2023年工作计划儿科优质7篇.docx
《2023年工作计划儿科优质7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年工作计划儿科优质7篇.docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年工作计划儿科优质7篇 2023年工作规划儿科篇1 一、仔细执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并积极组织学习,督导各项工作完成状况。 二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及根底护理质量,完善母婴同室的安康宣教。 三、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 1、抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2)加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每季度组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,
2、要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3)根本技能考核:入科护士必需人人把握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。 4)强化相关学问的学习把握,组织进展一次儿科规章制度的实儿科护理工作规划际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行状况。 2、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高专业学问水平。规划如下: 1)已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习 2)科室组织护理人员网上学习新学问新技,转变护理理念,从而提高自身素养和临床护理质量。 四、加强护
3、理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 1、严峻杜绝消失病人换液体的现象,严格执行三查八对和无菌技术操作的理念,尤其是需提高护士发觉问题,解决问题的力量同时又要发挥科室质控小组的督导作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 2、建立检查、考评、反应制度,发觉护理工作中存在问题,准时查找缘由、提出整改措施。 3、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员-护士长,定期进展护理记录缺陷分析与改良。 4、加强护理过程中的安全治理: 1)每月进展护理安全隐患及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教
4、训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人,追究个人的有关责任。 2)严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3)加强科室硬件设施的常规检查意识,平常注意对仪器性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 五、深化亲情效劳,提高效劳质量 1、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理效劳需求信息,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 2023年工作规划儿科篇2 我科连续在各级
5、领导的带着下,团结进取,努力工作,以效劳及专业技术的进展为重点,以医疗质量安全为中心,积极协作医院的各项中心工作,不断加强护理内涵建立,从而推动护理事业的进展,现拟定工作规划如下: 一、政治思想方面 1、遵守法律法规方面 全科护理人员做到和院领导政治思想和改革思路保持全都;在医疗工作中懂法、不违法,在护理技术操作规程中不违规;熟记各自的岗位职责以及护理的十五条核心制度。 2、医德医风方面 我科将连续坚持以病人为中心,一切为了病人的效劳理念。改善效劳形象,提高效劳质量,加强医患沟通,留意语言文明。廉洁奉公,不以医谋私,拒收受红包,不断提高自己的效劳思想水平,树立医务人员美妙白衣天使形象。 3、本
6、科室每月组织一次政治学习,每次学习时间至少2小时。 二、挖掘专业内涵,狠抓专业培训 1、挖掘专业内涵,狠抓专业培训,不断提高业务技能,坚持定期“三基三严”培训,除参与医院开展的业务学习外,本科室制定规划为:全年组织护理业务学习12次,护理技能操作培训12次,院感培训12次,护理业务查房12次,护理疑难病例争论4次。理论考试12次,护理操作12次。 2、急救技术的培训也将作为本年度的工作重点。对新生儿窒息复苏不定期抽查,反复强化护理人员对新生儿的急救力量。针对急诊、危重病人的抢救协作,急救五项技能的培训,每半年组织一次演练,提高护理人员的应急力量。完善护理交班、业务查房、业务学习的模式;通过分层
