2023年工程整改报告3篇.docx

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1、 2023工程整改报告【】3篇 【达达文库编辑按】 所谓的进步就是将过去的错误更正，【推举】了一些关于整改报告的优秀优秀范文，让我们一起来看看吧。优秀为您整理了工程整改报告优秀范文【推举】3篇，给您在日常工作学习中借鉴。 工程整改报告 局： 根据你局下发的大路工程建立工程施工安全生产监视检查标准要求，我方已于2023年8月30日前对三标段工程进展自检并进展整改，并经公司复查，现将整改状况报告如下： 1 健全了施工安全日志 台账 会议记录，做到安全治理资料完干净全。 2 指定了行之有效的合理的安全经费使用规划，完善了安全经费使用记录。 3 结合工地实际施工状况，编制详细的施工用地方案，标准了施工

2、用电措施。 4 施工重点防火部位落实了责任人，指定了牢靠的安全保障措施，消防器材按要求配备 放置并保持完好状态。 5 对于施工中可能发生的自然灾难及其他安全隐患仔细分析，准时排查，并制定了一套完整详细的应急救援方案。 通过以上整改，公司建立健全了安全生产责任，与每一位员工都签订安全生产目标治理责任书，明确了各级的安全生产责任并对各种安全生产治理制度进展了修订 补充和完善，根本标准了公司安全生产的根底资料，为今后安全生产工作的正常开展铺平了道路。 公司对安全生产治理有了崭新的 全面的熟识，安全生产治理作为企业治理的重要内容，必需要做到科学化 标准化。只有充分敬重科学 探究和把握规律 运用安全目标

3、治理 安全安康治理体系 安全系统分析及安全评价 事故猜测 标准化等安全生产的现代化治理方法，才能更有效地做好安全生产治理工作。 今后安全生产治理工作的重点 第一，加强人员的治理。在安全生产治理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不简洁掌控的。要加强人员的治理，一是要注意人才的选拔，确保安全生产人员的根本素养。 其次 完善三级培训，对新进员工要严格按培训制度对员工进展教育和培训并明确标准和效果;对在岗员工，要树立和提高员工的安全意识和区分凶险源的力量，增加员工的责任心，在公司营造安全工作人人关心 事事有人管的团结协作的团队工作理念，培育员工安全无小事的工作习惯，才能使安全生产工作安康 有序地进展

4、。 第三 加强对员工的考核，由于人的因素的不易把握性和操纵性，加强考核就显得非常重要。我们认为，加大对员工安全生产考核的频率和力度，对员工的行为实施定性 定量的考核，才能使他们的安全意识永固常新。 第四 加大安全奖惩的力度，做到赏罚清楚，对事故苗头要坚决重处，坚决避开用人情世故代替安全奖罚，彻底做到令行制止，才能从根本上使员工绷紧安全这根弦。 第五 加强对物的治理。要正确处理安全和生产的关系，依据实际需要制定设备检查 修理 保养规划，按生产规律做好设备 设施的检修 保养和维护工作，敬重科学 实事求是，坚持按规章制度进展设备巡查，将物的安全隐患减小到最低的程度。 第六，准时订正治理缺陷，建立健全

5、安全治理体系。身为治理者，首先要仔细履行自身的职责，以科学化 标准化的标准实施安全治理，把安全监视检查落到实处，创造问题要坚决按规章制度处理，不给事故和隐患留一丝余地。其次要擅于创造自己的问题，要多学习 多看 多对比，力争创造我们视线中的盲区和治理中的死角，否则，安全问题很可能会发生在我们的盲区和死角中。 尽管安全生产治理的难度大 任务重，但信任有了标准化和科学化的治理体系和标准，做好了人 物和治理缺陷的操纵，我们有信念使公司的安全生产治理工作做到标准化安全化。 以上状况属实，请核查。 施工单位负责人：年月日 总监理工程师：年月日 工程整改报告 区民生办： 依据前一阶段对民生工程“回头看”抽查

