力资源治理现状

22、（人力盘点、查看年度人力规划）； A、各项人事事物的办理流程 B、人才引进及一般职位聘请渠道的建立状况 C、用人、留人政策及详细做法 D、教育培训系统的建立及实施状况 E、人力资源根底及增建状况（薪酬、绩效、员工关系） F、各项规章制度的有用性和落实状况 （二）进入角色，查找工作切入点 1、从日常事务入手，尽自己所能做好行政、人事日常事务； 2、评估、分析工作流程，抓好日常行政、人事工作，并在工作同时，思索工作拓展与开拓； 3、加强沟通，了解并准时完成现阶段工作任务。 *适应企业文化，融入企业文化，在企业文化引导进展标准、标准化的工作。 （三）制定正常工作流程、抓好日常例行工作 1、依据（一）

23、、（二）工作了解、分析、沟通，在了解工作例行工作中查找解决问题、缺口和到达快速提升的突破点。 2、逐项制订整改、完善日常治理制度，抓好完成工作任务、提高工作效率的措施，并结合工作需求，制订相关的实施方案。 3、将措施、方案转化为可执行、易执行的详细工作规划。 4、对本部门工作职能、人员分工、人力配置在分析、研讨根底上进展优化，将工作规划分工落实。 5、对各项工作的落实进度和精确性进展跟踪、督导。 *行政、人事部门既是执行督导部门，也是效劳性部门，完善自己的工作、完善部门工作。 （四）不断改善优化工作，固化工作方法与技巧 1、融入企业文化、团结团队成员，在提高团队工作效率上结合现有工作找方法；

24、2、加强沟通，了解团队成员日常工作，对于缺乏进展辅导； 3、充分调研的根底上固化工作流程，形成相关的方法与制度。 其次局部：人力资源治理 一、总体思路 依据企业运营要求，结合企业进展规划及对于行政人事工作提出的要求，在分析企业进展状况和进展趋势前提下，规划行政人事工作工作总体目标： 1、在现有的组织架构下，确定和区分每个职能部门的权责、每个岗位职责，争取做到组织架构的科学适用，保证企业的运营在既有的组织架构中运行。 2、进展企业各部门各职位的工作分析，梳理工作流程，为人才招募、培训与评定薪资、绩效考核供应刻学依据。 3、建立聘请体系，完成日常聘请与配置，确保企业月度、年度用人规划完成。 4、建

25、立培训体系，完善培训制度，并以培训带动企业文化气氛的建立。 5、推行企业现有的薪酬治理，完善员工薪酬构造。 6、建立内部纵向、横向沟通机制，调动企业全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。 二、详细工作规划 （一）优化组织构造 企业的组织架构打算着企业的进展方向。行政人事部以稳定、合理、健全的原则，优化工作流程，节省人力本钱、合理配置治理幅度、提高效率，保证企业的运营在既有的组织构造中运营良好、治理标准、不断进展。 （二）职位工作分析 职位分析是企业定岗、定编和调整组织构造、确定每个岗位薪酬的依据之一，具体的职位分析还给行政配置、聘请和为各部门员工供应方向

26、性的培训供应依据。 （三）薪酬治理 以现有的薪酬治理制度为依据，结合绩效考核制度，以绩效与薪酬相挂钩，确定薪酬治理制度执行的公*与公正。依据企业运营进展需求，进展行业薪酬调查，为人才的引进、留用供应薪酬治理依据，制定出具有行业竞争力的薪酬制度。薪酬体系和治理制度，应以能鼓励员工、留住人才为支点。要充分表达按劳取酬、按奉献取酬的公*原则。 建立薪资治理体系的目的是标准治理、提高士气。 （四）企业文化的塑造 是一个长期持续性的进展问题，在一个企业的进展过程中企业文化必不行少。从进展战略性的长远性的眼光来看，从目前企业的自身条件来制定将来企业文化将是任重而道远。企业文化的形成是一个不断累积、不断传承

