2023年工程部述职报告简洁工程部述职报告(四篇).docx

《2023年工程部述职报告简洁工程部述职报告(四篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年工程部述职报告简洁工程部述职报告(四篇).docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年工程部述职报告简洁工程部述职报告完整版(四篇)工程部述职报告简洁 工程部述职报告最新完整版篇一 第一局部2022年工作成绩与总结 一、日常工作 日常工作主要内容是日常报修、根底设施设备维护、在上半年里，领导安排的”工作任务是维护和修理样板间、会所三栋楼公共设施及园区施工跟进，在每次巡查时都积极仔细查修，发觉问题准时解决。在这一年里，都做了以下工作。 1首先学习公司和部门各项治理制度，俗话说无法规不成方圆，制度就是标准，一切按标准执行工作，就不会消失纰漏。 2每天对园区、会所、样板间、水泵房、配电房等设施至少两次巡查，发觉特别准时处理，无法处理修理的准时上报处理。 3每天对园区各施工

2、单位施工状况进展跟进，发觉问题记录下来，逐条和各单位沟通协调处理。 4熟识把握园区水电设施掌握走向，做到遇到紧急状况能快速快捷的处理。 5把握了水景设施的定期保养工作。 6把握了湖水处理泵房的操作和日常保养。 7把握了空调机房的操作和日常保养。 8在5月开盘的前几天，因预备工作量大，人员缺乏，我每天都加班到凌晨，但都没有埋怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投入开盘工作，仔细检查园区各供水供电设备，仔细做好临时停电的预案工作调试好发电机，使得开盘工作都能够顺当完成。 9六月份对园区各用电设施进展巡查分析，并作出合理的节能实施细则，并在实施后每天对各用电单位进展至少一次的检查，发觉铺张准时协调处理，降

3、低用电本钱。 10六月份对办公设施进展例行保养。 11下半年我们工程部在做好日常工作的根底上主抓设备保养工作。 12十一月份主要对园区设施设备进展冬季防寒处理。 二、设备保养工作 设备设施的修理保养，目前小区设备保养状况总体还是比拟到位的，全部的设备根据设备保养说明书进展保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。 1严格根据配电系统运行保养的标准要求，参照年度工作规划，完成园区核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对会所各楼层配电管井内母线插接箱定期进展保养。 2电梯方面。每周一次定期对会所2台电梯和5#12#样板间的电梯进展运行检查，对机房线路清洁，并根据电梯困人应急预案做好电梯困人大事

4、处理。电梯消失特别状况准时发觉准时联系电梯保养修理单位准时处理。 3中心空调设备的修理保养，今年由于空调制冷和制热首次运行，每天加大巡查至少三次。每周例行保养工作，主要是机房卫生清理、电柜清理、线路紧固、各管路巡查有无跑冒滴漏现象。 4弱电设备保养工作，对内弱电机房每周一次例行保养。进展了全面清洁、整理工作。 5人工湖处理设备每月至少保养三次。设备各水罐进展反冲洗，配电箱线路整理紧固，机房卫生清理。 三、工作中缺乏之处 事事无完善，工作也一样，本年工作中发电机保养工作做得不到位，按标准至少不大点状况下每月让设备运行15分钟，保障在停电时，做好会所财务缴费等动作设备的供电工作。在施工监管方面我们

5、工程部做得也不够深入。 自身问题：本着“为自己工作”的职业态度，爱岗敬业、制造性的开展工作，在工作的这段时间里，我对自己也有了深刻的熟悉。我还有许多缺乏，有些工作做得不够细，工作协调不是很到位;向领导供应数据等方面有待加强;同时需加强与公司领导的沟通。 其次局部20_度工作规划及思路 一、总体工作思路 下年度，我将依据何主管的工作思路做好根本工作的同时，努力提高个人能 力及素养。积极准时完成上级安排的工作。 二、详细规划措施 根据月份分主要规划事项有以下方面 1、1月份重点对全部配电设备和各设备房安全检查并做好安防工作，保证春节放假期前设备无安全事故。 2、3月份重点做好园区设备在冬季损坏后的

