2023年工作计划驾校5篇.docx

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1、 2023年工作计划驾校5篇 2023年工作规划驾校篇1 20xx年下半年度我校将严格根据上级部门的指导方针，结合“诚信经营、标准效劳”相关要求，不断加强根底设施建立，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建立，进一步提高教练员教学水平，加强内部治理，使学校各项工作都做到人性化，高效化和标准化。 一、进一步深入开展“诚信经营、标准效劳”的活动，有效推动标准化治理水平的提高 以标准化达标为载体，以提高信誉信誉质量为目标，把“诚信经营、标准效劳”贯穿于整个教学培训治理工作中，做到遵纪守法，听从统一治理，积极参与连续再教育工作，提高自身的职业道德和业务素养。严以律己，宽以待人，在教学工作中做

2、到车容车貌干净，衣着端庄，语言文明，热忱效劳，急躁指导，敬重学员，不得污辱、卑视学员。严禁教练车停放在公共消遣、浴室饭店门口。遵守职业道德标准，不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益，杜绝吃拿卡要行为。标准日常执教行为，严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作标准；标准场地教学行为，未经许可不得随便设场教学，严格根据公安、运管批准的道路和场地进展训练。坚持安全第一，文明行车，做好爱车例保工作，确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求，严禁酒后驾车，无证培训和串岗、脱岗教学，严禁超载、超速。 二、进一步加强智能化治理 严格根据教学大纲规定的教学挨次、内容、时间要求培训，仔细执行驾

3、驶员培训计时工作标准，不得缩短培训时间或者削减培训内容，确保培训质量，坚持诚恳信用原则，照实仔细填写培训记录和教学日志，杜绝使用“跑码机”、假指纹等现象。 三、加快模拟器的推广使用，使节能解排工作跟进一步 对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节省资源，使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实，目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。 四、进一步加强教练员队伍治理和连续教育工作 进一步完善教练员治理制度，明确目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，仔细根据教学大

4、纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员治理方法。坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，不断提高教学质量，不断提高社会的评价与知名度。连续坚持教练员连续再教育工作的开展。 五、加强安全治理，强化安全意识 加强教练员的安全教育和安全意识，与教练员签定安全责任状，进一步加强安全检查，要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必需按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的安全训练，教练员必需做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保

5、证学员出入平安，保证每月不少于一次安全活动。 六、进一步增加实力，形成我校的办学特色和优势 着重留意实力的增加，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在剧烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建立有机地结合起来，要形成如下五大特色和优势。 1、把全心全意为学员效劳，一切从学员的利益动身，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，驾校的中心工作应当是，围绕为学员供应优质的效劳来进展。并提出“欢乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的效劳与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和谐、干净、安全的学习环境里供应高效率、高质量的教学效劳。 2023年工作规划驾校篇2 担当驾校教练员工作关

6、键就是要把握整套驾校教练员规章流程，确保在工作当中不消失重大的违规违章责任事故。因此，在年初制定驾校教练员工作规划，意义重大。 第一，思想态度。 驾校教练员工作牵涉汽车驾驶方方面面，需要留意的、把握的、运用的学问特别得多。广阔驾校教练员需要怀着一个乐观、积极、开明的工作态度从事这项工作。思想上也认清驾校教练员对于学员今后在汽车驾驶环境当中受到影响，认清责任划分，精确开头相关驾校教练工作。 其次，工作任务。 1、工作学习。本单位在20xx年开展规模定期的驾校教练员工作培训，就20xx年新工作提出的几点新要求都会培训会上一一说明。驾校教练员要仔细参与培训工作会议，积极学习，并在工作当中切实落实相关

7、工作。 2、在工作当中遵守各环节规章制度。 3、状况汇报。每个月列罗当月工作当中消失的状况，撰写月工作报告上交所在单位部门。 第三，工作要求。 1、工作作风要求。驾校教练员必需糊涂地熟悉自身工作的重要意义，在与学员接触实训过程当中应当切实保持清廉工作作风。 2、工作实务要求。驾校教练员工作当中必需根据单位教学安排，切实落实每一项教学任务到详细工作当中，确保学员能够全面学习汽车驾驶。 3、考勤要求。驾校教练员工作实行单位统一考勤制度，有事缺席工作须事先请假。请假方式原则上当以单位请假专用纸张，特别状况可以使用电话方式请假。 总的来说，20xx年驾校教练员工作规划就是这样，望单位全体驾校教练员同志