27、、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和分散力会不断增加，企业的团队精神和拼搏精神也特别明显。所以企业文化的深化塑造我提出以下几点： 1、将公司进展近年来积存的优良传统和企业文化精华加以总结归纳， 此建议如通过，争在14年第2季度内完成。 2、修改员工手册，将企业理念、企业精神、企业进展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进员工手册，并在14年第2季度内完成此项工作。 3、对全部新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。

28、 4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。 （五）员工培训与开发 员工培训与开发是企业着眼于长期进展战略的必需进展的工作之一，也是培育员工忠诚度、分散力地方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、学问层面和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高企业的整体人才构造构成，增加企业的综合竞争力。 第三局部：行政及后勤保障（进入掌控规划期的行政后勤工作） 一、总体思路 依据行政工作特点，确保企业的运营良好的根底上抓好以下几个方面工作： 1、以行政事务治理为根底，抓好规章制度的落实、进展工作流程的督查、企业会议事项的跟进，节省本钱，完善流程，提高行政事务治理的工作效率。 2、以

29、效劳为中心，做好后勤保障，为企业正常运营供应效劳保障。 3、加大企业文化宣传，增加员工分散力、向心力 详细工作规划 （一）行政事务治理 1、行政事务性工作繁杂，做好行政事务性治理关键在于治理的有效性、主动性，对于制度执行的公正性及严厉性。 2、加强部门内部治理，强化工作流程，提高工作效率 对于各项规章制度维护上，建立行政制度维护体系，加强对于各项规章制度的检查力度，确保公司现行制度落到实处，确保执行制度标准不走样。 3、对于工作运营中流程进展优化，工作不推诿扯皮，怎人明确到人，以优化流程来提高效率。 （二）后勤保障 1、建立日常选购制度，加强选购监视与费用掌握，树立本钱意识。 2、固定资产盘查

30、与保管，确保企业固定资产安全，对企业各类资料、档案进展分类存档，确保资料完整性与安全性。 （三）沟通渠道建立 1、建立工作汇报制度。 2、建立工作规划总结制度。 3、建立会务制度。 4、重点工作、事项调查制度。 5、员工访谈制度。 6、沟通渠道、方式多样，关键是沟通不能流于形式，要的确以理顺工作流程、落实工作制度、提高工作效率为着眼点； 7、在完善的制度，没有执行务强的人员去执行，制度也只是废纸一堆。 工作规划与目标5 为加强基层组织建立，进一步壮大党员队伍，优化党员构造，充分发挥党员在构建社会主义和谐社会和新农村建立中的先锋榜样作用，不断增加党组织的分散力、战斗力和制造力，制定本规划。 一、

31、指导思想 严格遵守进展党员的程序，遵循进展党员“十六字”方针和“四化”标准，严把党员进展“入口”关，切实抓好党员进展工作，确保党的事业后继有人。 二、进展目标 20xx年是我社区建立社会主义新农村、建立生态文明村的关键时期，需要广阔干部、群众的共同努力，更需要广阔*员发挥先锋榜样作用。推动我社区的经济社会的进展，真正发挥党员的表率作用，在党员进展上，要做到“广”、“高”。“广”，即进展党员的面广，要广泛培育、进展党员，不断稳固党的执政根底，扩大党的群众根底;“高”，即进展党员要做到高标准、严要求，把文化水*高、思想觉悟高、懂科技、善治理的人才吸纳到党的队伍中来，优化党员构造。20xx年规划进展