6、修复工作，及各水景启用工作。 3、5月份做好电梯年检工作。 4、6月份重点对园区公共照明大检修。 5、7月份重点保养弱电机房和个配电柜，及水泵房设备。 6、做好8月9月会所降温柔12月到2月会所的供暖工作。 7、11月份重点做好公共设备保暖防冻工作。 8、学习交房流程和验房标准。 9、做好节假日及重大接待活动园区水电保障工作，保证各设备运行正常。 10、完成上级安排的各项工作，努力实现当场解决的目标，即使完不成也应说明缘由和理由。 11、加强工作熬炼，熟识效劳的流程和细节工作。专心识记，注意工作方式方法，敏捷应变，不搪塞敷衍，用真诚的心换取理解的心，用满足的效劳充实自己的工作目标和任务。 在今

7、后的工作中要不断创新，准时与上级领导进展沟通，同时在修理方面要严格要求自己，为恒大城工程部树立良好形象。在明年的工作中，我会连续努力，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。让客户来到我们金碧物业效劳小区感受到以后住在这里的生活是舒心与安心的，让他们尽情享受我们金碧物业的一流效劳，我将会竭尽全力。不辜负公司和领导对我的期望和信任。 2023工程部述职报告范文5 不知不觉，2022年马上完毕，首先感谢公司对我工作的确定，将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和工程领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区全部设备的安全运行。取得了肯定的好成绩

8、，为完成公司质量目标做出奉献，为了总结阅历，促成_年工作再上一个新的台阶，现将_年工作总结如下： 一、日常工作完成状况 1、2022年度共完成约1485项零修理工作，其中有公共区域，业主修理，商户修理等。得到业主商户的好评和认可。 2、加强现场治理，对小区装修单元施工按治理处规章制度进展监视，使之不影响小区外貌和安全治理，对商铺的中心空调和消防管道改造要求按工艺标准施工，保证中心空调系统和消防系统的正常运行。 3、4月份重新修订岗位职责和工作流程，在此根底上改良了工作记录和设备的运行记录，把岗责落实到实处。 4、每月抄写计算水电表，协作财务做好每月水电计费和治理费的收取工作。 5、a、b栋走火

9、梯改造。原环形灯加电子镇流器本钱约30元一套，改造后节能灯本钱约10元一支，改造数量约160支。 6、ab栋走廊灯改造。原36w一体化排管灯本钱约35元一支，改造后节能灯本钱约10元一支，改造数量325支。 7、帮助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行，二楼202、210、219华银公司) 8、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程消失震惊和噪音导致a栋多户业主曾屡次投诉水泵噪音严峻影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。 9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸减速带。 10在雷暴雨期间准时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。

10、 11跟进小区遗留工程修理。(修补墙壁裂缝、补漏、修理门窗等) 二、施工改造 根据公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节省本钱。 1一楼安管部、工程部办公室装修。 2地下车库入口处路面倒水泥。 3观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。 4一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。 三、设备设施的修理保养 目前小区设备保养状况总体还是比拟到位的，全部的设备根据设备保养说明书进展保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。 1严格根据配电系统运行保养的标准要求，参照年度工作规划，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进展保养 2电梯

11、检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发觉的现象进展分析和总结，对原有的检查方式进展改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查，到轿顶运行观看、底坑的查看。催促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。加强电梯维护保养跟进监视工作，使银业国际10台电梯顺当通过质量技术监视局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。 3严格根据消防治理规定抓好楼宇消防设施的日常治理，对消防设备进展了全面检修和防锈加油工作。标准消防设施设备的修理保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急

12、照明灯亮以引导业主(用户)有序地进展应急疏散，削减人员伤亡制定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进展标准。准时发觉有问题的灯具进展修复，进一步提高消防设施设备运行牢靠性。 4中心空调设备的修理保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进展清洗。每月对一三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进展了修理，6月份机房和天面冷却水管进展除锈和油漆，提高了设备安全运转性能，保证夏季制冷的正常供给。 5发电机每月进展一次保养，保养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速进展发电。 6生活水泵房每日巡查2次，保证设备的安全运行，为业主营造一个良好

13、的居住环境。 7弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进展了全面清洁、整理工作，协作电信、移动、联通等公司进展设备的安装修理和保养工作 8易出问题节点汇总。由于设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为沟通接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、掌握柜的各种接触器造成。要求各修理部逐步建立设备故障台帐，进展易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安全保障。 四、在能源治理、降低消耗方面 我们对园区内的公共电气设备、设施进展摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改良的设备、设施作出