6、 检查 审计以及各类检查 督查中创造的问题，区民政局要求相关建立单位和镇街办钻研制订切实可行的解决问题措施，确保存在问题按时得到解决，同时区民政局加大对存在问题的建立工程的指导 督查力度，现将整改落实状况汇报如下： 一 “四优”社区建立工程整改落实状况。 新桥社区办公和活动用房建立是2023年市级民生工程工程，目前已完成工程竣工验收和决算审计。 二 城市托老机构建立工程整改落实状况。 1 东湖养老院室内外改建及配套设施建立正在担忧进展之中，8月底将全部完成。 2 光明康复养老中心正对比铜陵市城市社区养老托老机构设置根本标准，做局部改建及配套设施完善工作，8月底将全部完成。 三 农村五保供给机构

7、建立工程整改落实状况。 1 关于“未做环评”问题。我区马上协调环评机构对敬老院进展环评，相关手续已办结。 2 关于“工程监理未能实行招投标”问题。根据区政府招投标的有关规定，不需要招标，所以西湖镇接受的是邀标形式。 3 关于“未到达设计要求，西湖镇敬老院改扩建工程占地面积少于10亩”问题。由于那时考虑土地审批的问题，在工程申报时填报为7亩，实际敬老院用地面积已超过10亩。 4 关于“工程款支付方面存在较大随便性，未能严格根据监理单位工程总监签字的进度表支付工程款，以致工程支付与实际工程进度相脱节”问题。现已整改，目前工程款支付上严格根据工程进度付款，并由监理确认。 6 关于“未设立资金专户”问

8、题。目前西湖镇已按敬老院和文化站两个工程的工程量分开设立资金专户。 同时区民政局将进一步加强民生工程工程资金保障力度，协调区财政部门加快资金拨付。 工程整改报告 贵委关于县顺河堰水利工程工程的整改意见收悉，我县高度重视，庚即责成县发改局 县财政局 县水务局 顺河堰水利工程有限责任公司(以下简称：顺河堰公司)进展专题钻研，逐条梳理，落实责任单位和责任人，严格根据整改意见准时整改。现将整改状况报告如下： 一 招投标和合同治理方面整改状况 一是针对局部合同签订不标准，局部合同签字盖章不全的问题。顺河堰公司对合同进展了再次清理，并严格根据水利水电建立工程验收规程 水利水电工程施工质量检验与评定规程等章

9、程规定，将不标准和多余资料清理出卷，待签字盖章符合标准后再整理装卷。 二是针对局部合同未用原件归档，环评询问效劳合同用复印件归档的问题。顺河堰公司已将该合同的原件归档入卷。 三是针对监理单位现场派驻人员到位差，未根据投标文件承诺派驻监理人员的问题。顺河堰公司准时与工程监理单位(江河工程建立监理有限公司)取得联系，并于4月28日下发了关于要求县顺河堰水利工程监理单位人员到岗的紧急通知，要求其在5月4日前根据“投标文件承诺”派驻8名监理人员到位。目前监理单位已调配监理人员到岗。 同时，经顺河堰水利工程建立领导小组办公室和顺河堰公司钻研同意，已聘请专业的资料员对工程档案资料进展全面清理和归卷，确保工

10、程档案标准完整，到达验收要求。 二 建立治理方面整改状况 针对建立治理方面的问题，顺河堰公司准时召集工程监理 施工 设计 检测单位进展钻研，要求各责任单位马上进展自检 复检，并根据水利工程相关规程标准进展整改。 (一)监理单位整改状况。一是监理工程部全面标准相关监理程序和治理工作，并对前期工程监管不到位的地方进展准时整改，加强监管力度，确保不再呈现类似问题。二是监理单位准时派驻1名专业监理人员到岗，并积极协调总公司调配专业监理人员，确保8名监理人员全部到位，涉及人员变更的准时办理相关手续，确保监理工作有序开展。三是顺河堰公司安排现场代表对监理人员到岗状况及旁站监理到位状况进展全程监视，并将不定

11、时对其监理工作开展状况进展抽查。 (二)右干渠a标段施工单位整改状况。施工单位已根据稽察和质量监视检查结果通知书的要求进展整改。一是针对沟渠内部砼挡墙存在的贯穿性横向裂纹的问题，接受环氧砂浆外表涂抹，对开裂较为严峻的裂缝进展凿槽嵌补。二是接受沥青木板对沟渠伸缩缝进展嵌补，收缩缝面在沟渠抹面时以同标号砂浆抹平。三是在具备机具施工条件的地点接受机械工具施工，不具备机具施工条件的地点，实行“混凝土浇筑过程中加强拌合机振捣”的方式，确保完成的混凝土工程到达质量标准要求。四是在每个混凝土砂石料场堆方场及混凝土拌合处设置混凝土协作比标牌，并严格根据协作比标牌进展拌合。五是对第三方检测机构检测出的工程质量达