32、党员2名，入党积极分子保持2-3名，在入党积极分子队伍建立上，严格根据“三个50%”的要求，建立入党积极分子队伍。 三、主要任务 1、把党员进展工作纳入党支部议事日程，定期召开支委会议，讨论此项工作，把*进展党员工作细则贯穿于整个进展党员工作过程中，扎实做好党员进展工作。 2、高度重视进展*员，尤其是要在农村生产第一线进展文化高的青年、妇女入党，充分发挥村级业余党校的阵地作用，定期开展党性教育培训，着重解决党的力气较薄弱的村民组进展*员的问题，通过召开会议、举办培训班等形式，加大党员的培育、教育、治理力度。 3、加强支部建立。党支部在经济进展和社会建立等各(机关党支部年度工作规划)项工作中的战

33、斗堡垒作用将越来越重要。因此，要建强支部，加大党员的进展力度。 4、加大对党员、入党积极分子的培训力度，加强党性教育、宗旨意识教育，连续深入、广泛地开展x的学习、宣传、培训、教育力度，不断稳固保持*员先进性教育活动取得的成果，全面提高综合素养。 5、加强对要求入党先进人员的思想政治教育，组织他们参与支部或党小组召开的会议，不断增加他们对党的熟悉，坚固树立全心全意为人民效劳的宗旨意识。 6、对入党积极分子实行定向帮忙和培育，严格考察，成熟一个，进展一个。 工作规划与目标6 在迎接教育强县的大好形势下，要全面推动学校德育、教学、师资队伍建立，夯实双常规治理，加强教研教改力度，推动素养教育，实现学校

34、治理制度化、标准化、科学化、民主化，依据上级教育部门要求，结合学校实际，特制订本规划。 指导思想： 在教育局领导下，深入贯彻落实科学进展观，以科学进展统领学校工作全局，以全新的理念和视角理性端详现实，以提升教师专业化进展为抓手，深化改革，内涵进展，创立书香校园，全神贯注抓质量， 科研新校，以人为本，素养优先，全面建立和谐校园，办成社会满足的学校。 工作目标： 1、连续强化科学、标准治理，确保质量稳步提升，办学生喜爱、家长信任、社会认可、人民满足的学校 2。以学生全面进展为宗旨，以“素养质量”为中心，完善细化绩效量化考核方法。 3。注意德育实效性的讨论，扎实抓好学生行为习惯的养成，落实在校一日行

35、为标准要求。 4、以信息化带动学校教育现代化，实现在信息化根底上各项教育要素的有机整合，促进学生和教师在学习方式、教学方式上的变化。 5、创新工作方式，在教育形式，教研方式，反思形式，课堂教学形式等方面有所创新。又好又快提高教育质量。 6、以教书育人、效劳育人、环境育人为重点，加强师德教育，提高我们爱岗敬业、为人师表等师德素养，营造良好的育人环境，运用信息的育人方法培育学生。 7、以骨干教师为主导，开展集体备课活动，提高备课质量，培育一批思想过硬、业务精良的学科带头人。 8、加强学校安全防范工作，做到安全工作警钟常鸣，让学生在安全、安康、和谐的环境下健壮成长。 工作任务和措施： 一、着眼学校进

36、展，完善学校各种治理机制 要努力创设能激发教师工作主体意识的*台和搭建促进教师力量提升的舞台。着重抓学校的制度建立和内涵进展。 “领先进展，争创一流，*平稳定。”，全体教职员工要确立“四种意识”：进展意识、责任意识、领先意识、创新意识。学校领导班子及行政治理人员要不断提升 “四项力量”：调查讨论的力量、决策设计的力量、组织执行的力量、反思调整的力量。依据教育局新的教师考核要求，修订完善我校各项考核治理方法。 二、以“学生进展”为本，全面提高学生素养 1、德育工作求实效。 我们要切实依据小学生的实际特点，细心设计和组织开展内容鲜活、形式新奇、吸引力强的道德实践活动，提高学生的思想素养。仔细扎实抓