14、节电改造方案或建议，逐步进展改造： 1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量削减灯具使用数量，如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。 2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大掌握设备的维护，削减大功率设备的超停次数，降低功耗。 3、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进展修理，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，削减新件的使用。 4、全年能源消耗：电：668805度，水：3744方 五、技能培训 工程部是一个后勤保障部门，也是一个专业技术很强的部门，同时这也正是我

15、自己的专业，对工程部员工进展了智能化系统、强电系统、中心空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关课程的培训，使各员工都娴熟把握了物业设备设施的应急处理及操作流程，保证设备设施安全运行。 六、目前存在的问题 1专业技术水平还比拟欠缺。 2工作流程中，标准操作的统一性不强，对外围单位监视检查工作做得不够细致。 3仓库材料摆放不够标准，东西摆放比拟乱，没有贴明显标签。 4个别工作进度均比规划拖延滞后，修理工作的效率和修理质量有待提高。 5和各部门工作连接还不是很完善。 工程部述职报告简洁 工程部述职报告最新完整版篇二 敬重的公司领导： 自2022年8月18日从事工程部经理工作以来，在各位领导的关心

16、指导和公司同仁的大力支持下，主要进展以下几方面的工作： 1、完成了工程方面的施工工作，保证公司在12月18日顺当开业。 在公司治理层明确12月18日开业后，工程部的工作压力比拟巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试，采暖系统的调试运行等，使公司的设备设施运行正常，满意了开业的需要。 2、初步完成了工程部的人员编制架构且按公司营业的需要运行。 工程部910月期间在人力资源部的帮忙下完成了新员工的培训和入职，员工人数有20余名。新员工的加盟，老员工的转型，工程部的各级治理人员花了大量的精力和员工沟通熟悉，积极做员工思想意识方面的工作，

17、使工程部的运行按公司营业的要求进展。 3、完成其它公司各部需工程部协作施工的工作(如客房壁画、皂液盒安装等)。 开业前期，公司各部有大量的工作需工程部完成，集中表达在一线三部上，大量的壁画、皂液盒、漂香机是在发动工程部员工在不怕苦，不怕累的状况下安装完毕的。 4、协作高管领导完成消防验收工作，为公司正常运营奠定了根底。 消防验收合格是公司按时开业的一个根本条件。因我公司工程时间长的特别缘由，消防验收难度相对较大。在高管领导的安排下，工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题，保证了消防验收的顺当通过。 如上所述，我认为自己在最近半年的工作中，在高管领导的关怀和指导下，工作上有肯定的成绩，思想上有

18、肯定的进步。但仍有缺点和缺乏： 1、受自身条件的限制，综合素养有待提高。 2、治理力量和技巧有待加强。 3、协作其它部门工作的意识需更好。 回想反思这半年的经受，思绪万千，感慨多多。喜各位同仁为之努力工作多年的公司，今朝最终开业。忧从开业至今，暴露出的前期工程中问题多少影响公司客人衣、食、住、娱的舒适度，工作中的缺乏和失误让人痛楚。通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中肯定会努力进取，扬长避短，作一名合格的工程部经理。 祝公司兴旺兴盛，愿朝阳常照凤凰。 2023工程部述职报告范文3工程部述职报告简洁 工程部述职报告最新完整版篇三 各位领导，同志们： 作为工程部长，现在我就一年来的工作状况

19、向大会进展述职，如有不当之处，请同志们提出珍贵意见，我将仔细的听取，并表示特别的感谢。 2022年，我担当工程副经理职务，负责工程部的局部工作。一年来，在上级公司的正确领导下，在工程部班子成员的积极努力和大力支持协作下，在广阔干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下，我在实际的工作中，敢于面对困难和挑战，较好地完成了工程部年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展状况做如下汇报。 一、2022年主要工作的开展状况 2023年初我负责别会馆工程外围的土建工程工作详细工作内容为：(混凝土地面、车道、挡土墙、球僮停车场等工程)。于8月如期全部完工，保证了会馆地下一层的正常营业。8月底11月底我负责滑雪