8、仔细履行工作规划要求，履行工作义务。 2023年工作规划驾校篇3 驾校年度工作总结，是对全年工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，是对已经做过的工作进展理性的思索，从中可以正确熟悉以往工作中的优缺点，可以明确下一步工作的方向，从而少走弯路，少犯错误，提高工作效益，并在此根底上制定新的一年的工作规划，因此总结与规划是相辅相成的。在总结过去的工作和制定将来的规划中要把握好四个要点： 一、成绩要讲透。 讲成绩是对一年辛勤工作、辛苦创业的盘点，是对全体员工的确定，是为了兴奋精神，鼓舞斗志。要分开层次对一年来招生工作、客服工作、培训工作进展梳理，通过数字分析和典型人物事例，对员工素养的提

9、升、治理的完善、企业文化和品牌化建立方面的成就一一表达，哪些方面有提高、哪些方面有进步一一概括，员工的付出、骨干的作用、高管的奉献要一一确定，以此以利再战，百尺竿头更进一步。 二、问题要讲出。 讲透成绩重要，讲出问题与缺点同样重要。在过去的一年中问题与缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都要客观的讲出来，不隐瞒、不遮掩，实事求是。招生工作为何没有突破？员工素养为何没有提升？核心竞争力为何没有形成？培训效率为何原地踏步？执行力为何没有进步？等等问题都要深度思索。只有敢于成认和面对问题与缺点，保持糊涂的头脑，不盲目乐观，并下定决心予以克制，驾校才能不断进步，一年一个新台阶。 三、

10、形势要讲清。 进入20xx年驾校又将面对更加惨烈的市场竞争，新国标的贯彻，驾校的重新验收，驾校数量的增长，竞争对手的进步，驾校连锁化步伐的加快，新的驾管驾考政策方向的不明确不清楚，凡此种种都给新的一年增加了经营治理上的难度和不确定性，在此背景下，要通过形势的分析，加强危机意识的教育，形成风雨同舟、患难与共、众志成城、共度难关的分散力和向心力。 四、措施要讲明。 面对新的机遇与挑战，依据今后的工作任务和要求，在吸取前一时期工作的阅历和教训的根底上，明确努力方向，确立工作目标，提出改良措施，为了完成这些目标要实行哪些措施，在经营工作中，如何打好开门红的招生竞赛？如何打好春节后“黄金月”的招生竞赛？

11、如何搞好“暑假班”招生工作？如何开展全员营销活动？如何搞好网络招生？在治理工作中，如何搞好效劳月活动？如何搞好民主治理？如何加强制度建立？如何搞好技术练兵和比武？如何加强队伍建立？等等都要制定详细的措施与方案，这些措施和方案不仅要详细可操作，而且要明确在什么时间、有谁来组织实施。 总结和规划工作不能走形式，做样子，不只是驾校“笔杆子”的事，是一把手的事，驾校的老板、校长要列提纲，提出核心内容，拿出主体意见，要在办公会上争论，形成共识，在新的年度仔细实施。 2023年工作规划驾校篇4 20xx年工作已根本完毕，培训公司在运输公司新的领导班子的正确领导下，开拓创新，多措并举，全体员工干劲十足，在学

12、员招生、培训、安全治理、行业风气、校容校貌等各项工作都取得了长足进步。现将20xx年度各项工作总结汇报如下： 一、依据运输公司的统一部署，结合济南市交通运输局培训效劳中心关于落实两项新国标暨对驾校整顿验收的活动，对驾校进展全面升级改造。 1、上半年，驾校积极协作公司对驾校环境进展治理，组织教职工进展义务劳动十屡次。对院内绿化树木进展修剪，卫生进展全面清理；重新装修考官接待室，教练场地修整硬化，改造公共卫生间，创立企业文化长廊，以上举措都是在任经理的亲自督办下完成的使培训公司面貌焕然一新，提升了整体形象。 2、下半年，依据济南市交通运输局培训行业效劳中心的部署，组织驾校治理人员加班学习国标机动车

13、驾驶员培训机构资格条件（gb/t30340-20xx）和机动车驾驶员培训教练场地技术条件要求（gb/t30341-20xx）的相关内容。 3、成立落实两项“新国标”领导小组，在公司任经理的关怀领导下，依据两项新国标要求，结合我驾校的实际状况逐条落实到人，小组成员放弃节假日及休班时间，加班加点对训练场地进展规划、设计和施工；对驾校主体资格、机构设置、内业治理、学员档案等重新设置和完善；根据新国标要求，把租赁的杨胡村土地内的建筑垃圾进展清理整平，并用钢丝围栏隔离，按要求进展整理硬化和绿化；把原桩考仪场地进展了撤除并铺设沥青；整理改造后，训练场地31282.04平方米，直角转弯工程4个，倒车入库工程