37、好学生行为习惯的养成，即：礼仪、诚信、卫生、学习、健体、勤俭习惯；落实在校一日行为标准要求。 连续标准每周一的升旗仪式，*下讲话内容，培育学生爱国意识和集体荣誉感；以重大节日和重要纪念日为契机，利用演讲、读书、主题班会、参观德育基地、学问竞赛、社会实践等形式多样、主题鲜亮的教育活动，有针对性地对学生进展爱国主义教育，提高德育工作实效；开展好综合性主题教育活动，仔细在教师节、迎“国庆”、迎“新年”组织各项活动，细心安排主题活动内容，引导更多的师生参加到活动中来，要将各项活动的举办成为师生互动、全校参加的盛会。 2、切实加强德育常规治理工作。 “常规”往往最能表达一所学校的治理水*。要从日常行为标

38、准教育入手，着重对学生进展文明礼仪为重点的根底文明教育。通过逐步完善“德育量化考核”、播放“行为标准专题片”，要把学生的行为标准分解、细化，确定每个阶段的训练重点，形成序列。在教育训练的过程中坚持低起点、高标准、多层次、严要求的原则，做到要求明确、训练到位、反应有效，力求通过严格的训练、使学生的行为标准外化为行为，内化为素养，养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼仪习惯。 我们知道班级是学校治理最根本的单位。要进一步加强班集体建立，注意良好的班风、学风的培育。在抓好行为、纪律、卫生等班级根底性工作的根底上，各年级、各班要依据学生的状况、分层次、有针对性地对学生进展思想道德教育和文明礼仪教育，力求

39、逐步形成良好的学风、班风。学校将进一步加强“梯队式治理模式”、“争星榜” 德育治理模式。 班主任在学校德育工作中发挥着非常重要的作用，是学校治理的中坚力气，可以这么说，一所学校校风的优劣在很大程度上取决于各班班风的状况，而班风形成的关键在于班主任。班主任工作又是一项既辛苦又荣耀的工作。要进一步加强班主任队伍建立，通过“班主任培训、举办班主任阅历沟通会”等，使班主任在班级治理中能急躁细致地做好班级日常治理工作。在日常治理中进展深入思索，深刻反思，不断总结班级治理胜利的阅历，大胆创新，勇于实践，努力形成具有鲜亮特色的治理模式 3、做好少先队工作，发挥少先队组织的育人成效。少先队工作是实施德育的重要

40、途径，要加强德育工作的实效性和针对性讨论。一是德育常规既要标准又有创新。二是要能依据小学生的心理特征，贴近学生的思想实际，细心设计和组织形式新奇、吸引力强的道德实践活动，做到在贴近中引领、关心中教育，使我们的教育能入情入理，能转化为学生成长的动力和航标。三是要加强少先队组织建立，培训少先队干部，在少先队自主治理、自主教育上下功夫，让少先队员能做学校治理的仆人。四是连续办好红领巾播送站，不断丰富播送栏目，力争打造出一至两个精品栏目。 紧抓教师队伍建立，进展好课堂教学改革 1、坚持以师为本，塑造教师集体优秀教风。要求教师个体在教育细节上下功夫，创设“敬业爱岗，追求一流”的校园文化气氛。首先抓教师的

41、职业素养和团队精神。要加强教师的职业道德教育，把师德教育摆在教师队伍建立的重要位置。全体教师要进一步理解教师这一职业的深刻内涵，坚固树立“学高为师，身正为范”的从业准则，依法执教，爱岗敬业，自觉抵抗拜金主义、享乐主义等腐朽思想的影响；关怀爱惜全体学生，真正做到爱惜学生而不放纵学生，严格要求学生而不粗暴对待学生，急躁教育学生而不卑视、挖苦学生；衣着干净得体，语言标准安康，举止文明大方。从而真正成为学生敬佩的“灵魂工程师”，人民满足的园丁，社会赞扬的楷模。 2、建立“以校为本”的教研机制，引导教师在学习中实践、在实践中反思、在反思中提高，是学校进展、教师成长和课改推动的迫切需要。本年，我们将着力构