20、场扩建工作，从设计、施工及土方平衡机械车辆租用和使用，及1号索道的电缆的检查和更换工作。在草坪部的大力协作下顺当完成练习场的500米的排水管线工程，在此期间并且完成了别墅至会馆的主排水管网工程。在11月至12月在各部门的协作下完成酒店及滑雪场的治理网络的敷设和调试工作，协作天津软件公司完成滑雪场治理软件的设计和开发工作，保证了滑雪场的如期开业。近一年来遇到困难最多，工作难度较大，企业资金最紧急。在这么多困难的状况下，我们能够完成任务主要是由于集团领导班子，在实际的工作中，重点突出地抓好了以下几个方面的工作： (一)留意总结过去工作的阅历和缺乏，头脑糊涂地确定好2022年工程部整体工作思路。 年

21、初，集团导班子的第一件大事就是讨论如何围绕工程部的工作实际，统一思想，并对客观地总结和查找工作中在思路上、治理上工作中的阅历和缺乏，结合2022年工作中可能遇到的问题进展了科学实际的猜测，做好了充分的思想预备。对经营、治理和施工生产等几项重点工作进展了总体分析，确定了治理必需围绕制造最大效益来运行，施工过程必需围绕本钱降低来掌握的治理工作整体思路，过程中突出工作严细和科学合理，最终把结果表达在降低工程造价上，使治理工作更直观更详细。由于治理工作的思路确定精确，对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用，为顺当开展好全年工作打下了坚实的根底。 (二)突出治理工作主线，注意过程掌握，狠抓工作

22、的落实。 加强治理是企业生存和进展的永恒主题，2022年在仔细贯彻集治理目标，并结合工程部工作的实际，在注意实际效果的根底上狠抓各项工作的落实。首先是在全公司狠抓围绕效益抓治理观念确实立和形成，使各个工程部的本钱意识有了明显的增加;二是进一步加大制度化建立的力度，通过整章建制，大胆对不尽合理，不够完善的制度进展改革和创新，进一步增加了各种制度的科学性、有用性和可操作性，有效地保证了施工生产和各项工作的顺当进展;三是突出治理根底工作的重要性，狠抓执行和操作过程的治理，加大对执行力的约束，使治理根底工作更加扎实;四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工治理模式保证了集团公司精神在工程部的全面落实和推动

23、，做到了政令畅通。 总结自己一年的工作，自己认为对待工作是仔细负责的，在工作中时刻不忘企业和广阔职工的利益，对自己的要求是严格的，不管在工作上，生活上和廉洁自律上，都能做到坚持原则，办事公正，出以公心，把精力都集中到工程部的工作上。回忆2022年的工作，这都是和工程部人员共同努力，各部门同心协力支持分不开的。在此，我表示真诚的感谢。 二、工作中存在的缺乏 总结2022年的工作，自己觉着有很多方面存在缺乏或不尽人意的地方，通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方面： 一是思想解放的不够，工作中求稳的成份占的多，对经营机制、治理模式的探究和实践步伐不够大。 二是在加强学习方面自己还存在肯定的差

24、距，特殊是存在工作一忙起来，对政治理论方面的学习相对少一些。今后应根据建立学习型班子的要求大力加强。 三是对工程处的治理工作抓的还存在不到位问题。全处治理工作的开展还不够均衡，工程之间的治理效果存在差异。 四是自己的性格比拟直率，工作力求快节奏，特殊是在工作压力大，面对困难多的状况下，导致存在急躁问题比拟严峻。 三、对下步工作的初步设想 2022年是工程处实施三年进展战略的重要一年，围绕企业进展主题，面对更加剧烈的建立市场，如何把工程处各项工作再向前推动一步，我对下步工作有如下的初步设想： 一是要连续坚持“以人为本，以法治企，以德兴企”的企业进展方针，大力加强工程处领导班子建立，加强职工队伍建

25、立，塑造企业的团队精神。 二是要加强对企业进展长远战略的讨论工作，要利用好企业优势，不断扩展企业的生存和进展空间，特殊是要抓住工程处在国外工程的持续优势，争取实现更大的扩张和延长。 三是在治理体制、经营机制方面争取有较大的突破，要把围绕效益抓治理的问题真正落实到工程处全年的整个治理过程中，要坚决地追求效益的最大化。 四是要连续加大施工生产和经营工作的力度。在施工生产上，要重点突出质量、进度、效益、安全。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。在对外经营上，要千方百计地满意施工生产任务的需要，力争在新的施工领域有更大突破。 五是要抓好工程处两个文明建立的同步协调进展，加快企业文化建立的步伐，进一步营