7、培训模式的转变使不同资格、不同年限的护士能有不同程度的、循序渐进的获得专业学问。 3、儿科现有护士14名,其中主管护师2名,护师3名,护士10名,平均年龄27岁。从2022年12月成立至今,经过四年的努力与整合,护理队伍构造渐趋合理化。但普遍还存在临床阅历缺乏,随着医疗需求的增加,儿科的扩大,整个儿科护理队伍需要全面提高,我科规划通过引进人才竞争机制,加强业务培训;今年还规划外派2-3名护士到上级医院进修、培训,以此提高护理队伍水平。 三、业务工作 1、确保艾滋、梅毒、乙肝母乳传播等工程的顺当实施和防治。 2、2022年我院新生儿听力筛查率达94.7%,还须进一步完善听力筛查复筛及转诊制度,加
8、强听筛的宣传力度,确保新一年听筛工作顺当达标。 3、积极帮助产科新生儿会诊和监护,确保产科新生儿安全。 4、完善新生儿观看室的流程,逐步培训专业儿科护士,为儿科门诊的独立及成立专业的ntcu打下根底。 5、严格做好科室本钱掌握,开支节流。考虑病房的扩建,2022年科室耗材较去年增长力争不超过30%。 四、加强护理安全治理,营造护理安全文化 1、每月组织对科内护理质量、院内穿插感染、护理文书、急诊急救、病房环境设施安全进展检查,对发觉的问题准时分析查找缘由持续改良,确保医疗活动安全顺当进展。 2、加强医院感染的治理,定期检测,采样合格率100%,确保无院感发生。加强医院感染培训,每月一次院感学问
9、培训,并每季度考核一次,提高医护人员的自觉意识,保证医护人员及病人的安全。 3、全面推动责任制护理,使护理人员安排均衡,搭配适当。 4、日常护理工作中强调制度标准、操作标准贯穿始终。科室将连续遵照执行医院制定的核心制度、工作制度、岗位职责、应急预案、护理常规、效劳流程及指引等。并加强学习,使护士有章可循,全体护理人员保持高度风险意识,提高责任心,勤看、勤说、勤动手,削减护理过失事故发生,保证病人安全。 5、鼓舞护理人员对潜在不良因素的排查分析,力图将安全隐患遏制在萌芽状态;定期督查,准时发觉并处理不良大事,避开过失事故演化。 2022年,我们迎来了崭新的一年,随着医院新住院大楼的完工,我们住进
10、了新病房,有了新面貌,改善了大家的工作环境。在新的一年里,我们科全体人员将更加努力,狠抓医疗质量,保障医疗安全;改善效劳形象,提高效劳质量;遵守规章制度,完善流程;为创立2022年二级保健院积极共进。 2023年工作规划儿科篇3 在医院党委的关怀支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理效劳质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。 一、仔细学习医疗质量暂行规定,增高护理效劳质量 具体目标: 组织学习医院下发的医疗质量暂行规定,仔细履行职责,激发护理人员的效劳热忱,增
11、高护理效劳质量。 实施措施: 1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定,按规定标准护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,仔细履行护士职责,增高护理人员对效劳意识的熟悉水平,激发护理人员的工作热忱。 3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪标准,强化效劳意识。坚持上班前进行服装整理仪式,使护士在工作中保持干净文静、端庄大方,为给病人供应舒心效劳打下良好根底。 二、深入开展整体护理,全面增高职业素养 具体目标: 连续开展整体护理,标准护理程序,增高整体护理病历质量,丰富安康宣教内容,更好的为病人进展整体护理。 实施措施: 1、
12、组织学习儿科学,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富安康宣教内容。责任护士深入到病房,加强对患儿家属的安康宣教,增高用护理手段解决问题的力量,促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历。如遇模糊概念,大家一起争论,共同解决问题。 3、每月组织教学查房,分析存在问题,提出改良措施。 4、电子病历准时评价,护士长坚持每周检查23次,发觉问题准时订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。 三、重视护理人员素养培育,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救力量 具体目标: 以儿科护理学为根底,不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救力量训练,增高护理质量,培育一支业务
13、技术精,素养高的护理队伍。 实施措施: 1、制定20xx年训练规划,每月组织专题讲座。鼓舞护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺胜利率,增高技术程度。 3、高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 4、大力表扬星级护士及“5。12”优秀护士,激发护士爱岗敬业热忱,更好的为病人供应爱心效劳。 5、加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律学问,并敏捷运用到工作中去。 四、严格执行各项规章制度,增高护理工作质量 具体目标: 建立健全各项规章制度,标准工作秩序,使小儿科护理工作