42、建三大*台，强势推动校本讨论。 在学习*台：确立“工作学习化、学习工作化”的意识，把学习作为一种习惯、一种生活方式，形成组织学习的机制，构建学习型组织。充分发挥图书和阅览室的作用，开展“推举好书”活动，提倡工作之余的自主学习，摘抄学习笔记，撰写学习心得，准时在校园网或教育博客上公布推举文章、学习体会。 在实践*台：课堂是素养教育的主阵地，“上一堂好课”是教师的根本素养。要通过多层次、全方位的课堂实践来提高教师新课程实践水*，如新任教师汇报课、师徒帮带课、骨干教师示范、课改专题观摩课等。要实施“备课说课议课上课评课”的操作流程，上课教师写好说课稿，年级组教师写好评课稿，组织互动争论，并在教育博客

43、上发表自己的观点，着力打磨每一节课，提高实践课的效能。 反思沟通*台：要大力提倡反思性教学，把“反思”作为开展校本讨论的重要途径和手段。开展如“教学叙事”“教学案例”“教学日志”“教学反思”等形式的讨论活动，从自身的教学实践中发觉查找问题，继而转化为课题来讨论。教师定期在教育博客上公布自己的教学反思。 3、加强教育科研，增进学校进展内涵。一是结合当前课改实际，要做好两个重点课题的结题及成果申报工作；二是建立“课题组长负责制”、“课题组例会制”，各课题组要仔细制订阶段工作规划，定期分析讨论工作。三是要做好各课题讨论过程资料的收集、整理、归档工作；组织好教师校本培训；争取上级教科研部门领导和专家的

44、指导。 4、深入开展“唱红歌、读经典、诵古文、学英模贤达”活动，是推动社会主义核心价值体系建立的重要载体，是加强精神文明建立、提升学生品德的重要抓手，是进展学校教育文化、加强思想政治教育的有效形式。“唱红歌”能分散人心，鼓舞士气，有助于发扬优良革命传统，培育群众的爱国精神；“读经典”能增长学问，启迪才智，有助于传播先进文化，提高教师教学力量和教学水*； “诵古文”能提升境地，陶冶情操，有助于传承优秀民族文化，提升广阔师生的人文素养；“学英模贤达”能弘扬正气，引领风气，有助于增加广阔师生的社会公德意识，促进和谐社会建立。扎实开展好这项活动能把师生的才智、干劲和热忱激发出来、分散起来，形成共同的抱

45、负信念、良好的道德风气和强大的精神动力，为实现奋战三五年，崛起“十二五”的目标而共同奋斗。 5、体卫艺工作标准化 要高度重视体卫艺等学科课程的教学，严格执行教学规划，提高课堂教学质量和效益；建立教学质量评价体系，促进学生的全面进展。 要坚固树立“安康第一”思想，仔细贯彻体卫工作两个条例，积极进展教育教学改革，加强体育课外活动，保证学生在校一小时体育活动，增加小型单项竞赛，多开展体育活动，提高体育教学质量和运动水*。制定落实相关小学生爱惜眼睛预防近视的相关措施。 在艺术教育要从根本学问、根本技能入手，加强素养力量培育，组织开展艺术单项竞赛活动，提高学生审美力量和艺术教育质量，加强学生劳动技能训练，培育学生良好的劳动习惯和生活自理力量。开展科技教育活动，增加学生的动手动脑的力量，培育他们学科学、爱科学、用科学的科学意识。 以特色建立为抓手，进一步丰富学校办学内涵 要以创立特色并不是学校的最终目的，只不过是学校办学的一个抓手，最终目的是借特色建立来培育教师和进展学生，以提高学校的整体办学水*，促进学生的全面进展。学校进展无止境，为此，要做好以下几方面工作： 1、注意办学特色，做强做亮强势特色工程。力求在写字教学、艺术教育、文明礼仪等方面有所突破，进一步扩大学校