简短的个人工作报告简短的个人工作报告范文(六篇).docx
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1、 简短的个人工作报告简短的个人工作报告范文(六篇)简短的个人工作报告 简短的个人工作报告范文篇一 贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定方面: 从思想上高度重视。充分熟悉贯彻落实规定重要性,首先。认为规定对于产业的壮大、公司的成长、领导班子的分散、团队作用的发挥有着至关重要的作用,公司各项制度有序运行的前提,公司各项经营活动顺当开展的保障,深化企业文化的政治前提。其次,行动上扎实推动。不仅做到牢记规定还要贯彻到工作的始终,领导班子要制定学习规划,提出实施意见,写出心得体会,生活会上沟通,职工会上争论;同时还开展规定有关学问问卷答题竞赛,既做到学习上的提高,又要做到工作中实践。再次,对个人严格
2、要求。把规定作为公司全员行为标准的教材、警示的教材,党员领导干部、机关基层场领导不仅要做到廉洁从业,领先垂范,广阔职工也要坚固树立廉洁从业的意识,做到警钟长鸣,始终保持糊涂的头脑,筑牢拒腐防变的防火墙。 始终把民主治理作为公司最根本、最根底、最重要的一项工作,2民主治理方面:首先。作为一个战略性任务牢抓不懈、常抓不止。其次,不断完善公司各项民主议事制度,建全工会组织,充实工会人才,广泛听取职工意见,运用集体大才智的平台,汲取新观念,解新思想,推动治理,提升经营。再次,实行多种形式,由点到面,由面及点,坚持部门每天一会、公司每周例会的制度,通过建议收集,民主测评,激发每一名员工的工作热忱,挖掘每
3、一名员工的工作潜力,敬重才智,形成合力,群策群力,协调进展,排忧解难,汇合阅历,共同进步。 树立一个目标,3厂务公开方面:首先提高熟悉,统一思想,公司领导、部门及基层场负责人要仔细学习贯彻实行厂务公开的精神,自觉执行厂务公开的制度,制定具体可行的实施意见,把厂务公开纳入到部门、基层场日常治理工作当中,不搞形式主义,用数字说话,用成绩说事。其次,坚持两个原则,即:实事求是持之以恒。实行厂务公开必需结合股份公司的实际,不仅要做到对职工公开,还要做到对股东公开,既要做到真实牢靠,建立信念,还要形成影响,显现实效。同时,要把进一步做好厂务公开作为公司一项重要工作常抓不懈,不断完善和标准。再次,明确四个
4、但凡即:但凡职工股东关怀、反映剧烈热点的问题、涉及职工股东切身利益的重大事项和简单引发冲突、滋生现象的问题必需向职工、股东公开;但凡涉及公司中长期进展规划、投资和生产经营、股东分红派息、重大技术改造等决策性问题,需董事会决议的提交董事会,需股东大会决议的提交股东大会;但凡涉及生产经营目标、经营措施实施、财务预决算、大额资金使用、重要规章制度制定、重大人事任免等必需由办公会议或总经理办公室会议打算;但凡公司全部的工程建立一律实行招标,大宗物资选购一律实行议标,产品销售价格、政策等一律透亮,不搞暗箱操作,切切实实以维护国家利益、股东利益、企业利益、职工利益为根本动身点。 把“将本增效,4效能监察方
5、面:首先。促进进展”作为最终的目的作为股份公司,公司进展最大的目的就是实现国有资产保值增值,不断扩大股东投资回报,切实维护富强稳定,实现鸵鸟产业大进展,只有如此,才能更好地在进展特色产业、壮大陕农经济、效劳三农等方面发挥更好的作用,为西部扶贫开发、生态环境建立、节粮型的畜牧产业进展做出更大奉献。其次,以是否“按时、按质、按量”完成工作作为根本考核依据,生产上就种核算了各项指标,并对基层场实行了总体承包,鼓励盘活场区资源,搞活经营,提升效益。今年生产形势较往年很大的提升,说明这些工作很有成效。同时,对职能部门的考核实行“主观积极性建议、贯彻执行工作力度、工作处理应变力量”相结合的方法,一是明确责
6、任,二是鼓舞思索,三是强调执行,今年无论是治理水平、销售策略转化、财务本钱掌握,还是制度的创新、队伍的分散等方面,都有了突破性的提高。再次,把“有奖有罚、奖惩清楚”作为改良、提高的举措。效能监察的最终目的为了促进工作、形成作风,对工作积极性高、富有创新意识、勤于动手,擅长动脑,工作业绩突出,成绩效果明显的赐予嘉奖,并作为人才予以储藏、提拨,反之,则调整岗位,直至解聘。 国有企业领导人员廉洁从业若干规定既是一位良师,对于我个人来说。更是一面旗帜,对它学习、贯彻和落实,更使我感受到廉洁从业的责任与使命。身为股份公司党总支书记、常务副总经理,回忆这么多年来,一如既往地做到严格遵守党员领导干部、国有企