14、程序化、制度化、标准化、标准化。 实施措施: 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防医源性感染。 2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理,根底护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白,在交接班时向下班护士做详细报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进展调查,确保效劳质量。 5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度,确保各项护理指标到达三级甲等医院标准。 五、强化科研意识,增
15、高护理科研力量 具体目标: 依据本科护理人员的科研力量,制定本年科研规划,争取有较高程度的文章在杂志上发表 实施措施: 1、积极给高年资护士制造条件,安排到图书阅览室学习,查阅文献材料,营造良好的学术气氛,力争有高程度的论文发表。 2、采纳鼓励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时,优先考虑。 六、开展婴儿抚触,拓展护理技能 具体目标: 在较短时间内医学,培育全科护理人员掌握婴儿抚触技术。 实施措施: 1、完善婴儿抚触室的配套设施,灯光、环境、温湿度符合标准要求。 2、训练护理人员婴儿抚触手法,尽快掌握抚触技巧,让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 组
16、织全科护理人员仔细学习医院相关规章制度及科室相关规定,注意效劳态度及工作秩序的养成。 2023年工作规划儿科篇4 一、进一步加强优质护理效劳工作 1、连续深入开展优质护理效劳,依据20xx年8月“二级甲等医院”回头看复审中,各项质控中发觉的问题及提出的整改措施,逐一落实,加强落实责任制整体护理。 2、连续推行责任制整体护理工作模式,护士分管患儿人,夯实根底护理,供应全面、整体的护理效劳。 儿科护理工作规划3、依据优质护理效劳评价细则(20xx版),每月定期对优质护理效劳落实进展专项检查,准时进展优质护理小组活动并记录。 二、加强省级临床护理重点专科工程建立工作 1、根据护理部“省级临床护理重点
17、专科工程建立”实施规划,仔细落实各项工作。 三、进一步完善儿科质控治理体系。 1、科室连续执行护士长-质控组进步行儿科护理质量掌握。 2、开展科室护士对护理工作质量考核嘉奖安排的调查,制定科室工作质量考核安排方法。 3、制定儿科护理规章制度,特殊是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训规划并实施。 四、加强人力资源治理。 1、落实护士条例,在现有护士缺乏的状况下,科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式,依据病房使用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点,弹性调配的排班工作模式。 2、落实护士分层治理方案,对低年资护士加强培训,严格根据低年资护士工作手册严格考核治理。 3、连续推
18、广护理工作量化考核,落实以护理工作量、质量、患者满足度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核,并与护士的评优、晋升、薪酬安排相结合。 五、加强儿科临床护理质量掌握,到达持续改良的目的1、健全和完善儿科质控治理体系。 2、每月各科内质控小组运用pdca治理工具每月开展质控活动。 3、依照护理质量与安全简报中记录存在的问题,针对缘由进展分析整改。 4、定期开展临床危重患者护理查房;落实护理病例争论及会诊制度。 5、加强对护理规章制度特殊是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的把握和执行状况的检查。 6、根据二级综合医院评审标准,加强对新生儿护理单元的质量治理。 六、加强护理安全治理、保
19、障患者安全1、每月召开病区护士会,对科内存在的问题准时进展分析、整改。 2、建立非惩处性护理不良大事主动报告机制,征对发生的护理不良大事,科室每月准时组织争论分析,并制定相关整改防范措施。 3、实行重点患者的安全目标治理,患者入院时风险评估率应达100%。 4、定期对全体护理人员进展护理安全警示教育。 5、针对20xx年儿科护理不良大事的统计,对科室易消失的问题进展安全警示教育。 七、加强在职培训,提高护理人员专业素养。 1、制定科室“三基”、“三严”护理理论和操作技能培训规划,并根据规划开展落实考核。 2、定期开展危重患者护理理论和技术,危重患者护理常规及技术标准、工作流程及应急预案的培训与
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 工作计划 儿科 优质
限制150内