12、不到要求的部位，进展补强及加强后期养护处理，确保沟渠质量到达设计强度要求。六是根据“单元划分及质量评定表格”相关要求，抓紧开展内业资料完善工作。 (三)右干渠b标段施工单位整改状况。右干渠b标段工程进度滞后，主要缘由是该段发生了设计变更，根据设计变更的相关规程，需逐级上报至原审批单位(即省水利厅)批复。省水利厅虽经过专家组审查后要求对设计变更资料进展了屡次修改，但长时间未明确是否同意变更申请。经屡次连接，2023年4月初，省水利厅才同意按变更资料进展施工，致使该合同段工程进度滞后。目前，设计部门正抓紧根据专家组的意见开展变更技施设计，并已向b标供应局部图纸资料，b标段已完成局部变更后倒虹管的镇

13、墩 支墩根底开挖，并已订购局部主要管材，待施工方案明确后庚即进展施工建立。 同时，针对第三方质量检测机构检测出“右干渠局部伸缩缝施工未到达设计要求”的问题，b标段施工单位正通过“缝间接受焦油塑料胶泥填缝 缝口接受沥青水泥砂浆勾缝” “将裂缝位置整体撤除，用高一级标号的砼重新浇筑”的方式进展整改。 (四)设计单位整改状况。一是根据顺河堰公司的要求，目前右干渠b标段的变更图纸已根本完成，并已向施工单位供应局部图纸，局部工程段已开工建立。二是顺河堰公司已向设计单位提出严峻声明，要求设计单位在今后的工程建立中，准时解决设计方面的各种问题，准时供应各种资料 数据，确保满意工程施工建立进度的要求。若再因设

14、计单位未按要求供应各项资料 数据等造成工程延误，将由设计单位担当相应责任。 三 资金治理方面整改状况 一是针对工程核算账册不标准，未配置专职会计人员的问题。县水务局和顺河堰公司已进展整改，专职财务人员将于近期到岗。 二是未按重点工程财务制度进展电算化治理的问题。顺河堰公司已购置工程财务软件，配备特地的电子设备，并根据重点工程财务制度和会计电算化治理方法进展财务治理。 三是工程资金未实行专户存储的问题。顺河堰公司已经着手完善专户存储相关事宜，近期将实现工程资金专户存储。 四是工程征地款未按国土部门相关程序上缴，由财政统一安排划拨的问题。2023年，由于征地工作任务重 时间紧，为确保工程顺当建立，

15、顺河堰公司将由财政划拨的767.43万元的征地款直接划付到乡镇，最终由乡镇根据签订的协议兑付给被征地村民或集体。2023年，顺河堰公司已将右干渠土地补征款按相关程序上缴，由财政统一安排划拨。同时，顺河堰公司已对财务治理制度 程序进展了进一步完善，在今后开展征地补偿款划拨时，将严格按程序准时拨付。 五是接待费支付不标准，原始依据缺乏的问题。稽察中指出“2023年11月14日评审误餐费2990元”费用发生在2023年11月，由于多年来单位职工报销评审误餐费时均实行供应发票报销的方式，在新的费用治理方法出台后，干部职工未能引起高度重视，在异地支付了评审误餐费后，未妥当保管菜单和pos小票。顺河堰公司

16、已责令报销人补全相关手续，现虽已找回异地就餐菜单，但pos小票确定已遗失，无法供应，也无法补开。为此，顺河堰公司和报销人已就此进展了书面检讨，同时顺河堰水利工程建立领导小组办公室和顺河堰公司要求财务人员，在今后的财务报销过程中，报销人未供应完整的手续和票据，所产生的费用一律不许报销。顺河堰公司承诺今后将进一步健全资金治理制度，严格报销程序，杜绝各种不合法 不合规定和程序的资金治理问题的发生。 此次重点工程稽察检查创造的问题我县均积极进展了整改，并完善了相关程序和制度，确保在今后的工程建立治理过程中不再发生类似问题。同时，恳请上级部门能够给予我县一如既往的关心和支持，并为工程建立提出珍贵意见和建议。