7、业领导干部廉洁自律的各项规定,没有做任何一件有违于廉洁从业行为标准的事情。这主要是由于:一是强化了自我学习,提高了个人修养。通过不断的学习和理论升华、实践磨练,更加坚固地树立起了廉洁从业的意识、强化了以廉为荣、以贪为耻”道德观念,培育了与社会主义市场经济相适应、与鸵鸟产业进展要求相配套的廉洁从业理念:淡泊名利、忠实履职、承受监视,严明纪律,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。二是树立了正确的权力观、地位观、利益观。能做到正确行使自己手中的权利,淡化“官念”和权欲,用寻常心对待官位,用责任心对待工作,不,不放纵欲望,不贪吃与喝,不贪钱财与享乐,不贪名利与地位,时时要求自己从大处着眼,
8、小处着手,见微知着,防微杜渐,大事不糊涂,小事不马虎,以正确的权力观、科学的进展观和正确的实绩观要求自己,做到堂堂正正做人,踏踏实实做事。三是做到按规定办事,忠于职守,廉洁奉公。几年来,没有利用职权和职务谋取不正值利益;没有私自从事营利活动的行为;没有假公济私、化公为私的行为;没有借选用、聘用、提拔干部之机谋取私利,做到艰难奋斗,勤俭节省,不讲排场,不比阔气。 国有企业改革正处于攻坚阶段,当前。建立现代企业制度、大力推动企业改革改制过程中,一些深层次冲突和问题更加集中地显现出来。坚持不断的学习规定能使人对世界观、价值观、人生观有更进一步的熟悉和体会。从股份公司来说,今后一个时期,完善保障领导人
9、员廉洁从业的长效机制依旧是一项重要任务,要切实以企业生产经营治理为中心,以保障国有资产安全、促进国有资产保值增值为目标,以维护股东、职工利益为根本,制定新举措,强化新措施,为产业实现新的进展,新的跨越供应顽强的政治保证。 学习社会主义市场经济的运行规章,一是强化思想政治教育。要连续仔细贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定开展增加国有资产保值增值责任意识的教育、党纪政纪和法律法规教育。把握现代企业制度的运作程序,意识上提高,力量上增加,使从业领导正确对待荣誉、地位,自觉抵抗拜金主义、享乐主义和极端个人主义的诱惑,并号召从业领导在廉洁自律方面做出表率,领先垂范。 推动“产权明晰、权责清楚、政企
10、分开、治理科学”现代企业制度,二是完善相关制度和方法。要在现有的根底上。健全完善法人治理构造,强化公司党组织的核心作用,推动公司党组织与法人治理构造有机结合的工作机制,完善反腐倡廉组织、协调、监视机制,整合监视资源,形成监视合力,建立健全从业领导述职述廉及民主评议制度,建立重大投资决策失误和重大财产损失责任追究制度,完善公司经营风险防范治理制度,探究治理商业贿赂的长效工作机制,扎实推动企业诚信体系的建立,坚决维护制度的严厉性和权威性,确保党的路线方针政策和决议、公司的战略方针和经营举措在公司得到强有力、快速有效地贯彻执行。 标准决策程序,三是加强权力制约与监视。一方面是完善决策规章。明确决策责
11、任,形成决策失误纠错改正机制,对违反决策程序、个人擅自打算重大事项造成损失的必需追究有关人员的责任。二方面是加强财务监视。充分利用现代信息技术手段,健全财务预算治理制度,积极发挥企业内部审计的监视作用。 加强事前、事中、事后监视,四是发挥效能监察监视作用。要围绕公司生产经营治理的重点领域和关键环节。准时发觉问题,分析问题,解决问题,促进企业生产经营治理的完善和优化,提高经济效益。 简短的个人工作报告 简短的个人工作报告范文篇二 _年马上过去,我们将满怀盼望迎来_年,在过去的一年里,是第三工程部比拟劳碌的一年,也是安全治理工作比拟劳碌的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的安全保卫工作进展回忆、总结,