14、26个，曲线行驶工程4个，侧方位停车工程20个，坡道定点和起步工程5个；新增十字形、t字形、环形模拟城市道路、铁道路口、学校区域、公共汽车站等训练工程各1处；按要求在场地内设置道路交通标志、标线、交通信号灯、照明设施、消防设施设备和安全警示台；截止20xx年12月15日，已根本整改完毕，驾校以全新的面貌迎接上级领导组验收。 二、仔细做好招生、培训考试工作，使考试合格率稳步提高。 1、20xx年度，针对我市驾校竞争日趋剧烈，生源短缺的实际状况。培训公司在总公司的正确领导下，在绣水大街1550号新建高规格报名大厅1处。加大宣传力度，通过上电视、电台及发放宣传单等形式对我驾校进展全方位宣传，扩大知名

15、度，同时发动全体职工，积极招生。全年度招收学员近3000余名，较上年度有大幅提升。 2、依据市所考试科每月对各个科目的考试规划，仔细落实，三个科目的预约、培训、预考、考试等各项工作。确保每期每科目定额培训和考试，不铺张一个名额。 3、严格根据教考大纲规定的工程学时进展培训。对教练员的培训考试和合格率与收入挂钩，对合格率低的教练员实行末位淘汰制度。对倒数第2-3名的教练员实行停训、约谈等措施，严格落实教练员治理制度，严格处理违纪行为。通过多项举措，既提高了合格率，又端正了行业风气，打击了教练员的“吃”“拿”“卡”“要”等违规行为。 4、严格教练车辆治理，确保车辆技术状况良好。既保证培训安全，又确

16、保培训质量，没有因教练车损坏而影响培训、考试现象发生。并实行了小修不出门，自己买配件既保证了配件质量又降低了企业本钱。 5、20xx年度，科一考试11期，约考2688人，合格2619人。合格率97.4。科二约考3265人，合格2800人。合格率85.7。科三约考3458人，合格2991人。合格率86.5。考试人数和合格率，都有大幅度提升。 三、20xx年度工作安排： 1、在公司正确领导下，连续做好驾校20xx年度的各项工作，力争完成公司下达的各项任务指标。 2、严格内部治理，不断加强教练员队伍建立做好教练员连续教育工作，提高培训、考试合格率。严格贯彻落实公司和驾校的各项规章制度，定期对教练员进

17、展职业道德、业务学问、效劳意识、安全意识的培训和考核。力争到达行业风气零投诉。 3、加强教练车，教学设施设备的使用和治理。坚持做好教练车的日常维护和“一日三检”工作。发觉问题准时修理，杜 绝教练车带病训练，到达教练车完好率100。做好计时系统等设施设备的使用与维护记录。消失问题准时反响处理，做到计时系统正常记录学时。 4、做好驾校的宣传工作，规划在局部乡镇的墙体上涂刷招生广告。扩大我驾校的知名度，积极招收学员，争取招生学员数量超过上年度。 2023年工作规划驾校篇5 回首几月来的工作，尽管我为公司的奉献微薄，但终于迈出了新区域，跨行业进展的第一步，通过学习工作和其他员工的相互沟通，我已渐渐的容

18、入到这个集体当中。 俗话说：隔行如隔山，初来本公司时，由于行业的区分，及工作性质的不同，的确有过束手无策，好在有同事的帮助，使我以最快的速度熟识办公室的工作及对市场操作流程有了肯定的了解。在这短暂的两个多月里，通过对肯定量客户的访问，回收货款等工作使我对本行业有了足够的熟悉和了解，也为后期的办公室工作打下根底。 现将20xx年上半年工作总结如下： 1、思想政治表现、品德素养修养及工作心态。 尊纪守法，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。 2、专业学问、工作力量和详细工作。 我是十月份来到公司工作，在公司系统集成部门担当办公室后勤和业务工作，帮

19、助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短的时间内理清部门工作，熟识了业务流程，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路。在来公司后，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成领导安排的各项工作，在余限的时间里，和局部政府，各企事业单位的网络部门，选购部门，及主要决策人进展沟通，搜寻工程信息，为下一步工作打好根底。 3、仔细、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。 为了公司工作的顺当进展及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，积极协作其他同事做好工作。 4、工作态度和勤奋敬业

20、方面。喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。 5、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步。 总结今年的”工作，尽管有了肯定的进步，但在许多方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这有待于在今后的工作中加以改良。在下半年的工作中，我将仔细做好16年下半年工作规划，学习各项政策规章制度，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司的进展做出更大更多的奉献。