26、造积极、安康、向上的企业文化气氛，鼓励干部职工的拼搏进取精神，使工程处产生更大的分散力和向心力。 同志们：在上级公司的正确领导下，在工程处党政班子的共同努力下，在全处职工的支持下，我和班子其他成员都有决心，肯定会把工程处的工作做的更好，不辜负干部职工的厚望。 以上述职，如有不当之处，请广阔职工提出珍贵意见。感谢! 2023工程部述职报告范文4工程部述职报告简洁 工程部述职报告最新完整版篇四 _年，也是本人在_物业有限公司工程部工作的其次年，在这一年的时间里，本人遵纪守法，仔细学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职修理工作，在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用，总结主要如下

27、几方面： 一、熟识地理位置以及各区域机房，电房设备 初来工程部，对这里的环境，设备都是完全不熟识，在黎主管急躁指导下，阅历通过摸索，思索和总结，再加上黎主管带着屡次到时现场讲解，培训，现在我对这里的地理位置、用电设备、凹凸压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统修理养护工作等都肯定的了解。 二、做好修理班员工的治理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作 本人以身作则，要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员的责任心培训，仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调动班员，快速处理。对客服中心的来电报修，仔细听讲，记录来电的单位，报修内

28、容以及故障的位置等，快速调动班员快速处理，对较大的故障或不能处理的问题仔细向客户解释并上报处理。 三制定全年的保养工作规划和保养工作标准 工程部在去年的工作根底上，分工种制定具体的设施设备保养规划，将规划分解到每个月，制定了具体的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。 四重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。 工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，在节假日前一个月都会制定节假日设备设施的安全检查、保养和修理工作会议，制定工作规划，落实规划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保大厦的设施设备安全运行，在日常工作时

29、，强调修理工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生。 五、安全治理 操作安全：由于部门工作的特别性，本部门的员工常常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操的人身安全，班前会对员工时常进展安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危急作业时，确保有人在场监护。全年部门人员没有安全事故发生。对部门员工进展了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。 设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设备进展安全检查;按规划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进展安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进展设施设备安全大检

30、查。雨季时候会提前对大厦各处作了安全防范，保证大厦在雨季的安全;对重点运行设备进展一日一次的安全巡查，发觉事故苗头，立即处理。 六、对大厦的设备型号，产地，数量进展具体记录 七、部门年工程部完成主要工作工程： 1完成生活水泵及其掌握柜电气检修工作。 2完成春秋两季对配电房变压器及其凹凸压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。 3外围地板砖进展修补。 4公共走道墙面进展修补。 5全部的强电井清理卫生，除尘维护工作。 6全部的公共走道灯进展改造，做节能处理。 7对全部的消防栓进展检查和贴封条。 8对全部的弱电井清理卫生，除尘维护工作。 9完成对大厦的水、电、气管线的普查，对办公楼/住宅楼各楼层配电井

31、接线端子定期进展了全面检查、紧固，防止事故发生。 10完成了定期对大厦内公共走道照明进展修理和更换。 11完成了对大厦天面，14楼及负二消防风机除锈和翻新工作。 12完成对楼层走火通道的门，闭门器及门锁的检查和修理。 13完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。 14完成了对a办公楼/b住宅楼电表除尘以及母排螺栓紧固工作。 15完成了对a办公楼房内/b住宅楼走道的烟感罩摘除和检查。 16完成了新治理处办公桌的布线及网线的布置。 17完成节日对a/b栋大堂的彩灯布置。 18完成对商场6f1f全部走梯门的固定。 20完成了对a办公楼/b住宅楼及负一负二的消防电话的测试通话 21对工程遗留存在的问题进展检查、跟踪和修理，主要配电房渗水和房内外漏水。 22除了完成以上工程的工作外，完成日常修理工作。本人在_年一年中带着工程部人员对大厦的用电设备及共公设施进展检查和维护记录。 2023工程部述职报告范文2