12、查找缺乏,以利于对新的一年做出更为完善的工作规划,各项工作更好的绽开。 一、 概况 1、由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户的入驻,在过去的一年里,安保部本着“预防为主、重点布控”的原则,随着不同时期的阶段变化(华为公司撤离、大厦内原装饰撤除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻),工作重点也随之做着不同的调整。 2、通过公司领导亲临现场指导,安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善,人员整体素养和对安全治理的思想方针得到了进一步的提高 3、这一年是安保部人员较为动乱的一年,先后有一些员工离职。公司准时的补充了新奇血液,安保部也第一时间对新员工进展了
13、岗位技能、安全教育的培训,保证了安全工作的顺当进展。 二、 详细工作 (一) 华为撤离期间和大厦内撤除期间 在大厦内撤除期间,为了撤除过程中的安全,安保部从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里,不怕吃苦,不怕流汗,仔细的完成自己的使命,没有消失重大事故和人员伤亡。 (二) 楼内装修期间 1. 消防治理工作 为了装修安全工作能够顺当进展,与装修总包方(中建大成)签订了安全责任书 每天定时巡察大厦内消防系统设备设施、消防器材(消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔电话、防火卷帘门、消防播送、灭火器)的状态或运行状况 依据工作安排定时巡察施工过程中存在的火灾隐患,准时发觉准时处
14、理; 与其他部门协作完成了国庆前对整个园区及大厦内部重点部位的消防安全检查工作,准时发觉隐患并监视整改; 完成了灭火器检修和配备工作; 对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位,经审核后,开据动火证并对其进展口头指导和现场监视; 保证四台监控主机正常运行、录制; 将外围的消防箱、消防架、消防井进展了粉刷和更换新标识。 2. 外聘保安工作 安排保安员在园区门岗和大厦门岗对全部进出的人员、车辆进展查证、验证工作和进出物品检查工作; 安排保安员在楼内对施工安全进展监视、检查,发觉问题准时上报; 安排保安员在园区外围进展安全巡察; 安排保安队完成各类培训任务,包括岗位培训、仪态礼貌培训、素养教育培训,
15、与中控室合练抛水带、使用灭火器等消防技能培训; 标准了保安队宿舍内务标准,定期检查,保证了宿舍内洁净干净; 对外围车场进展了重新的规划,安排保安员对停车位进展了重新喷号和画线并将交通指示牌进更新。 3. 其他工作 参与各级政府组织的安全会议和学习课; 积极的与大园区物业、当地政府部门针对于安全问题的沟通、外联工作; 与安信行物业在安全治理方面的进展接触、沟通和责任划分工作; 结合新客户,制定相应的治理制度、岗位要求、各种应急预案,建立新的表格; 催促绿化单位定期对园区绿化带内进展剪枝、护理、喷水、打药等工作,在进入冬季之前提前做好了防冻工作,对一些绿墙进展了补种。 (三) 百度公司入驻 1.
16、消防治理工作 入驻前对消防系统做了一回整体的联动测试,发觉了问题后,准时联系了维保单位,对所存在的问题一一进展了解决,保证消防系统的正常运行; 对中控员进展了一次全面的培训,包括岗位培训、消防主机操作技能培训、消防学问学习、消防设备和器材学问学习并进展了出卷考试及实操的抽查; 重新对大厦内各机房、办公区、外围的灭火器进展了一次配备; 重新设定了巡察路线,每天3次的对大厦内的消防设备设施、安全隐患进展巡查并具体填写记录表,对消防主机报警做出准时、相应的处理; 每月一次安保部全员会,一次消防学问、技能培训; 保证四台监控主机正常运行、录制,四部电梯对讲电话正常; 每天依据天气或客户需求开启、关闭电
17、动天窗; 每天保持对讲机与楼内安信行物业的畅通,保证紧急状况下的联系无障碍。 重新制定了更为完善、细致的表格,以确保日常工作的牢靠性。 2. 外聘保安工作 针对运营后的效劳,作出新的岗位要求和治理预案,对保安队全部队员进展了相关培训,包括各岗位职责、礼仪礼貌、车场治理方案、外来人员治理方案、消防器材使用方法等; 对全部进出园区的人员、车辆进展查证、验证工作; 保证园区道路畅通,对车辆行驶、停放严格治理,对带出的大件物品。根据出门条治理制度进展查验; 由于百度公司将客户投诉窗口安排在本大厦,外保队员还担当了从进门到指引投诉人到投诉口,再从投诉口送出园区的工作; 对园区外围24小时看护工作; 协作
18、了此次百度搬家的外围安全治理工作,得到了客户的好评。 三、 存在的问题 1. 人员、纪律方面还有待于进一步的标准和完善; 2. 与各岗位相应的专业学问、安全治理力量等综合素养凹凸不一,参差不齐,有待于加强培训; 3. 各项预案和详细的实施还不够完善,安保部将抓紧落实; 4. 保安员的仪容仪表、效劳不周到、处理应变不敏捷,这些会影响到整体效劳质量的环节,需要重点的跟进。 四、 总结 安保部会始终贯彻“安全第一、预防为主”方针,以“质量、环境、职业安康安全综合治理体系”为标准,更加努力、团结进取,把好的工作连续发扬下去,做的不到位的工作尽快改良。逐项落实好_年的工作规划和培训规划,坚持落实好各项治
19、安、防火工作,不断提高自身的效劳熟悉和效劳水准,使安保部各项工作更加扎实,做到让领导满足、让业主满足、让客户满足。同时也请各级领导和各部门赐予指正。 简短的个人工作报告 简短的个人工作报告范文篇三 敬重的公司领导: 首先致以我深深地歉意,很圆满自己在这个时候突然向公司提出辞职,纯粹是出于个人的缘由,不能在公司连续进展! 在这半年里,公司给了我一个又一个很好的学习的平台,这里的工作使我真正从校园踏上了社会,自己也在踏进社会后第一次有了归属感。这里留给了我许多开心的记忆,也带给我人生阅历的增长,在这短暂的时间里我学到了许多。 非常感谢公司对我的培育,感谢领导和同事对我的关怀和帮忙。即使是乍现的昙花
20、也曾肆意的绽放过,即使是瞬息的流星也曾尽情的燃烧过,没有圆满,没有怨言,不管以后胜利与否,至少努力过,也给自己有过胜利或者失败的时机。 很荣幸曾身为公司的一员,能有时机在这里工作学习,不胜感谢!诚心祝福全部同事工作顺当,事业有成! 诚祝公司业绩百尺竿头,更进一步! 此致 敬礼! 申请人:xxx 日期:20xx年xx月xx日 简短的个人工作报告 简短的个人工作报告范文篇四 从现代企业进展的形势看,抓好企业的队伍建立,打造具有核心竞争力的人才团队,建立适合企业特点和产业进展方向的企业文化,是使企业到达持续、快速、安康的进展、提高行业影响力并在市场竞争中占有优势的重要途径。 美星深圳工业园创业十八年
21、,从一个近百人的小工厂进展到现在拥有1800多名员工,四厂三线二销售分公司并驾齐驱的综合型工业园区,胜利的要素之一,是有一个核心的领导团队,建立较为标准、完善的三级班子治理体系,使队伍建立得到良性进展,为园区进展奠定了坚实的根底。 下面,由我代表园区人力资源治理部门,就园区20_2022年队伍建立专题,与大家进展沟通和探讨,请大家予以审议并提出珍贵意见。 第一局部园区20_2022年队伍建立工作回忆 20_2022年,园区队伍建立工作在“以美星文化培育人、以美星事业分散人、以业绩考核人、以学习提高人”的人本治理理念指导下,围绕“班子建立、班组建立、骨干培育”三大核心,以“团队学习”为主要形式,
22、以“创立学习型企业、打造学习型、开放型、专业化、国际化”团队为目标,努力开创园区队伍建立工作新局面,有力地促进了经营生产的进展。 一、班子建立不断向纵深进展。 20_2022年下半年以来,园区总经办把加强厂线办公会议建立当作队伍建立的重点工程。针对各厂线班子的实际状况不断充实人员优化班子构造。围绕“团结协作,廉洁高效”的要求,完善办公会议运行流程、工作分工和例会制度。园区总经办定期对厂线办公会议的工作进展检查和指导,并组织考评,考评内容有10项定性指标,5项定量指标,通过一年来的努力,园区各厂线办公会议综合水平有了较大的提高。 二、狠抓班组建立取得新突破。 班组是企业的细胞,班组治理是企业治理
23、的根底,抓好队伍建立,夯实治理根底是园区队伍建立的一个重要方面;去年业务部和总务局部别实施星级评定制度和赛马机制,取得良好成效;各生产车间不断开展班组长培训,一批优秀的基层骨干脱颖而出,初步搭建了良性的班组治理架构,进一步夯实了基层治理。据统计,园区共有58个部门,126个班组。通过考核评比,去年园区共涌现出19个先进部门和29个优秀班组。 三、以优化构造、提高专业化水平为目标,加大外引内培力度,搭建进展新平台。 1、建立三级培训体系和运作模式,有效提升培训成效。以一级培训为主导,加强二、三级培训的监管力度,进一步细化和深圳培训工作,标准各项培训治理流程,使整个园区的培训为实现人才进展、队伍梯
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